2022年實用工作述職匯編六篇

1、實用工作述職匯編六篇祝你成功！實用工作述職匯編六篇 【實用】工作述職匯編六篇 工作述職 篇1 今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市安委會的精心指導下，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢，嚴把安全生產(chǎn)行業(yè)準入關(guān)，大力規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序，為促進我市安全生產(chǎn)，維護全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極的努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、強化組織領(lǐng)導，全力夯實安全生產(chǎn)標準化工作基礎(chǔ)一是明確分工。年初我們根據(jù)人員變動實際，調(diào)整充實了我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導以及中層負責人的安全生產(chǎn)工作職責，在全系統(tǒng)形成了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具

2、體抓、全局上下積極參與的安全生產(chǎn)工作格局。二是落實責任。今年來，我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制、領(lǐng)導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產(chǎn)工作制度，并在全系統(tǒng)層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，嚴格考核獎懲，促進了安全生產(chǎn)各項措施的有效落實。三是廣泛宣傳。我們充分利用周一晨會及時向廣大干部職工傳達市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求和會議精神，引導干部職工自覺落實安全生產(chǎn)各項工作，同時結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展咨詢宣傳活動，制作安全生產(chǎn)知識展板7塊，發(fā)放關(guān)于無照經(jīng)營查處取締辦法、危化品安全管理條例等法律法規(guī)的宣傳單300余份，3名工作人員現(xiàn)場接受群眾咨詢。二、強化事前預(yù)防，全力構(gòu)建事故隱患排查體系

3、一是嚴格登記審批，全力把好安全生產(chǎn)準入關(guān)。嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于企業(yè)登記前置行政許可的有關(guān)規(guī)定，對重點行業(yè)和重點領(lǐng)域加強登記把關(guān)，對未經(jīng)前置許可部門審批的各類安全生產(chǎn)主體，禁止核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。同時加強與交通、安監(jiān)、公安等前置許可部門的溝通聯(lián)系，對不具備安全生產(chǎn)條件的市場主體除禁止準入經(jīng)營外，一律落實專人強化后續(xù)監(jiān)管，杜絕無證無照經(jīng)營等重大違法違章行為發(fā)生。二是實行拉網(wǎng)排查，全力消除安全生產(chǎn)事故隱患。定期組織基層工商分局，對轄區(qū)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域內(nèi)市場主體，進行全面排查，對未經(jīng)前置許可、被依法吊銷或撤銷許可，以及許可有效期滿的市場主體，全部責令立即停止經(jīng)營活動并限期辦理變更登記或注銷登記

4、。對存在輕微違法違章行為的市場主體，在做好安全生產(chǎn)宣傳教育的同時，督促其及時整改和消除安全生產(chǎn)隱患；對存在無照無證經(jīng)營等重大違法行為的市場主體堅決予以查處取締，努力營造規(guī)范有序的安全生產(chǎn)市場環(huán)境。三是結(jié)合職能工作，致力推動安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。我們一方面充分利用個體驗照和企業(yè)年檢工作，重點對?；贰⒚裼帽破?、煙花爆竹、娛樂場所等重熱點行業(yè)的前置許可進行嚴格的確認審查，加強二次把關(guān)，確保主體資格合法有效；同時依托本局的經(jīng)濟戶口管理信息系統(tǒng)，對各類安全生產(chǎn)主體及時落實監(jiān)管責任，強化痕跡管理。另一方面發(fā)揮安委會成員單位優(yōu)勢，與其他部門加強日常聯(lián)系，適時組織安全生產(chǎn)集中檢查，共同提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效果。

5、截至目前，我局共查處取締157戶，配合民政部門對殯葬禮儀服務(wù)進行了綜合治理，聯(lián)合文廣新局、公安局開展了網(wǎng)吧專項整治行動。三、強化執(zhí)法整治，全力打擊安全生產(chǎn)違法行為一是圍繞上級部署強化安全生產(chǎn)整治。今年來，我們按照市委、市政府和鹽城市局工作部署，先后布置了元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查及“事故隱患集中排查整治月”活動，五一安全大檢查，校園周邊安全檢查等專項檢查活動，各工商分局對轄區(qū)內(nèi)的各類商貿(mào)市場、公共聚集場所（包括歌舞娛樂、電子游戲、網(wǎng)吧、桑拿按摩）、流通領(lǐng)域食品等涉安市場主體以及本單位的安全隱患集中進行了安全大檢查。要求巡查監(jiān)管人員深入到現(xiàn)場實地檢查，決不能消極應(yīng)付。共檢

6、查各類涉安市場主體 1080戶次、各類農(nóng)資經(jīng)營主體1354戶，對排查出的有安全隱患的市場主體均發(fā)放了整改通知書，并函告相關(guān)部門。此外，我局還結(jié)合上述安全專項檢查，積極開展了“打非治違”工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。近期，我局根據(jù)國辦發(fā)明電20xx16號、蘇政傳發(fā)20xx117號的文件精神，又布置了為期三個月的夏季高溫季節(jié)安全大檢查行動，各分局和相關(guān)職能科室正有條不紊開展相關(guān)工作。二是圍繞食品安全強化安全生產(chǎn)整治。我局針對不同的食品經(jīng)營主體制定了16項必查事項、22項特別檢查事項，在檢查計劃、檢查方式、宣傳教育、檢查程序等方面對網(wǎng)格管理員的監(jiān)管行為進行了規(guī)范，同時加強對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)測力度，今年上半

7、年共監(jiān)測嬰幼兒配方奶粉、肉制品、大米等31個品種、115個批次的食品，有105個批次的食品已出檢測報告，其中合格103個批次，合格率達98.1%，不合格2批次，對銷售不合格食品的行為進行了嚴肅查處。三是圍繞“迎復審”工作強化安全生產(chǎn)整治。結(jié)合“迎復審”工作，我局制訂了集貿(mào)市場提檔升級工程實施方案，督促各集貿(mào)市場根據(jù)方案要求加大對安全生產(chǎn)硬件設(shè)施投入力度，并定期檢查，重點檢查各市場電路、水路、消防道路，看是否有電路老化、私拉亂接、水路不通、消防通道不暢等現(xiàn)象，看市場大棚、鋼架、圍墻是否有不安全隱患，場內(nèi)是否有明火和煤氣灶具，看是否配備消防器具，對達不到要求的市場限期整改，目前各市場已根據(jù)我們的要

8、求整改到位，有效消除了集貿(mào)市場內(nèi)的安全隱患。安全生產(chǎn)，人人有責。我局將以本次會議為新的起點，立足工商職能，充分發(fā)揮安委會成員單位的應(yīng)有作用，繼續(xù)在規(guī)范安全生產(chǎn)行為、營造良好市場環(huán)境方面狠下功夫，為促進全市經(jīng)濟社會安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！ 工作述職 篇2 為了師生的生命安全、身體健康,我園對安全工作一貫高度重視,并作為一切工作的重中之重:有制度,有措施,并狠抓落實.我們主要從以下幾個方面入手:一:思想上高度重視.每學期,我園都要定期和不定期召集教師、后勤(食堂、門衛(wèi))工作人員,學習各項安全規(guī)章制度,加強安全知識培訓,增強教職工的安全意識和處理急發(fā)事故的能力,使全員教職工樹立“生命高于

9、一切”的思想,切實做好安全工作,杜絕各種安全事故.二:良好的環(huán)境,清潔的衛(wèi)生、嚴明的制度、嚴格的管理是安全工作的保障,我們加強了這樣幾方面工作:食堂安全一:今年暑期,我園按照市疾控中心的要求改建了食堂,食堂的結(jié)構(gòu)和配置達到了市a級食堂的標準:有獨立的洗碗間、儲藏室、操作間、熟食間、足夠數(shù)量的水池,保證了食品的規(guī)范加工、生進熟出.二、嚴格食品采購制度,幼兒園食堂每天的食品均由萬方超市、肉聯(lián)廠提供、并由專人驗收,杜絕“三無”食品等不安全食品入園.三、嚴格索證制度,嚴格按規(guī)定留存了生產(chǎn)者的衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證明.四、嚴格食品加工程序、食品加工的工具、容器也做到生、熟分開使用,定位存放.五:嚴格

10、餐具清洗消毒程序,餐具每天嚴格按“一洗、二漂、三消毒”進行處理.六:食堂工作人員均持證(健康證)上崗.園舍安全一:我園對今年新裝潢的活動室,委托鎮(zhèn)江市環(huán)境檢測中心對裝潢材料及空氣進行了監(jiān)測,并將檢測結(jié)果通報給了家長,堅決杜絕因裝飾材料污染,損害孩子的身心健康的情況.二:我園將樓梯堅硬的瓷磚地改為木樓梯,保證了幼兒上下樓梯的安全,三:我園的戶外場地、樓頂平臺也由原有的水泥地更換成木質(zhì)地板、天然草坪、塑膠場地,確保了幼兒戶外活動的安全.四:我園定期對房舍、設(shè)施、電路、大型玩具等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕隱患.幼兒活動安全一、強化門衛(wèi)職責,前后門各配備了一名門衛(wèi),并進一步完善了門衛(wèi)制度、接送

11、制度、留園制度、交接班制度等,嚴防幼兒走失.二、強化教師帶班制度、午睡值班制度、園長巡視制度,并加強對教師工作的.檢查和考核,對缺乏責任心的教師堅決予以清退.總之,安全直接關(guān)系到幼兒的生命安危,必須做到警鐘長鳴!在今后的工作中,我園將不斷加強硬件設(shè)施建設(shè),嚴格制度、強化管理,確保幼兒生命安全! 工作述職 篇3 一年來，按照職責和分工，我負責社區(qū)民政工作。民政工作包括老年、殘疾、雙擁、殯葬等工作，內(nèi)容較多。1、在老齡工作中、年初對轄區(qū)的1771位老年人進行了認真入戶摸底，詳細了解和掌握了每位老年人的具體情況和需求，并有針對性地為他們開展工作。一年來，為社區(qū)8099歲的379名老人、3名60歲低保

12、老人辦理長壽補貼，把132700元長壽補貼按時發(fā)放到每位老人手中；還為社區(qū)121名老人辦理了老年證。社區(qū)老年人開展老年義診、健康知識講座、幫助空巢老人、文藝表演等活動20余次，慰問困難老人19人。2、在雙擁工作中、按照規(guī)定和要求，對轄區(qū)79名優(yōu)撫對象、4名現(xiàn)役軍人家屬、4名烈屬和共建部隊進行了走訪和座談。針對社區(qū)具體情況制定了詳細的雙擁工作計劃，一年來按照計劃認真抓好落實，全年與共建部隊開展軍民共建活動4次，次次活動內(nèi)容豐富精彩，得到部隊和轄區(qū)居民的一直好評。3、在殘疾人工作中，年初，對轄區(qū)90名殘疾人進行入戶摸底，詳細掌握了每位殘疾人的具體情況，并為每位殘疾建立了康復服務(wù)檔案，將3名肢體殘疾

13、康復檔案，將每位殘疾人基礎(chǔ)信息錄入電腦更新，便于進行微機管理。全年我組織殘疾人開展各項活動38余次，為社區(qū)貧困殘疾人和殘疾人子女11人申請扶殘助學金5700元、為2名殘疾人申請養(yǎng)老保險補貼900元，14名低保殘疾人申請了居家、寄宿型托養(yǎng)補貼19000元，都按時發(fā)放到他們手中。同時為3名困難精神病患者申請醫(yī)療救助，慰問困難殘疾人24人。4、在殯葬工作中、一年來，時時在社區(qū)居民中對殯葬工作的法規(guī)知識進行認真宣傳，做好解釋疏導工作，一旦轄區(qū)有人過世，我主動及時到其家中去了解情況，并給其講解殯葬相關(guān)規(guī)定和要求，通過努力，全年轄區(qū)無因殯葬問題發(fā)生糾紛。5、辦理臨時困難救助工作中，一年來，根據(jù)社區(qū)的具體情

14、況，為14名困難家庭申請了臨時救助，并將9600元臨時救助金親自按時發(fā)放到他們手中。 工作述職 篇4 各位領(lǐng)導以及同事大家好，首先做一下自我介紹，我叫史立偉，是蘇寧電器神華店白電營業(yè)員，主要負責冰洗和空調(diào)的銷售工作。從入司到現(xiàn)在已經(jīng)是一年時間，下面我跟大家匯報一下這段時間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。20xx年6月份剛?cè)胨靖鴰Ы倘藢W習了冰洗空調(diào)的基礎(chǔ)常識，從開單開始學習，慢慢的熟悉了整個操作流程，雖然很多事還無法獨立解決，但虛心求教，對產(chǎn)品知識和銷售技巧都有了大幅的提高。7月底，我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會。讓我對我司的部門體系有了更深一步的了解。在短短的一個月時間，我明

15、白了團隊的重要性，只有一支優(yōu)秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍，才有可能去完成所要完成的事情，才有可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的戰(zhàn)績。 20xx年10月底，隨著神華店盛大開業(yè)，我被調(diào)到了神華店白電品類，并有了籌建新店的經(jīng)驗，從籌建到開業(yè)，我學到了不少東西，剛開始神華卡沒有對接的時候，需要填制手工單，我并沒有放棄，而是認真梳理，確保每個單據(jù)不流失。神華卡對接以后，我并沒有放松而是對神華卡的交易進行了研究，對銷售過程中由神華卡引起的問題積極想幫法解決，比如神華卡不能補差，不能交運費，不能交定金等等，同時督促促銷格外重視并對顧客做好解釋工作。銷售完成情況，我部門冰洗上半年完成率為79.65%，空調(diào)為187.26%，

16、主推和OEM產(chǎn)品都在80%以上，圖解，銷售占比排全店第三，有望在下一季度趕超小電擴大占比，并且保證了無促品牌全面開張，而且占比略低的品牌有所提高，冰洗方面品類占比第一的是海爾，但我店并無促銷，足以證明我司員工的銷售能力以及對無促品牌的重視，并不是只能賣有促銷的， 只要顧客有要求我們會竭盡全力滿足，空調(diào)方面在保證完成任務(wù)，不壓制熱銷品牌的基礎(chǔ)上，增加我司主推品牌的占比，并能長久保持，齊頭并進。人員管理方面，對我司的新進員工進行點對點的培訓和代教，主動讓新員工練習開單，熟悉流程并定期培訓我品類主推及OEM產(chǎn)品，盡量把顧客引導到有促銷的品牌區(qū)域，保證現(xiàn)有促銷不會因為客流少而流失。加大了對無促品牌的管

17、理和銷售，積極跟采銷，廠家溝通，爭取促銷。我覺得作為督導應(yīng)該做到以下四點：首先要有高度的責任心，作為督導，要有計劃的完成本部門銷售，把任務(wù)分解到每天，每個品牌，每周做一次分析，對一些占比和銷售下滑的品牌加大關(guān)注，并及時尋找下降原因。對于主推和OEM產(chǎn)品要鼓勵自營去銷售，拿到提成，提高工資。并且會將任務(wù)分到有促銷的品牌進行銷售，大忙之前做好銷售計劃與人員準備第二是良好的溝通能力，對本部門的員工進行定期的培訓我司流程和主推產(chǎn)品，保持不定期的與自營和促銷員進行溝通，了解他們的想法。對促銷員要獎懲明細，及時處理在銷售過程中促銷反應(yīng)的價格及物料問題，對采銷申請更多的主推型號。第三是要善于觀察和發(fā)現(xiàn)同時有

18、解決問題的能力，對賣場的環(huán)境要掌握好，各品牌的樣機陳列，對于一些主推銷售不好的型號，及時更換擺放的位置，組織品類全員主推，對促銷的管理應(yīng)該是旺季管理，淡季不放松，在旺季的時候應(yīng)該對他們管理嚴格，因為銷售好心情好他們會很愿意服從管理，一旦形成習慣，在淡季的時候也不會輕易地放松了。隨時關(guān)注每一筆銷售，對一些促銷在銷售時提到的不合理語述及用辭要及時提醒，幫助達成銷售。 第四就是辦事干練、工作效率高，在日常銷售中如果遇到價格問題要及時跟采銷溝通，分析原因，了解對手是如何讓價，并且要加強市調(diào)，對我司的人員和贈品物料與對手做對比，如果不同及時上報，跟進處理。工作中的問題是遇到問題還不能獨立處理，需要尋求他

19、人幫助，解決方案是深入了解我司流程，遇到問題找到直接的對口人，比如物流或者是售后，獨自去溝通，不行在上報。遇到客訴不能及時的解決，造成影響。解決方案應(yīng)該是及時了解顧客的想法與問題所在，與其他部門進行溝通盡快的處理，以免矛盾升級，造成更壞影響。對于促銷管理不嚴格，解決方案是在促銷面前要掌握好度工作是工作 生活是生活，私下可以很好 但工作時必須保證服從管理，拿一個有力的態(tài)度來放在促銷面前，告訴他們工作時應(yīng)該是什么樣在神華店工作多半年，其實我們應(yīng)該學習和借鑒神華的管理，沒有規(guī)矩不成方圓，有些人說神華的檢查太苛刻，其實也不是，他們都是一些日常檢查，也是我司所要求的，一些衛(wèi)生死角就應(yīng)該及時處理，電器商城

20、就應(yīng)該注重消防方面。應(yīng)該成立檢查組，并能保證定期的檢查，而且專門檢查衛(wèi)生死角，人員的行為規(guī)范，不合格就要罰，無論什么原因，因為沒有解決不了的問題。也可以對罰款下個任務(wù)，定期上報。在神華時 神華領(lǐng)導路過神華的銷售人員都會打招呼，而我司領(lǐng)導進入門店，卻無人問好，說明我司的管理仍然存在問題。對神華店的發(fā)展建議由于神華扣點導致我店在開業(yè)期間高標價格，后果很嚴重，現(xiàn)在人們普遍認為神華店比其他門店的價格要高，因為神華億佰屬于一個高檔消費的商廈，里面其他東西都是價格昂貴，給人們普通想法就是整個商廈里銷售的東西都是很貴，所以接下來應(yīng)該跟采銷溝通，盡量多的投放資源，提高折扣率，增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購買的顧

21、客享受的物超所值的實惠，保證現(xiàn)有顧客不流失。接下來加大宣傳力度，因為在銷售的時候仍然有顧客說才知道這有個賣電器的地方，因為神華店以銷售高端為主，面對的顧客是高端，所以要定期給現(xiàn)有顧客顧客信息的人發(fā)短信，適時提醒優(yōu)惠，多印制DM單頁于條幅，在店面附近或一些高檔小區(qū)進行定期的下小區(qū)宣傳，增大知名度或者可以在附近或高檔小區(qū)，建一個專門的刊版，定期更新，讓顧客及時了解我司優(yōu)惠時段，還有就是我店仍然以神華卡顧客為主，可以定期的做神華卡團購夜，留住每個神華卡購買顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區(qū)搞團購活動，可以對團購免運費或者成交基礎(chǔ)上再優(yōu)惠。對促銷員還是要進行溝通和培訓管理，因為有的促銷仍然

22、認為神華卡顧客就是固定顧客不會流失，其實并不是這樣，有很多顧客因為價格以及服務(wù)態(tài)度問題而放棄購買，所以端正銷售人員的心態(tài)也是重中之重，還有就是對員工的全能性，因為閉店很晚，最后值班的銷售人員很少，有些品類品牌，其他人并不了解無法為顧客講解，所以應(yīng)該多組織員工輪崗學習，了解各品類的基本銷售常識和產(chǎn)品知識，在閉店之前的一兩個小時能夠及時補崗，抓住客流，培養(yǎng)潛在顧客。多培養(yǎng)現(xiàn)金顧客，雖然神華店以神華卡顧客為主，但不難發(fā)現(xiàn)，很多購買高端產(chǎn)品，以及大型套購的顧客都是現(xiàn)金，并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費，所以可以建立一個顧客信息表，對這些使用現(xiàn)金并且大額顧客做個登記保留，可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策，并且

23、進店由店長或VIP專員接待，保證這種高端顧客不流失。認真學習，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，無論我到那個崗位，都要站好一班崗，盡到應(yīng)盡的責任，做好每個細節(jié)。在不斷學習與進取中，提升自己的銷售能力以及專業(yè)技能，恪盡職守，扎扎實實做好本職工作，匯報完畢，謝謝大家。 工作述職 篇5 各位領(lǐng)導、同事：大家好！本人是文體城的商管專員，現(xiàn)在負責文體城商戶管理、聯(lián)系的工作。職能工作方面，協(xié)助負責協(xié)調(diào)高橋文體城物流方面的事情?，F(xiàn)在，按公司要求，根據(jù)本人職責及負責事項，在此進行20xx年上半年的個人述職，請各位領(lǐng)導、同事指正。在剛剛過去的六月，我和同事們一起，首先完成了文體城全年的租金收取工作。在20xx年度，文體城

24、的租金收取方式有所改變，從一年一次改為一年兩次，租金優(yōu)惠政策也有所調(diào)整，租金收取工作因此也有了一些新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要是部分商戶的不理解，認為市場的支持應(yīng)該不變，在開始下發(fā)租金通知的時候也就不太配合。對于這一情況，我和同事們積極、耐心的做了說明。告訴商戶，市場對商戶的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商戶也要認識到，自己是自主經(jīng)營，更多的是需要從自身去面對。另外，市場正是為商戶考慮，所以在這次租金政策調(diào)整中，市場特意將租金收取時間分為兩次，正是想緩解商戶在資金流方面的壓力。經(jīng)過長期、多次的溝通，商戶也都能夠理解，并按市場要求繳納租金，使得20xx年底的租金收取工作能夠圓滿順利的完成。另外，在上

25、半年的工作中，我也繼續(xù)積極的去跟進和解決商戶反映的眾多物業(yè)及相關(guān)問題，使商戶能夠無后顧之憂的去經(jīng)營，進而保證良好的商戶關(guān)系，更好的推進各項市場工作。在日常工作中，無論商戶反映水電、衛(wèi)生還是簡單的客訴問題，我都是第一時間了解情況，進行溝通。再進行分析，聯(lián)系相關(guān)兄弟部門，保證問題能夠先控制，再予以解決。也正是通過這樣的日常工作，才能夠慢慢的積累起和商戶之間的良好客情，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。從前年開始，文體城開始組織商戶在西大門進行展賣，這一活動真正的實現(xiàn)了多贏。既能夠擴大市場影響，又能幫商戶促進銷售，還能給消費者實實在在的實惠。在20xx年的活動中，我繼續(xù)和同事一起，完整的執(zhí)行了活動的方案?；?/p>

26、動前，我們積極宣傳，協(xié)調(diào)商戶；活動中，我們安排抽獎兌獎，吸引更多人氣；活動后，我們跟蹤撤展，保證物資及現(xiàn)場人員的安全。所以，今年的五一活動，繼續(xù)獲得了商戶和消費者的肯定，也極大的鼓舞了我和同事在這一活動上的工作熱情。按照公司安排，我還負責了文體城商戶品牌建設(shè)及物流協(xié)調(diào)方面的工作。在這一職能工作方面，我也很好的按計劃按要求的在進行。品牌商戶建設(shè)方面，商戶也都知道品牌的力量，所以能夠積極的參與進來；物流協(xié)調(diào)方面，我和同事一起，把物流和倉儲結(jié)合，以便更好的服務(wù)商戶?？傊?，為商戶服務(wù)，和商戶打交道，把市場的政策傳達執(zhí)行好，本人將一如既往的為此努力。以上即本人的述職，謝謝。 工作述職 篇6 今年以來，根

27、據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神，在辦事處領(lǐng)導的安排部署下，我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區(qū)市容局的管理考核標準，進一步做好城市管理工作，完善和理順城管體系，深入細致地在基層開展起來，適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的客觀要求。城管中隊工作扎實，每天進行違章建筑的巡查，對轄區(qū)內(nèi)的流動攤點、占道經(jīng)營、戶外廣告的查處和整 治，排查和協(xié)調(diào)整治轄區(qū)內(nèi)的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過以上工作，××辦事處轄區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序有了進一步改善，中隊內(nèi)部完善了臺帳管理機制，為做好檢查考核工作打好了基礎(chǔ)。由于加大巡查力度，轄區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象得到了有效控制。當然由于諸多因素，“如體制問題”

28、我們中隊的工作存在許多不盡人意的地方，與領(lǐng)導的要求還存在很大差距。一、市容管理工作今年以來，中隊在市容局領(lǐng)導的部署下，一是進一步加強了對流動攤點、店外經(jīng)營的管理及整治;二是以人為本，加強攤點管理疏導結(jié)合。××區(qū)必查的幾條路大部分都在我們辦事處轄區(qū)，檢查考核任務(wù)重，要求的標準高，工作難度大，管理任務(wù)重。對無證流動攤點、占道經(jīng)營、處理投訴舉報等問題，如××中學、聾啞學校門前的人民來信，協(xié)同兩所學校共同配合進行專項整治，有效維護了校園的周邊環(huán)境。特別是化校門前占道經(jīng)營嚴重，市里曝光通報批評，針對這一塊情況，中隊印發(fā)了關(guān)于取締流動攤點、占道經(jīng)營的通知，在分管領(lǐng)導劉學社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊，以及區(qū)直屬隊共同配合下，多次清理了化校門前攤點群。這一塊工作反彈性大，需要長效管理。門頭字號、戶外廣告在造期間，××村、孤山村集中清理了不規(guī)范的戶外廣告牌，使我們轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化，以及農(nóng)貿(mào)市場的管理和疏導，二處市場、李屯市場是我們轄區(qū)的難點問題。創(chuàng)建期間，李屯村為李屯市場便于管理拉起了圍墻，在管理上攻克了一大難點。目前對于城管進社區(qū)這一項工作，主要是以對檢查考核任務(wù)為主，要想在我們辦事處轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)都組建起來，還需注入一部分相應(yīng)的經(jīng)費，××村從