營業(yè)線安全生產(chǎn)綜合應急援救預案

1、目錄1. 總則。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3 1.1 編制目的。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3 1.2 編制依據(jù) . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3 1.3 適用范圍 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

2、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。4 1.4 應急預案體系 .。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 4 1.5 應急工作原則。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。4 2風險性分析。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。5 2.1 工程概況。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

3、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 5 2.2 危險源與風險分析。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。5 3組織機構及職責。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。6 3.1 應急組織體系。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7 3.2 組織機構及職責。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

4、 。 。 。, 。 。 。 。9 4處置程序。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。. 。 。9 4.1 危險源監(jiān)控：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。10 4.2 預警行動：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。10 4.3信息報告與處置。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

5、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。11 5. 應急響應。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。12 5.1 響應分級。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。13 5.2 響應程序。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。13 5.3 應急結束。13 6. 信息發(fā)布。. 。14 7.

6、 后期處置。15 8. 保障措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。15 81 通信與信息保障。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16 82 應急物資裝備保障。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17 83 經(jīng)費保障。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

7、。 。 。 。 。18 8.4 治安保障。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。19 8.5 技術保障 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。20 9. 培訓與演練。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。21 9.1 培訓。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

8、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。21 9.2 演練。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。22 10. 獎罰。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。22 11. 附則。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

9、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。23 11.1. 術語和定義。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。23 11.2. 預案的備案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。23 11.3 維護和更新。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。23 11.4 制定和解釋。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

10、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。23 11.5 應急預案的實施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。24 綜合安全生產(chǎn)應急預案1. 總則本施工安全生產(chǎn)應急預案根據(jù) 神朔鐵路分公司2015 年整治整修工程神東 - 保德下行線 k0+000102+187更換橋枕工程施工圖要求進行編制，對我管段內的神東-保德下行線 k0+000102+187的型橋枕更換為新型橋枕。根據(jù)鐵路線路修理規(guī)則、 鐵路工務安全規(guī)則 、神朔鐵路營業(yè)線施工管理手冊規(guī)定, 為確保營業(yè)線施工安全，特制定以下安全生產(chǎn)應急預案。11 編制目的為了認真

11、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為有效預防、及時控制和妥善處理施工現(xiàn)場各類突發(fā)安全事件，提高快速反應和應急處理能力， 建立健全應急救援機制， 確保施工一線施工作業(yè)人員的生命與財產(chǎn)安全，保證正常施工秩序。1.2 編制依據(jù)1、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、 中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和國消防法等國家法律法規(guī)。2、業(yè)主和監(jiān)理批準的施工組織設計及業(yè)主和監(jiān)理單位對施工安全管理下發(fā)文件和規(guī)定。3、項目部施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況、機械設備和施工人員數(shù)量。1.3 適用范圍1、適用范圍：神朔鐵路分公司2015 年整治整修工程神東 -保德下行線 k0+000102+187更換橋枕工程聯(lián)絡線

12、范圍。2、啟動條件：施工現(xiàn)場任何一個施工單元發(fā)生危害到人身安全和財產(chǎn)損失（ 5 萬元以上）的突發(fā)事件。3、申請程序：施工現(xiàn)場作業(yè)專職安全員向本施工單元主管負責人報告，再由本施工單元主管負責人向安全應急小組組長報告。4、批準權限：本預案啟動權限由二工區(qū)安全應急預案領導小組組長宣布啟動。5、應急援救預案結束：啟動安全應急救援預案的施工單元能夠恢復生產(chǎn)， 施工人員安全已經(jīng)得到保障， 財產(chǎn)不再繼續(xù)損失直至結束損失。1.4 應急預案體系本項目應急預案體系由綜合應急預案，專項應急預案及現(xiàn)場處置方案構成。1.5 應急工作原則（1）保護人員安全優(yōu)先；（2）防止和控制事故蔓延優(yōu)先；（3）預防為主、常備不懈；（4

13、）統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調。2. 危險性分析2.1 工程概況（1）我部承攬的神朔鐵路分公司第一批公務專業(yè)的換枕工程，本段的施工范圍為k0+000102+187 ，下行換枕橋梁共計22 座，橋梁凈長總計11715m ，加上兩側的過渡部分660 需要換枕地段總長為12375m 。需要更換枕木共計17100根。（2）慢行條件：每日抽換軌地段必須合攏，保證運營安全、通暢。每日抽換混凝土枕施工完畢，開始進行小型搗固機養(yǎng)路，達到開通第一列限速25的條件，第二列限速45,不少于 12 小時，期間進行不間斷的養(yǎng)路，經(jīng)公務監(jiān)管部門確認后，在提速至60,經(jīng)大機樣后，恢復常速。（3）施工時間：施工工期安排在2015 年

14、9 月 01 日2015 年 11 月 30 日。（4）施工配合單位：車務、電務、工務、機務。2.2 危險源與風險分析本項目存在的危險源及風險分析，針對本項目施工的實際情況，對營業(yè)線施工、 天窗點內施工和日常生活等各項活動進行了危險因素的辨識、可能出現(xiàn)的事故的風險分析， 提出了控制方法， 辨別出大的、影響嚴重的危險因素如下：2.2.1 營業(yè)線施工：存在影響列車和施工安全隱患。2.2.2 天窗點內施工：施工中出現(xiàn)斷軌和脹軌影響行車安全或造成事故。2.2.3 天窗點施工：橋上施工存在高空墜落的危險。2.2.4 現(xiàn)場施工和日常生活：發(fā)生火災危險。2.2.5 日常生活：發(fā)生的食物中毒危害3. 組織機構

15、和職責3.1 應急組織體系當營業(yè)線施工發(fā)生突發(fā)事件時，各部門、單位要根據(jù)自身職責及權限，以及突發(fā)事件影響范圍和嚴重程度，成立事故應急救援指揮領導小組，負責營業(yè)線突發(fā)事件的應急處理工作。3.2 指揮機構及職責（1） 、組織機構：為了加強安全應急的領導和指揮組織，我項目部特成立安全應急工作領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長， 書記、總工、安全總檢分別擔任副組長，成員有工程技術部、安全質量部、綜合辦公室、物資設備部、計劃合同部、財務部等部門的負責人。項目部下屬的橋枕更換作業(yè)1 隊、橋枕更換作業(yè) 2 隊、橋枕更換作業(yè) 3 隊、成立安全應急搶險隊，負責相關的安全準備和搶救工作。組長：李杰副組長：瞿波、齊志坤組

16、員：許海東、孔浩、賈生鳳、諶文玉張貴寶、田鵬亮、徐文應急領導小組常設辦公室地點在綜合辦公室，項目部24 小時值班電話： 5815988 應急救援小組下設應急搶險、醫(yī)療救助、設備物資、后勤保障、疏散警戒、善后處理等小組，其組織機構圖如下：應急救援小組應急搶險小組應急醫(yī)療救援小組應急設備物資小組應急后勤保障小組應急疏散警戒小組應急善后處理小組（2）應急組織的分工職責1)組長職責1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2、復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員

17、配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害著都能得到足夠的重視；4、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2）副組長職責1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動：3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離集中地帶；4、設立與應急中心的通信聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。3) 通信聯(lián)絡組職責1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；2、保持通信設施和設備處于良好狀態(tài)；3、負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。4）技術

18、支持組職責1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；2、指導搶險搶修組實施應急方案和措施；3、補修實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5）保衛(wèi)組職責1、設置事故現(xiàn)場警戒線、崗、維持工地內搶險救護的正常運作；2、保持搶險救援通道，引導搶險人員及車輛的進入；3、搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6）搶險搶修組職責1、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；2、在尋找受害者并轉移至安全地帶；3、在事故有可能擴大進行搶險、搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4、搶險、搶修或救援結束后，直接報告

19、最高管理者并對結果復查和評估。4預防與預警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 監(jiān)測監(jiān)控：（1）實行 24 小時值班電話制度，負責信息的收集和傳遞。辦公室安排專人每天收集氣象臺、 電視臺等部門發(fā)布的氣象信息和疫情通報，當有大風、大雨、大霧、異常氣溫等惡劣氣候以及重大疫情發(fā)生時，應立即報告應急小組的相關人員。（2）對于重大危險源，應配備專職安全員或值班人員，采用目測或儀器監(jiān)測等有效方式對重大危險源進行實時觀察觀測。當發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取緊急應對措施并按8.1通信與信息保障中規(guī)定的聯(lián)系方式報告應急小組。（3）對于一般作業(yè)場所，應有專職或兼職安全員進行巡視，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時報告，及時排除險情。

20、當有重大異常情況發(fā)生時，立即采取緊急應對措施并按8.1信息與通信保障中規(guī)定的聯(lián)系方式報告應急小組。4.1.2 預防措施（1）加強施工管理，嚴格標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設過程中出現(xiàn)的各種問題并制定相應的預防措施。（2）對于重大危險源項目，既有線施工、高出墜落、臨時用電、食物中毒編制專項安全施工方案和預案，并報項目應急預案領導小組備案，項目不再向公司備案。上述重大危險源項目施工期間，必須配備專職的安全人員跟班作業(yè)，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時報告，及時排除險情。（3）各單位應結合實際和本項目經(jīng)理部特點，制定出相應切實可行的重大安全事故預案， 并隨時組織演練， 對演練中暴露出來的問題應

21、急時進行修改、補充和完善。（4）各單位應結合自身特點，加強宣傳、教育工作，提高全體施工人員預防重大安全事故的意識和采取有效的預防措施。（5）在應急搶險過程中，需緊急調用的物資、設備、人員和可用場地，任何單位和個人不得拖延。（6） 對應急救援人員應制定的預案經(jīng)常進行培訓和必要的演練，使其了解施工安全生產(chǎn)方針政策和有關法律法規(guī)以及安全救護規(guī)程，熟悉應急救援器材、設備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、方法、注意事項、常見故障的處理和維護保養(yǎng)的要求等。（7）充分做好下列準備工作1） 、思想準備：加強宣傳教育培訓、模擬演練，增強全體員工災害和自我保護意識， 做好防災減災的思想準備。 各單位要進行充分

22、的搶險安全知識培訓和模擬演練，讓參建員工做到心中有數(shù)。2）組織準備：建立健全項目經(jīng)理部的應急指揮機構，落實責任人，加強搶險隊的建設。3）工程準備：加強機械設備的檢查與保養(yǎng)工作，使各種設備、機械處于完好狀態(tài)。4）搶險人員、料具準備。按照工程特點和分布情況，使各單位儲備必需的搶險物料，合理配置。5）檢查：實行以查組織、查工程、查預案、查物資、查通信為主要內容的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任、現(xiàn)時整改。4.2 預警行動4.2.1 當應急小組接受到現(xiàn)場值班人員、安全員、其他作業(yè)人員或相關渠道傳遞來的預警信息時，應立即予以核查并判斷該預警信息的準確程度和嚴重程度， 如屬于下列情形之一則立即通知相

23、關部門和人員啟動相應的應急預案或應急方案。4.2.1.1即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的重大質量、安全事故的。4.2.1.2雖不屬于重大質量、 安全事故，但在事故發(fā)生的過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴重后果的。4.2.1.3應急小組組長認為有必要啟動應急救援預案的。符合上述三條之一的，根據(jù)5.1： 相應分級中規(guī)定的應急響應級別，由相應幾級別的應急小組組長發(fā)布啟動應急救援預案的命令。4.2.2 屬于下列情形之一的，應急小組組長應立即向本單位最高負責人報告，申請向上級主管部門或地方人民政府請求支援。4.2.2.1當質量、安全事故后果或事態(tài)極為嚴重，超過了本指揮部( 項目經(jīng)理部 )事故處理和救援能力的，4

24、.2.2.2質量、安全事故發(fā)生范圍超過了本主指揮部（項目經(jīng)理部）管轄范圍的4.2.2.3應急小組組長認為有必要向上級主管部門或地方人民政府請求支援的。4.3 信息報告與處置：a) 信息報告與通知重大事件和事故發(fā)生以后， 事發(fā)單位必須在第一時間內向項目經(jīng)理部報告，項目經(jīng)理部在接到報告后立即予以核實并判斷該預警信息的準確程度和嚴重程度，30 分鐘內將情況報工程指揮部和本級公司應急領導小組辦公室， 工程指揮部應立即予以核實并判斷該預警信息的準確程度和嚴重程度， 在接到安全事故報告后45 分鐘內利用電話、傳真等一切快速手段，將簡要情況報告集團公司，按有關規(guī)定，必須向當?shù)卣鞴懿块T或其他相關方報告的，

25、為確保報告的全面規(guī)范性，報告內容應經(jīng)指揮部應急領導小組審核后上報，在事故發(fā)生后1小時內，由事故發(fā)生地項目經(jīng)理部向當?shù)卣嚓P部門上報，由工程指揮部向監(jiān)理項目部、神朔分公司及質檢站上報。按以上報告程序，事故發(fā)生后應當在24 小時內寫出簡要書面報告上報，書面報告內容應符合相關規(guī)定的要求。 重大安全事故的對外報告和公布，由工程指揮部應急領導小組辦公室統(tǒng)一管理。b) 信息上報事故報告應包括以下內容：(1) 發(fā)生事故的單位和事故發(fā)生的時間、地點、和聯(lián)系電話、報告人。(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計。(3) 事故原因、性質的初步判斷。(4) 事故搶險出來的情況和采取的措施。(5) 需要

26、指揮部所屬公司卸協(xié)助事故搶險和處理的有關事宜。5. 應急響應5.1 響應分類按照事故危害程度、 影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為三級5.1.1 級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者為級響應：5.1.1.1根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，發(fā)生一般事故時，即造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者100 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故5.1.1.2根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，發(fā)生較大事故時，即造成3 人以上 10 人以下死亡， 或者 10 人以上 50 人以下重傷， 或者 1000 萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故5.1.1.3根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，發(fā)生重大事故時，即造成10人以上 30

27、人以下死亡，或者50 人以上 100 人以下重傷，或者5000萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故5.1.1.4根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，發(fā)生特別重大事故時，即造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同） ，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故5.1.1.5 超出工程指揮部應急處理能力的安全生產(chǎn)事故，需要地方政府部門處理的緊急情況。5.1.2 級應急響應，出現(xiàn)下列請情況之一者為級響應：5.1.2.1根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，發(fā)生一般事故時，即造成0 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者100 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故5.1.2.2超出項目經(jīng)理部應急處置能力的安全生產(chǎn)事

28、故，需要工程指揮部處理的緊急情況。5.1.3 級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者，為級響應5.1.3.1根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級，無人員死亡，發(fā)生3 人以下重傷，或者 30 萬元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故5.1.3.2超出工業(yè)應急處置能力的安全生產(chǎn)事故，需要項目經(jīng)理部處置的緊急情況。5.2 響應程序5.2.1 級響應程序由工程指揮部應急領導小組組長主持，指揮部應急救援機構成員和項目經(jīng)理部應急領導小組組長參加做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調度， 并在 12小時內派專家組赴一線加強技術指導。局工程指揮部增加值班人員，加強值班。指揮部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助， 物資部門緊急調撥所需物資

29、， 項目經(jīng)理部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。項目經(jīng)理部其他應急救援小組按照職責分工，做好相關工作。5.2.2 級響應程序由發(fā)生事故的項目經(jīng)理部安全事故應急領導小組組長主持，項目經(jīng)理部安全事故應急救援機構成員和項目經(jīng)理部應急領導小組組長參加做出應急工作部署，加強工作指導，做好重點工程調度，并在24 小時內派專家赴一線加強技術指導。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。 項目經(jīng)理部計財部門衛(wèi)事故現(xiàn)場提供資金幫助，搶險物資供應組緊急調撥所需物資， 傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資，臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。項目經(jīng)理部其他應急預案小組按照職

30、責分工，做好相關工作。同時報請工程指揮部應急領導小組，請求協(xié)助應急工作。5.2.3 級響應程序由項目經(jīng)理部應急領導小組組長主持并做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調度，并在24 小時內派專家赴一線加強技術指導。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。項目經(jīng)理部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助，物資部門供應組緊急調撥所需物資，傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資，臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。項目經(jīng)理部其他應急預案小組按照職責分工， 做好相關工作。 同時報請工程指揮部應急領導小組，請求協(xié)助應急工作。5.3 應急結束對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后，引起事故的危險

31、源得到有效控制、消除，環(huán)境符合有關標準， 導致次生、衍生事故隱患消除后，應急領導小組組長根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應急領導小組組長下達應急反應終止令或授權事故現(xiàn)場操作副組長明確應急預案終止的決定。應急預案實施終止后， 應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證， 并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物做收集統(tǒng)計、歸納、形成文字，為進一步處理事故的工作提供資料。對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學的做出總結，完善預案中的不足和缺陷， 為今后預案建立、 制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。6、

32、信息發(fā)布信息發(fā)布均由工程指揮部應急領導小組授權綜合部主持發(fā)布，信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面，事故現(xiàn)場指揮部應及時準確向有關部門通報事故信息。7、后期處置緊急處置工作結束后， 根據(jù)事故應急響應級別， 上級有關單位和部門應協(xié)助事發(fā)單位進一步恢復正常生產(chǎn)、生活、工作秩序，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。同時做好事發(fā)現(xiàn)場污染物的處理、善后賠償、事故后果影響消除工作。8、保障措施8.1 通信與信息保障為保證應急預案系統(tǒng)的各個機構、人員之間有效的進行聯(lián)系，確保應急信息的暢通， 各部門領導均配備移動電話，工程項目部有關聯(lián)系方式如下：8.2 應急隊伍保障在本項目施工的任何單位和個人都有責任和義務參加

33、應急預案工作，事發(fā)單位的應急搶險人員和施工人員是應急救援的重要力量。各項目部應根據(jù)各自承擔的施工項目，以及隊伍的布置情況成立若干搶險救援隊，并進行訓練演習。8.3 應急物資裝備保障在存在重大危險源場所，應按規(guī)范儲備應急搶險物資，并做好生產(chǎn)流程和生產(chǎn)能力儲備的有關工作。設備物資部應及時掌握新材料、新分組姓名職務聯(lián)系電話組長李杰項目經(jīng)理副組長瞿波項目書記副組長齊志坤總工程師組員許海東安全總監(jiān)組員賈生鳳材料、設備部長組員諶文玉架子隊長185031217189 組員徐文駐站聯(lián)絡員組員張貴寶現(xiàn)場防護員組員田鵬亮現(xiàn)場防護員10 11 設備的應用情況，及時調整儲備物資品種，提高科技含量。序號機具名稱單位數(shù)量

34、存放地點備注1 信號電筒支10 施工現(xiàn)場2 限速牌塊10 施工現(xiàn)場3 信號燈個2 施工現(xiàn)場4 口笛個20 施工現(xiàn)場6 停車牌塊2 施工現(xiàn)場7 減速地點標塊4 施工現(xiàn)場8 響墩個12 施工現(xiàn)場9 黃背心件80 施工現(xiàn)場10 火炬支8 施工現(xiàn)場11 對講機臺25 施工現(xiàn)場12 防護旗面12 施工現(xiàn)場13 短軌頭套2 施工現(xiàn)場14 短路銅線根2 施工現(xiàn)場15 p60魚尾板個4 施工現(xiàn)場16 切割鉆孔設備套1 施工現(xiàn)場17 無孔夾具套2 施工現(xiàn)場18 揚聲器個10 施工現(xiàn)場8.4 經(jīng)費保障工程指揮部、項目經(jīng)理部應安排專項應急預案救援儲備金，當發(fā)生事故時，財務部要及時充足向事故單位提供救援資金。8.5

35、其他保障8.5.1 交通保障必須根據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點，確立應急反應狀態(tài)時的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道， 并應準備好多通道體系設計方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應急反應救援安全通道能有效地投入使用。受影響區(qū)域的疏散交通，在對施工場區(qū)周邊的摸排基礎上，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡。8.5.2 醫(yī)療保障現(xiàn)場臨時醫(yī)療組主要負責搶救傷員等工作，并聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生防疫部門負責事故區(qū)的防疫消毒工作。9. 培訓與演練9.1 培訓9.1.1 項目部應急培訓，在本月末組織各類管理人員，脫產(chǎn)學習應急救援有關知識2 小時，項目部負責主持、 組織

36、開工前進行一次事故的模擬演練，各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價，必要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。9.1.2培訓工作應結合實際，采取多種組織形式，定期與不定期相結合，當預案發(fā)生更新時要組織一次培訓。9.1.3 應急培訓的主要內容包括事故的類型，報警方式、內容，培訓內容（1）個人的防護措施 ; （2）對危險源的突顯特性辨別；（3）事故報警；（4）緊急情況下人員的安全疏散；（5）各種搶救的基本技能；（6）應急救援團隊的協(xié)助意識。9.1.4 培訓的目的使應急救援人員明確做什么、怎么做、誰來做及相關法規(guī)所列出的事

37、故危險和應急責任。9.2 演練應急預案的演練是檢驗、評價和保持應急能力的一個重要手段，以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應能力。9.2.1 演練規(guī)模9.2.1.1桌面演練：由應急預案中的代表和關鍵崗位人員參加，按照應急預案及其標準作業(yè)程序，討論緊急情況時應采取的應急行動。9.2.1.2功能演練：針對應急預案中的某些應急響應行動進行演練，檢驗應急人員以及應急體系的響應能力。9.2.1.3全面演練：對重大危險源制定的應急預案組織全面演練，檢驗應急能力、應急運行能力。9.2.2 演練方式、頻次、范圍、內容、組織9.2.2.1各項目經(jīng)理部應急領導小組應定期舉行不同類型的應急演習，9.2.2.2專業(yè)救援隊伍必須針對當?shù)匾装l(fā)生的各類險情有針對性地進行救援演習9.2.