建筑工程 安全生產(chǎn)技術(shù)措施

1、建筑工程 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 建筑工程 安全生產(chǎn)技術(shù)措施之相關(guān)制度和職責(zé)，一、安全措施生命至高無上,安全責(zé)任為天,所以把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的. 一、安全措施 "生命至高無上,安全責(zé)任為天",所以把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。 二、安全生產(chǎn)管理體系 (一)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99),采用有效措施,在整個(gè)施工期間,杜絕死亡事故及重

2、傷事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在2以,按"一標(biāo)三規(guī)范"達(dá)到"五無"工地標(biāo)準(zhǔn),即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無事物中毒,保證達(dá)到省級安全達(dá)標(biāo)工地。 (二)、安全生產(chǎn)管理體系 a.公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣揚(yáng)各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。 b.項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目配置專職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,天天檢查工程施工

3、安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。各專業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人,在橫向上從各施工隊(duì)長到各業(yè)務(wù)部門都來參加安全生產(chǎn)管理工作,使施工得以安全順利進(jìn)行,從而保證工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。 (三)、安全生產(chǎn)動態(tài)檢查管理制度 a.建立現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行全面動態(tài)安全管理。安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員(各

4、工種工長)及安全標(biāo)兵組成。在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,分公司每半月檢查一次,項(xiàng)目部天天進(jìn)行一次現(xiàn)場安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正,并下發(fā)安全隱患通知單,要求指派專人及時(shí)整改。 b.由各兼職安全員天天對職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個(gè)人的勞作防護(hù)狀況,四周環(huán)境是否安全,機(jī)械安全裝置是否完好有效等,并做好記錄。 c.每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會,指出上周的安全隱患,違章作業(yè)狀況,下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等,在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位,使全體職工心中有底,隨時(shí)不忘安全。 d.建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法,并隨時(shí)進(jìn)行催促檢查,每月進(jìn)行檢查評分。 e.建立健全安全資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。 (四)、安全教育制度 按照公司的安全教育制度,強(qiáng)化宣揚(yáng)教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研制定圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才同意上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工