規(guī)則引擎開發(fā)高級(jí)工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求

1、工作流/規(guī)則引擎開發(fā)高級(jí)工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求 職位描述： 崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工作流引擎核心代碼編寫; 2、負(fù)責(zé)流程引擎的多維度優(yōu)化及提升效率的優(yōu)化解決方案; 3、編寫相關(guān)技術(shù)文件和設(shè)計(jì)文檔。 任職要求 1.精通工作流、規(guī)則引擎概念/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，精通java開發(fā)，嫻熟把握ssh/m、springboot、springcloud等開源框架。 3.把握activiti，flowable，drools，infosapient等流程引擎其中一種，有1到2年流程引擎實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，可通過流程引擎定制流程并發(fā)布，有基于流程引擎實(shí)現(xiàn)作業(yè)編排調(diào)度功能相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 4.熟識(shí)主流的

2、數(shù)據(jù)庫(kù)，如：mysql，oracle等。 篇2：技術(shù)工作流程圖(1) 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 技術(shù)工作流程圖 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 技術(shù)組工作細(xì)則 制定技術(shù)工作管理流程的目的是為了提高了信息反饋的時(shí)效、技術(shù)決策的精準(zhǔn)和效果分析總結(jié)的可行性,著力解決制約采油隊(duì)技術(shù)工作和生產(chǎn)中的問題。主要包括五大模塊：異常處理、措施挖潛、動(dòng)態(tài)分析、油井維護(hù)和資料管理，詳細(xì)工作管理流程細(xì)則如下: 一、異常處理 油井異常信息來源包括：信息崗、工作站和功圖普查。采油隊(duì)技術(shù)組接到油井異常信息后，首先進(jìn)行功圖測(cè)試，然后在進(jìn)行方案制定、實(shí)施。方案實(shí)施過程中，需要對(duì)本次作業(yè)進(jìn)行效果

3、觀看、分析、總結(jié)。最終將本次作業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)處理不了的異常上報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。 信息崗來源：指單井承包人發(fā)覺油井異常后馬上上報(bào)工作站，工作站應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)采油隊(duì)信息崗。由采油隊(duì)信息崗報(bào)采油隊(duì)技術(shù)組； 計(jì)量崗來源：指計(jì)量崗?fù)ㄟ^計(jì)量、測(cè)產(chǎn)；化驗(yàn)、含水、氯根化驗(yàn)分析對(duì)于油井產(chǎn)液量變化大、含水上升、氯根異常的油井準(zhǔn)時(shí)上報(bào)采油隊(duì)技術(shù)組；功圖測(cè)試：是指采油隊(duì)技術(shù)人員異常信息后，對(duì)不上液的油井進(jìn)行功圖測(cè)試，對(duì)于油桿斷的油井報(bào)調(diào)度組支配作業(yè)。 方案制定：是指通過對(duì)該井功圖和動(dòng)、靜資料以及目前異常狀況進(jìn)行分析，制定解決該井異常的作業(yè)方案。 方案實(shí)施：是指由作業(yè)隊(duì)伍依據(jù)作業(yè)方案詳細(xì)處理該井異常。方案實(shí)施

4、當(dāng)中，單井承包人（第一責(zé)任人）、工作站和采油隊(duì)技術(shù)人員共同監(jiān)督。觀看效果：是指觀看所制定方案在實(shí)施過程中是否能達(dá)到預(yù)期效果。 分析、總結(jié)：是指依據(jù)方案實(shí)施過程中各階段的表現(xiàn)以及最終效果，分析方案成功或者失敗的原因，總結(jié)本次異常處理的經(jīng)驗(yàn)，為以后的異常處理供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。 二、舊井挖潛及注水井增注 需要進(jìn)行措施挖潛的油井一般包括低產(chǎn)井、出水井、停產(chǎn)井和注水增注井；首先，技術(shù)組進(jìn)行措施井的資料收集整理，然后拿出初步方案和開發(fā)科、管區(qū)進(jìn)行對(duì)接制定措施，最終進(jìn)行方案實(shí)施、效果分析、總結(jié)、歸檔。并將本次措施中出現(xiàn)問題上 報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。 低產(chǎn)井：是指產(chǎn)液量低。 出水井：是指由于注入水、地層水或者套管裂開造成

5、的油井出水。 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 停產(chǎn)井：是由于含水過大或者產(chǎn)液太低等原因造成的臨時(shí)停止生產(chǎn)的油井。 注水井增注：指由于地層原因?qū)е聣毫Ω摺o法注入或達(dá)不到配注量的注水井。 資料收集整理：指收集整理措施井的動(dòng)、靜態(tài)資料； 對(duì)接：是指技術(shù)組拿出初步方案后，由開發(fā)科和管區(qū)對(duì)方案進(jìn)行分析，確定方案是否可行。 措施制定：是指由開發(fā)科、管區(qū)通過對(duì)技術(shù)組初步方案和動(dòng)、靜資料以及目前異常狀況進(jìn)行分析，制定該井的最終措施。 措施實(shí)施：是指由作業(yè)隊(duì)伍依據(jù)措施方案詳細(xì)進(jìn)行實(shí)施。方案實(shí)施當(dāng)中，單井承包人（第一責(zé)任人）、工作站和采油隊(duì)技術(shù)人員共同監(jiān)督。 觀看效果：是指觀看所制定措施在實(shí)施過程

6、中是否能達(dá)到預(yù)期效果。 分析、總結(jié)：是指依據(jù)方案實(shí)施過程中各階段的表現(xiàn)以及最終效果，分析方案成功或者失敗的原因，總結(jié)本次異常處理的經(jīng)驗(yàn)，為以后的異常處理供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。 三、動(dòng)態(tài)分析 單井承包人發(fā)覺油井含水異?；蛘弋a(chǎn)量異常后，將異常信息上報(bào)到所在工作站，再由工作站上報(bào)到采油隊(duì)信息崗，由采油隊(duì)信息崗反饋給采油隊(duì)技術(shù)組。采油隊(duì)技術(shù)組接到異常信息后，首先進(jìn)行該井資料收集、整理、動(dòng)態(tài)分析，判定初步措施方案，并上報(bào)管區(qū)，然后進(jìn)行方案制定和實(shí)施。最終對(duì)實(shí)施進(jìn)行效果分析、總結(jié)、資料歸檔。 四、油井維護(hù) 工作站首先拿出初步維護(hù)方案、單量初步方案，上報(bào)采油隊(duì)技術(shù)組。采油隊(duì)技術(shù)組對(duì)這些資料進(jìn)行分析，制定維護(hù)方案。 在方

7、案切實(shí)正確、可行后，由工作站組織實(shí)施。實(shí)施過程中由單井承包人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)組對(duì)該井進(jìn)行資料錄用、效果分析和總結(jié)。資料歸檔。 五、資料管理 資料管理包括動(dòng)態(tài)資料管理和靜態(tài)資料管理。 （1）靜態(tài)資料管理 油水井靜態(tài)資料由開發(fā)科供應(yīng)，技術(shù)組應(yīng)對(duì)開發(fā)科供應(yīng)的靜態(tài)資料進(jìn)行分類、整理，最終進(jìn)行歸檔。 （2）動(dòng)態(tài)資料管理 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 動(dòng)態(tài)資料由技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)及信息反饋中收集、整理、歸檔。動(dòng)態(tài)資料在以后的設(shè)計(jì)和施工中具有重要的指導(dǎo)和借鑒作用，所以在收集過程中，要做到資料精確、真實(shí)、牢靠。 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 信息崗工作流程運(yùn)行細(xì)則 信息崗：

8、主要是負(fù)責(zé)各類信息的收集、匯報(bào)和傳送。首先，務(wù)必保證做到信息準(zhǔn)時(shí)精確的傳達(dá)，而且要做好記錄，上報(bào)下傳，并整理歸檔保存，信息崗將工作主要分為四大類，即：產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、日常事務(wù)和異常井統(tǒng)計(jì)三大類。 一、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 首先是由單井承包人將產(chǎn)量上報(bào)所在工作站，工作站進(jìn)行單井產(chǎn)量分析、匯總后將產(chǎn)量上報(bào)上報(bào)采油隊(duì)信息組，采油隊(duì)信息組進(jìn)行分析、匯總、錄入、上報(bào)。在此基礎(chǔ)上，每個(gè)環(huán)節(jié)都必需做到日對(duì)比、周小結(jié)、旬匯總、月總結(jié)。 分析：是指分析單井產(chǎn)量變化，單井含水變化。 匯總：是匯總單井產(chǎn)量、工作站產(chǎn)量、采油隊(duì)產(chǎn)量。 錄入：是將本隊(duì)每日單井產(chǎn)量錄入單位eirc系統(tǒng)和油田公司油井管理系統(tǒng)。 上報(bào)：是將產(chǎn)量分析、審核后上

9、報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門。 日對(duì)比：是將當(dāng)天單井產(chǎn)量和前一天、前一周、前一月產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比。 周小結(jié)：是將每一周日對(duì)比產(chǎn)量增減狀況進(jìn)行匯總、總結(jié)，并注明產(chǎn)量增減原因。 旬匯總：是將各個(gè)單井產(chǎn)量進(jìn)行匯總。 月總結(jié)：總結(jié)本月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、分析、匯總中存在的問題。 二、日常事務(wù) 日常事務(wù)工作中，主要是接聽電話記錄方面，將電話記錄信息分為重要事項(xiàng)和日常事項(xiàng)。 1、重要事項(xiàng) 接到重要事項(xiàng)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)交辦相關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成后將信息回饋至信息組，信息組將處理結(jié)果回饋給交承辦人，最終歸檔。 2、日常工作 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 接到日常事務(wù)后將信息呈報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能小組，待

10、事務(wù)處理完成后將信息回饋至信息組，由信息組將信息回饋給交辦承辦人，然后將事務(wù)全部歸檔。 三、異常井上報(bào) 異常井上報(bào)主要分為兩個(gè)部分，一是設(shè)備異常，二是油井異常。 1、設(shè)備異常 單井設(shè)備異常后，井場(chǎng)能處理的，自行處理，井場(chǎng)處理不了的上報(bào)工作站，工作站處理，工作站處理不了的聯(lián)系維護(hù)組處理，信息崗登記 2、油水井異常 單井油水井異常后，先由單井承包人自行處理、如處理不了，上報(bào)工作站處理，工作站處理不了，上報(bào)到采油隊(duì)信息組，采油隊(duì)信息組上報(bào)至采油隊(duì)技術(shù)組，由采油隊(duì)技術(shù)組報(bào)調(diào)度組，調(diào)度組與作業(yè)大隊(duì)銜接，支配處理，處理完成后，采油隊(duì)信息組歸檔。 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

11、督管理流程圖 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理流程運(yùn)行細(xì)則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高作業(yè)水平和施工質(zhì)量，規(guī)范工序。作業(yè)監(jiān)督主要是以協(xié)作調(diào)度組、合理調(diào)配、銜接材料，對(duì)油水井的投產(chǎn)、舊井改造、異常井準(zhǔn)時(shí)排解的全程監(jiān)督和檢查，確保油井作業(yè)質(zhì)量和安全環(huán)保工作。 一、嚴(yán)格審核、合理調(diào)派 油井異常后，技術(shù)組核定異常后報(bào)調(diào)度組，由調(diào)度組與井下作業(yè)大隊(duì)管區(qū)對(duì)接，作業(yè)大隊(duì)支配作業(yè)后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)審查、督查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全作業(yè)，保證油水井作業(yè)質(zhì)量，出現(xiàn)返工后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒定工作。 1、資質(zhì)檢查： 必需要有資格證明、工程技術(shù)市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、

12、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全人員培訓(xùn)資質(zhì)證、安全管理機(jī)構(gòu)圖、排污證、特種車輛操作證、車輛檢驗(yàn)合格等相關(guān)證件，且與甲方簽定的外協(xié)作業(yè)安全用電合同書和外協(xié)作業(yè)安全、環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書。 2、安全消防器材： 電瓶線是否牢固及罩蓋完好、照明燈要做到防爆、防水、電纜不漏電。滅火器齊全完好（4具8kg、2具35kg）、必需外表清潔衛(wèi)生，壓力正常、噴管完好、滾輪無損敏捷，防火罩、井口、封井器、高壓水龍帶及各類工具是否齊全完好。 3、設(shè)備系統(tǒng)： 井架清潔無腐無銹、大繩是否斷絲、天車滑輪吊鉤敏捷、剎車、噸位表是否合格，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 4、人員： 修井隊(duì)必需配備6人，操作員1人兼技術(shù)工作，必需持特種設(shè)備操作證

13、，井口工2人，油管工1人，現(xiàn)場(chǎng)安全員1人，持安全員證，以上人員都必需帶培訓(xùn)證，無證人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后依據(jù)油水井異常特征，調(diào)度結(jié)合車輛狀況進(jìn)行支配施工。由調(diào)度室與作業(yè)大隊(duì)管區(qū)對(duì)接上修作業(yè)，同時(shí)通知相關(guān)工作站監(jiān)督人員就位全程監(jiān)督。 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 二、檢查設(shè)備、交接手續(xù) 作業(yè)隊(duì)伍帶派工單到所作業(yè)井場(chǎng)，工作站負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查；各類證件、消防器材、（滅火器、防火罩、電瓶裝置）、工人勞保、安全環(huán)保措施是否齊全有效，設(shè)備有無帶病作業(yè)現(xiàn)象，堅(jiān)決不準(zhǔn)帶易燃易爆物品、火種、手機(jī)等帶入井場(chǎng)。對(duì)無證件或不全的，消防器材有損壞，安全環(huán)保措施不到位，設(shè)備不全帶病作業(yè)

14、的隊(duì)伍嚴(yán)禁進(jìn)入井場(chǎng)。由檢查人準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待一切手續(xù)辦理完善。由工作站給作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行全面交接， 1、交接該井異常時(shí)間、異常特征、（當(dāng)時(shí)采取如何措施）日產(chǎn)油量含水量狀況、井下泵徑泵掛、前期作業(yè)時(shí)間及有無措施等。 2、地面交接，井場(chǎng)房屋圍墻、抽油機(jī)，電機(jī)、配電柜、兩池一槽、池內(nèi)余油、井場(chǎng)輔助設(shè)備等具體移交，雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)入作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。 三、布置施工現(xiàn)場(chǎng) 1、施工前必需對(duì)已建成井場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行“三包一鋪一墊”（包驢頭、包圍墻、包支架、鋪井場(chǎng)、墊水泥槽）， 2、工人勞保上崗，繃?yán)K要求前2后4根，地錨深度1.5-2.0米以上，對(duì)天車、井架、繃?yán)K與游動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行具體檢查與校正，必需保證井口、井

15、架、天車、游動(dòng)滑車在一條直線上。 3、作業(yè)區(qū)內(nèi)要設(shè)置警戒線、警示牌，閑雜人等不得進(jìn)入。 4、不準(zhǔn)將生活區(qū)設(shè)在井場(chǎng)內(nèi)、罐區(qū)及火把下，必需距離井場(chǎng)外30-50米。 5、作業(yè)進(jìn)度每日早晚各一次（早晨7：30-8：00分，下午16：30-17：30分），不得瞞報(bào)、虛報(bào)。以上作業(yè)維護(hù)井和異常井狀況向采油隊(duì)匯報(bào)。 6、消防器材擺放到位，開小會(huì)；在施工前要有計(jì)劃，有方案后在開始作業(yè)。 四、抽查現(xiàn)場(chǎng)、分析原因 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作站站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員不定時(shí)不定點(diǎn)的抽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)前、中、后有序監(jiān)督并記錄，在作業(yè)過程中有無違規(guī)違章操作現(xiàn)象，是否存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，若是有退縮扯皮不理不睬，不聽從現(xiàn)

16、場(chǎng)指揮的隊(duì)伍就地停業(yè)整頓,并做出相應(yīng)的懲罰通報(bào)。 起出生產(chǎn)油桿、油管具體檢查有無磨損斷脫現(xiàn)象、有無砂、蠟、水垢及其他原因影響油井正常生產(chǎn)問題的，盡快上報(bào)爭(zhēng)論分析原因，拿出新的舉措新方案，重新組合，核實(shí)材料、清理油污下泵生產(chǎn)，盡快恢復(fù)油井正常運(yùn)行。 油田一線技術(shù)員工作流程及技術(shù)室各崗位工作職責(zé) 五、完井交接、質(zhì)量驗(yàn)收 開抽第一時(shí)間由工作站監(jiān)督人員進(jìn)行具體檢查深井泵有無上掛下碰、抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，接交地面輔助設(shè)備、材料、井場(chǎng)衛(wèi)生等，直至上液，填寫交接書并反饋工作站信息組及監(jiān)督人員。 六、報(bào)班、工作量核實(shí) 作業(yè)隊(duì)伍攜帶派工單、材料交接書、輔助舊料、完井總結(jié)，到工作站進(jìn)行完井交接、核對(duì)材料，油水井工

17、作狀況分析，核對(duì)工作量，隨之到采油隊(duì)主管驗(yàn)收工作量，隊(duì)長(zhǎng)審核，辦公室蓋章后方可報(bào)班，月底核算掛賬。 篇3：出納會(huì)計(jì)工作流程 1 -真理惟一牢靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相符合 出納會(huì)計(jì)工作流程 ?一、根據(jù)國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定，專心編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。 ?二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確，帳目清晰，日清月結(jié)，按期提出會(huì)計(jì)報(bào)表。?三、對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管，收發(fā)計(jì)量、檢驗(yàn)等工作。 ?四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵守費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度的行為，有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷和

18、拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。 ?五、定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用使用效果，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 ?六、根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。 出納崗位責(zé)任制度 ?一、把握財(cái)經(jīng)政策，熟識(shí)財(cái)務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。 ?二、嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，嚴(yán)格掌握簽發(fā)空白支票。 ?三、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必需準(zhǔn)時(shí)出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽章。 2

19、 -真理惟一牢靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相符合?四、依據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必需和庫(kù)存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對(duì)存款余額，月終依據(jù)銀行供應(yīng)的對(duì)帳單編制銀行存款余額調(diào)整表。 ?五、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報(bào)一次，并填報(bào)結(jié)報(bào)單連同原始憑證報(bào)會(huì)計(jì)。 ?六、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管一枚印簽章和空白支票，專心辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必需填制支票申請(qǐng)表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 回答：jjz_wxpxx-08-1800:30:39誰(shuí)都知道，會(huì)計(jì)和出納崗位必需分開，明確分工，在每一個(gè)單位都是一樣，但涉及詳細(xì)企業(yè)，狀況就有所區(qū)分。這主要受制于成本效益原則。成

20、本效益原則簡(jiǎn)潔的說就是：企業(yè)加強(qiáng)管理所增加的成本要大于因增加成本所帶來的收益的增加或損失的削減。因此各個(gè)企業(yè)的狀況不盡相同。 但如何把握他們的工作流程呢？有幾點(diǎn)需要明白： 1、會(huì)計(jì)和出納分工的原因，我們都知道會(huì)計(jì)管帳，出納管錢，為什么？這 樣操作的目的不是為了提高效率，而是為了削減舞弊和差錯(cuò)的出現(xiàn)，保證現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的安全和完整。需要說明的是出納管的錢，不光包括現(xiàn)金、銀行存款，還包括相當(dāng)于現(xiàn)金的等價(jià)物，如銀行匯票、本票、有價(jià)證券等。 2、知道分工的目的，就可以理解他們之間的流程了，比如： （1）為了保證銀行存款的支付安全，我們有了銀行印鑒的和支票的分管， 如有必要銀行印鑒也要分管；

21、3 -真理惟一牢靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相符合（2）為了避免不該支付的錢支付了，我們有了支付審批制度； （3）為了保證帳上的錢都存在，防止挪用，我們有了定期、不定期盤存清點(diǎn)和定期核對(duì)制度； （4）為了防止共同舞弊，我們有了審計(jì)制度； （5）為了防止現(xiàn)金、票證的被盜，我們要求將其鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜或存入銀行，并有了相應(yīng)保衛(wèi)措施； （6）為了保證資金供需平，我們有了計(jì)劃和預(yù)算。 （7）- 3、由于成本效益原則，很難就會(huì)計(jì)和出納的工作作出統(tǒng)一的流程。因此就有了會(huì)計(jì)師事務(wù)所和其他管理咨詢公司，他們可以根據(jù)你的實(shí)際狀況詳細(xì)分析，制定出抱負(fù)的掌握流程。 篇4：衛(wèi)生間保潔工作流程及清潔標(biāo)準(zhǔn) 衛(wèi)生間保潔工作流程及清潔標(biāo)準(zhǔn)（

22、一） 一：衛(wèi)生間： （一）、便池、小便池 1、清洗方法： a、刷洗：用潔廁靈以刷子刷洗池子中的污垢，用清水刷洗便池腳踏處，用濕抹布擦 拭小便池外部，并用干抹布抹干。 b、沖洗：清水沖洗池子即可，不留雜物 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持地面雪白光亮見本色，無污垢，池子外部無污漬、無水漬。 （二）、腳踏沖水器、手紙盒、垃圾桶 1、清洗方法： a、用濕抹布擦拭局部污漬、水漬、垃圾桶內(nèi)膽可用水清洗。 b、用干抹布抹干，垃圾桶套垃圾袋。 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬見光、無塵、無污漬、無水漬、無破損、手紙盒有足夠的手紙。 （三）、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板、衣鉤、幽默畫、梳妝臺(tái) 1、清洗方法： a、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板用濕抹布清洗污漬

23、，用干抹布抹干。b、衣鉤用干抹布抹潔凈。c、幽默畫框用干抹布抹塵。 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬，門上標(biāo)識(shí)完好無損，衣鉤光亮，幽默畫完好無損。 （四）、洗手池、洗手臺(tái)、水龍頭、鏡子、燈筒 1、清洗方法： a、洗手池：用抹布蘸清潔劑擦拭池中污垢、水垢、油漬，用清水沖洗潔凈即可。b、洗手臺(tái)：用濕抹布擦拭臺(tái)面及臺(tái)下的污漬、水漬，用干抹布抹干。c、水龍頭：用干抹布抹干。 d、鏡子：用濕抹布擦去局部的污漬、水漬，用干抹布抹潔凈。e、燈筒：用干抹布抹塵。 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬見本色，水池?zé)o污垢、無油漬，水龍頭光亮，鏡子光亮，燈筒干燥無故障。 （五）、干手機(jī)、紙巾盒、擦鞋機(jī) 1、清洗方法

24、：用濕抹布擦去局部污漬、水漬，再用干抹布抹干。 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無污漬、無水漬，紙巾盒有足夠的紙巾，擦鞋機(jī)正常工作。 （六）、墻面、電源開關(guān)、掛畫、地面、暖氣組 1、清洗方法： a、墻面：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。 b、電源開關(guān)：用干抹布抹塵，去污漬。 c、掛畫：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。 d、地面用潔凈的濕拖布清洗，用干拖布拖干。e、暖氣組：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無塵、無水漬、無污漬、地面無雜物、干爽。 二、樓道： （一）、走廊地面、腰線 1、清洗方法： a、地面：用掃帚去雜物；用濕拖布拖去污漬，用干拖布拖干。b、腰線：用用濕抹布抹去

25、灰塵。 2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無雜物、無污漬、無水漬、干爽。 （二）、樓道大垃圾桶，樓道兩側(cè)的花卉 1、清洗方法： a、垃圾桶：上邊的蓋用水洗潔凈，裝好清水，外圍用干抹布抹干，桶身和桶膽用濕 抹布擦去污漬，用干抹布抹干，套垃圾袋。 b、花卉：用干抹布抹去花葉的塵土，用濕抹布擦拭花盆和花墊，并用干抹布抹干， 清除花盆中的枯枝敗葉和雜物，定位擺放。2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬光亮、無塵土、無污跡。 三、掃尾 1、檢查有無遺露的地方和清掃過程中造成的污染。2、準(zhǔn)時(shí)用合適的方法清理。 四、收尾工作 1、清洗全部的清潔工具，定位擺放。 五、其他： （一）、每周定期清理項(xiàng)目 1、墻面高處部分：用濕抹布擦去塵土污漬，用干抹布抹干。2、筒燈：