2010年度XXX縣基層煙站管理與考核實(shí)施細(xì)則

1、1 2010 年度 xxx縣基層煙站管理與考核實(shí)施細(xì)則為加強(qiáng)基層煙站管理，提升煙站管理水平。促進(jìn)我縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)，抓好特色煙葉開發(fā)，實(shí)現(xiàn)基層煙站管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)江西省煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)的實(shí)施意見，結(jié)合我縣煙葉生產(chǎn)實(shí)際工作，特制定基層煙站建設(shè)管理考核細(xì)則。具體如下：一、基本情況1、根據(jù)分級(jí)管理的原則，實(shí)行縣烤煙辦、縣煙草分公司煙草站煙技員三級(jí)管理，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2、突出基層煙草站的主體作用，明確職責(zé)、充實(shí)相關(guān)崗位人員、加強(qiáng)管理、建章立制，充分發(fā)揮基層煙站的作用。3、為方便管理，全縣根據(jù)煙葉種植面積及區(qū)域共設(shè)十個(gè)煙草工作站，三個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理，其中煙葉管

2、理部人員崗位設(shè)置：信息技術(shù)員（兼內(nèi)勤）xx ，負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào)以及報(bào)賬相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)員xxx 、xxx 、xxx ，負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)各階段的技術(shù)落實(shí)與日常煙葉生產(chǎn)管理工作。物資管理員 xx ，負(fù)責(zé)物資的調(diào)配與管理工作。第一片區(qū)（ xx 、xx ）煙站由 xxx具體負(fù)責(zé)，并兼管煙葉收購(gòu)、管理與考核煙技員工作，第二片區(qū)（xx 、xx 、xx 、 ）煙站由 xx具體負(fù)責(zé)，并兼管現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以及科技試驗(yàn)示范項(xiàng)目，第三片區(qū)（xx 、xx 、xx 、xx 、xx ）煙站由 xxx具體負(fù)責(zé)，并兼管成熟采收、科學(xué)烘烤、農(nóng)機(jī)具。4、縣煙草分公司對(duì)煙站人員安排：原則上按照300350 畝配備一

3、名煙技員（實(shí)驗(yàn)品種的300 畝配備 2 名煙技員， k326品種 7000 畝的按 300 畝配2 備一名煙技員，云煙87 品種按 350 畝配備一名煙技員），煙站另配置一名信息人員，物資管理員由煙技員兼。5、各站人員分配及分工情況詳見附表。二、基本要求1、出勤： 煙站人員每月出勤要求26 天以上，煙技員離崗必須請(qǐng)假，請(qǐng)假 1 天向站長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)公司煙葉部備案，2 天以上須向煙葉管理部請(qǐng)假并須公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上須向局長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假未準(zhǔn)或超假一天扣50 元，第二次加倍，第三次給予辭退。2、值日： 煙站人員每天上、下班要進(jìn)行簽到、搞好站內(nèi)衛(wèi)生及安排生活后勤，做好煙農(nóng)來(lái)信來(lái)訪接待工作等。3、培訓(xùn)

4、學(xué)習(xí)： 站內(nèi)每星期要組織一次例會(huì)，煙技員在各生產(chǎn)階段必須組織煙農(nóng)培訓(xùn)，煙技員必須寫好工作日記、做好會(huì)議記錄、填寫好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)手冊(cè)。4、檔案管理： 煙站必須做好煙技員檔案，基本煙田規(guī)劃?rùn)n案，煙農(nóng)種植基本檔案，烤房建設(shè)檔案，技術(shù)落實(shí)情況檔案等。5、財(cái)務(wù)管理： 要求煙站財(cái)務(wù)公開，做到日清月結(jié)。6、其它相關(guān)要求： 煙站人員在上班期間不準(zhǔn)打牌，中午不能喝酒，騎摩托必須帶好安全帽，如發(fā)現(xiàn)上班打牌或中午喝酒一次扣50 元，第二次加倍，第三次辭退，騎摩托車不帶安全帽發(fā)現(xiàn)一次扣200 元，第二次加倍并在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，第三次堅(jiān)決予以辭退。3 三、工作職責(zé)（一）煙站主要工作職能1、組織生產(chǎn)： 根據(jù)縣分公司

5、下達(dá)到各煙站的煙葉生產(chǎn)任務(wù)，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好面積的落實(shí)工作，真正使煙葉面積做到“三落實(shí)”。在面積落實(shí)的基礎(chǔ)上積極組織煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，全盤規(guī)劃好各階段的煙葉生產(chǎn)工作，幫助煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，保障煙農(nóng)整個(gè)煙葉生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。2、煙葉收購(gòu)： 堅(jiān)持“高純低線”的收購(gòu)原則，根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置煙葉收購(gòu)站，積極推薦培訓(xùn)一批品德良好技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀預(yù)檢員、倉(cāng)管員參與到煙葉收購(gòu)過(guò)程中。煙站與鄉(xiāng)、村協(xié)商好煙葉收購(gòu)秩序，確保煙農(nóng)所烤煙葉一次性交售完，真正做到“四方”滿意。3、物資供應(yīng)： 各煙站根據(jù)所落實(shí)的煙葉面積確定所需物資數(shù)量，并將所核定的物資數(shù)量準(zhǔn)確上報(bào)至煙草分公司煙葉股，煙葉管理部根據(jù)

6、各站所報(bào)數(shù)量供應(yīng)物資。物資到站后，由煙技員對(duì)各煙農(nóng)所需物資開具物資單，并收取貨款，煙農(nóng)憑煙技員所開物資單到煙站倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需物資。4、指導(dǎo)培訓(xùn)：各煙站根據(jù)煙葉生產(chǎn)不同階段積極組織煙技員及煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，可采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。采取“煙站煙技員煙農(nóng)”三級(jí)培訓(xùn)的形式促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)的落實(shí)。5、技術(shù)服務(wù)： 在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極開展技術(shù)服務(wù)。在督促煙農(nóng)保質(zhì)保量落實(shí)技術(shù)的情況下，通過(guò)發(fā)放指導(dǎo)單、出黑板報(bào)和田間技術(shù)指導(dǎo)等方式使煙農(nóng)真正掌握煙葉生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)。6、基層建設(shè)：做好煙水配套工程、 煙站建設(shè)的監(jiān)督工作； 搞好站務(wù)管理，積極抓好站內(nèi)文化建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)，把煙站真正打造成有戰(zhàn)斗力、凝聚4

7、 力的基層管理單位。（二） 、煙站人員崗位職責(zé)為加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮基層煙站工作職能，煙站全面實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)、定薪”制度，并根據(jù)煙站所承擔(dān)的管理職能，設(shè)置站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員、煙葉信息管理員及物資管理員等崗位，明確各崗位人員的職責(zé)，具體如下：1、煙站站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）工作職責(zé)（1） 、負(fù)責(zé)做好本站內(nèi)煙技員的思想政治、業(yè)務(wù)管理工作。組織本站煙技員參加技術(shù)培訓(xùn)班和相關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)對(duì)本站煙技員進(jìn)行考勤工作，做好請(qǐng)、銷假登記以及負(fù)責(zé)煙技員2 天以下假期的審批；對(duì)本站煙技員責(zé)任片的煙葉生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促；按照煙葉生產(chǎn)各階段的工作并結(jié)合本煙站的實(shí)際情況，圍繞縣分公司所制

8、定的考核內(nèi)容，制訂本站各階段的考核辦法，并將考評(píng)結(jié)果及時(shí)上報(bào)縣分公司煙葉管理部。對(duì)煙技員各階段的考核考評(píng)、工作，做到“公平、公正、公開” 。（2） 、負(fù)責(zé)制定本年度煙葉生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促煙技員進(jìn)行落實(shí)，并于全年煙葉生產(chǎn)工作結(jié)束后做好總結(jié)工作。（3） 、負(fù)責(zé)本站各階段煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格抓好技術(shù)“規(guī)范”落實(shí)，落實(shí)不到位站長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。（4） 、負(fù)責(zé)本站內(nèi)煙葉生產(chǎn)所需物資的預(yù)算、調(diào)撥、資金管理等工作。（5） 、負(fù)責(zé)本站煙葉生產(chǎn)的數(shù)據(jù)與典型情況的收集、匯總、上報(bào)工作5 （6） 、發(fā)生重大自然災(zāi)害和嚴(yán)重的病蟲害應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（7） 、負(fù)責(zé)煙站與所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）政府有關(guān)本站煙葉生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。2、

9、煙技員工作職責(zé)（1） 、在煙葉生產(chǎn)的全過(guò)程為煙農(nóng)提供規(guī)范的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)；（2） 、完成和落實(shí)好分階段下達(dá)的工作任務(wù)；（3） 、做好煙葉收購(gòu)合同的簽定、上報(bào)審簽、分發(fā)到戶等工作；（4） 、每名煙技員建立2030 畝的煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)；（5） 、做好有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及上級(jí)安排的其它有關(guān)工作；3、煙葉信息管理員（1） 、按計(jì)算機(jī)的操作程序，正確使用及保養(yǎng)微機(jī)，不準(zhǔn)任何人員（縣局管理人員除外）在煙葉微機(jī)上操作。（2） 、做好煙站檔案管理，要求檔案管理目錄清楚，農(nóng)戶戶籍化管理檔案齊全。（3） 、按縣煙草分公司要求，規(guī)范填寫相關(guān)管理臺(tái)帳、表格。（4） 、做好煙葉生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總，報(bào)表的填寫并按時(shí)準(zhǔn)確

10、上報(bào)。4、物資管理員職責(zé)（由煙技員兼）（1） 、按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。（2） 、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。（3） 、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，對(duì)物資分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。（4） 、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。（5） 、搞好庫(kù)房的安全管理工作，經(jīng)常性檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。6 四、煙站及煙技員的管理與考核（一）對(duì)煙站管理與考核1、對(duì)煙站的考評(píng)得分作為本站評(píng)選優(yōu)秀煙站的依據(jù)；2、煙葉生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)煙站所得分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，并將煙站考評(píng)分?jǐn)?shù)與煙技員的年終考評(píng)得分掛鉤。 3 、煙站

11、費(fèi)用做為對(duì)煙站考核的直接依據(jù)，得分在80 分以上的煙站，可得到全部的煙站費(fèi)用，得分在80 分以下的煙站按比例扣減相關(guān)費(fèi)用。4、縣煙草分公司對(duì)煙站的考核，詳見表一。表一：對(duì)煙站考核內(nèi)容要求項(xiàng)目該項(xiàng)工作的滿分考評(píng)結(jié)果判斷得分日常管理簽訂種植、收購(gòu)合同3 技術(shù)培訓(xùn)2 人員分工 （分片及分工）2 煙站財(cái)務(wù)情況3 煙技員自查情況2 禁止弄虛作假2 報(bào)表上報(bào)情況2 生產(chǎn)管理基本煙田規(guī)劃2 稻草還田4 冬翻2 落實(shí)工廠化育苗3 苗床管理3 整地起壟3 平衡施肥5 蓋膜2 規(guī)范移栽2 追肥1 揭膜大培土4 打頂、化學(xué)抑芽2 田間水分管理1 落實(shí)專業(yè)化烘烤1 三段式烘烤3 頂葉帶桿烘烤1 7 田間衛(wèi)生、挖煙兜2

12、 煙葉分級(jí)、保管3 病蟲害綜合防治5 收購(gòu)管理預(yù)檢制2 收購(gòu)秩序2 等級(jí)合格率5 廉政建設(shè)2 禁止販賣或收購(gòu)走私煙2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)烤房建設(shè)6 煙葉產(chǎn)、質(zhì)量煙葉畝產(chǎn)量1 上等煙比例3 上中等煙比例3 畝產(chǎn)值3 科技創(chuàng)新組織創(chuàng)新2 技術(shù)創(chuàng)新2 年終總結(jié)2 合計(jì)100 ( 二）煙技員的管理1、煙技員的聘用堅(jiān)持公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則，以培養(yǎng)本地?zé)熂紗T為重點(diǎn)，促進(jìn)煙技隊(duì)伍的本地化、知識(shí)化、年輕化。（1） 煙 技員 聘用 年齡 ， 縣煙草分公司原則上要求25 歲以上 54 歲以下，超過(guò) 54 歲年齡的煙技員，由縣煙草分公司統(tǒng)一上報(bào)市局，作為退休煙技員。（ 2） 煙技 員 由 縣煙 草 分 公司 從 本

13、縣從 事 過(guò) 煙技 員 工 作或 種 煙技術(shù)好 的 及 思想政治素質(zhì)較好，作風(fēng)正派；具備初中以上學(xué)歷、種煙3 年以上及年齡在 45 歲以下的煙 農(nóng) 中擇 優(yōu) 選 聘，并在 本縣 培 養(yǎng)一 定 數(shù)量 道 德 品質(zhì)良 好 且 技術(shù) 比 較 突出 的 優(yōu) 秀煙 技 員 。（ 3） 煙技 員 招 聘采 用 筆試 與 面 試 相結(jié) 合 的 方式 ， 由 縣煙 草 分 公司和 縣 烤 煙辦 從 中 擇優(yōu) 錄 取 。被 聘用 的煙 技 員 必須 自 帶 摩托 車 （ 手續(xù)齊 全 ） 和手 機(jī) 以 便于 工 作 ，沒 有 自 備者 不 予 錄用 。（ 4） 煙技 員 實(shí) 行一 年 一聘 制 ， 凡 綜合 考

14、核 排名 后 五 名的 ， 來(lái) 年8 不予 續(xù) 聘 。2、煙技員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)（1）加強(qiáng)思想教育。積極開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)煙技員的愛崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)結(jié)合作意識(shí)、勤勞樸實(shí)意識(shí)，提高煙技員的忠誠(chéng)度。（2）狠抓技術(shù)培訓(xùn)。為了 提 高 煙 技員 的 理 論素 質(zhì) 和 技術(shù) 水 平 ， 根據(jù)煙 葉 生 產(chǎn)要 求 ， 采取 在 崗 培訓(xùn) 、離 崗培 訓(xùn) 、 外派 培 訓(xùn) 三種 方 式 對(duì)在崗 煙 技 員進(jìn) 行 煙 葉生 產(chǎn) 理 論、 先 進(jìn) 實(shí)用 技 術(shù) 應(yīng)用 和 操 作實(shí) 踐 培 訓(xùn)。（3）抓好技能鑒定。積極組織煙技員參加技能鑒定考試，確保在崗煙技員 80% 能通過(guò)技能鑒定并持證上崗。（

15、4）健全學(xué)習(xí)制度。煙草站制定學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，并要求每半個(gè)月交一篇學(xué)習(xí)筆記，促進(jìn)煙技員理論水平的不斷提高3、差異化管理： 根據(jù)文化程度、工作年限、工作量大小以及工作效益，在年終考核效益工資體現(xiàn)。4、完善薪酬體系（具體參照市局相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）考核工資： 分為階段考核工資和年終效益考核工資。階段考核 ：以站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員的月績(jī)效工資為基數(shù)。煙葉股對(duì)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員進(jìn)行考核評(píng)分，煙站對(duì)煙技員進(jìn)行考核評(píng)分，煙葉股對(duì)煙站考核結(jié)果進(jìn)行抽查。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員分為四檔。第一檔：考核在95 分以上，全額領(lǐng)取月考核工資。 對(duì)全三名給予獎(jiǎng)勵(lì)， 第二檔：考核在 80-94分，100% 領(lǐng)

16、取月考核工資；后三名給予扣減，第三檔：考核在65-79 分，按月考核工資的 80% 領(lǐng)取，第四檔：考核在65 分以下，取消月考核工資。年終績(jī)效考核工資： 縣局根據(jù)煙技員一年工作的“德、能、勤、績(jī)”制9 定百分制，以及與階段考評(píng)結(jié)果和所管理煙農(nóng)的畝產(chǎn)值制定考核方案站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員年終效益考核工資以年績(jī)效工資為基數(shù)。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙技員的年終績(jī)效工資構(gòu)成如下：年終效益工資；根據(jù)各崗位基數(shù)核發(fā)為標(biāo)準(zhǔn)，以全縣平均畝產(chǎn)值、上等煙比例、階段考評(píng)及年終考評(píng)，超過(guò)全縣平均水平給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，低于全縣平均水平給予適當(dāng)?shù)目蹨p。（3）福利待遇： 煙技員享受市局（公司）聘用工同等級(jí)別的同等福利待遇。（4）收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)

17、： 煙技員在煙葉收購(gòu)期間仍然按照生產(chǎn)階段工資標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。在煙葉收購(gòu)期間另行增加收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)另定，并按每年收購(gòu)調(diào)撥階段管理方案考核后發(fā)放。（5）工資福利保險(xiǎn)： 對(duì)所聘用的煙技員由市局（公司）統(tǒng)一辦理基本養(yǎng)老、工傷、意外和失業(yè)等保險(xiǎn)。（6）工資發(fā)放： 按照市局公司要求各產(chǎn)煙縣的工資核算人員依據(jù)本方案核算出每名煙技員的月發(fā)工資數(shù)額，按照規(guī)定統(tǒng)一的工資表格造好工資發(fā)放表，于每月 10 日前將煙技員工資匯總上報(bào)市局（公司）人勞科審核后再統(tǒng)一發(fā)放。（7） 、煙葉基層站、煙技員的其他費(fèi)用煙葉基層站辦公費(fèi)： 在生產(chǎn)階段按煙站煙葉收購(gòu)量每擔(dān)0.6 1.0 元的標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算。其中： 5000 擔(dān)以下煙站按每

18、擔(dān)1.0 元，5000 擔(dān)以上 -10000擔(dān)以下煙站按每擔(dān)0.8 元，10000 擔(dān)以上煙站按每擔(dān)0.6 元提取辦公費(fèi)用。辦公費(fèi)主要用于煙站的工作例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、電話費(fèi)和相關(guān)招待費(fèi)用，由煙站站長(zhǎng)統(tǒng)一掌握使用，憑正式發(fā)票到縣局（分公司）報(bào)帳。在煙葉收購(gòu)階段10 按每年收購(gòu)調(diào)撥管理方案執(zhí)行。煙技員的其他補(bǔ)貼：a、燃油費(fèi)補(bǔ)貼： 在煙葉生產(chǎn)階段煙技員每人每月補(bǔ)貼120元，站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)每月 150 元摩托車燃油費(fèi)，收購(gòu)階段的預(yù)檢員每人每月增加補(bǔ)貼60元，特殊情況另行調(diào)整。b、電話費(fèi)補(bǔ)貼： 煙葉管理部三位站長(zhǎng)每月補(bǔ)貼100 元；煙站站長(zhǎng)每月補(bǔ)貼 70元；副站長(zhǎng)每月補(bǔ)貼60 元；其他煙技員每月補(bǔ)貼50 元

19、。c、誤餐費(fèi)補(bǔ)貼 ：在生產(chǎn)階段要求煙站集中辦公，集中用餐人員每人每月補(bǔ)貼 60 元，未集中用餐不給予補(bǔ)貼。d、交通費(fèi)補(bǔ)貼： 省外的煙技員每人每月補(bǔ)貼40 元，省內(nèi)縣外的煙技員每人每月補(bǔ)貼 20 元，本縣煙技員不予補(bǔ)貼。（三）煙技員的考核1、考 核 的 原 則：德 、能 、勤 、績(jī) 相 結(jié) 合 ，以 業(yè) 績(jī)（ 效益）為 主；獎(jiǎng)勵(lì) 與 懲 罰相 結(jié) 合 ，以 獎(jiǎng) 勵(lì) 為主 ；平 時(shí)工 作 考 核與 年 終 綜合 考 核 相結(jié)合 ， 以 平時(shí) 考 核 為主 。2、 考 核的 范 圍 及內(nèi) 容 ： 對(duì)煙 技 員 的考 核 分 階段 工 作 考核 和 年 終綜合 考 核 兩部 分 。（ 1）階 段 工

20、作 考核煙 技 員階 段 工 作考 核 分 五階 段 進(jìn) 行 ，每 階 段 按百 分 制 考核 。 第 一階 段 （ 10 月 1 月） ：主 要 考核 煙 田 輪作 、 稻草還 田 、 施用白 云 石 粉面 積 、 冬翻 整 地 進(jìn)度 、三 溝開 設(shè) 、 工廠 化 育 苗的 組 織 和管理 、 新 建烤 房 進(jìn) 度、 苗 床 管理 、 煙 用等 。 第 二階 段 （ 2 月 3） 主要 考 核 平衡 施 肥 、合 同 簽 定、 苗 床 管11 理、 移 栽 、烤 房 設(shè) 備安 裝 等 。 第 三階 段（ 3 月 5 月） ：主 要考 核 小 培土 、揭 膜 大 培 土、剪 頂抹杈 、 病 蟲

21、害 的 綜 合防 治 、 田間 水分 管理 、 烤 前準(zhǔn) 備 、 專業(yè) 化 烘 烤以及 下 部 葉采 收 烘 烤等 。 第 四階 段（ 5 月 7 月 ） ：考 核 中 部 葉成熟 采收 、上 部葉 充 分 成熟采 收 、頂 葉 3-5 片 一 次 性充 分 成 熟采收（ 或 頂 葉帶 桿 烘 烤） 、三 段式烘 烤 、田 間衛(wèi) 生（ 挖 煙 兜） 、分 級(jí)扎 把及 煙葉 保管 等技 術(shù)落 實(shí) 情 況。 第 五階 段（ 7 月 9 月 ） ：煙 農(nóng) 的 煙 葉保管 、煙 葉 分 級(jí)扎 把 規(guī) 范程度 、 水 分控 制 等 技術(shù) 的 落 實(shí)情 況 。階 段 考 核 后 各 煙 草 工 作 站 要

22、 將 考 核 得 分 情 況 及 時(shí) 上 報(bào) 縣 考 核小 組 ， 然 后 縣考 核 小 組進(jìn) 行 抽 查 ，抽 查 后 最后 評(píng) 定 的 考 核 分 在90分以 上 的 為優(yōu) 良 ， 75-89分 的為 合 格 ，60-74分的 為 基 本合 格 ， 59分以 下 的 為不 合 格 ，并 取 消 考核 工 資 。（ 2） 年終 綜 合 考核煙 技 員的 年 終 綜合 考 核 按照 德 、能 、勤 、績(jī) 四項(xiàng) 實(shí) 行 百分 制 計(jì) 分，具體 考 核 內(nèi)容 及 計(jì) 分辦 法 是 ： 德 （10 分） 其 中 ：能 遵紀(jì) 守 法 、未 參 與 賭博 等 違 法行 為的 記 5 分 ， 違犯 的 不

23、 記分 ；與煙 農(nóng) 關(guān) 系融 洽 ， 服務(wù) 熱 情 ，經(jīng) 民 意 測(cè)驗(yàn) 凡 經(jīng) 煙農(nóng) 評(píng) 為 “合 格 ”的記 3 分 ；評(píng) 為“ 很 好 ”的 記 5 分；煙 農(nóng) 評(píng)為“ 不合 格 ”的 不 記 分。收購(gòu) 結(jié) 束 后進(jìn) 行 考 評(píng)。能 （ 30 分 ）其 中 ：按 規(guī) 范性 技 術(shù) 進(jìn)行 指 導(dǎo) ，無(wú)指 導(dǎo)失 誤 ，在各 次考 核 中 評(píng)為 合 格 檔12 次的 記 8 分，評(píng)為 優(yōu)良檔 次 的 記 10 分 ；未 按 規(guī)范 性 指 導(dǎo)，指導(dǎo) 失 誤，在各 次 考 核中 評(píng) 為 不合 格 的 每次 扣 2 分 ，評(píng) 為 基 本合 格 的 每次 扣 1分。開 展 并 完 成 縣 分 公司 布

24、置 的 新技 術(shù) 試 驗(yàn) 示 范 任 務(wù) 或 寫 煙 葉 生 產(chǎn)相 關(guān) 的 技術(shù) 性 文 章并 的 記 10 分 ，成 果 顯 著、效 果突 出 的 由縣 分 公 司另 外 評(píng) 給單 項(xiàng) 獎(jiǎng) 勵(lì)。 未 開 展的 不 記 分， 開 展 了但 未 完 成的 記 5 分。能 圍繞 現(xiàn) 代 煙草 農(nóng) 業(yè) 的要 求 ，積 極 開 展專 業(yè) 化 分工 工 作 試點(diǎn) ，并取 得 一 定成 效 的 得 10 分 ；開 展 了 此項(xiàng) 工 作 但成 效 不 顯著 的 得 6 分 ；沒 有 從 事這 項(xiàng) 工 作的 不 得 分。勤 （ 10 分 ）其 中 ：出 滿 勤的 記 5 分，請(qǐng) 假 超 過(guò) 4 天的 ，每 次

25、 扣 2 分（ 扣 除完 本 項(xiàng) 為止） ， 未 經(jīng)請(qǐng) 假 或 請(qǐng)而 未 準(zhǔn) 、擅 離 崗 位的 不 記 分；工 作 日記 時(shí) 間 全，內(nèi) 容實(shí) 的 記 5 分 ；時(shí) 間 不 全 ，內(nèi) 容 太簡(jiǎn) 單 的記3 分 ；連 續(xù) 7 天未 做 工 作日 記 的 不記 分 。 績(jī) （ 50 分 ）其 中 ：煙 葉 收購(gòu) 量 記 20 分 ， 即煙 技 員 責(zé)任 片 所 交售 的 上 中等 煙 葉 按 300斤/ 畝 折 合種 植 面 積， 與責(zé) 任片 上 煙 農(nóng)的 合 同 面積 誤 差 在5%以內(nèi) 的記 20 分 ，每 超 出 一個(gè) 百 分 點(diǎn)扣 2 分 ，扣 完 為 止。畝 產(chǎn) 值記 15 分 ，即

26、煙 技員 責(zé)任 片 煙葉 均 價(jià) 與全 縣 平 均畝 產(chǎn) 值 相一致 的 記15 分 ， 低于 或 高 于全 縣 平 均畝 產(chǎn) 值 的， 按 每 低于 或 高 于0.01 元 給 予 扣減 0.5 分（ 扣 完 本項(xiàng) 為 止 ）或 增 加 0.3分 ；煙 葉 等級(jí) 記 15 分， 即 煙 技員 責(zé)任 片上 、 中 等煙 比 例 在縣 分 公 司要求 范 圍 內(nèi)的 記 15 分 ，低于 或 高 于縣 分 公 司規(guī) 定 的 比例 ，按每 低 于13 或高 于 全 縣上 等 煙 比例 一 個(gè) 百分 點(diǎn) 給 予扣 減 （ 扣完 本 項(xiàng)為 止） 。3、 年 終綜 合 考 核的 成 績(jī) 既 是 煙 技 員

27、效 益 工 資的 計(jì) 算 依據(jù) ， 又 是煙技 員 去 留及 檔 次 升降 的 依 據(jù)， 凡排 名在 前 若 干位 的 煙 技員 可 作 為優(yōu)秀 煙 技 員的 評(píng) 選 依據(jù) ， 由 縣煙 草 分 公司 給 予 適當(dāng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 。排 名 在 末五位 的 由 縣煙 草 分 公司 視 情 況予 以 解 聘。四 、 激 勵(lì) 考 核 細(xì) 則1、對(duì) 煙 站 進(jìn)行 階 段 考核 ，每 階 段 考 核評(píng) 比 在 前三 名 的 煙站 ，分別獎(jiǎng) 勵(lì) 300 元 、 200 元 、100 元 。2、對(duì)煙 站 進(jìn)行 年 終 考核 ，年終 考 核在 前 三 名的 煙 站 評(píng)為 先 進(jìn) 煙站， 前 三 名各 獎(jiǎng) 勵(lì) 100

28、0 元 、800 元 、 600 元 。3、 對(duì)煙 技 員 各生 產(chǎn) 指 標(biāo)考 核 ， 在前 10 名 的煙技 員 每人 每次 獎(jiǎng)勵(lì) 50 元 。 （ 備 注 ：生 產(chǎn) 指標(biāo) 考 核 內(nèi)容 分 別 是： 土壤 改 良（ 紅 花 草、稻草 還 田 、輪 作 ） 育 苗 及 施肥 蓋膜 大 培 土 及田 間 中 后期 管 理 病蟲 害 防 治 采 收 烘烤 分 級(jí)保 管 煙葉 收 購(gòu) 畝 產(chǎn) 值 與上 等 煙 比例 科 技 創(chuàng)新 年 終總 結(jié) ）五、考核辦法（ 一 ）考 核 工 作由 縣 煙 草分 公 司 目標(biāo) 管 理 考核 小 組 具體 負(fù) 責(zé) 。（ 二 ）考 核 小組 由 xx擔(dān) 任 組 長(zhǎng)

29、xx、xx任 副 組長(zhǎng) ，xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx等 同志 為 成 員?？?核小 組 下 設(shè)辦 公 室 ，xxx任 辦 公 室主任 。（ 三 ） 、煙 技 員 的考 核 以抽 查 為 主 ，程 序 由 縣考 核 小 組抽 查 煙 草工作 站 ， 具體 是 ：第 一 步由 煙 技 員對(duì) 自 己 片區(qū) 的 農(nóng) 戶進(jìn) 行 自 查， 并 把 自 查結(jié) 果 報(bào)本14 煙站 。第 二 步由 各 工 作站 對(duì) 本 站煙 技 員 的責(zé) 任 片 的農(nóng) 戶 先 進(jìn)行 抽 查 ， 每次不 少 于 5 戶 ， 并 將煙 技 員 自查 表 和 本站 抽 查 表上 報(bào) 縣考 核 小 組。第 三 步由 縣 考 核小 組 對(duì) 各站 抽 查 的農(nóng) 戶 按20-30% 進(jìn) 行隨 機(jī) 抽 查予以 復(fù) 核 ，并 將 結(jié) 果進(jìn) 行 全 縣公 示 并 作為 煙 站 評(píng)優(yōu) 依 據(jù)。抽 查 結(jié)果 不 符 的則 在 煙 技員 原 得 分的 基 礎(chǔ) 上按 比 例 扣減。 每發(fā) 現(xiàn)一次