起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中關(guān)村高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園(一期) 起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案目 錄1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析22.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).2 2.1指揮機(jī)構(gòu)2 2.2機(jī)構(gòu)職責(zé)32.3專業(yè)處置組.53.處置程序.73.1響應(yīng)分級(jí)7 3.1.1一級(jí)相應(yīng).7 3.1.2二級(jí)響應(yīng).8 3.1.3三級(jí)響應(yīng).93.2信息報(bào)告.103.3起重傷害事故的預(yù)防.143.4應(yīng)急救援.154.處置措施16 4.1處置工作原則.16 4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施.16 4.3善后工作.161.事故風(fēng)險(xiǎn)分析本工程需要起重設(shè)備較多,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員密集,存在頻繁的交叉作業(yè),如發(fā)生意外,極易造成起吊物質(zhì)碰撞、起重機(jī)械碰撞、擠壓和墜落、人員觸電、機(jī)械傾覆、群死群傷等

2、征兆,影響較大,起重作業(yè)安全是本工程安全工作的重中之重。主要風(fēng)險(xiǎn)有: 機(jī)械自身設(shè)計(jì)不合理;不及時(shí)更換報(bào)廢零件;缺乏必要的安全防護(hù);保養(yǎng)不良帶病運(yùn)行;違章操作或違章指揮;其他裝置性違章;發(fā)生事故的條件:捆綁吊掛方法不當(dāng);吊索吊具有缺陷;機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷;運(yùn)輸過(guò)程中車速過(guò)快;指揮和操作人員配合不協(xié)調(diào);其他行為性、裝置性和管理性違章。2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)體系框圖如下:應(yīng)急救援指揮總指揮: 項(xiàng)目經(jīng)理 呂興光副總指揮:項(xiàng)目副經(jīng)理 彭強(qiáng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)急指揮救援辦公室工程技術(shù)部合約部財(cái)務(wù)部安全環(huán)保部設(shè)備物資部綜合辦公室施工隊(duì)伍起重事故應(yīng)急救援組織為項(xiàng)目部應(yīng)急

3、救援指揮小組。2.2機(jī)構(gòu)職責(zé)中關(guān)村高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門組成。設(shè)總指揮、副總指揮,以及專業(yè)處置組??傊笓]職責(zé)審定并簽發(fā)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;事故發(fā)生后,下達(dá)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;負(fù)責(zé)重大以上安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;對(duì)事故情況正確進(jìn)行評(píng)估,確定是否請(qǐng)求上級(jí)或外部應(yīng)急救援組織的支援;決定是否應(yīng)急撤離;審批及保障項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援費(fèi)用;負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布。副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的指揮;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,采取果斷措施快速有效地控制事故情況;準(zhǔn)確對(duì)事故情況進(jìn)行評(píng)估,準(zhǔn)確上報(bào)總指揮,為總指揮提供決策依據(jù);統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)

4、應(yīng)急資源;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況與總指揮商議是否請(qǐng)求上級(jí)或外部應(yīng)急救援組織的支援及是否應(yīng)急撤離;保障本工程事故應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急救援辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目部各職能小組的應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況,并負(fù)責(zé)向總指揮及公司一級(jí)應(yīng)急指揮中心報(bào)告相關(guān)情況。根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的實(shí)施和事故的調(diào)查處理。組織項(xiàng)目部各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、講解、演練工作。向上級(jí)主管部門及時(shí)報(bào)告事故的有關(guān)情況。完成公司一級(jí)應(yīng)急救援體系交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的治安工作及對(duì)外聯(lián)系醫(yī)院、消防和外部支援組織等。工程技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指令傳遞及聯(lián)絡(luò),組織現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行事故應(yīng)急救援,執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出的指令,并

5、將事故情況及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況研究制訂應(yīng)急處理處置措施。機(jī)械物資部職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的設(shè)備及機(jī)械車輛。負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)保障事故應(yīng)急救援費(fèi)用專款專用。綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品及應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備,配合做好傷亡人員的安置及家屬的穩(wěn)定工作,做好受傷人員的醫(yī)療救護(hù)工作,慰問(wèn)有關(guān)傷者及家屬。施工隊(duì)伍職責(zé)負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取快速、有效的應(yīng)急措施,控制事故情況,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急救援辦公室,服從工程部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。2.3專業(yè)處置組綜合協(xié)調(diào)組成員:梁衛(wèi)東、劉海濤主責(zé)部門是項(xiàng)目綜合辦公室,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。承接

6、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險(xiǎn)救援工作;及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況;落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示。安全保衛(wèi)組成員:楊慶云、張健德主責(zé)部門是安全部,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織人力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制,組織人員有序疏散。事故救援組成員:王奇銳、羅大榮、周雷順主責(zé)部門是工程技術(shù)部部,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)配搶險(xiǎn)救援所需勞動(dòng)力等搶險(xiǎn)隊(duì)伍,組織搶險(xiǎn)救援;技術(shù)質(zhì)量發(fā)展部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作所需技術(shù)方案的制定和審核。醫(yī)療救護(hù)組成員:張歡歡、李會(huì)娟、劉建寶、黃子明主責(zé)部門

7、是合約部,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療單位對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和處置。后勤保障組成員:楊志剛、呂強(qiáng)主責(zé)部門是綜合辦公室,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,落實(shí)運(yùn)輸保障和物資保障工作。事故調(diào)查組成員:肖利、余小林主責(zé)部門是安全部,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、取證,配合政府部門對(duì)事故的調(diào)查處理工作。專家技術(shù)組成員:李旭東、汪寶丹、寇松、邊立強(qiáng)主責(zé)部門是工程技術(shù)部,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家為搶險(xiǎn)救援等工作提供技術(shù)支持。善后處理組成員:張活松、冉啟學(xué)3.處置程序3.1響應(yīng)分級(jí)按照有關(guān)安全生產(chǎn)

8、事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司管理實(shí)際,應(yīng)急響應(yīng)由高到低分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí):應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)表:應(yīng)急類別發(fā)生的事故等級(jí)一級(jí)響應(yīng)建筑安裝施工安全事故:較大事故及以上等級(jí)事故自然災(zāi)害事故:二級(jí)重大及以上等級(jí)事故食物中毒事故:特別重大食物中毒事故二級(jí)響應(yīng)建筑安裝施工安全事故:一般事故自然災(zāi)害事故:三級(jí)重大自然災(zāi)害事故食物中毒事故:重大食物中毒事故三級(jí)響應(yīng)食物中毒事故:一般食物中毒事故3.1.1一級(jí)響應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門報(bào)告,尋求救援幫助。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并在12小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告,說(shuō)明事故情況及應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)運(yùn)行情況。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員到位,組織實(shí)施應(yīng)急救援。立

9、即開展應(yīng)急處置、應(yīng)急保障工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急保障物資到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組向社會(huì)公眾(員工)發(fā)出危險(xiǎn)或避險(xiǎn)警告。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,遏止事故進(jìn)一步蔓延,以最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織營(yíng)救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的保障和支援工作,盡最大可能保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。公司應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故報(bào)告后,按規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)指示精神,協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目部做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、

10、處理工作,并負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告事故應(yīng)急處理的最新動(dòng)態(tài)。公司應(yīng)急指揮部總指揮或指定其他人員立即前往事故現(xiàn)場(chǎng),親自指揮事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查、處理。3.1.2二級(jí)響應(yīng)程序項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告事故情況。并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故簡(jiǎn)要情況以及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員到位,組織實(shí)施應(yīng)急救援。立即開展應(yīng)急處置、應(yīng)急保障工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急保障物資到位。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,立即組織營(yíng)救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;遏止事故進(jìn)一步蔓延,以最大

11、限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的保障和支援工作,盡最大的可能保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。公司應(yīng)急指揮部辦公室在接到項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的事故報(bào)告后,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的有關(guān)指示精神,協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作,并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告事故應(yīng)急處理的最新動(dòng)態(tài)。公司應(yīng)急指揮部辦公室派員會(huì)同項(xiàng)目部等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同進(jìn)行事故調(diào)查處理,或委托項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理。3.1.3三級(jí)響應(yīng)程序項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府及部門。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組即向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告事故情況

12、。并在48小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故簡(jiǎn)要情況以及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員到位,組織實(shí)施應(yīng)急救援。立即開展應(yīng)急處置、應(yīng)急保障工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急保障物資到位。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,立即組織營(yíng)救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;遏止事故進(jìn)一步蔓延,以最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的保障和支援工作,盡最大可能的保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。公司應(yīng)急指揮部辦公室在接到項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的事故報(bào)告后,立即向公司總指揮及副總指揮報(bào)告。公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的有關(guān)指示精神,協(xié)

13、助指導(dǎo)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作,并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告事故應(yīng)急處理的最新動(dòng)態(tài)。3.2信息報(bào)告建立事故應(yīng)急報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故,事故人或目擊者應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的基本情況,基本情況包括:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn);事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后,在組織現(xiàn)場(chǎng)人力、物力進(jìn)行搶救的同時(shí),須立即向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告,由應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì)、影響大小,組織各事故救援工作組進(jìn)一步開展事故救援工作。應(yīng)急救援總指揮根據(jù)

14、事故發(fā)展趨勢(shì)、損失大小,做出處理和進(jìn)一步報(bào)告的決定。使事故能及時(shí)得到控制,損失較小的,則組織內(nèi)部力量自行處理;事故擴(kuò)大趨勢(shì),超出本項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)能力,或者人員、財(cái)產(chǎn)損失較大達(dá)到公司或政府的報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即向公司安全部門、地方安全生產(chǎn)歸口管理部門及其應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)報(bào)告,獲取外部救援幫助。產(chǎn)安全事故報(bào)告流程圖:生產(chǎn)安全事故報(bào)告流程圖報(bào) 告指 揮資源充足資源不足救援資源、能力分析指 揮救援行動(dòng)報(bào)告、求助報(bào) 告報(bào) 告報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人專職安全員應(yīng)急救援總 指 揮應(yīng)急救援工 作 組公司安全部門地方政府救援機(jī)構(gòu)救援行動(dòng)地方安全生產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)方式日常聯(lián)絡(luò)電話:應(yīng)急救援指揮小組聯(lián)絡(luò)方式,聯(lián)系

15、方式見下表:職 務(wù)姓 名手 機(jī)總指揮彭總指揮吳員李旭員汪寶員王奇員肖員張歡員李慧員梁衛(wèi)員張活員冉啟員周雷員劉建員劉海員寇員邊立員楊志員楊慶雲(yún)134396246

16、91成員余小員呂員羅大員張健員黃子工現(xiàn)場(chǎng)周邊醫(yī)院地址及電話醫(yī)院名稱地址電話北京京城仁愛醫(yī)院北京市大興區(qū)舊宮西路73仁醫(yī)院開發(fā)區(qū)分院北京市大興區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西環(huán)南路2興區(qū)西紅門醫(yī)院大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)欣榮北大街28莊醫(yī)院北京市大興區(qū)亦莊鎮(zhèn)廣德北巷6星醫(yī)院北京市大興區(qū)瀛海鎮(zhèn)中興南路三京市大興區(qū)舊宮醫(yī)院舊宮鎮(zhèn)廡殿路與舊宮東路路口以北50米

17、路興黃村醫(yī)院北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)狼垡二京京興博愛醫(yī)院大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)宏福東路11京萬(wàn)明醫(yī)院大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)西紅門北路紅華大急救援電話:火警119、救護(hù)120 、治安110。信息上報(bào)安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部或在場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)用最快捷的方式向公司報(bào)告事故發(fā)生情況,撥打120、119等急救電話。事故報(bào)告主要內(nèi)容 :發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置;事故類型;傷亡情況及事故直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評(píng)估;事故涉及的危險(xiǎn)材料性質(zhì)、數(shù)量;事故發(fā)展趨勢(shì),可能影響的范圍,現(xiàn)場(chǎng)人員和附近人員分布; 事故的初步原因判斷;采

18、取的應(yīng)急搶救措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險(xiǎn)的事宜; 事故的報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位、報(bào)告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。信息處理接到安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮小組總指揮立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部,根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度以及項(xiàng)目部的請(qǐng)求,通知公司相關(guān)部門和機(jī)構(gòu),做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備或立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。 公司應(yīng)急指揮部辦公室要立即成立專家組,組織專家對(duì)事故危害進(jìn)行研判,確定事故影響的范圍及可能影響的人數(shù),從而對(duì)警情做出準(zhǔn)確及時(shí)判斷,初步確定響應(yīng)級(jí)別,并密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展。如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,則應(yīng)向應(yīng)急指揮部總指揮提出報(bào)告意見。 公司各相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)接報(bào)后,應(yīng)立即了解掌握事故情況,

19、組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。 按照有關(guān)規(guī)定,公司應(yīng)急指揮部辦公室接到安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。信息傳遞安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,可以采用電話、傳真、電子郵件等形式進(jìn)行上報(bào),報(bào)告單位和接受單位應(yīng)做好記錄,以便備查。3.3起重傷害事故的預(yù)防:起重機(jī)械有省、市技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)證書,起重司機(jī)、起重指揮工持有特種作業(yè)操作證書。起吊作業(yè)鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設(shè)施須有質(zhì)量合格證。起重作業(yè)“十不吊”須嚴(yán)格執(zhí)行,“十不吊”內(nèi)容有:信號(hào)指揮不明不準(zhǔn)吊;斜牽斜掛不準(zhǔn)吊;吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊;散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿不準(zhǔn)吊;吊物上有人不準(zhǔn)吊;埋

20、在地下物不準(zhǔn)吊;安全裝置失靈或帶病不準(zhǔn)吊;現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸無(wú)保護(hù)措施不準(zhǔn)吊;六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。選用的繩具、卡環(huán)須與被吊物重量相匹配,不得起吊氣瓶、壓力容器,爆破危險(xiǎn)品等高危物品,禁止使用施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械吊運(yùn)施工作業(yè)人員。起重機(jī)械安全裝置(限位裝置、行程開關(guān)、超載保護(hù)、超力矩保護(hù)、信號(hào)、喇叭等)完好,作業(yè)過(guò)程中須開啟。起重作業(yè)區(qū)地面結(jié)實(shí)、平整,非斜坡,汽車、輪胎起重機(jī)作業(yè)時(shí)須將支撐完全撐開。起重作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)顯眼的警示標(biāo)志,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入起重作業(yè)影響范圍;起重指揮工佩戴醒目的標(biāo)識(shí)。 大型構(gòu)件的起吊安裝制定專項(xiàng)吊裝方案,現(xiàn)場(chǎng)多臺(tái)吊機(jī)配合起吊時(shí)須設(shè)一起重

21、總指揮,其他多名起重工服從起重總指揮的統(tǒng)一手勢(shì),步調(diào)一致。夜間、風(fēng)力5級(jí)以上不得進(jìn)行起重作業(yè)。3.4應(yīng)急救援主責(zé)部門是綜合辦公室,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本組的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門和單位處理傷亡人員的善后工作。施工項(xiàng)目起重傷害危險(xiǎn)源對(duì)象在大多數(shù)時(shí)間運(yùn)行在安全狀況下。當(dāng)被實(shí)時(shí)檢測(cè)的危險(xiǎn)源對(duì)象的各種參數(shù)超出正常值界限,向事故方向轉(zhuǎn)化,而不采取應(yīng)急控制,就會(huì)引發(fā)事故;或者已發(fā)生事故。在這兩種情況下,項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員或監(jiān)控人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危急險(xiǎn)情或者危險(xiǎn)源的各種參數(shù)超過(guò)正常值界限或已發(fā)生事故時(shí),要迅速、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并同時(shí)展開初步救援行動(dòng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,一方面,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門采取相

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