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文檔簡介

1、公司環(huán)保部工作的總結(jié) 在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹 “安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度 總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法 律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完 善安全責(zé)任管理體系, 建立健全安全崗位責(zé)任制, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查 和整治”活動, 6 6 月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動, 上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上 半年的安全工作總結(jié)如下: 一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè) 計(jì)院

2、的設(shè)計(jì),采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力 為年產(chǎn)電路級多晶硅 1500t 1500t ,同時(shí)副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn) 量XXt;XXt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量 2900t2900t。其主要的生產(chǎn)工 藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng) 生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純 度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混 合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以 電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成 元素硅,并沉積在硅芯表面, 逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。 現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段,二期項(xiàng)目處于中間交接階 段。 1 1)本項(xiàng)目

3、生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有:氫、氮、 氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、 鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等 。 2 2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、 鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。 3 3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生 產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠 性要求高,在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成 火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙 傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。 4 4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù) 量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),依據(jù)重大危險(xiǎn) 源辨

4、識和參考重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍相關(guān)內(nèi)容, 確定以下 6 6 個(gè)危險(xiǎn)場所為重大危險(xiǎn)源。 液氯儲存、汽化及干燥廠房 電解制氫, 介質(zhì)為氫氣。 三氯氫硅提純框架, 介質(zhì)為三氯氫硅。 中間罐區(qū) , , 介質(zhì)三氯氫硅。 cdi cdi 干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四 氯氫硅。 公用工程車間 3 3 臺中壓鍋爐,2 2X 120t/h 120t/h , 1x40t/h 1x40t/h 壓 力 mpampa,溫度 200200 5 5C,介質(zhì)為蒸汽。 其中 1 1、 2 2、號危險(xiǎn)源為一級重大危險(xiǎn)源; 3 3、4 4 號危險(xiǎn) 源為二級重大危險(xiǎn)源; 5 5、6 6 號危險(xiǎn)源為三級重大危險(xiǎn)源。

5、公司成立了健康 / /安全/ /環(huán)境 / /保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會 , ,構(gòu) 建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全 基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會 主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員, 明確了主任到 員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。 按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求, 完善安 全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo), 各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠 長或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作,各分廠設(shè)有專職安全監(jiān)督管理 人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司 三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 公司現(xiàn)已編制了 hse hse 管理體系文件 48 48 個(gè)并下發(fā)到每一 個(gè)責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行 為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從 而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員 進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。 為激勵(lì)和調(diào)動廣大員工在 hse hse 生產(chǎn)管理工作中的積極性, 消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并制定了使用管理辦法。 1 1)堅(jiān)持了三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人, 登記到檔,考試合格,持證上崗。 XXXX 年上半年共對 2042

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