XX鎮(zhèn)“放管服”改革工作總結(jié)

1、XX鎮(zhèn)“放管服”改革工作總結(jié)按照中共XX市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室XX市大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦公室XX市行政審批局關(guān)于印發(fā) XX市XX年度“放管服”工作目標(biāo)考核辦法的通知（X機(jī)編辦XX 57號(hào)）文件精神，XX鎮(zhèn)高度重視、精心部署，認(rèn)真開(kāi)展XX年“放管服”改革自查自糾工作，現(xiàn)將全年來(lái)工作開(kāi)展情況 總結(jié)如下：一、推進(jìn)措施和主要成效（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任。為抓好“放管服”改革工作，年初專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)馬強(qiáng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員、組織委員方科為副組長(zhǎng)，黨政辦、相關(guān)站所工 作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管 領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各室辦、窗口具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)，將工作責(zé)任細(xì)化到人，

2、確保了工作有序、高效、順利推進(jìn)。（二）理順責(zé)任關(guān)系，明確職責(zé)分工。按照全市下放的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄，認(rèn)真對(duì)各辦公室、各站所、科室職責(zé)進(jìn) 行徹底清理，全面梳理了鎮(zhèn)人民政府服務(wù)事項(xiàng)目錄，明確了 該誰(shuí)管、該誰(shuí)做、管那些、做那些、如何管、如何做問(wèn)題，進(jìn)一步理順了隸屬關(guān)系、工作職責(zé)、工作范圍。（三）建立健全制度，嚴(yán)肅規(guī)范服務(wù)建立健全首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、投訴處理 制等一系列制度，在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心顯眼處擺放辦事指南， 方便用戶(hù)咨詢(xún)，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范人員服 務(wù)行為，同時(shí)開(kāi)展延時(shí)服務(wù)，按要求嚴(yán)格落實(shí)延時(shí)服務(wù)制度， 在延時(shí)中提供電話(huà)預(yù)約服務(wù)，按時(shí)報(bào)送“延時(shí)服務(wù)”相關(guān)資

3、料。熱情接待群眾，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行“一個(gè)窗口受理、 一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”，鎮(zhèn)便民中心和村（社 區(qū)）便民服務(wù)室嚴(yán)格落實(shí)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次 辦”工作要求，為群眾提供“便民、優(yōu)質(zhì)、高效”的各類(lèi)政 務(wù)服務(wù)，不斷提高群眾對(duì)政府工作的滿(mǎn)意度。截至目前，開(kāi) 展“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大廳”活動(dòng)11次，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理群眾政 務(wù)服務(wù)事項(xiàng)約1300件，延時(shí)服務(wù)辦理群眾事項(xiàng)約 26件，群 眾對(duì)政府辦事服務(wù)給予一致好評(píng)。（四）推進(jìn)“居站分離”改革試點(diǎn)工作。XX鎮(zhèn)作為全市“居站分離”試點(diǎn)之一，為推進(jìn)便利化政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè)， 下沉了 145項(xiàng)行政政務(wù)和生活類(lèi)服務(wù)事項(xiàng)，設(shè)立了竹里社區(qū) 工作站，按照“一窗

4、受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”的要求， 完成社區(qū)工作站人員的配備、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)規(guī)范社區(qū)工作 站政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、 一次辦”工作要求，做好群眾辦事接待、咨詢(xún)和辦理，并完善相關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)了社區(qū)工作站政務(wù)服務(wù)工作 規(guī)范化建設(shè)。目前，竹里社區(qū)工作站已全面構(gòu)建了“功能完 善、服務(wù)多元、便捷高效”的15分鐘社區(qū)基本公共服務(wù)圈， 涵蓋服務(wù)區(qū)域包括龍黃、順交、紅旗3個(gè)村的21個(gè)村民小組，主要服務(wù)對(duì)象有四類(lèi)， 其中，社區(qū)居民3258人、市場(chǎng)主 體27個(gè)、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 743人（主要為竹編產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè) 從業(yè)人員），參觀游客日均達(dá)500余人次，XX年8月-11月， 竹里社

5、區(qū)工作站辦件量 150件，XX鎮(zhèn)竹里社區(qū)工作站“居站 分離”試點(diǎn)改革工作還受到 XX日?qǐng)?bào)、X報(bào)觀察媒體的 宣傳報(bào)道。二、工作中存在的問(wèn)題雖然我鎮(zhèn)推進(jìn)“放管服”改革取得了階段性成績(jī)，但與 上級(jí)組織的嚴(yán)格要求、與廣大群眾的殷切期盼、與經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展的迫切需要相比，仍存在一定的差距，面臨一些問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不夠到位，依然存在“放管服”改革與鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān) 系不大的思想；二是人手不足，混崗嚴(yán)重，一人身兼多職； 三是村（社區(qū)）便民服務(wù)室人員文化水平不夠高，工作能力 有待提高。三、下一步工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化宣傳教育，切實(shí)按照文件要求，做實(shí)思想引 導(dǎo)，從根本上提高“放管服”改革工作的原動(dòng)力。（二）強(qiáng)化人員保障，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)， 充分挖掘現(xiàn)有人員潛力，不斷提升其為民服務(wù)的能力和業(yè)務(wù) 水平。（三）創(chuàng)新服務(wù)模式，結(jié)合農(nóng)業(yè)功能區(qū)改革，科學(xué)規(guī)范 設(shè)置社區(qū)工作站，下沉政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，推行“馬上辦、網(wǎng)上 辦、就近辦、一次辦”工作要求，為群眾辦事提供周到服務(wù)?？傊益?zhèn)將嚴(yán)格按照“精簡(jiǎn)、規(guī)范、效能”的原