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1、銀行內(nèi)審部工作總結(jié)內(nèi)審部門的工作的絕對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹O旅媸钦淼膸灼P(guān)于銀行內(nèi)審部的工作總結(jié)范文,僅供參考。銀行內(nèi)審部工作總結(jié)【一】xxxx 年以來(lái),結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、 相關(guān)制度建設(shè)、 業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開(kāi)了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議, 就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定 =副主任牽頭, =等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度
2、召開(kāi)一次案件形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),在會(huì)議上評(píng)估。三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排 2 天時(shí)間開(kāi)展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。四、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。銀行內(nèi)審部工作總結(jié)【二】一、所作的工作20xx年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),
3、積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì),第一項(xiàng)是1 月10 日至15 日開(kāi)展的對(duì)徐秋麗等2 位支行副行長(zhǎng)進(jìn)行的非現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任審計(jì); 第二項(xiàng)是4 月 9 日至 15 日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開(kāi)展的對(duì)周偉等13 位支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對(duì)加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。二、工作存在的問(wèn)題1 、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng),審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無(wú)法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù), 憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺(jué)進(jìn)行審計(jì), 把審計(jì)檢查作為例行公事,走過(guò)場(chǎng),“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。2
4、、未能更多關(guān)注支行對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,整改流于形式銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。審計(jì)提出的意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。3 、工作交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費(fèi)了大量精力和人力,降低了審計(jì)效率。4 、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。三、下半年工作打算1 、做好對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容,逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計(jì)走過(guò)場(chǎng)。2 、配合上級(jí)行主動(dòng)開(kāi)展工作,服從于審計(jì)大局。全面實(shí)施好上級(jí)行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目 ; 完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作四、對(duì)辦事處工作的建議1 、建立
5、評(píng)比制度銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。對(duì)全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時(shí),對(duì)全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核, 評(píng)出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目, 并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2 、開(kāi)展“提高素質(zhì),合格審計(jì)”的專項(xiàng)活動(dòng)。以提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,目的是提高審計(jì)人員審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量, 每半年組織一次審計(jì)考試, 每半年開(kāi)展一次審計(jì)人員工作學(xué)習(xí)匯報(bào)。下半年,責(zé)任審計(jì)科全員將以責(zé)任審計(jì)為目標(biāo),以提高審計(jì)質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅(jiān)持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。銀行內(nèi)審部工作總結(jié)【三】一、內(nèi)部審計(jì)概念內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客
6、觀的保證和咨詢活動(dòng)。其目的在于為組織增加價(jià)值并提高它的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序進(jìn)行評(píng)價(jià),提高組織的效率,從而幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。二、銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀為了加強(qiáng)金融監(jiān)管,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)指引。該指引的頒布對(duì)于規(guī)范和加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,有效識(shí)別、揭示和管理風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。隨著金融體制的逐漸完善,銀行內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性也得到不斷加強(qiáng), 但是銀行內(nèi)部審計(jì)在具體實(shí)踐過(guò)程中,仍存在以下不足:(一) 內(nèi)審理念滯后,內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)落后于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注遵循性等較基礎(chǔ)的審計(jì)目標(biāo),審計(jì)方法經(jīng)
7、常采用 " 業(yè)務(wù)檢查 " 的模式,即采用查閱財(cái)務(wù)資料、 信貸檔案和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,通過(guò)比照現(xiàn)行規(guī)章制度來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。簡(jiǎn)單地用是否符合現(xiàn)行制度作為判斷標(biāo)準(zhǔn),并要求被審計(jì)對(duì)象對(duì)照整改的模式,無(wú)法提供有建設(shè)意義的審計(jì)信息及實(shí)質(zhì)性的咨詢服務(wù)信息。內(nèi)審檢查只停留于表面的 " 查錯(cuò)糾弊 " ,有寬度無(wú)深度,大部分精力用于 " 撿芝麻 " ,從而忽視 " 西瓜 " 的存在,內(nèi)審理念與現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展步伐不一致。(二) 內(nèi)審人員培訓(xùn)和考核機(jī)制不健全,階段性培訓(xùn)重點(diǎn)與不斷變化的銀行業(yè)務(wù)品種未保持同步目前部分金融機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)審人員未建立正規(guī)的
8、培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)體系,更新銀行業(yè)務(wù)品種及電子化操作流程的同時(shí),內(nèi)審人員的培訓(xùn)未同步跟進(jìn),出現(xiàn)滯后甚至培訓(xùn)缺失,無(wú)嚴(yán)格和完善的考核機(jī)制,無(wú)健全的鼓勵(lì)機(jī)制。(三) 銀行內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和計(jì)量方法缺乏專業(yè)性,缺少實(shí)施先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的必要支撐隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,銀行內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的電子化程度越來(lái)越高,受技術(shù)力量所限, 計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)明顯滯后于審計(jì)工作的發(fā)展需要。目前多數(shù)金融機(jī)構(gòu)仍采用詳細(xì)審計(jì)或依賴審計(jì)者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷的抽樣審計(jì)方式,審計(jì)過(guò)程中缺少先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法。所有這一切都將使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)難以滿足不同層次的工作需要。三、提高內(nèi)審職能的幾點(diǎn)建議(一) 更新內(nèi)審理念,加強(qiáng)內(nèi)審理念的宣傳內(nèi)部審計(jì)除
9、了要關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制之外,更要關(guān)注有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)是分析、確認(rèn)、揭示和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)應(yīng)從傳統(tǒng)的 " 查錯(cuò)糾弊 " 提升為 " 幫助組織增加價(jià)值"。加強(qiáng)審計(jì)理念的宣傳有助于促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。積極宣傳新的理念是基礎(chǔ), 并將內(nèi)部審計(jì)歸納為 " 重監(jiān)督也重服務(wù); 重結(jié)果也重過(guò)程 ; 重事后更重事中、事前 ; 重財(cái)務(wù)也重業(yè)務(wù)和管理 ; 重合規(guī)更重 3E(經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性 ); 重審查也重建議 ; 重當(dāng)前也重戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ; 重靜態(tài)更重動(dòng)態(tài) ; 重內(nèi)部控制也重風(fēng)險(xiǎn)管理 ; 重獨(dú)
10、立行為也重互動(dòng) " ,在實(shí)際的審計(jì)工作中逐漸推行績(jī)效審計(jì)和電子化審計(jì)的理念和方法等等, 這些理念值得我們內(nèi)部審計(jì)人員認(rèn)真掌握,并將它進(jìn)行有效運(yùn)用。(二) 注重以人為本,不斷提升銀行內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和綜合素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,內(nèi)部審計(jì)人員不僅要懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)法律法規(guī),熟練運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù),還必須具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)和技能。內(nèi)部審計(jì)人員除了要具備扎實(shí)的專業(yè)技能外,更應(yīng)豐富專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和技能, 精通風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、 現(xiàn)代管理信息技術(shù)和先進(jìn)的管理技術(shù)手段,通過(guò)嫻熟的專業(yè)勝任能力來(lái)協(xié)助組織預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)管理和提高效率。銀行應(yīng)加大內(nèi)部審計(jì)人員的培
11、訓(xùn)力度。設(shè)定有計(jì)劃的審計(jì)人員后續(xù)教育的機(jī)制,為審計(jì)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展空間,不斷提升他們的審計(jì)能力和創(chuàng)新能力。(三) 為滿足金融體系國(guó)際化的需要,銀行應(yīng)采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)代內(nèi)部控制的焦點(diǎn)不僅在于識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的充分性,而且在于強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析和計(jì)量, 新資本協(xié)議鼓勵(lì)銀行采用更為先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法, 如允許銀行通過(guò)內(nèi)部評(píng)級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)計(jì)量加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) ; 運(yùn)用基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法、高級(jí)計(jì)量法和風(fēng)險(xiǎn)模型計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)等。內(nèi)部審計(jì)可以借鑒新資本協(xié)議的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量和解析。在風(fēng)險(xiǎn)難以量化、定量評(píng)價(jià)所需的數(shù)據(jù)難以獲取時(shí),應(yīng)采取定性評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)在很多情況下需要主觀判斷不同結(jié)果的可能性,不同背景、不同經(jīng)驗(yàn)、不同性格和不同職位的人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)判斷都可能不同。銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段,研發(fā)和引入合適的審計(jì)軟
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