2013年二級建造師市政工程巧記口訣(管理篇)

1、管理方面的那點事：施工組織設計、 施工方案、 專項方案、 施工順序、 施工方法、 施工機具、組織機構、措施（安全、文明、環(huán)保）、體系、事前計劃、事中控制、事后總結，安全、質量、成本、 進度、 合同管理等等。 當你管理類題目回答不上的時候，這些都能隨便湊上幾點，當然最好和題目背景結合，總能拿到幾分。（一）招投標管理1、招標依據(jù)：有錢、有條件、有計劃、有文件。2、投標依據(jù)：5 條：（1）商務條款，（2）技術要求，（3）設計圖紙，（4）招標文件、答疑，（5）市場價、信息價。3、資格審查：業(yè)績、信譽、資本、設備、技術、能力、資質、財務等等。（與投標人基本條件有點類似，反正案例題隨便寫個5、 6條簡單得

2、很）（這個點可以隨意聯(lián)想記憶，不用去死記硬背。我的簡單說法是，你有幾個堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人經(jīng)驗，有多少武術，有多少名氣等等）4、投標文件：商務部分：6 條函和附錄，身份證復印件，協(xié)議書，保證金，審查，其他資料經(jīng)濟部分： 3 條：量價項已標價工程量、投標報價、擬分包的項目。技術部分： 3 條（1）施組、方案， （2）機構、體系， （3）程序措施附圖表： 6 條：人機機圖、臨地工期。臨地（林地）析：人 勞動力；機 設備；機 檢驗設備；圖 平面圖；臨地 臨時用地；工期開工、竣工、網(wǎng)絡圖。5、投標文件響應：工期、質量、技術、范圍、有效期。（二）工程造價1、有適用，按適用；沒適用，參

3、考類似；都沒有、承包提，發(fā)包確認。（三） 合同管理1、合同變更：量變，質變，標高、尺寸、基線，順序，附加。2、合同評價：訂評、履評、管評、條評。3、同期記錄：實況，人、材、機，工期，質量（損害）、費用，相關記錄、票據(jù)。4、最終報告：表書明件申請表、批復意向書、編制說明，附件具體內容可以自己想象：事情發(fā)生的起因經(jīng)過結果、相關文件證明、依據(jù)、提出要賠什么：要多少錢、多少時間。很容易能記住。5、合同風險的規(guī)避：風付報賠外入用（領導吩咐包三陪他兒子要體制外錄用）（四）成本管理1、施工成本管理措施：5 條： 2 加強、 2 建立、 1 完善（1）加強成本管理觀念（2）加強定額和預算管理（3）建立健全責任

4、制度（4）建立考核和激勵制度（5）完善原始記錄和統(tǒng)計工作2、成本控制原則：5 條：動分合、低成本（1）動態(tài)控制（2）目標分解（3）責、權、利相結合（4）成本最低（5）全員成本3、成本目標控制主要依據(jù)：4 條合同、計劃、報告、變更4、材料費控制：買、運、驗、存、用、回收貨比三家、擇優(yōu)選擇、及時供貨、計量驗收、三證檢查、見證取樣、減少（資金）占用、分類存儲、限額領料、余料回收、減少損耗。5、二對比二考核。這點好多人容易混淆，而選擇題混起來要命。注意都是和實際成本比較。另外簡單認為：預算成本=合同價，計劃成本=項目經(jīng)理的責任成本，實際就是實際花費。美好愿望：預算計劃 實際。這樣好理解一些。6、管理流

5、程：預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核。和項目管理書上略有不同。7、工程變更：乙不報甲不給，甲無聲視默認，乙報甲審全14（天）8、成本原始記錄：人員考勤、計量驗收、出庫簽認，機械使用。（五）施工組織設計1、施工組織設計：概況、總圖、部署、方案、措施、質量、安全、特殊措施反正施工組織設計這塊是建設行業(yè)的通用，也是必要知識， 左看右看， 考這個那個都要熟悉，不一定死記，多看幾遍，聯(lián)想一下?；蛘遙aidu 幾個施工組織設計看看目錄，看看內容，必須記住。2、施工方案原則：可行，工期，質量、安全，費用（時間、錢、質量、安全都可行）3、方案內容：施工方法、施工機具、施工順序，幾個措施。任何案例問答方

6、案之時，每個不同項目有不一樣的具體方案，但是這幾個是通用的，寫上去總會有分，另外注意通用和本背景的結合。比如問你盾構，你就想到相關的方法、順序、機具，然后特殊情況、特殊季節(jié)的一些措施。4、施工機械的選擇和優(yōu)化：6 條：已條少、成全配（1）盡量用已有的機械（2）符合施工現(xiàn)場條件（3）型號要少（4）注意成本（5）全局考慮（6）相互配套5、專家論證范圍：11 年考了多選，這個部分說不上如何巧記，只能說多看看這些個數(shù)據(jù)，比如 5m 基坑，模板8、18、15、20；腳手架： 20、50、150m 等。6、專項方案內容：7 條：概依計工保力圖概況、依據(jù)、計劃、工藝、安全保證、勞動力、圖紙7、專家論證主要內

7、容：3 條文字（完整可行） 、公式（計算依據(jù)、套用規(guī)范）、現(xiàn)場（是否符合現(xiàn)場）8、關于施工組織設計、施工方案、專項方案部分的解釋，以便更好理解：（1）項目管理方面有項目規(guī)劃大綱、項目實施規(guī)劃；（2）施工單位可用施工組織設計代替實施規(guī)劃；（3）簡單小工程可能只有施工方案，沒有施工組織設計；（4）專項方案是特殊分項工程才需要的，不是都有；（5）更特殊的分項工程、超過一些范圍的，就要專家開會（專家論證、用開會更記得?。?。（6）一旦確定的方案、施工組織設計都要嚴格執(zhí)行，如有變更全部要重新審批。以上幾點解釋可以在案例沒東西答的時候補充兩句充數(shù)。9、導行，只要記住有那么個人，在關鍵的地方，搭了橋，修了路，

8、還要燈光照，目的就是為了交通方便，不要自己影響別人，方便出行，別堵車。11 年案例（六）現(xiàn)場管理此部分內容出題概率不是很高，主要以理解性記憶為主，比如現(xiàn)場文明，現(xiàn)場安全，要聯(lián)想到工地現(xiàn)場情況，隨便哪問都能回答到5 點及以上就行。 不需要按書本摳字眼去背。以下是舉例：1、依據(jù)：現(xiàn)場，施組，具體位置、距離，資源需求，可用房屋，臨設2、平面布置原則：3 符合：工期、流程、條文；用原有，降成本，1 避免，免二次，三分區(qū)（1）符合進度：工藝、方案、施組、節(jié)約、合理（2）符合流程：流程不干擾（3）符合條文：法律法規(guī)、消防環(huán)保、安全文明（4）避免二次搬運：緊湊合理順暢（5）降成本：少臨設、用原有（6）三分區(qū)

9、：作業(yè)生活生產、合理3、揚程：固化、封閉、遮蓋、綠化、灑水、出場清掃（七）進度管理注意：進度涉及內容主要就是：確定進度計劃，確保計劃實施，實施過程調控，相關調控措施、依據(jù)，實施后評價、總結。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。1、總結依據(jù)：4 條： pdca ：進度計劃、進度執(zhí)行、進度檢查、進度調整2、總結內容：5 條： 2 個情況、問題、經(jīng)驗、意見。（1）合同目標、計劃目標的完成情況（2）科學方法的應用情況（3）存在問題和分析（4）經(jīng)驗和體會（5）改進意見3、保證措施：5 條：報批、落實、兩個跟蹤、索賠（1）各類手續(xù)報批（2）各種計劃、措施落實到位（3）實際情況的各種跟蹤（4）后方材料

10、、機具之類的跟蹤（5）做好索賠4、進度報告內容：6 條：綜圖變更、偏措意見（1）綜述（報告是幾月到幾月，晴雨表，目標和實際，各類大事：事故指令）（2）進度圖（3）變更、調價、簽證（4）偏差情況、原因分析（5）解決措施（6）調整意見5、進度計劃的編制依據(jù)：8 條：設計合同人材機、水文地質兩資源、技術經(jīng)濟外部三條件根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。（八）質量管理1、質量管理內容：組織準備、技術準備、交底、物質、現(xiàn)場，通用部分內容不多。（1）組織方面：機構、組織、培訓、證書、隊伍（2）技術：要資料、會審、施組、分解、驗收（3）交底：考核、培訓、書面、簽字，特殊工種交底內容：見準要點球（

11、求）：常見問題、準備、要點、要求。（4）物質：材料、機具、安全防護（5）現(xiàn)場：復測、放樣、實驗室、導行、平面布置還有一些過程中的關鍵部位、關鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。以上任何質量都可以通用性解答，然后針對各種工程寫出各自質量要點，比如砼澆筑： 涉及砼的配比，攪拌、運輸、澆筑、模板支架、養(yǎng)護、接縫等。2、不合格品：這是一個程序，想一下就能記住5-6 條，案例就夠了（1）進場檢查（2）不合格標志（3）評審分析不合格情況（4）按評審結論，看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級使用、報廢（5）留檔案備查（6）申請、簽字（7）形成方案（8）記錄檔案要保存好3、預防與策劃：5 條潛在、再、通病三個預防

12、，措施控制，措施評價（九）道路質量1、基層過程控制：材料、配比、拌合、運輸、施工、養(yǎng)護等2、基層質量檢驗：集合拌水壓7d。集料級配，混合量配合比，拌合均勻、含水率、基層壓實度、7d 無側限抗壓。3、瀝青混合料面層主控項目：原混壓面彎。原材料、混合料配比、壓實度、面層厚度、彎沉值。4、瀝青，壓實度為實測項目：馬6 試 8 理 2 合 0，均為 9x %。6、8、2、 0四個數(shù)依次代入x。5、混凝土配合比：經(jīng)濟性、抗彎強度、工作性、耐久性。（注意別漏經(jīng)濟性） 。6、雨季施工，這是各個層面的通用：5 條：聯(lián)分罩水修（1）與氣象臺mm 多聯(lián)系， 她微博，關注氣象變化（2）分段施工，集中力量殲滅（3）料

13、場、攪拌站雨棚，施工現(xiàn)場罩棚（4）防排結合，及時降水，積水就疏通（5）如有損壞，及時維修。下面分成路基、基層、面層。其實雨季施工就是怕水，從源頭到完工一系列措施全部都是要快，盡可能不遇到水就行了，萬一遇到水就要調整，增加各類措施。7、路基：分段、橫坡、當天三完8、基層：拌鋪壓完四個多少，反正各類材料施工過程都要防水。以上區(qū)分：路基有挖、填的，而基層不涉及挖，這樣可以區(qū)分“ 三完 ” 與 “ 四多少 ” 。這點好像考過選擇混淆你。9、瀝青面層：注：下雨不允許施工10、水泥混凝土：勤測、適當調整、連續(xù)作業(yè)、防水11、冬季施工。主要是怕凍，包括整個施工過程：從源頭到施工完成都怕凍，另外基層要干凈，不

14、要有凍的雜物（冰雪霜）12、瀝青面層冬季：5 度，二禁一停，3提高，下層干凈，三快二及時。13、水泥混凝土面層冬季：7 條： 4 個 5：攤鋪、澆筑、-5-5 加熱，壓 5 拉 1、不凍，0 前符設計，養(yǎng)護滿28，35 度用兩劑。或： 3 個拌合、 2 個澆筑、 2 個養(yǎng)護 7 條注： 12 年最后一題，我考前猜測道路要考白色冬季了，結果實際上考的有點混亂好多人不知道回答白色或者黑色。在不知道的情況下，最好全寫上， 包括園路鋪裝， 甚至鵝卵石道路。14、高溫施工：主要也是遮擋、防曬、保水。知道這幾點基本能寫上4-5 條了。另外冬雨季高溫施工都寫上，最好不要在x 季施工， 必須要施工時可以采用。

15、這樣一點也能拿分。（十）橋梁質量1、勘探問題：孔少，距大，太淺，、試驗少，取樣、試驗不規(guī)范，樁周阻力、樁端承載力不足。2、沉樁施工：突然下去、回上來、傾斜、位移、裂縫、破碎都要中斷。3、設計標高為主、貫入度為輔，標高是老大，貫入度是老二（1）標高到，貫入度不服，不服不行，敲到它服（2）貫入度到，標高不服，敲30-50 下， 100mm 意思意思（3）貫入度到，標高嚴重不服，叫2 個兄弟（設計、監(jiān)理）4、鉆孔灌注樁的問題和解決方式：注意原因和措施一一對應，記住一個就行。鉆孔灌注樁問題多：不垂直、塌孔、籠上浮、夾樁斷樁、頂不密、還有堵。（1）垂直度不符原因：場地、鉆頭、鉆桿、土層場地不平整、 不均

16、勻沉降， 鉆桿傾斜、 鉆桿連接不好， 鉆頭安裝傾斜， 鉆頭磨損， 軟硬交接、巖面不平。措施：平整場地、安裝鉆機、定期檢查、低速鉆進、有偏勤糾、加扶正（2）鉆孔塌孔與縮頸主要原因：地層、速度、泥漿、空置預防措施：鉆速慢、泥漿調節(jié)、及時澆筑（3）灌注混凝土過程中鋼筋骨架上?。ㄤ摻罨\上?。┰颍撼踅K凝短，泥漿砂粒太多，底部時速度太快預防：認真清空，1m 時降速，砼面大于筋底4 米時、導管拉到2 米以上。（4）夾渣斷樁原因：初灌不夠（太淺或露出）、拔管太快、初終凝太短、懸浮砂粒太多預防：拔管專人指揮，理論和實測結合、低值控制、埋深大于等于2m （5）樁頂不密實或強度不夠設計原因：超灌高度不夠、混凝土浮

17、漿太多、孔內混凝土面測定不準預防：要超灌、頂部調整配合比（多碎石、少漿）、最后用硬桿筒式取樣（6）混凝土灌注堵管原因：破漏、埋太深（初灌時、過程中）、等待過長、隔水栓不規(guī)范、配制差措施：檢漏、水密、接口抗拉、控制埋深、二次等待5、大體積混凝土：散澆絕（馬加爵）混凝土內部溫度是由：散熱、澆筑、絕熱溫度三者結合。6、大體積混凝土開裂原因：水化熱、內外約束、外溫、自縮、沉陷7、預防措施：3 水泥、 2 入模、 2 石子、澆筑振搗、養(yǎng)護3 水泥：水泥品種：大壩水泥、低水化熱；減少用量、降低水灰比；外加劑2 入模：降低入模溫度、入模坍落度2 石子：石子降溫、冰石，用大塊石澆筑：要分層，振搗到適宜通冷水管

18、、及時養(yǎng)護8、六不張拉：強度合規(guī)格、準備交配：砼強度，合格證，規(guī)格符合設計，準備充分，交接，配套件符設計。9、鋼管混凝土：鋼管上有壓漿、排氣、截止閥，（沒有溢流） 。（十一）軌道交通1、質量控制目標確定：熟圖，熟設，熟水文、地質，熟周邊，研究現(xiàn)場，確定重點2、泵送混凝土：6 條，離落斗連管45 （1）澆筑不離析（2）根據(jù)坍落度確定振搗時間，既不過，又不少，中庸之道（3）斗內砼足夠（4）連續(xù)澆筑（5）接管注意（6）預計停留超45min，洗管3、形成規(guī)律：（1）任何二次混凝土澆筑前，鑿毛、清理、干凈、潔凈、或涂漿（2）任何混凝土澆筑前，檢查模板、支架、鋼筋、預埋件、預留洞、標高尺寸4、后澆縫施工規(guī)

19、定：5 條： 2 養(yǎng) 2 砼 1 寬 1 膠養(yǎng)護（別人養(yǎng)42 天，自己養(yǎng)28 天） ，砼：高一級，要補償寬 0.8-1m，貼膠條，5、噴錨暗挖施工準備：同樣是：熟圖，熟設，研水文、地質，調查周邊，補充方案、施組。（十二）給排水廠站1、混凝土與大體積有類似，不同點：后澆帶，早回填。2、濾池安裝質量控制要點：9 條1 進貨質量， 2 個梁， 2 個濾板， 2 個濾料， 2 個濾頭。這樣一分開記（十三）管道注：好多人不理解為何“ 有壓讓無壓 ” ，因為有壓管道不管標高如何，介質都能依靠壓力過去（可從低往高流） ，而無壓管道是依靠重力流（只能自高往低），所以無壓管道的謙讓，會使下游標高提高，會帶來垃圾

20、、雜質沉積，水位憋高等缺點。1、焊接工藝參數(shù)：11 點。 4 個溫度、 4 焊、 2 量、 1 坡口2、管道防腐：火化射工，（本以為記住這四條就行，可12 年考了 st2 和 st3 這個變態(tài)多選。這種分就是給選擇題30 分以上的人拿的）3、變形監(jiān)測、變形超標處理：（1） 鋼化 2335%，超了找設計。鋼管類變形在2-3%，化學管材3-5%，需要處理，超過3%或者 5%，找設計（2）具體處理：挖85，修和換，再夯填，標高至，重新檢測。挖至露出管徑85%，修理更換，按規(guī)范回填，夯實，到了設計標高，再檢測。（十四）安全1、安全控制的重點：3 個重點（1）人的不安全行為（2）物的不安全狀態(tài)（3）管理

21、缺陷、環(huán)境因素2、4 不放過：原因、教育、措施、處理3、安全隱患5 定：定（ 3 個人：責任人、完成人、驗收人）、時間、措施4、5 個風險源：一個人被掉落物品砸中，摔入坑內，坑內有臺切割機割傷，而切割機正好漏電，一掙扎，塌方埋了，一條小命，此生終了。5 個事故，可漫畫記憶。物體打擊，高處墜落，機械傷害，觸電，坍塌。5、生產 6關：措改防檢交教措施關、改進關、防護關、檢查關、交底關、教育關6、危險源辨識方法：9 條：交觀查獲查分研數(shù)樹，這個您看情況要不要記。7、設備管理：2 個說明， 1 個證， 1 個規(guī)程8、員工教育和培訓：4 個內容， 8 個形式 4 個內容：思想、知識、技能、法制 8 個形

22、式：三季節(jié)轉變班特特三級教育、季節(jié)性、節(jié)假日、轉場、變種、班前、特種、特殊情況。9、安全檢查4 個目的：消防改高（稿）消除隱患、防止事故、改善條件、提高意識10、過程控制：5 條：檢查、改正、隱患、總結、處理11、安全檢查內容：6 條：兩實、兩查、兩執(zhí)行目標實現(xiàn)、職責落實；隱患排查，事故調查；制度執(zhí)行，規(guī)范執(zhí)行。12、施工現(xiàn)場安全資料：12 年案例點，這個提高差距點。2 個證：許可證：安全生產許可、施工許可3 匯總：概況、重大危險源辨識、專家開會3 文件：應急預案、控制措施、違章處理5 個人：作業(yè)人、特種人、abc 安全考核6 個表：監(jiān)督備案、資料移交、措施支付、資金投入、專家開會、現(xiàn)場檢查思

23、路： （1）準備階段；（2）實施過程； （3）事后；13、安全檢查方式：專日季節(jié)定（專日雞姐腚）、不定期自交專業(yè)性、日常、季節(jié)、節(jié)日、定期、不定期、自檢、交接檢（十五）明挖基坑前面說過，坡頂卸載，坡腳壓載，削坡、覆面、降水支撐，監(jiān)測。另外涉及安全都注意事前交底，防護用品， 有預案， 事中檢查， 事后總結、 處理。 防護機具、設備、人員都要有。1、開挖過程周邊調查：5 條建設，管線規(guī)劃，管線、構筑物，現(xiàn)場，施組個人總結如下：（1） （2）先找建設單位要，再找管線單位、規(guī)劃單位；實在不清楚要坑探；（3）要到的資料有：管線：年限，材質，介質，使用情況；構建筑物：基礎、結構形式。（4）把資料標在現(xiàn)場，

24、畫在圖上（5）形成保護措施，施工方案，施工組織設計2、基坑監(jiān)測項目：8+3，隧道監(jiān)測：7+3，自己畫個圖，以分別記住3 個 b，其他都為a 3、監(jiān)測總報告：5 條概況，圖，儀器、方法，處理、曲線，評價。（十六）橋梁1、小型箱涵：調軌梁、軌束梁（軌梁是個美女，約束起來慢慢調戲）小調軌束。（調軌）束梁2、大型箱涵：橫加蓋、縱加固、工字軌束、鋼板脫殼3、舊橋拆除、備案4 條：資質、廢物、施組、毗鄰4、橋梁拆除實施性方案7 條： 2 方案， 1 預案， 2 計劃，目標，手段（1）合理的實施方案，（2）各部門協(xié)調方案（3）安全措施及應急預案（4）交通組織計劃（5）施工組織計劃（6）明確的控制目標和內容（7）必要的監(jiān)控手段5、拆除工程施工安全技術檔案：6 條：人、機、措施；施工、施組、交底（1）勞務用工合同及安全管理協(xié)議書（2）機械租賃合同及安全管理協(xié)議書（3）腳手架（措施）及安全防護設施檢查驗收記錄（4）施工合同及安全管理協(xié)議書（5）施工組織設計或安全專項施工方案（6）安全技術交底（十七）隧道1、換刀