員工內部推薦獎勵機制

1、員工內部推薦獎勵機制、總則此制度僅適用于公司全體在職員工（人力資源部員工除外）二、目的為了進一步調動公司內部員工隊伍的人脈優(yōu)勢， 提升內部員工薦優(yōu)舉賢的積 極性，實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才， 提高招聘工作效率和質量。三、原則1、堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。2、堅持同等條件優(yōu)先內部舉薦的原則。3、被舉薦人的必備條件：3.1滿足招聘崗位任職條件；3.2認同公司價值觀和公司文化；3.3具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、內部推薦介紹1、內部推舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。五、推薦流程1

2、、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內部進行公示；2、員工有合適人選，需要將被推薦人的個人簡歷及相關資料遞交至公司人力資 源部；3、人力資源部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作；4、如面試合格，將按公司相關招聘程序進行；5、人力資源部會及時將結果反饋給推薦人；6對于重要崗位，人力資源部有權對被推薦人進行背景調查；7、內部推薦還應遵守公司其他相關制度。六、獎勵制度說明1、獎勵制度1.1如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，進入試用期 或至轉正后，推薦人獲取相應現(xiàn)金獎勵；1.2如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人獲取相應全額現(xiàn)金獎勵。2、此制度

3、范圍2.1推薦人享受的獎金金額，按照被推薦人試用期通過后的級別和職位給予；2.2如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵；2.3被推薦人選如果未被錄用，其應聘資料將進入公司人才庫作為儲備；2.4全體員工適用，總監(jiān)級（含）以上中高管推薦人才至本部門工作的除外。七、獎金確認及發(fā)放流程1、獎金發(fā)放流程及標準1.1被推薦人員獲聘用并轉正后，按下列規(guī)定給予推薦人一定的獎勵，人事部提 交，經(jīng)相關領導審批，審批通過后，隨當月工資一同發(fā)放發(fā)放；1.2被推薦人入職一個月后支付推薦人推薦獎的30%轉正后第二個月內支付推薦獎的70%2、獎金金額標準部門類別、職能部門技術部門職級分類總監(jiān)（含） 總監(jiān)

4、級以上主管及經(jīng) 理級普通一線 員工咼級技術人 才中級技術人 才初級技術人 才獎金金額800-1000 元500元300元800-1000 元500元300元入職1個月30%30%30%30%30%30%入職轉正70%70%70%70%70%70%3、獎金的發(fā)放方式人事部部負責內部推薦獎勵的統(tǒng)籌管理及費用的統(tǒng)計，財務部負責發(fā)放八、其他本制度經(jīng)總裁（或其授權人）審批后執(zhí)行，修改亦同。九、附件附件一:公司內部人才推薦表推存人信息姓名職位部門聯(lián)系電話被推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關系推存職位推存原因推薦人對被推薦人的評 價推薦人愿意為被推薦人提供人事?lián)?，并愿意承擔被推薦人在公司違法亂紀事件的連帶責任。推薦人簽字：日期：推薦結果附件二:員工內部推薦確認單人力資源部經(jīng)理簽字:人力資源部經(jīng)理簽字:茲有公司部員工（姓名），推薦新員工名，詳細名單如下:骨口. 序號姓