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文檔簡介
1、項目部物體打擊事故應急預案項目部物體打擊事故應急預案提要:當施工人員發(fā)生物 體打擊時,急救人員應盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員 及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當場施救自項目部物體打擊事故應急預案編制:審核:批準:編制日期:*項目部1. 工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊 事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重,列為 項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應急準 備及響應預案,當事故或緊急情況發(fā)生時,應保證能夠迅速 做出響應,最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。2 .應急行動小組人員組成及分工:應急領導小組成員組長:副
2、組長:成員:項目應急領導小組,下設通信組,警戒組,疏散組, 應急器材供應組,搶險組。1. 通信組組長:成員:主要任務:發(fā)生事故第一時間通知項目應急領導小 組,負責召集小組成員,對外聯(lián)絡,及時向主管部門匯報等。2. 警戒組組長:成員:主要任務:負責保護事故現(xiàn)場,避免閑雜人員圍觀、 監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3. 疏散組組長:成員:主要任務:組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引 導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。4. 應急器材供應組組長:成員:主要任務:負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。5. 搶險組組長:成員:主要任務;指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷 員進行必要處理,電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。
3、應急小組職責1. 全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想.2. 認真學習和熟練執(zhí)行應急程序.3. 服從上級指揮調(diào)動.4. 改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量.5 組織隊員搞好模擬演練.6.參加本范的各種搶險救護.3 應急行動程序通則 應急小組成員應牢記分工,按小組行動.應急小組成員在接到報警后,10分鐘內(nèi)各就各位.通信組負責接聽事故匯報,并負責通知所有應急小組 成員.根據(jù)事故情況報相應主管部門.聯(lián)系電話如下:(1)治安:負責人:聯(lián)系電話:(2 )重大事故:負責人: 聯(lián)系電話:(3)緊急醫(yī)療電話急救電話;120急診電話:(4 )疫情舉報:(5 )常用電話:火警:119110交通肇事:11
4、24.物體打擊事故應急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應急領導小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn) 場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員 疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護事故現(xiàn)場,同時避免其他人 員靠近現(xiàn)場;急救員立即通知現(xiàn)場應急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況 下,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方; 由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明 傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時待命; 通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線.警戒組應迅速對周圍環(huán)境進行確認,仍存在危險因素
5、 下,立即組織人員防護,并禁止人員進出。注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時,可由第二決策人代 指揮,若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮,依次 類推。現(xiàn)場決策人:組長,副組長,各小組組長第一支隊:通訊組、搶救組第二支隊:警戒組,疏散組負責現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊:材料組負責提供擔架、急救器具等器材5. 受傷人員的急救當施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應盡快趕往出 事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移 動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將 患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人 來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不 要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要 使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。6. 物體打擊事故預防1.強化安全教育,提高安全防護意識,提高工人安全 操作技能2正確使用"三寶"3合理組織交叉作業(yè),采取防護措施4拆除作業(yè)有監(jiān)護措施,有施工方案,有交底5.起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術措施6對起重吊裝工進行安全交底,落實"十不吊"措施7安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護,符合安全
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