企業(yè)形象策劃管理制度匯編

1、完美 WORD 格式第一節(jié)宣傳報道管理制度1.1 內(nèi)部宣傳管理制度每月出版二期盾構(gòu)XXX 報 ,報道分公司各方面動態(tài)，如活動情況、工程質(zhì)量、文明施工等。準(zhǔn)確及時地發(fā)放到各個科室、施工隊及總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 部門等。先鋒報不但要對各類活動進行報道而且還要加大對廠務(wù)公開和學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳報道。有的放矢地對員工進行采訪，聽取員工們的心聲，加強員工和分公司之間的交流溝通，增強員工對分公司的信賴和熱愛。一個企業(yè)有了凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。不定期增設(shè)盾構(gòu)XXX 報?？?，報導(dǎo)企業(yè)最新改革思路及在建工程中涌現(xiàn)出來的先進個人和好人好事等。每月編制一集施工隊風(fēng)采錄，報道先進工地，暴露不足之處。在每次生產(chǎn)會前播放。每季度

2、更新一次宣傳櫥窗內(nèi)容，做到宣傳圖板與企業(yè)管理動態(tài)一致。向待崗職工寄送盾構(gòu)XXX 報和隧道 XXX 報，讓他們及時了解分公司的近期形勢、政策、制度等。每月列出當(dāng)月員工的生日清單，寄出生日賀卡，表達分公司領(lǐng)導(dǎo)對員工們的親切問候，并在盾構(gòu)XXX 報顯著位置刊登以示祝賀。策劃好公司內(nèi)外的一切會務(wù)活動，編制計劃書，做好會務(wù)準(zhǔn)備、會議議程安排、領(lǐng)導(dǎo)接待、會后資料整理等工作。對分公司領(lǐng)導(dǎo)的大小會議活動都應(yīng)有報道和備份， 形式以影像資料和圖片資料輔以文字說明。專業(yè)知識分享完美 WORD 格式每年至少組織公司內(nèi)部兩次以上大型會務(wù)活動（周年慶及中層干部會）。在此活動中要編制出分公司一年大事記及一年工作回顧錄像。1

3、.2 對外宣傳工作制度對外宣傳是提高企業(yè)形象和知名度的最佳途徑。 特別要借助于周文波經(jīng)理十大杰出青年及青聯(lián)常委等知名度來提高企業(yè)在社會上的地位。利用工地宣傳櫥窗刊登先鋒報、隧道英豪報、廠務(wù)公開、學(xué)習(xí)型企業(yè)內(nèi)容，讓監(jiān)理及外單位人員了解企業(yè)情況。并同當(dāng)?shù)馗鲉挝婚_展共建活動，做一項工程交一方朋友。定期向新聞媒體傳遞信息， 及時報道重大工程節(jié)點情況，在市政建設(shè)報立功競賽中國政工信息報 等刊物上進行企業(yè)改革和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采介紹。根據(jù)工程建設(shè)的科技含量和工程節(jié)點，積極向有關(guān)部門推薦科研成果和 QC 成果，樹立科研領(lǐng)先的形象。利用我們承建重點工程的優(yōu)勢，策劃好每一次開竣工儀式。 廣交新聞媒介朋友，利用媒體的宣

4、傳優(yōu)勢，做到廣播有聲、報紙有跡、電視有形。1.3 宣傳列會制度每季度召開通訊員列會， 認(rèn)真總結(jié)宣傳工作中的經(jīng)驗得失，聽取專業(yè)知識分享完美 WORD 格式領(lǐng)導(dǎo)對我宣傳工作的意見和要求。對積極配合宣傳部門工作的集體和個人給予表揚和一定的物質(zhì)獎勵。對工作懶散和有損通訊員形象的集體和個人進行批評教育和物質(zhì)懲罰。第二節(jié)創(chuàng)建文明單位管理制度2.1 科室創(chuàng)建管理制度各職能科室根據(jù)分公司的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合本科室工作特點，制定年創(chuàng)建目標(biāo)。各職能科室必須按創(chuàng)建要求各自開展文明科室創(chuàng)建工作。各職能科室創(chuàng)建資料每季度匯總后提供給企劃中心，不得以任何理由拖延。對創(chuàng)建文明單位一票否決硬性指標(biāo)的主管部門，必須各負(fù)其職抓好主管

5、工作，一旦超標(biāo)，將追究主管部門的管理責(zé)任。2.2 內(nèi)業(yè)資料管理制度。企劃中心應(yīng)不定期收集有關(guān)職能科室、文件資料進行總體匯總。企劃中心對收集文件資料及時分類匯總編制目錄。企劃中心應(yīng)將內(nèi)業(yè)資料規(guī)范放置于相應(yīng)櫥中，便于領(lǐng)導(dǎo)小組隨時檢查。企劃中心每半年做好各類創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，并制成光盤備份保存。專業(yè)知識分享完美 WORD 格式2.3 創(chuàng)建文明單位考核責(zé)任制創(chuàng)建工作小組每年根據(jù)上級下達的創(chuàng)建工作要求和發(fā)展需要確立年創(chuàng)建目標(biāo)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對創(chuàng)建工作小組進行檢查考核，確保創(chuàng)建工作及時、真實、規(guī)范的開展，確保年創(chuàng)建工作任務(wù)的完成。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年對創(chuàng)建工作小組工作給予評價、獎優(yōu)罰劣。第三節(jié)立功

6、競賽管理制度3.1 立功競賽活動制度在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，由立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組指導(dǎo)各工地、科室開展的活動黨政工團應(yīng)通力協(xié)作， 齊手共管抓立功競賽活動， 各職能科室。工地結(jié)合相關(guān)內(nèi)容開展立功競賽活動。立功競賽活動內(nèi)容上報公司批準(zhǔn)后，經(jīng)雙方簽約即可生效。立功競賽工作小組根據(jù)每月考核業(yè)績，匯總后確定勝負(fù)，并經(jīng)立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，根據(jù)立功競賽協(xié)議有關(guān)條款進行獎罰兌現(xiàn)。立功競賽資料由工作小組根據(jù)上級要求，不定期收集有關(guān)文件資料編制整理內(nèi)業(yè)資料并制作成光盤存檔。專業(yè)知識分享完美 WORD 格式3.2 組、科隊競賽制度黨組織應(yīng)指導(dǎo)下屬黨支部以“政治思想工作”為抓手，開展創(chuàng)建文明工地、文明科室活動。

7、分公司團組織應(yīng)組織青年開展“青年突擊隊”活動，充實，擴大立功競賽活動外延。工地開展立功競賽活動須向立功競賽擴大小組提出申請，確定競賽對子，制訂競賽計劃， 批準(zhǔn)立項簽訂競賽協(xié)議后方正式開始競賽活動。競賽過程中 ,競賽雙方每半月自檢一次,立功競賽工作小組每月檢查一次，對競賽雙方進行考核直至工程結(jié)束。各競賽工地科隊?wèi)?yīng)完整保存好競賽資料，根據(jù)立功競賽小組要求及時提供，不得以各種理由拖延。3.3共建活動制度3.3.1凡參與立功競賽的工地必須開展共建活動。3.3.2共建活動指與當(dāng)?shù)亟痪?、民警、企業(yè)、社區(qū)等為使工程施工順利進行而開展的各項活動。 通過共建活動，使社會更了解盾構(gòu)先鋒隊。 共建活動要簽訂協(xié)議書，

8、制定共建活動規(guī)劃，開展共建活動交流，總結(jié)共建經(jīng)驗。施工現(xiàn)場黨政工團可采取多種形式，不定期開展各項活動。在工程施工中重點要開展便民利民活動，做一方工程交一方朋友。專業(yè)知識分享完美 WORD 格式第四節(jié)廠務(wù)公開制度4.1 廠務(wù)公開管理制度為深入貫徹黨的十五大精神，促進企業(yè)改革發(fā)展，進一步調(diào)動廣大職工積極性， 維護職工合法權(quán)益。 經(jīng)全體員工推薦產(chǎn)生廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開工作小組。廠務(wù)公開主要內(nèi)容應(yīng)根據(jù)上級精神及企業(yè)發(fā)展需要每年隨時調(diào)整。廠務(wù)公開內(nèi)容必須真實。形式要多樣，內(nèi)容要具體廠務(wù)公開工作情況每年在職代會上匯報接受職工代表監(jiān)督。4.2 廠務(wù)公開工作制度廠務(wù)公開工作小組在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下主

9、持日常工作。企劃中心在分公司宣傳櫥窗內(nèi)設(shè)廠務(wù)公開專欄，主要公開職工關(guān)心熱點，如每周主要領(lǐng)導(dǎo)工作、職工與領(lǐng)導(dǎo)對話、職工福利費用、教育培訓(xùn)費及企業(yè)經(jīng)營情況等，并根據(jù)周期及時更新內(nèi)容。4.2.3 在分公司內(nèi)設(shè)立廠務(wù)公開信箱和廠務(wù)公開熱線63033195 ，使領(lǐng)導(dǎo)與群眾更好地溝通。在盾構(gòu) XXX 報期刊上設(shè)立廠務(wù)公開專欄，及時反映企業(yè)廠務(wù)公開最新的動態(tài)和熱點， 且將盾構(gòu)先鋒報郵寄至待崗職工家中，讓其了解企業(yè)情況。廠務(wù)公開工作小組要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況不定期組織多種形式的活動，如領(lǐng)導(dǎo)與職工的對話，職工熱點訪談等，使每個職工真正參與專業(yè)知識分享完美 WORD 格式企業(yè)管理。企劃中心應(yīng)及時完整地將廠務(wù)公開各種活

10、動記錄、圖片、錄像資料整理后公開，然后歸檔，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時查閱。4.3 廠務(wù)公開考核廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對工作小組情況進行檢查，對不能勝任廠務(wù)公開小組成員的有權(quán)力將其調(diào)整。廠務(wù)公開工作接收全體職工監(jiān)督，并在職代會中對廠務(wù)公開工作予以評價。第五節(jié)職工之家管理制度51 職工之家每天中午12：0013 ：00 對全體盾構(gòu)員工開放（雙休日除外），若確有必要在其他時間開放，必須得到管理者同意，不得強行要求開放。52 職工之家是豐富員工文化生活、陶冶員工思想情操的場所，嚴(yán)禁在此進行賭博等非法活動。53 職工之家內(nèi)所有物品均應(yīng)愛護不得隨意移動他用，若有損壞者照價賠償。54 為保證廣大員工在此的正?；顒?，不得在此大聲喧嘩，嚴(yán)禁吸煙、喝酒。55 要保持職工之家的整潔，不得在此隨意涂抹和丟雜物。第六節(jié)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建制度專業(yè)知識分享完美 WORD 格式61 用半年時間在職工中普及學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本知識。62 在分公司基地及各施工現(xiàn)場結(jié)合宣