人資制度-質(zhì)檢科進(jìn)料檢驗(yàn)程序

1、企業(yè)管理系列質(zhì)檢科進(jìn)料檢驗(yàn)程序編號(hào)：S-QP-版本 / 修改狀態(tài)： A/0進(jìn)料檢驗(yàn)程序生效日期：2002年 月日頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 3 頁(yè)擬制：審核：批準(zhǔn)：1. 目的為確保面、輔均能達(dá)公司產(chǎn)質(zhì)量量要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，并藉以提升供應(yīng)商質(zhì)量管理能力，促使其提高面、輔料質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。2. 適用范圍適用于公司外購(gòu)或托外加工之物料、半成品、客供品的檢驗(yàn)。3. 職責(zé)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)判定與質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)。布、輔料倉(cāng)負(fù)責(zé)物料品名、規(guī)格、數(shù)量之表單核對(duì)及點(diǎn)收、標(biāo)識(shí)。供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨至本公司。外協(xié)部負(fù)責(zé)客供、自購(gòu)及供應(yīng)商進(jìn)料不合格之處理。4. 工作程序4.1 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程圖附表。4.2 廠商送貨時(shí)，須填

2、寫(xiě)“送貨單”交倉(cāng)庫(kù)人員，并將所送物料置于待檢區(qū)待驗(yàn)。4.3 倉(cāng)庫(kù)收到“送貨單”后，需與公司“物料訂購(gòu)單”核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后，交與IQC 驗(yàn)貨。4.4 IQC 在收到“送貨單”后，按照進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)、判定。4.5 檢驗(yàn)合格， IQC質(zhì)檢員依進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范之“檢驗(yàn)合格處理方式”執(zhí)行。4.6 檢驗(yàn)不合格時(shí)， IQC 質(zhì)檢員依進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范之“檢驗(yàn)不合格處理方式”執(zhí)行。外協(xié)部或生產(chǎn)部申請(qǐng)?zhí)夭桑刹少?gòu)員或生產(chǎn)總調(diào)度員依特采管制程序申請(qǐng)核準(zhǔn)并處理。編號(hào)： S-QP-版/ 修： A/0頁(yè)碼：第 2 頁(yè)，共 3 頁(yè)外購(gòu)或托外加工物料需退貨，由倉(cāng)管員依物料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程執(zhí)行。4.7 倉(cāng)管員依據(jù)檢驗(yàn)及處理結(jié)果，將產(chǎn)品點(diǎn)收入庫(kù)或退貨，合格物料填寫(xiě)“入庫(kù)驗(yàn)收單”。4.8 IQC 檢驗(yàn)員根據(jù)“面料檢驗(yàn)單” 、“輔料檢驗(yàn)單（ 5 份）”匯總填寫(xiě)“進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表”，每日下班前將“面料檢驗(yàn)單” 、“輔料檢驗(yàn)單（ 5 份）”同“進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表”上交質(zhì)檢科留存并作為統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。4.9 當(dāng)同一供應(yīng)商來(lái)料連續(xù)兩批被拒收或連續(xù)10 批有 3 批被拒收， IQC需開(kāi)出“質(zhì)量異常糾正單” ，并依糾正及預(yù)防措施管理程序執(zhí)行。4.10 客供物料及自購(gòu)品按4.2 4.8 步驟檢驗(yàn)。5. 相關(guān)文件5.1 物料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程5.2 特采管制程序5.3 糾正及預(yù)防措施管理程序5.4 進(jìn)料檢