[薪酬管理制度]項(xiàng)目管理文件

1、個(gè)人都有自己的活法，沒必要去復(fù)制別人的生活。有的人表面風(fēng)光，暗地里卻不知流了多少眼 淚。有的人看似生活窘迫，實(shí)際上卻過得瀟灑快活。幸福沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，快樂也不止一條道路。收回 羨慕別人的目光，反觀自己的內(nèi)心。自己喜歡的日子，就是最好的日子。自己喜歡的活法，就是最好一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作。包含：人員管 理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、資金、設(shè)備 管理等等。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，合理利用、調(diào)配各項(xiàng) 資源。3、編制詳細(xì)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。明確項(xiàng)目總體工作規(guī) 劃并對(duì)其進(jìn)行細(xì)化、量化管理。具體管理職責(zé)落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目 部崗位人員，并定期檢討執(zhí)行情況

2、，將具體情況以書面形式上 報(bào)公司總經(jīng)理。4、建立完善的信息溝通交流平臺(tái)，確保內(nèi)、外部的信息交 流的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。確保本部門員工清晰了解公司各項(xiàng)管理 制度、方針政策及經(jīng)營(yíng)決策等，確保第一時(shí)間獲取業(yè)主、總 包、監(jiān)理等外部單位相關(guān)信息并及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理。5、參與公司的招投標(biāo)工作。配合相關(guān)部門做好招投標(biāo)工作，根據(jù)實(shí)際情況提出合理性建議，提升公司中標(biāo)率。6、根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃和施工進(jìn)度，合理高效地安排部 門員工工作，并據(jù)此對(duì)部門員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果制定 部門績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案報(bào)公司總經(jīng)理審批。7、遇突發(fā)事件必須第一時(shí)間上報(bào)公司總經(jīng)理，并依據(jù)具體 情況及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀龉芾頉Q策。8、協(xié)調(diào)本部門與業(yè)

3、主、總包、監(jiān)理及施工班組等單位的關(guān) 系，保持良好的合作關(guān)系和氛圍。9、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條 款。10、代表公司參加業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位召集的工程例 會(huì)，作好記錄，視具體情況將相關(guān)會(huì)議內(nèi)容上報(bào)公司總經(jīng)理或 知會(huì)相關(guān)部門。11、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范 和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，在具體施工過程中根據(jù)實(shí)際 情況做好工程項(xiàng)目的變更，簽證管理工作，確保工程質(zhì)量和施 工進(jìn)度。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理工作。準(zhǔn)確做好每月項(xiàng)目資金需求的 預(yù)算，預(yù)算準(zhǔn)確率要求達(dá)到百分之八十以上，并提前一周上報(bào) 公司管理層。做好各類項(xiàng)目資金的進(jìn)出項(xiàng)管理。（對(duì)業(yè)主、總 包、監(jiān)理

4、月度工程量的報(bào)審，并按進(jìn)度做好工程款回收工作； 對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，按合同規(guī)定申請(qǐng)支付安裝 費(fèi)。）13、負(fù)責(zé)定期組織安全大檢查工作，確保安全文明施工， 杜絕安全事故發(fā)生。14、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門編制工程結(jié)算 書；負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。15、組織召開每日工作會(huì)議；定期召開每月工作會(huì)議，對(duì) 上月的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作做好安排。月工作會(huì)議需 做好會(huì)議記錄按時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理。16、負(fù)責(zé)制定本部門的用工需求和員工專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃。17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工 作。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)

5、目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查相關(guān) 人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。3、負(fù)責(zé)工程的施工圖細(xì)化、加工圖設(shè)計(jì)工作。分部分項(xiàng)計(jì) 算出本工程各種材料計(jì)劃用量，配合材料員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織工程施工中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面 開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，并進(jìn)行相應(yīng)的技 術(shù)指導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工 作。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，組織圖紙變更時(shí)技術(shù)方案的提 出及報(bào)審工作，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包、監(jiān)理公司保持良好溝 通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與

6、指令在各工種中貫徹落實(shí)。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類原材料的性能指標(biāo)檢測(cè)材料試驗(yàn)等工 作。9、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各崗位人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。11、負(fù)責(zé)具體施工過程中遇到的技術(shù)難題的協(xié)調(diào)解決。12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、預(yù)決算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有施工圖工程量及成本計(jì)算工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)簽證管理工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的統(tǒng)計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)向工程部轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料及合同交底工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司相關(guān)部門對(duì)分包商的內(nèi)部招標(biāo)工作，組織合同起草、談判及簽訂工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制與結(jié)算審核，

7、審 核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付， 建立公司各項(xiàng)目成本臺(tái)帳，并定期編制成月報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng) 理。8、協(xié)助財(cái)務(wù)部開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部審計(jì)工作，參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理部進(jìn)行的成本控制工作考核評(píng)定。9、配合技術(shù)、工程等部門做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，編制 工程預(yù)決算、合同談判簽約、進(jìn)行工程成本控制分析，通過對(duì) 工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而 保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、按公司要求做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)決算編制、合 同談判簽約、工程成本控制分析工作，對(duì)工程成本控制實(shí)施全 面管理。11、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額 標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情

8、況信息，收集與工程造 價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng) 態(tài)管理。12、積極參與工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案 內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)。13、根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、 招標(biāo)文件內(nèi)容要求、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙， 研究投資方心態(tài)，編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投 資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)算交底。14、進(jìn)行工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求測(cè)算分析工作。15、做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本 分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效 地

9、對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。16、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，辦理工 程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商，與甲方辦理合同協(xié)議 補(bǔ)充及預(yù)算資金調(diào)整審批的簽認(rèn)手續(xù)。17、參與圖紙會(huì)審與竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié) 議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更與簽證等資料。收集工程 相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做 好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。18、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程成本核算、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)業(yè)務(wù)工作。19、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。四、施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，確保工程順利進(jìn)行。2、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程

10、構(gòu)件制作和位。3、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量放線、埋件、焊接、龍骨安裝、玻璃安裝、打膠、門窗安裝等工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄。4、負(fù)責(zé)組織各工序樣板制作安裝及驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)與各施工班組的具體聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)各施工班組的施工質(zhì)量監(jiān)督與進(jìn)度安排工作。6、參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底 工作，配合技術(shù)員解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。7、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)將規(guī)定的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施等，通過技術(shù)交底形式向相關(guān)的施工人員或班組交待清 楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真核查。9、參與工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助做好技術(shù)資料收集工作。10、負(fù)責(zé)工程量的測(cè)量工

11、作。11負(fù)責(zé)工程施工過程檢驗(yàn)工作。在施工過程中負(fù)責(zé)巡檢工作，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，較大的問題向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并責(zé) 令相關(guān)責(zé)任人或單位限期整改。 記錄當(dāng)天施工情況，收集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情 況，記錄所出現(xiàn)的各類問題，在每日工作例會(huì)上提交討論解 決。13、配合材料員做好施工班組的材料領(lǐng)用工作。對(duì)施工班 組提出的材料需用量進(jìn)行審核，并開具材料領(lǐng)用單。14、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工 程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。15、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤工程進(jìn)度。合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，安 排各工序的施工順序和進(jìn)度。16、根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)配資源配置，做好人、財(cái)、物的優(yōu)化 配置工作。17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的

12、其它工作。五、材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。 廠商及材料詢價(jià)工作，跟蹤材料質(zhì)量檢測(cè)，確保工程材料質(zhì) 量。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，對(duì)各項(xiàng) 材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料相應(yīng)檢驗(yàn)資料的收集并及 時(shí)移交資料員辦理材料報(bào)驗(yàn)。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)和入庫工作，建立材料臺(tái)帳。 根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)順序及時(shí)間4、負(fù)責(zé)材料的性能測(cè)試和材料報(bào)驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查材料使 用、浪費(fèi)情況，做好記錄。對(duì)非正常性損耗或人為造成的浪 費(fèi)，在每日工作例會(huì)上提出，由項(xiàng)目經(jīng)理追究相關(guān)

13、人員責(zé)任。 根據(jù)損耗情況，編制補(bǔ)料計(jì)劃。6、熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及倉儲(chǔ)保管工作。組織材料 二次運(yùn)輸及材料保管、倉儲(chǔ)。認(rèn)真做好倉庫的收發(fā)登記，按倉 儲(chǔ)管理要求，分類擺放各類工程材料，達(dá)到堆放有序，帳物相 符。7、對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場(chǎng)，并負(fù)責(zé)采集證據(jù)、保留記 錄，以便于索賠。作。9、負(fù)責(zé)分析因材料質(zhì)量、交期等問題及由此對(duì)可能對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量造成的影響，并提前預(yù)警。10、對(duì)材料的發(fā)放嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用規(guī)定，按單發(fā)貨，并 做好記錄，建立材料領(lǐng)用臺(tái)賬。11、負(fù)責(zé)小宗材料的市場(chǎng)詢價(jià)和采購工作。市場(chǎng)詢價(jià)及采 購須兩人以上一同前往進(jìn)行，并詳細(xì)記錄供應(yīng)商的情況，包括 地址、電話、聯(lián)系人和材料的具體規(guī)格、

14、用料、品牌、單價(jià) 等。同一種材料須提供至少三個(gè)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，以供參12、負(fù)責(zé)日常工具的維修保養(yǎng)工作。13、負(fù)責(zé)每月定期進(jìn)行庫存材料盤點(diǎn)工作，并形成報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目經(jīng)理。14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。六、安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣肮鞠嚓P(guān)安全制度和管 理規(guī)定。配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行全面管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格不準(zhǔn)許上 崗，并做好培訓(xùn)記錄。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握、落實(shí)必要的安全保護(hù) 器具。4、負(fù)責(zé)定期檢查和不定期抽查各施工過程中的安全規(guī)定執(zhí) 行情況，遇有違章施工的拍照取證，責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)的處 罰。對(duì)拒不執(zhí)行的班組或

15、個(gè)人，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)公司批準(zhǔn)后對(duì) 其作立即清除出場(chǎng)處理。5、負(fù)責(zé)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、腳手 架、吊籃、半成品堆放以及員工生活設(shè)施等是否符合安全要 求，及時(shí)清除安全隱患。6、負(fù)責(zé)每道工序施工前的安全交底工作，檢查每個(gè)施工班 組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包單位安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方 面的協(xié)調(diào)。全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施 工、高空作業(yè)的檢查，填寫每日安全檢查記錄。8、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理舉行定期安全大檢查工作。9、負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)定期組織安 全教育培訓(xùn)工作。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。七、資料員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖及設(shè)計(jì)文件。2、

16、資料收發(fā)及保管整齊、齊全、分類存放并有登記，收發(fā) 借閱手續(xù)齊全，資料管理必須符合建筑施工技術(shù)資料管理制 度。3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供施工中需要的各種資料。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查；及時(shí)辦 理報(bào)驗(yàn)資料的收集報(bào)審。5、負(fù)責(zé)存檔的資料及時(shí)整理、更新、補(bǔ)充、匯總。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購等合同的管理。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類會(huì)議的記錄整理工作。8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及 時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。二、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán) 責(zé)令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上

17、報(bào)。三、參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、 調(diào)查和處理。（配合項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工作）負(fù)責(zé)各項(xiàng) 試驗(yàn)和檢測(cè)。四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管 理。五、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。六、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確及時(shí)反映質(zhì)量情 況。七、認(rèn)真開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，隨機(jī)抽查工序質(zhì)量，不合格的 責(zé)令返工，確認(rèn)工程全優(yōu)。八、項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、班組長(zhǎng)要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有 一定的預(yù)見性，做好與其他專業(yè)施工的配合工作，施

18、工過程中 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)解決。2、班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前短會(huì)，做好記錄，內(nèi)容包括安全教 育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。3、要帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行 各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。4、班組長(zhǎng)要做好近期的工作安排，并在每天下午下班之前 向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作完成情況、及之后幾天的工作計(jì) 劃。5、班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要準(zhǔn)確， 符合圖紙要求。6、班組長(zhǎng)需做好工人管理工作，合理安排工人食宿和休 息，保證工人的良好工作狀態(tài)。7、班組長(zhǎng)需做好工人的安全管理工作，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)， 時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊 作業(yè)時(shí)的安全防

19、護(hù)措施。8、班組長(zhǎng)要教育工人愛護(hù)自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成 品保護(hù)工作。9、班組長(zhǎng)要教育工人對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)，施工中實(shí)行 小組專人負(fù)責(zé)制，提高工人工作的責(zé)任心和積極性。10、班組長(zhǎng)要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，每天按時(shí)上、下班，上班 時(shí)間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員每次對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)檢查班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。11、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部分配的每項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目 部對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書，由施工員、班組長(zhǎng)簽字，不能按時(shí) 完成者，直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰，施工班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的 工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。12、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí) 分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場(chǎng)，廢料堆

20、內(nèi)不 得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。13、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時(shí)派人整 理歸類、看護(hù)維修，不得讓其他工種私自使用。14、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用， 長(zhǎng)料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。15、施工中存在的質(zhì)量問題，班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，施工 員發(fā)現(xiàn)問題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時(shí)整改通知單，同樣 問題出現(xiàn)三次進(jìn)行罰款處理。項(xiàng)目部管理辦法一、作息時(shí)間（上墻）二、施工日志：1、建立施工日志，由施工員負(fù)責(zé)，其他人有事可記。2、施工日志將每天發(fā)生的事記錄下來，質(zhì)監(jiān)站會(huì)抽查, 另一方面有事記錄、有事可查。3、便于索賠資料的整理。三、進(jìn)度計(jì)劃1、總進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（上墻）2、月進(jìn)度計(jì)劃；（上墻）3、周進(jìn)度計(jì)劃；（上墻）四、立面圖及材料編號(hào)圖1、所有立面圖及總平面圖；（上墻）2、所有面材編號(hào)圖及標(biāo)示；（上墻）五、安全、文明施工獎(jiǎng)罰條例（上墻） 六、各崗位職責(zé)（上墻）安全、文明施工獎(jiǎng)罰條例為確保施工安全，杜絕野蠻施工，保證每個(gè)施工人員的安 全，特制定以下處罰條例：1進(jìn)入施工地，不帶安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋 者，每人次罰款20元。2高空、臨邊、吊籃內(nèi)工作或高地二米以上不帶保險(xiǎn)