


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、上半年度銷售人員個人工作總結范文今天,我們在團結奮進、緊鑼密鼓的熱烈氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個完美的句號。 這半年怡逢一年一度的風扇旺季, 也許大家都在忙于旺季的投入, 而忘記了時間的原因, 總感覺僅是彈指一瞬間,09 年已過一半??傮w來講,這半年,我們百利豐人, 是 _ ,同時又是充實的, 是團結拼搏的又是成果豐碩的。 我們會感受到農民豐收的喜悅,品一品滋味,忙點累點,也是香甜的?;仡欉@半年度工作,我依然是在困難與學習中成長而來,學習指專業(yè)知識與工作經驗, 困難是指隨公司經濟業(yè)務的拓展而財務核算工作量的加大,例如商場數量的增加(市場較上一年度增加十余個)加之風扇旺季使得日常工作超出飽
2、和度。 不過不管如何, 一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對我所涉及的財務工作為自己定下的計劃一是細化工作, 二是不斷進取提升數據分析能力。 現(xiàn)就這半年工作做一簡要的總結。一、 細化工作:工作的細化是我過去乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為,為事者,求細求真為之首,只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。1. 細化工作先從個人工作范圍擴充談起百利豐是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐,首先要考驗團隊協(xié)作力。當然,各司其職,我們做的都很好。要談協(xié)作力, 也許很難輕松做到。其實很多崗位職工作范圍不是一個固定值,應該是隨經濟業(yè)務的開展而變化著的。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工
3、作態(tài)度, 很多時候也能完成基本的協(xié)作, 維持現(xiàn)狀也許足已,追求更高是遠遠不夠的。 真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來, 做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,比如幫助新同仁完成一項新課題, 協(xié)助一位與你工作性質完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實為份內,仔細一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系, 也許同事的困惑追溯根本, 因自己昨日的一點小疏忽而起?;蛘?, 沒有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。我曾反思過這樣一個問題狗不應該去拿老鼠嗎?寓言里說,曾有一人親眼見過狗認真的抓來_ ,拿來
4、與貓分享。它們同為一個園林,雖工作性質完全不同, 但卻共有一個忠誠的態(tài)度,有一個共同的目標,那就是讓這個園林明天會更好。動物尚且如此,何況人呢?所以在某種意義上 “狗就應該去拿老鼠。 ” 關于工作范圍,我 _ 想的,這是我的長期方向,要真正的做到這一點也需要長期的改進與提升。每逢參加龐大的促銷隊武例會時, 我就會主動通告大家, 只要遇到庫存有變動的業(yè)務,就可以與我及時溝通,在特殊狀況下,如果需要我來幫忙或協(xié)助,也包括要貨,及其他我權力與能力范圍之內的事,我都會熱心為大家服務。2. 細化工作還要談到狹義上的崗位職責我本人即為財務部一名員工,并非管理千軍萬馬,只求管出一本賬實相符的好賬,我想成本會
5、計這一塊也需要細中加細。 像是繪畫,僅是粗枝大葉簡單勾勒出來的作品, 也許連自己也不會喜歡。 如果我們投高價配置的財務系統(tǒng),最終如果不能提供一個可靠數據給公司,那就失去了意義,針對這一點,我想首先要健全商品收支管理制度,二是引導貨物出入倉真正走向現(xiàn)代化管理。在做旺季功堅戰(zhàn)的緊張時刻,從數據中分析,我發(fā)現(xiàn)這樣一個突出問題 - 也許是有時出于不知情或是沒辦法,沒時間考慮而做出無手續(xù)性的交接。 我們都是百利豐的主人, 在貨物收出發(fā)生的當時,可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的, A 種方案,現(xiàn)有一堆不知名,記不清具體數量及詳細名稱的貨物,由不確地點,已捆好,平移至你處。算是顆粒歸倉。 B 種方案,今有具
6、體時間,具體經手人確認簽字并與實物相符的單據連同貨物一并交于專項負責人處, 請負責人確認簽字。也算是顆粒歸倉。我們常會看到小孩子間相互拉勾的情形,這并非在教師與家長的督促下,自發(fā)的一種交接,表面上是情感交接,但在童年來說,這比簽字還重要,還有力度。 看來連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比如,我們在自己小家庭里,借給他人財或物時,很少會這樣去說:“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣,但具體多少我不知道, 反正你到時候你還我就行,具體還幾張你看著辦吧,無所謂?!边@樣看來,顯然選擇B方案會是事半功倍的事。 A方案日后所帶來的負面影響是很深的,可能要經過大規(guī)模審查,核實,即勞民傷財,又加大工作難度,降低工作效率,
7、近爾影響經濟開發(fā)運行速度的惡性循環(huán), 還很有可能為公司造成嚴懲的經濟損失。 在當前,單憑覺悟的提升也并不會解決問題,而細化管理工作,不斷健全管理規(guī)定,從而運用科學管理方案,去引導全方面工作走向正軌,是一切管理問題之首??傊?,工作的細到程度是無止境的,是每個人無休止的追求。而這一點做為財務工作者更為重審核的細致程度,管理的細致程度,無盡無休。還是那句話,財務管理絕對可以代表公司的形象,我們對此者有責任去為之做些什么。二、 不斷進取提升數據分析能力以全面提升自己。數據分析是財務工作從單一記賬工作而分支出的一項學問,是繼財務監(jiān)督與管理之前的初級升華, 也是合格財務工作者的基本前提。數據分析能力是我的欠缺項目, 這一點我很有緊迫感。 我常常拿來管理會計學上的案例來分析自己工作上的實例, 或多或少對我的工作有些提示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年衛(wèi)生管理考試的現(xiàn)實挑戰(zhàn)試題及答案
- 衛(wèi)生管理服務體系整合考題及答案
- 2024文化管理專業(yè)知識試題及答案
- 教師資格考試中的批判性思維與教學成效之間的影響研究試題及答案
- 婚戀中心合同協(xié)議書范本
- 安徽場地租賃合同協(xié)議
- 家庭辦公出租合同協(xié)議
- 宣傳服務協(xié)議書范本
- 學校合作培訓合同協(xié)議
- 學區(qū)車庫租房合同協(xié)議
- 全國戒毒醫(yī)療機構名單
- LOTO上鎖掛牌培訓資料課件
- DB63-T 1800-2020鹽湖鹵水礦堤壩工程施工技術規(guī)范
- 公路工程施工現(xiàn)場安全檢查手冊
- 初三任務型閱讀公開課一等獎省優(yōu)質課大賽獲獎課件
- 財務會計費用原始憑證分割單
- 清淤工程施工記錄表
- 矩陣理論講義第四章內積空間
- 貨物采購服務方案
- 初中英語 滬教牛津版 8B U6-1 Reading Head to head 課件
- GB∕T 20808-2022 紙巾
評論
0/150
提交評論