國貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書

1、職位說明書第 1 頁共 2 頁單位：職位名稱：經(jīng)理簽字日期：部門： 國貿(mào)公司任職人：任職人簽字：編號：直接主管： 總經(jīng)理直接主管簽字：學(xué)歷： 本科資格證書：外語水平：熟練溝通、閱讀任 經(jīng)歷： 10 年相關(guān)經(jīng)歷職 專業(yè)知識： 國際營銷專業(yè)、國內(nèi)市場營銷、國際貿(mào)易實務(wù)條業(yè)務(wù)了解范圍：國際貿(mào)易規(guī)則、國內(nèi)關(guān)稅規(guī)則、國外關(guān)稅規(guī)則、外匯管理法規(guī)、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)及件工藝技術(shù)、相關(guān)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)、國家合同法規(guī)。職位目的： 依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和國際化經(jīng)營模式，組織公司外貿(mào)經(jīng)營計劃，實施目標(biāo)分解，落實到各部門實施、檢查目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，嚴(yán)格合同評審、加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，建立“防火墻”系統(tǒng)，規(guī)避市場風(fēng)險，逐步提高外貿(mào)公

2、司的國際化管理水平，確保外貿(mào)計劃的全面完成。溝內(nèi)部外部通發(fā)展生產(chǎn)部及理化運輸國家海關(guān)關(guān)民研外運計劃外貿(mào)承制檢驗財務(wù)客戶法院職能外匯系中心單位部單位中心法律部門檢查簡單類型較難復(fù)雜偶爾頻率經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接7類別管理人員2間接專業(yè)人員5合計7其他人員職位說明書第 2頁 共2頁職責(zé)范圍責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)說明：按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的程度1.外貿(mào)計劃：依據(jù)上年度外貿(mào)合同及新產(chǎn)品開發(fā)信息，組織收集網(wǎng)站信息、招投標(biāo)信息、全責(zé)計劃齊全客戶來電來函信息、出國參展訪問信息、同行業(yè)外貿(mào)信息，經(jīng)過分析判斷，及時可行編制年度外貿(mào)經(jīng)營計劃，報總經(jīng)理審批執(zhí)行。2.目標(biāo)分解：依據(jù)年度外貿(mào)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)計劃的目標(biāo)

3、分解為：出口交貨值、新產(chǎn)品開發(fā)、全責(zé)目標(biāo)完成產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)等。組織有關(guān)部門實施，檢查督促目標(biāo)實現(xiàn)情況，確保目標(biāo)按率期實現(xiàn)。3.監(jiān)督協(xié)調(diào)：依據(jù)外貿(mào)項目工作實施中出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員，召開專題會議，分析全責(zé)有序按期判斷責(zé)任原因，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)各部門限期解決，保證外貿(mào)計劃的按期完成。4.合同評審：合同執(zhí)行依據(jù)外商合同及相關(guān)技術(shù)文件資料，負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門組織合同評審工作，全責(zé)結(jié)果確保合同合法、可行、經(jīng)濟(jì)，上報總經(jīng)理審批，確保合同有效執(zhí)行。5. 信息收集：依據(jù)外貿(mào)經(jīng)營的需求，組織建立外貿(mào)信息管理平臺，設(shè)置計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時全責(zé)為公司各部門提供電子郵件、傳真、合同文件、技術(shù)文件的信息資料，為公準(zhǔn)確司及外貿(mào)工作的決策提供依據(jù)。6.人才隊伍建設(shè)：依據(jù)外貿(mào)工作的特點和外貿(mào)公司人員狀況，負(fù)責(zé)建立人才隊伍的規(guī)劃，提出全責(zé)方案可行外貿(mào)人才培訓(xùn)方案，以國際市場高度，制訂外貿(mào)人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，以增強公司外貿(mào)經(jīng)營的競爭力。7.風(fēng)險管理：依據(jù)外貿(mào)經(jīng)營的市場風(fēng)險情況，負(fù)責(zé)組織制訂外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險管理原則，指導(dǎo)全責(zé)有效性培訓(xùn)營銷人員，提高市場風(fēng)險意識，確立行為規(guī)范。定期收集國外市場信息，審核潛在的風(fēng)險因素，提出規(guī)避風(fēng)險的有效措