試析建筑企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計作用

1、    試析建筑企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計作用    李路俊【摘 要】隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的項目規(guī)模不斷擴大，涉及的項目資金也越來越多，在提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也為其帶來了一定的風險問題，而建筑企業(yè)想要對自身的會計風險進行有效的管理，需要從內(nèi)部審計入手進行不斷的強化，也只有如此，才能確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以，本文針對建筑企業(yè)會計風險管理當中的內(nèi)部審計作用進行研究和分析?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；會計風險管理；內(nèi)部審計；作用我國的各行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，企業(yè)在參與市場競爭的同時，也在尋求著合作共贏的機會，而在此過程中，

2、一些建筑企業(yè)在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整時，會將內(nèi)部經(jīng)營方面的各項工作作為調(diào)整的重點，充分關(guān)注經(jīng)營管理任務，運用會計管理活動對自身發(fā)展過程中的風險問題加以明確，并利用內(nèi)部審計工作對風險問題進行有效的控制，能夠達到提升企業(yè)綜合實力的目的，所以針對建筑企業(yè)自身會計風險管理的內(nèi)部審計作用加強研究是很有必要的。一、建筑企業(yè)針對會計風險管理落實內(nèi)部審計工作的作用第一，能夠?qū)嬶L險進行有效的識別，通常會計風險在企業(yè)經(jīng)營活動中會處于潛伏的狀態(tài)，而通過內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)進行相應的審計和評價，使存在異常問題的會計活動能夠得到有效的監(jiān)督，從而發(fā)現(xiàn)其中的潛在風險，并利用專業(yè)手段，對風險程度進行評估，使管理層風險防范措施的應用能

3、夠獲得相應的支撐；第二，通過內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)風險管理策略的應用進行正確的指導，經(jīng)過內(nèi)部審計與其他部門之間的充分溝通，根據(jù)審計人員自身的專業(yè)知識，對風險決策進行積極的參與，能夠使企業(yè)當中的風險管理工作獲得一定的專業(yè)保障；第三，內(nèi)部審計能夠有效推動內(nèi)部控制的完善，企業(yè)利用專項調(diào)查以及內(nèi)部審計等工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)會計風險方面的數(shù)據(jù)、文件以及資料進行匯總和分析，并從中發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時完成調(diào)查報告及審計報告的編制，推動企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效完善，并對企業(yè)管理措施的應用進行指導，使企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)得到相應保證1。二、建筑企業(yè)當中的會計風險問題（一）評估體系缺乏完善性當前階段，很多建筑企業(yè)的管理層在

4、對工程項目進行決策的過程中，普遍存在風險管理工作認識不夠全面的問題，這導致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不重視相關(guān)人才的引入，會計人員配置不足，會計崗位人員綜合素質(zhì)不高，而且在財務方面的機構(gòu)設置及人才選拔等機制不夠完善，一些企業(yè)為了降低管理成本投入，甚至會忽視風險管理部門的建設，對管理人員缺乏培養(yǎng)，嚴重影響了風險管理效用的發(fā)揮，除此之外，雖然目前的信息技術(shù)已經(jīng)在各領域得到了廣泛的應用，但針對會計風險管理真正應用信息化手段的企業(yè)卻非常有限，這也導致企業(yè)存在風險預估偏低的問題，而不完善的風險評價機制會使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到各種各樣的風險問題。（二）成本風險較高在對工程項目進行招投標的過程中，往往會涉及到項目

5、成本投入的問題，但如果工程項目中標價低于實際成本時，就會產(chǎn)生相應的成本風險，面對這種情況，通常建筑企業(yè)會通過降低企業(yè)管理費用、縮減人員開支等方式進行處理，也可能在滿足合同要求的基礎上對工程造價適當減少，如減少材料單價等，如果建筑企業(yè)當中存在過高的資金壓力，那么即便減少實際投入也無法達到減少成本投入的目標時，原有會計管理當中的權(quán)責發(fā)生制以及實質(zhì)重于形式等原則都可能為虛假會計信息的形成提供條件，一些建筑企業(yè)當中的會計人員往往會在允許范圍內(nèi)對能夠提升自身績效的會計管理原則進行選擇，也就是說，會計人員會在風險判斷時可能會出現(xiàn)公正性和客觀性不足的問題，進而影響了風險管了工作的質(zhì)量2。三、強化內(nèi)部審計工作

6、的具體措施（一）對企業(yè)內(nèi)部設計方面的制度加強完善建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，若想將風險管理中的內(nèi)部審計作用充分的發(fā)揮出來，需要針對內(nèi)部審計制度進行不斷的完善，建立相應的工作規(guī)范，確保審計人員的各項工作能夠具有一定的制度支撐，保證內(nèi)部審計工作的規(guī)范性，使各項違法亂紀行為能夠得到有效的規(guī)避，避免企業(yè)在管理過程中產(chǎn)生風險隱患，除此之外，還要針對會計管理當中的風險問題，建立長期有效的風險評估機制，使企業(yè)能夠獲得更高的風險預測能力，使企業(yè)的風險預測更加準確，確保其發(fā)展的穩(wěn)定性3。（二）對企業(yè)成本管理工作進行強化建筑企業(yè)應該針對自身的材料物資管理加強制度建設，以此為基礎，進行物料管理體系的有效建設，在對材料進行

7、采購及管理的過程中，應該對賬目進行詳細的編制，如果在此過程中出現(xiàn)異常問題，應該對問題進行具體分析，并及時應用相關(guān)解決措施，在采購過程中，應該對采購計劃進行合理的編制，并保證材料管理的科學性，避免出現(xiàn)資源浪費的問題，通過成本管理工作的有效強化，提升企業(yè)資金的利用率。與此同時，建筑企業(yè)還應該對相關(guān)責任制度進行有效的落實，對各部門的權(quán)責加以明確，并對監(jiān)督、合作的管理模式加以應用，避免在出現(xiàn)問題的情況下出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象4。四、結(jié)語綜上所述，對于建筑企業(yè)而言，對其內(nèi)部審計工作進行有效的落實，能夠使企業(yè)會計風險管理質(zhì)量得到很大的提升，對企業(yè)風險防控能力的增強具有積極的作用，因此，建筑企業(yè)在進行會計風險管理的過程中，一定要對內(nèi)部審計工作保持高度的重視，要結(jié)合自身情況，對內(nèi)部審計措施進行科學的應用，以此來保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。【參考文獻】1裴淑芹.建筑企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計作用分析j.中國科技投資，2018，7（20）：56.2石琦.建筑企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計作用分析j.財會學習，2017，3（8）：14