2020年度服務(wù)外包伙伴顧問人天指導(dǎo)價格

1、2020年度服務(wù)外包伙伴顧問人天指導(dǎo)價格第一章總則第101條目的為規(guī)范集團(tuán)服務(wù)外包價格，建立統(tǒng)一的集團(tuán)服務(wù)外包顧問認(rèn)證資質(zhì)等級與外包報價對 應(yīng)的價格體系，遵照集團(tuán)服務(wù)外包采購管理制度，特制訂本人天指導(dǎo)價格。第102條范圍a）組織范圍：適用于集團(tuán)所轄股份公司（及英下屬分支經(jīng)營機構(gòu)）、控股子公司（及苴下屬分支經(jīng)營機構(gòu)）、類公司運作的集團(tuán)級業(yè)務(wù)中心（以下簡稱成員機 構(gòu)）。b）業(yè)務(wù)范圍：適用于服務(wù)外包業(yè)務(wù)（實施、客開業(yè)務(wù)），不適用咨詢類外包業(yè)務(wù)。第二章服務(wù)外包伙伴顧問人天指導(dǎo)價格第201條伙伴顧問資質(zhì)序列及等級a）伙伴顧問資質(zhì)分為實施、客開、項目管理三大序列。b）伙伴顧問資質(zhì)等級分為初級、中級、髙級和

2、專家4級，具體分級第202條a）表格。第202條伙伴顧問人天指導(dǎo)價格a）指導(dǎo)價格表序列級別（L）階（S）最高價格（元/ 人天）最高價格（元/ 人月）客實開見習(xí)3006000初級1A45090001B50010000中級2A600120002B80015000高級3A900170003B100018000專家4A1200200004B140025000項目管理高級3A900170003B100018000專家4A1200200001B140025000b）各成員機構(gòu)可根據(jù)除北京、上海、廣州之外的不同地區(qū)的社會平均工資水平差 異和業(yè)務(wù)需要，同比向下浮動，制訂本機構(gòu)的外包顧問價格表，特殊地區(qū)或子 公

3、司外包顧問價格表向上浮動須由集團(tuán)采購管理部批準(zhǔn)。C）海外事業(yè)部外包價格單獨制訂。d）連續(xù)工作滿20個工作日或達(dá)到月報價上限即須按月價格標(biāo)準(zhǔn)訃算外包采購額。e）經(jīng)過子公司（執(zhí)行）總裁特批的緊急項目，每名外包顧問的月度計費工作量可按實際加班投入適當(dāng)增加，但不得超過自然月天數(shù)。f）未經(jīng)認(rèn)證的顧問最高價格不超過中級2A標(biāo)準(zhǔn)。第203條見習(xí)顧問的使用規(guī)定a）見習(xí)顧問是指：畢業(yè)后工作時間在兩年內(nèi)，沒有項目經(jīng)驗，沒有通過認(rèn)證的伙伴顧問。b）原則上不允許使用見習(xí)顧問。c）項目確實需要使用付費見習(xí)顧問，必須經(jīng)過嚴(yán)格而試和上級采購管理部門批準(zhǔn)，且在項目中的人員比例不超過25%。d）轉(zhuǎn)為初級顧問，必須經(jīng)過顧問認(rèn)證，或總部伙伴管理部門評審，才可執(zhí)行對應(yīng)的價格。第204條伙伴顧問人天指導(dǎo)價格調(diào)整變動的規(guī)定a）原則上每年年末由集團(tuán)采購管理部組織股份公司及各產(chǎn)品公司服務(wù)外包采購部門測算、制訂并發(fā)布次年的伙伴顧問人天指導(dǎo)價格。b）如果年度內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)超過6個月的較大幅度的CPI上漲或下降，集團(tuán)采購管理部即可組織股份公司及各產(chǎn)品公司服務(wù)外包采購部門測算、制訂并發(fā)布新的伙 伴顧問人天指導(dǎo)價格。第三章附則第301條集團(tuán)職能部門的IT系統(tǒng)實施、客開外包業(yè)務(wù)參照本指導(dǎo)價格執(zhí) 行。第302條本指導(dǎo)價