2022年試論事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策

1、試論事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)存在的問題及計策孫雪 韓學(xué)揮摘要：隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)展，信息化進(jìn)程的不斷深化，目前已經(jīng)越來越廣泛地應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，對事業(yè)單位的財務(wù)治理也有所影響；財務(wù)治理工作是事業(yè)單位生存進(jìn)展的基 礎(chǔ)，信息技術(shù)的進(jìn)展，為財務(wù)治理體制的變革供應(yīng)了平臺，使事業(yè)單位財務(wù)治理朝著信息化和科學(xué)化的方向進(jìn)展；本文通過對事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行分 析，并提出了相應(yīng)的計策；關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)治理；信息化建設(shè)目前我國事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)仍處于初級階段，技術(shù)水平有待提高，尚未形成完善的信息化財務(wù)治理體系以及健全的法律法規(guī)，同時，對財務(wù)信息治理人員的培育也沒有受到

2、重視，導(dǎo)致事業(yè)單位中缺少具有專業(yè)素養(yǎng)的治理人才，對事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)產(chǎn)生了不利的影響；一、事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)尚有的不足之處（一）信息化進(jìn)展目標(biāo)不明確事業(yè)單位的財務(wù)治理工作特別復(fù)雜并且其內(nèi)容紛雜多樣，整體的工作量也比較大，工作范疇寬泛，盡快落實財務(wù)治理方面的信息化進(jìn)展勢在必行，然而從目前的事業(yè)單位進(jìn)展情形來 看，很多的事業(yè)單位的財務(wù)治理工作仍舊應(yīng)用過去的工作方法，進(jìn)行信息化建設(shè)的進(jìn)展目標(biāo)不夠明確，遲遲沒有真正的把進(jìn)展落實到位，信息技術(shù)的應(yīng)用特別少，而且運用的深度不 足，解決實際問題的才能不強；（二）信息化建設(shè)體系存在欠缺相對于一些歐美國家而言，中國的事業(yè)單位的財務(wù)治理工作進(jìn)展的時

3、間比較有限，很多系統(tǒng)化的進(jìn)展思路和信息化的技術(shù)應(yīng)用仍不到位；在進(jìn)行信息化的財務(wù)治理建設(shè)時沒有一個精確的目標(biāo)和方案，即使有短期內(nèi)的進(jìn)展方案也是針對性不強，對于信息化建設(shè)的指導(dǎo)意義不 強；另外，事業(yè)單位財務(wù)治理工作的信息化建設(shè)也缺乏相關(guān)的制度保證，法律法規(guī)尚未出 臺；財務(wù)治理信息化的系統(tǒng)一般的應(yīng)用也不夠深化，僅僅是一些賬面軟件，沒能夠發(fā)揮出信息技術(shù)特殊的作用；（三）硬軟件設(shè)施建設(shè)質(zhì)量低下事業(yè)單位財務(wù)治理信息化體系中，最重要的一點就是硬件設(shè)施的建設(shè)和進(jìn)展，然而從當(dāng)前的事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)情形中我們可以發(fā)覺，很多事業(yè)單位由于多種多樣的緣由，并沒有能夠在硬件設(shè)施的購進(jìn)上賜予足夠的資金支出，這樣一來

4、整體的硬件設(shè)施質(zhì)量低下成為了普遍現(xiàn)象；很多運算機無法運行新的財務(wù)軟件，這對于財務(wù)治理信息建設(shè)特別不利；二、事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)的計策（一）轉(zhuǎn)變進(jìn)展思路，明確進(jìn)展目標(biāo)想要進(jìn)行財務(wù)治理信息化建設(shè)，事業(yè)單位的治理人員必需要第一具備對信息化建設(shè)的重視， 并且在實際工作中賜予相關(guān)的支持和扶植，盡快的建立健全財務(wù)治理信息化建設(shè)的整體思路和制度保證，加大力度對相關(guān)的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的建設(shè)投入；事業(yè)單位作為一個公益性較強的單位，在進(jìn)展的過程中必需要兼顧到社會責(zé)任，以此為前提立足于事業(yè)單位自身的發(fā)展情形盡快的將事業(yè)單位財務(wù)治理信息化建設(shè)的要求明確；完成事業(yè)單位工作 本文來自于www.zz-news.co

5、m制 度的構(gòu)建和分析，明確整個財務(wù)治理工作的重點和流程，并且從各個重點入手完成信息化建設(shè)逐步的完成業(yè)務(wù)流程的整體信息化；（二）加強全局觀念，保證建設(shè)目標(biāo)逐步落成作為事業(yè)單位進(jìn)展的掌舵者，治理人員必需要盡快的完成信息化進(jìn)展的思路建設(shè)，認(rèn)知到財務(wù)治理信息化的重要性，并且仔細(xì)的對財務(wù)治理工作的內(nèi)容流程進(jìn)行分析，提升內(nèi)部治理質(zhì)量為信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，以此推動信息化建設(shè)的進(jìn)展和完成；事業(yè)單位的級別和種類都是比較復(fù)雜的，所以說進(jìn)行財務(wù)治理信息化建設(shè)也不是單一化的摸索就能夠完成的，更需要的是從全局的角度去斟酌，并且將整體的目標(biāo)變成分層次的分階段的目標(biāo)不斷的完成；提升財務(wù)治理工作信息化建設(shè)的制度治理質(zhì)量

6、，能夠很好的處理好財務(wù)治理中的一系列盲區(qū)和不足之處，為信息化建設(shè)供應(yīng)可能性；（三）轉(zhuǎn)變建設(shè)思路，提升軟件開發(fā)適配性除了上述兩點之外，財務(wù)治理工作 本文來自于 www.zz-news.com信 息化建設(shè)最重要的仍是在于技術(shù)手段的提升和進(jìn)展，在今后的工作中，事業(yè)單位必需要立足于自身的詳細(xì)問題，結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)展的重點和要點，盡快建立起一個高新的信息化平臺；這樣一來，信息化的財務(wù)信息處理才能實現(xiàn)，最終的處理運算結(jié)果才會愈加精確；與此同時，在信息化人才的招收和培育上，也需要準(zhǔn)時的賜予相應(yīng)的重視和關(guān)注，才能最終的提升他們的工作才能，從而保證每一個信息化建設(shè)的步伐都真正貼合事業(yè)單位的進(jìn)展需求；才能夠盡快的完成相應(yīng)的財務(wù)治理軟件的建設(shè)和開發(fā)，保證軟件的運行穩(wěn)固性和結(jié)果的精確性；也就是說，事業(yè)單位的財務(wù)治理軟件的最主要開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)仍是適用性，假如不能夠真正的與事業(yè)單位的財務(wù)治理工作相貼合那么其先進(jìn)程度再高也是無濟于事；三、結(jié)語總而言之，現(xiàn)階段中國的事業(yè)單位財務(wù)治理工作中尚存在很多問題和不足之處，信息化建設(shè)的落后就是其中最為突出的問題；在今后的工作中如何才能保證信息化建設(shè)的質(zhì)量成為了我們必需要去摸索的問題之一；工作人員的整體素養(yǎng)、治理人員對于財務(wù)治理信息化的重視程度乃至于軟件開發(fā)的適配性都可能影響到最終的信息化建設(shè)質(zhì)量，都是我們必需要去摸索和重視的；參