建筑工程 安全生產(chǎn)技術措施

1、建筑工程 安全生產(chǎn)技術措施 建筑工程 安全生產(chǎn)技術措施之相關制度和職責，一、安全措施生命至高無上,安全責任為天,所以把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的. 一、安全措施 "生命至高無上,安全責任為天",所以把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。 二、安全生產(chǎn)管理體系 (一)、安全生產(chǎn)目標 執(zhí)行建設部建筑施工安全檢查標準(jgj59-99),采用有效措施,在整個施工期間,杜絕死亡事故及重

2、傷事故,杜絕發(fā)生火災事故,輕傷頻率控制在2以,按"一標三規(guī)范"達到"五無"工地標準,即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無事物中毒,保證達到省級安全達標工地。 (二)、安全生產(chǎn)管理體系 a.公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣揚各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。 b.項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,項目配置專職安全員,負責日常的安全生產(chǎn)工作,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,天天檢查工程施工

3、安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1 次。各專業(yè)隊、生產(chǎn)班組設兼職安全員,負責落實各項安全措施,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全生產(chǎn)領導小組匯報工作。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負責,使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人,在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務部門都來參加安全生產(chǎn)管理工作,使施工得以安全順利進行,從而保證工程高速、優(yōu)質、低耗完成。 (三)、安全生產(chǎn)動態(tài)檢查管理制度 a.建立現(xiàn)場安全管理機構,進行全面動態(tài)安全管理。安全機構由項目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員(各

4、工種工長)及安全標兵組成。在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,分公司每半月檢查一次,項目部天天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正,并下發(fā)安全隱患通知單,要求指派專人及時整改。 b.由各兼職安全員天天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個人的勞作防護狀況,四周環(huán)境是否安全,機械安全裝置是否完好有效等,并做好記錄。 c.每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)大會,指出上周的安全隱患,違章作業(yè)狀況,下達本周的工作內(nèi)容、部位等,在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位,使全體職工心中有底,隨時不忘安全。 d.建立健全各項安全管理的規(guī)章制度,并認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人,明確安全指標及獎懲辦法,并隨時進行催促檢查,每月進行檢查評分。 e.建立健全安全資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。 (四)、安全教育制度 按照公司的安全教育制度,強化宣揚教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,加強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研制定圖紙進行技術交底,認真學習和深入體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才同意上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工