項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)

1、項(xiàng)目總工程師管理職責(zé) 工程項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)管理職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立。 (3)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)境因素、危急源辨識和風(fēng)險評價工作,負(fù)責(zé)審定工程施工專項(xiàng)方案。 (4)負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具的現(xiàn)場推廣工作。 (5)保持與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院的親密聯(lián)絡(luò)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。 (6)組織領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。 (7)組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)預(yù)備工作及各專業(yè)問題的技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更報驗(yàn)工作。 (8)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃,主持材料的選型與掌握。 (9)負(fù)責(zé)組織各階段的

2、質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)工程竣工資料的審定工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的預(yù)備工作。 (10)組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動。 (11)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)工作。 (12)參與現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理工作,并從技術(shù)角度對事故、事件發(fā)生的原因及糾正、預(yù)防措施的擬定提出詳細(xì)意見。 (13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織、管理、協(xié)調(diào)工作,對施工生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (14)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并對計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行專心分析,確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (15)組織召開月、周生產(chǎn)例會,作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,對分包單位的施工組織進(jìn)行動態(tài)管理。堅(jiān)持日碰頭會制度,并專心解

3、決施工中出現(xiàn)的詳細(xì)問題,確保日計(jì)劃的完成。 (16)組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃和施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)交底,合理支配施工程序,保證土建工程與機(jī)電安裝工程、裝修工程交叉作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行。 (17)監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師對分管的工程進(jìn)行嚴(yán)格的過程掌握,定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查活動,準(zhǔn)時發(fā)覺和處理存在的施工生產(chǎn)問題,有權(quán)對違章違規(guī)行為進(jìn)行查處,確保工程質(zhì)量受控、安全文明施工。 (18)督促辦理施工簽證及工期延誤索賠簽證,協(xié)同商務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)時辦理工作量確認(rèn)。 (19)抓好現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。 (20)負(fù)責(zé)落實(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)與溝通工作,抓好現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全日常運(yùn)行管理工作。 (21)組織領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)工作。 (22)參與工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。 (23)監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師準(zhǔn)時做好施工日記及施工技術(shù)資料。 (24)參與現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理工作,并負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的組織落實(shí)。 (25)由總工程師牽頭對分包商的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,工程部、技術(shù)部和商務(wù)部參與考核。當(dāng)業(yè)主有要求對其指定分包商