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文檔簡介
1、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制措施探討1趙永義2賀利娜1.青島海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司;2海陽鴻輝發(fā)展有限公司【摘 要】建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)控制工程質(zhì)量的重要 環(huán)節(jié),對于整個工程質(zhì)量起著決定性作用。實(shí)際在工程建設(shè)中施工單位應(yīng)當(dāng)給予 施工質(zhì)量管理充分的重視,通過提升施工質(zhì)量控制水平保證建筑工程整體質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;質(zhì)量引言建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是建筑工程中十分重要的組成部分,是一項(xiàng) 比較復(fù)雜的工作,會受到建筑工程的施工方案、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)以及管 理等多方面因素的影響,因此應(yīng)積極采取措施,對建筑工程進(jìn)行全方位的質(zhì)量管 理,提高建筑工程的質(zhì)量,為人民群眾提供舒適、安全、
2、放心的生活、生產(chǎn)環(huán)境。1建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中的問題1.1質(zhì)量責(zé)任意識不強(qiáng)施工企業(yè)與施工技術(shù)人員質(zhì)量與法律意識淡薄,中華人民共和國建筑 法和其有關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布實(shí)施,既清楚確定了建筑施工企 業(yè)的責(zé)任與義務(wù),也清楚確定了施工企業(yè)在項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作流程與 標(biāo)準(zhǔn)。但一些施工企業(yè)與施工技術(shù)人員因?yàn)榉梢庾R淡薄,弱化了法制觀念,在 施工活動中違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程,不依照圖紙施工,不依照程序施工,技術(shù) 措施不當(dāng),甚至偷工減料,所以導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量低劣,持續(xù)發(fā)牛質(zhì)量事故。1.2施工人員素質(zhì)不高隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,對從業(yè)人員的要求也日益嚴(yán)格。然而, 當(dāng)前很多從業(yè)工作人員文化
3、水平低,沒有責(zé)任心,專業(yè)知識不強(qiáng)。低素質(zhì)、不專 業(yè)的施工人員施工,會對工程質(zhì)量管理造成嚴(yán)重不良的影響。在施工過程中,大 多數(shù)施工人員存在不按行業(yè)規(guī)范操作的不良行為,沒有文明施工的意識,使得施 工過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量隱患,最終導(dǎo)致事故頻發(fā),對人民群眾的牛命和財(cái)產(chǎn)安 全也造成了極大的危害。1.3材料質(zhì)量問題在實(shí)際施工過程中,由于對材料供應(yīng)商的選擇,沒有嚴(yán)格按照招標(biāo)程序, 存在領(lǐng)導(dǎo)介紹等情況,或者在材料進(jìn)場之前,沒有按照相關(guān)流程,對材料的規(guī)格、 型號、性質(zhì)及強(qiáng)度等方面進(jìn)行質(zhì)量檢測,導(dǎo)致進(jìn)場的原材料無法得到保證,從而 影響施工質(zhì)量。另外,由于供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不合格,引發(fā)臨吋更換供應(yīng)商 的情況,再次
4、浪費(fèi)工程吋間,拖延施工進(jìn)度,已使用不合格材料的部分,還會出 現(xiàn)返工,拆除重做等現(xiàn)象,造成資源的浪費(fèi),增加工程成本,并留下安全隱患。1.4施工技術(shù)水平問題首先,建筑工程涉及到的專業(yè)較多,如果都采用先進(jìn)大型設(shè)備以及專業(yè) 隊(duì)伍進(jìn)行施工,會加大工程成本。如果采用簡單的方式以及非專業(yè)隊(duì)伍施工,質(zhì) 量就很難保證。其次,現(xiàn)階段很多的建筑施工單位存在著質(zhì)量保證體系不健全、 施工水平較低的情況,具體的項(xiàng)目管理方式大都采用公司的管理層加上包工頭的 方式,施工隊(duì)伍沒有先進(jìn)的設(shè)備,且缺少固定的施工組織,質(zhì)量難以控制。2建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管控措施2.1建立工程質(zhì)量責(zé)任制通常在建筑施工過程中很容易牽涉出一系列質(zhì)量與控制
5、問題,牽涉許多 人員,為了最人程度的保證施工工程的質(zhì)量,施工單位需要建立質(zhì)量安全保證責(zé) 任制。對上涉及到企業(yè)主管,對下涉及到施工工人,都應(yīng)該為整個工程質(zhì)量管理 承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。由于每個部門和人員的責(zé)任不同,所以需要科學(xué)得根據(jù)實(shí)情況 對工程質(zhì)量管理建立合理的責(zé)任制度。比如,如果工程質(zhì)量問題是由于原材料引 起的,那么負(fù)責(zé)購置原材料的人員就應(yīng)該起較大的責(zé)任。建立工程質(zhì)量責(zé)任制是 為了使每個人員有更加強(qiáng)責(zé)任意識,在做每件事情的吋候是真正的考慮到工程質(zhì) 量問題的,確保整個工程能夠從源頭避免質(zhì)量問題。2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)為了確保建筑工程建設(shè)的質(zhì)量安全水平,必須對施工現(xiàn)場工作人員的安 全防范意識以及
6、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行加強(qiáng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場以前,首先必須對施工作業(yè) 人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),以保證施工作業(yè)人員可以對施工技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握。其次, 還應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化,特別是要提升施工作業(yè)人員的 自身保護(hù)意識,要求其能夠掌握安全操作規(guī)范,杜絕違章操作。另外,有關(guān)的施 工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,加人監(jiān)察力度,進(jìn)而達(dá)到從源頭上規(guī)避 工程質(zhì)量問題的目的。并將相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到全體人員中,同吋,對于違反工程 管理制度,出現(xiàn)違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,維護(hù)工程現(xiàn)場的施工秩序,提 升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。2.3嚴(yán)格控制施工材料設(shè)施質(zhì)量建筑工程中,材料選擇是第一個步驟,選擇合適的材料有助于保
7、證工程 的順利展開和完工。原材料的質(zhì)量對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響,在施工 前,對不同的施工材料進(jìn)行對比,是材料選擇的關(guān)鍵一步。具體可以進(jìn)行市場調(diào) 查,羅列岀市場中現(xiàn)有的各個品牌材料的優(yōu)缺點(diǎn),綜合考慮后再行選擇。需要注 意的是,在選擇材料時,除了要考慮質(zhì)量問題,還要注重材料的其他因素,比如 公益性、便利性和性價比。材料選擇完畢后,就是使用環(huán)節(jié),要嚴(yán)格按照國家標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行使用。在國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對材料的溫度、使用量和比例等都有明確的規(guī)定, 施工人員必須規(guī)范自身行為,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,不可偷工減料。2.4加強(qiáng)施工技術(shù)方法控制施工階段嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理能夠有效控制施工質(zhì)量問題。隨著我國建筑 工程
8、的發(fā)展,在房建工程施工相關(guān)的技術(shù)上取得巨大的成就,但是由于我國房建 施工技術(shù)起步比較晚,在很多技術(shù)上還有一定的不足,這些問題一直得不到很好 的解決,在很大程度上限制了我國房建工程施工技術(shù)的發(fā)展。此外,施工技術(shù)應(yīng) 用效果直接決定住宅工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工技術(shù)方法管理尤為必要。一是,根據(jù)施 工技術(shù)方案,各施工單位在分項(xiàng)工程開展前需結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,如地質(zhì)條件、 氣候條件和施工環(huán)境等綜合因素,對工程特征及相關(guān)的核心技術(shù)作全面且細(xì)致地 考量,明確施工難點(diǎn)和可能遇到的挑戰(zhàn),制定合理的應(yīng)對方案。二是,做好技術(shù) 交底。技術(shù)交底就是監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位共同參與配合,確保相 關(guān)技術(shù)交底到位,為施工順利
9、實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在技術(shù)交底過程中,要全面 交底,對于存在的問題必須及吋溝通協(xié)商,并做好相關(guān)記錄。三是,為達(dá)到“預(yù) 防為主”的目的,提高工程質(zhì)量,就必須要加強(qiáng)控制施工工序??梢园凑找韵路?法來做好事前控制;要及時檢查工序活動效果;要遵守工藝流程;為了使工序處 于更好的受控狀態(tài),以便分段進(jìn)行強(qiáng)化管理,就要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。2.5嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收在整個施工過程中工程驗(yàn)收是建筑施工工程面向市場的最后一道檢驗(yàn), 其重要性是不可言喻的。為了保證施工完成的建筑物是符合人民要求的高質(zhì)量的 工程,在進(jìn)行工程驗(yàn)收的吋候需要嚴(yán)格把關(guān)。目前在我國對于建筑工程的質(zhì)量要 求有著明確實(shí)有嚴(yán)格的規(guī)定,驗(yàn)收吋對于每個方面的指標(biāo)都有著嚴(yán)格的界限。驗(yàn) 收人員在對工程進(jìn)行驗(yàn)收的時候應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn) 收。在驗(yàn)收之前,需要全面了解該工程從指定施工計(jì)劃到實(shí)際的施工過程中每一 步是否符合國家的規(guī)定,對與工程的質(zhì)量需要進(jìn)行全面而詳細(xì)的驗(yàn)收。驗(yàn)收單位 需要堅(jiān)持為人民生命財(cái)產(chǎn)安全考慮的原則,嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收過程,杜絕接受有質(zhì)量 問題的工程進(jìn)入市場。結(jié)束語綜上所述,在建筑工程中,質(zhì)量管理控制是十分重要的內(nèi)容,是建筑工 程項(xiàng)目施工的生命線。因此應(yīng)提高對施工質(zhì)量管理的重視程度,積極采取措施
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