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文檔簡介

1、各工序的協(xié)調措施一、工程概述略。二、施工準備工作和工序銜接1、工程準備工作及總進度計劃工程項目施工準備工作按其性質及內 容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施 工場外準備。(1).技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或 隱患都可能引起人身安全和質量事故, 造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大 損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內容:熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計 (技術設計)、 施工圖設計、園林設計總平面、種植設計和城市規(guī)劃等相關資料文件。2)設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。熟悉、審查設計圖紙的目

2、的3)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工, 生產(chǎn)出符合設計要 求的最終園林產(chǎn)品(建筑物、構筑物或綠化),創(chuàng)造出符合設計要求 的景觀景象。4)為了能夠在擬建工程開工之前,使從事施工技術和經(jīng)營管理的工程 技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、 結構與構造特點和 技術要求,以及成景的關鍵部位與景觀構成要素。熟悉、審查設計圖紙的內容5)審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家 有關工程建設的設計,施工方面的方針和政策。6)審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。7)審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致。

3、8)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工 期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和 供貨日期。10)明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系,以及建設 單位可以提供的施工條件。熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自 審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計 圖紙的有關建議。12)設計圖紙的會審階段。一般由

4、建設單位主持,由設計單位和施工單位參加,三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時,首先由設計單位 和工程主要設計人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解, 提出對設計圖紙的疑問 和建議;最后在統(tǒng)一認識的基礎上,對所探討的問題逐一地做好記錄, 形成“圖紙會審紀要”,由建設單位正式行文,參加單位共同會簽、 蓋章,作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù),以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據(jù)。13)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中,如果發(fā)現(xiàn) 施工的條件與設計圖紙的條件不符, 或

5、者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤,或 者因為材料的規(guī)格、質量不能滿足設計,或者因為施工單位提出了合 理化建議,需要對設計圖紙進行及時修訂時,應遵循技術核定和設計 變更的簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設計變更的內容對 擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準單位批準。 在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料,都要有正式的文 字記錄,歸人擬建工程施工檔案,作為指導施工、竣工驗收和工程結 算的依據(jù)。原始資料的調查分析為了做好施工準備工作, 除了要掌握有關擬建工 程的書面資料外,還應該進行擬建工程的實地勘測和調查, 獲得有關 數(shù)據(jù)的第一手資料,這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計

6、是非常必要的,因此應該做好以下幾個方面的調查分析:編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算。 施工圖預算是技術準備 工作的主要組成部分之一,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織 設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準, 由 施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件,它是施工企業(yè)內 部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分,也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。 園林施工生產(chǎn)活動的 全過程是非常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程,為了正確處理人與物、 主體與輔助、工藝與

7、設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、 使用與維修以及它們在空間布置、 時間排列之間的關系,必須根據(jù)擬 建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求,在原始資料調查分析的基 礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案(施工 組織設計)。施工組織設計的具體操作見第四章。2. 物資準備材料(包括植物材料)、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物 資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。 根據(jù)各種物 資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施 工的要求。物資準備工作的內容物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)

8、格、數(shù)量從苗圃 或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。 按種植工程施工計劃起 苗、運苗,并栽植。如果需假植的則需選擇假植地,控掘假植溝。工具的準備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進度,確定施工機械的 類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提 供依據(jù)。3. 物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行:根據(jù)施工預算、分部(項)工程施工方法和施工進度的安排,擬定國 撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(配)件及制品、施工機具和工藝 設備等物資的需要量計劃。根據(jù)各種物資需要計劃,組織貨源,確定加

9、工、供應地點和供應方式, 簽訂物資供應合同。第十一章與其他施工單位的協(xié)作配合措施 在本工程施工中,對外公共關系涉及到社會的各個行業(yè), 必須處理好 與建設單位,監(jiān)理單位以及設計、相鄰施工單位以及當?shù)卣认嚓P 單位的關系,為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工, 保證質量,確保工期,主動與招標人、監(jiān)理方、設計方密切配合,從 大局出發(fā),本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關事宜。一、與建設單位的協(xié)調配合1、在施工現(xiàn)場項目辦公區(qū)提供辦公室供建設單位和監(jiān)理單位使用, 提供良好的辦公環(huán)境,保證辦公的日常運營。2、積極主動地做好與外界的協(xié)調,為建設單位減輕外部協(xié)調壓力。 我們都將本著為工程負責、

10、為建設單位負責、同時為自己負責的態(tài)度 積極努力的協(xié)調處理各種關系和問題,獲得實效。3、自覺做好新法規(guī)、標準及相關規(guī)定的學習和教育。4、認真執(zhí)行、服從建設單位指揮協(xié)調與指令,全面貫徹執(zhí)行建設單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。5、建立施工例會制度,定期召開施工辦公會,并就施工質量、進度、 安全及合理化建議等情況定期向建設單位匯報。及時向建設單位提供 詳細的施工進度。6、項目部做到機構健全,分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報建設單位備案,以便施工過程中對口管理,保持密切聯(lián)系與溝 通,有利于建設單位對工程全面監(jiān)管。在施工期明確業(yè)主和承包商的關系,認真履行合同,擺正自己的位置, 堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)

11、場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關專家到現(xiàn)場指導, 虛心學習,向建設單位提供建 設性意思。7、本著對工程和業(yè)主負責的精神,在工程移交后的質量保修期內跟 蹤工程運行狀況,及時反饋信息,對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并 協(xié)商解決,以保證工程的安全運行。8對于重點觀賞苗木,種植前與建設單位共同號苗并征得建設單位同意后再進貨。9、會同建設單位的代表做好施工過程中的各種變更工作。二、與監(jiān)理單位的協(xié)調1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導,積極配合填寫施工資料及各種相關 報表。2、建立健全“三檢”制度,檢驗合格后報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后 方可進入下一道工序施工。3、施工材料進場之前,請監(jiān)理提出建設性

12、意見,進場后,及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質量問題,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工 程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。三、與設計單位的配合與協(xié)調1、參與施工圖會審,深刻理解設計理念,熟悉圖紙資料,充分考慮 到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,提出合理化建議。2、在施工過程中積極與設計單位配合,解決施工中的疑難問題。3、嚴格按照設計圖紙及設計變更施工。四、與其他單位的配合與協(xié)調1、在施工期間,本著為工程建設著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調下,積極主動地與其他承包商搞好關系。 盡量減少人為的因素影 響工程施工。2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體

13、協(xié)調管理, 同時為其他施工承包人提供施工場地,并做好與其他施工承包人的施 工配合,配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復,保證整 體工程的施工進度,并負責施工場地內的安全和文明施工的監(jiān)督管 理。3、與各施工單位加強溝通,在防止揚塵、安全防護、文明施工等方 面互相配合,共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。4、建立現(xiàn)場治安管理機構,密切同當?shù)毓膊块T配合,搞好工地的治安保衛(wèi)工作。5 、在施工期間要嚴格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化,尊重當 地的民風民情,提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當?shù)馗挥嗟膭诹Y源, 加強與當?shù)厝罕妶F結協(xié)作。第十二章冬、雨季施工措施1、雨季施工技術措施:(1)地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷,保證排水 暢通,不泥濘,不存水。(2)沿坑基四周及樹穴四周作好擋土埂,防止雨水流入。(3)隨時掌握天氣預報信息,施工現(xiàn)場準備足夠的氈布,以備遇

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