關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(定稿)

1、關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見（ 定稿）關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)，加快建立完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮， 實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的全面 建成小康社會奮斗目標(biāo)， 結(jié)合我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀， 現(xiàn)提出如下 實(shí)施意見：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù) 增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化品種、擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、 科學(xué)管理和品牌創(chuàng)建為基礎(chǔ)， 以推廣矮化密植為重點(diǎn)， 以組織領(lǐng)導(dǎo)、 政策扶持和責(zé)任落實(shí)為保障， 積極培育新型蘋果生產(chǎn)經(jīng)營主體， 不 斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系， 健全營銷網(wǎng)絡(luò)， 培育龍頭企業(yè)， 延長產(chǎn)業(yè)鏈 條，提升產(chǎn)

2、業(yè)效益， 促進(jìn)全縣果農(nóng)率先進(jìn)入小康， 力爭把慶城建成 甘肅一流，全國聞名的優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果生產(chǎn)基地。二、目標(biāo)任務(wù)1 、基地規(guī)?；Ｈh每年新栽優(yōu)質(zhì)蘋果1.5 萬畝，至“十二五”末的 2015 年蘋果總面積達(dá)到 26 萬畝，掛果面積達(dá)到 16 萬畝， 蘋果總產(chǎn)量達(dá)到 15 萬噸，產(chǎn)值達(dá)到 5 億元，農(nóng)民人均蘋果收入達(dá) 到 2200 元，凈增 1024 元。2 、布局科學(xué)化。赤城、白馬、高樓、驛馬、桐川、熊家廟6鄉(xiāng)鎮(zhèn)為產(chǎn)業(yè)核心區(qū)， 力爭實(shí)現(xiàn)赤城、 白馬、高樓和熊家廟 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽 植全覆蓋， 南莊、 慶城、 玄馬、卅鋪、馬嶺、葛崾峴為新植示范區(qū)， 建成慶城 -南莊 -玄馬萬畝矮化密植示范帶，熊家廟 -驛

3、馬-桐川萬畝 喬化、矮化蘋果栽植示范帶， 卅鋪、 馬嶺、葛崾峴各建成 1 個千畝 栽植示范點(diǎn)，在蔡家廟、卅鋪建立蘋果良種苗木繁育基地。3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 嚴(yán)格按照 蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 要求， 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化栽植和生產(chǎn)管理， 創(chuàng)建綠色蘋果生產(chǎn)示范園、 間伐改造 提質(zhì)示范園、矮化密植示范園，通過示范帶動，使優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到 80% 以上，促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。4、產(chǎn)業(yè)配套化。發(fā)展壯大蘋果專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)，構(gòu) 建育苗、建園、生產(chǎn)、儲運(yùn)、加工、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈，年育苗 200 萬株，蘋果貯藏能力 8 萬噸，商品化處理能力 8 萬噸，加工生 產(chǎn)能力 10 萬噸以上。5、營銷品牌化。圍

4、繞“慶陽蘋果”品牌創(chuàng)建，申報(bào)產(chǎn)地保護(hù) 標(biāo)志；在原有“無公害蘋果”認(rèn)證基礎(chǔ)上，申報(bào)認(rèn)證“綠色食品” 標(biāo)識；積極創(chuàng)建綠色蘋果專用商標(biāo)， 爭創(chuàng)全國綠色食品蘋果標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)基地。6 、果農(nóng)專業(yè)化。 依托蘋果專業(yè)合作社， 提升果農(nóng)組織化程度， 使果農(nóng)入社率達(dá)到 90% ，年選拔聘用專職農(nóng)民技術(shù)員 200 人左右， 組建村級新型農(nóng)業(yè)服務(wù)社。 依托蘋果試驗(yàn)示范站專家， 縣上每年舉 辦 4 期果農(nóng)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)骨干 3000 人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年對果農(nóng)進(jìn) 行一次輪訓(xùn)，使果農(nóng)全面掌握常規(guī)栽培管理技術(shù)。三、重點(diǎn)工作（一）編制完善蘋果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照 “區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā) 展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù) ”的要

5、求，編制果業(yè)發(fā) 展三年規(guī)劃。重點(diǎn)圍繞基地建設(shè)（喬化改造和矮化新栽） 、加工轉(zhuǎn) 化（商品化處理和精深加工） 、市場營銷三個環(huán)節(jié)，明確思路目標(biāo) 和工作重點(diǎn)， 引領(lǐng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上總體規(guī)劃 布局， 結(jié)合實(shí)際制定各自發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃， 打破村組界線， 因 地制宜規(guī)劃若干個示范片帶和產(chǎn)業(yè)基地，確保三年目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)。（二）規(guī)模推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。 一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。 在推進(jìn)三 年生矮化中間砧苗木 （畝栽 83株）的同時， 發(fā)展二年生喬化短枝型 品種（畝栽 44株）栽植。優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和比例，以優(yōu)質(zhì)紅富士系列 品種為主， 合理搭配嘎拉系、 短枝型等優(yōu)良品種， 改變品種單一的 缺陷，使早

6、、中、晚熟蘋果比例趨于5:20:75 。二是建設(shè)優(yōu)質(zhì)良種苗木繁育基地。 由果業(yè)局負(fù)責(zé)， 在蔡家廟、 卅鋪 2鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立 500畝育 苗基地，以長富 2號等優(yōu)系紅富士系列品種為重點(diǎn)，以矮化中間砧 苗木繁育為主，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種苗木 200萬株，力爭全縣蘋果苗木 實(shí)現(xiàn)本土化。 三是建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地。 以中間砧苗木為主， 擴(kuò) 大矮化密植面積和范圍，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)建園，整片帶、 整區(qū)域、 集中連片推進(jìn)， 完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃年度栽植任務(wù)， 著力建設(shè)一 批規(guī)模大、 檔次高、 輻射帶動效應(yīng)強(qiáng)的規(guī)模栽植片帶。 全縣每年新 植果園 1.5萬畝，當(dāng)年存活率確保達(dá)到 90% 以上。驛馬、桐川、熊 家廟、南莊、玄馬

7、每年至少建立一個 500-1000畝的栽植示范點(diǎn)，葛 崾峴、卅鋪、馬嶺每年至少建立一個300-500畝栽植示范點(diǎn)。四是創(chuàng)新栽管模式。 通過招商引資或宣傳發(fā)動， 積極鼓勵和扶持涉果企 業(yè)、合作組織、 種植大戶等投資主體， 采取土地流轉(zhuǎn)、 入股等方式， 創(chuàng)新“公司租賃” 、“合作社流轉(zhuǎn)” 、“大戶聯(lián)合” 、“散戶連片”四種 建園模式， 促進(jìn)蘋果栽植規(guī)模推進(jìn)。 對無勞力經(jīng)營的現(xiàn)有果園， 鼓 勵大戶承包經(jīng)營或由村組牽頭合作經(jīng)營。 建立健全村級互助資金協(xié) 會，為聯(lián)戶規(guī)模栽植群眾擔(dān)保發(fā)放貸款資金。 通過各種方式， 充分 發(fā)動群眾及社會組織自覺參與到蘋果產(chǎn)業(yè)中來， 逐步實(shí)現(xiàn)由 “要我 干”到“我要干” 、“

8、搶著干”的良好發(fā)展格局，推動慶城蘋果產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展。（三）推進(jìn)果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 一是抓好示范園建設(shè)。 按照新建、 幼齡、盛果三種類型，著力建設(shè)一批質(zhì)量高、 效益好、 帶動作用強(qiáng) 的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)。赤城、白馬、高樓以間伐為主創(chuàng)建1-3個百畝示范點(diǎn)，三年內(nèi)間伐面積達(dá)到 60% ，推動全縣 6萬畝間伐改造果 園在五年內(nèi)完成提質(zhì)改造。 二是抓好新植園管理。 制定出臺 慶城 縣蘋果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程 ，堅(jiān)持大肥、大水、大苗栽植，落實(shí) “一 年定桿、二年重剪、三年拉技細(xì)管、四年掛果、五年豐產(chǎn) ”的早果 豐產(chǎn)栽培技術(shù)， 提升果園早期管理水平， 奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)。 三是抓好 掛果園精細(xì)化管理。 制定出臺 結(jié)果

9、園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 、郁 閉園間伐改造技術(shù)規(guī)程 ，全面推行樹形改良、配方施肥、果實(shí)套 袋、病蟲害綜合防控等技術(shù)措施，提高果品質(zhì)量，增加果農(nóng)收入。 對 10年生以上的喬化郁閉園實(shí)施間伐改造， 將畝栽植株數(shù)調(diào)減到 30 株以下，使果園具有“行間有空帶、株間不交接、樹冠光照好、下 垂枝結(jié)果”的基本特征，力求達(dá)到“枝枝有效、葉葉見光、果果優(yōu) 質(zhì)”的效果，逐步實(shí)現(xiàn)“省力栽培、精品生產(chǎn)” ，使間伐改造園畝 均收入達(dá)到萬元以上。（四）健全新型果業(yè)服務(wù)體系。一是建立縣、 鄉(xiāng)、村三級服務(wù) 組織。 在西北農(nóng)林科技大學(xué)專家教授指導(dǎo)下， 以果業(yè)局為基礎(chǔ)， 以 鄉(xiāng)鎮(zhèn)果站為紐帶， 以村級果業(yè)服務(wù)社為支撐， 健全果業(yè)社會

10、化服務(wù) 體系，為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。采取 “傳、幫、 帶”的服務(wù)模式，實(shí)行 1 名駐站專家?guī)?5 名果業(yè)局工作人員， 1 名 果業(yè)局工作人員帶鄉(xiāng)果站 5 名技術(shù)干部，每個果站干部帶 5-10 名 專職農(nóng)民技術(shù)員， 培養(yǎng) 500 名左右的專職農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍。 二是創(chuàng)建 果業(yè)科技創(chuàng)新平臺。 發(fā)揮西北農(nóng)林科技大學(xué)甘肅慶城蘋果試驗(yàn)示范 站的作用， 開展蘋果生產(chǎn)試驗(yàn)示范， 研發(fā)推廣一批適合本地的新技 術(shù)、新品種， 培養(yǎng)一批高層次專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)骨干， 提升蘋果 產(chǎn)業(yè)的科技含量和科技水平。 三是創(chuàng)建果業(yè)信息服務(wù)平臺。 在縣果 業(yè)局設(shè)立信息服務(wù)辦公室，建立果業(yè)信息庫，創(chuàng)辦慶城果業(yè)網(wǎng)站， 依托

11、移動網(wǎng)絡(luò)開通果農(nóng)信息“直通車” ，適時向果農(nóng)發(fā)送病蟲害防 治、市場銷售、實(shí)用管理技術(shù)等信息，實(shí)現(xiàn)果業(yè)服務(wù)零距離、 精細(xì) 化。四是創(chuàng)建防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警平臺。 針對自然災(zāi)害頻發(fā)對果業(yè)生產(chǎn)造 成大幅減產(chǎn)的問題， 由縣果業(yè)局聯(lián)合氣象局設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警指揮 中心，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)集中區(qū)設(shè)立 20 個左右的災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測點(diǎn)，配 備相關(guān)設(shè)備， 重點(diǎn)防范花期霜凍、 暑期冰雹、 干旱、病蟲害等災(zāi)害。 積極引導(dǎo)果農(nóng)參加果園保險， 減少因自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失。 五 是探索果園資本化運(yùn)營平臺。 由政府、 銀行、中介三方組建評估機(jī) 構(gòu)，對管理好、收入穩(wěn)定、 達(dá)到一定規(guī)模的果園， 嘗試進(jìn)行資產(chǎn)評 估，實(shí)現(xiàn)果園資產(chǎn)化、物權(quán)化，果農(nóng)

12、以此可享受果園物權(quán)保護(hù)，并 可以抵押、擔(dān)保等方式進(jìn)行投融資，聯(lián)合組建資金互助社。（五）建立完善產(chǎn)業(yè)支撐體系。 一是強(qiáng)化科技支撐。 要大力推 廣配方施肥、起壟覆膜、肥水耦合、保花保果等技術(shù)，實(shí)施全套袋 栽培管理，使套袋果率達(dá)到 90以上。要以土肥水管理為重點(diǎn)， 推行果園生草、 覆草、 覆膜和穴貯肥水等旱作免耕措施。 以建造生 態(tài)果園為目標(biāo)，推廣 “燈、板、帶 ”蟲害控制技術(shù)和病害預(yù)防技術(shù)， 逐步減少噴藥次數(shù)， 在果品生產(chǎn)中形成比較完整的 “生物鏈 ”，生產(chǎn) 安全、 營養(yǎng)的綠色果品和有機(jī)蘋果。 二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化支撐。 加 快推進(jìn)集約化、 省力化管理方式， 縣農(nóng)機(jī)局要大力實(shí)施農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼 項(xiàng)目，引進(jìn)

13、推廣小型微耕機(jī)、 噴藥機(jī)、 割草機(jī)、施肥機(jī)等新型實(shí)用 果園機(jī)械， 發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社， 降低果園勞動強(qiáng)度和成本， 提高 勞動生產(chǎn)效率。三是強(qiáng)化果區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施支撐。對果業(yè)發(fā)展集中區(qū)， 實(shí)施水、電、田、林、路、居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施集中配套，推進(jìn)果 區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施水窖集雨、 機(jī)井、 小電井等項(xiàng)目， 收集天 上水、攔截地表水、開采地下水、 保住土壤水，解決果區(qū)群眾人畜 飲水和果業(yè)發(fā)展需求。 四是探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式。 積極發(fā)展 “果、畜、 沼、草 ”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，結(jié)合果園生草，引導(dǎo)支持農(nóng)戶養(yǎng)畜，配套 建設(shè)若干養(yǎng)殖小區(qū)， 為果業(yè)生產(chǎn)提供有機(jī)肥料來源， 走果畜互促互 進(jìn)的路子。（六）加大品牌創(chuàng)建和宣傳力度

14、。 爭創(chuàng)全國綠色食品蘋果生產(chǎn) 基地， 申報(bào)認(rèn)證產(chǎn)地標(biāo)識和著名商標(biāo)， 使全縣蘋果以統(tǒng)一品牌、 統(tǒng) 一標(biāo)志進(jìn)入市場， 全面提高我縣蘋果的市場競爭力和占有率。 要建 立質(zhì)量安全制度， 按照食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)， 統(tǒng)一 采后處理，做到責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、制度、標(biāo)牌、宣傳、資金 “七 個到園 ”，積極推進(jìn)果園向綠色、有機(jī)化方向發(fā)展。在我縣原有的 1.3萬畝出口港澳及泰國果園注冊的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大出口果園注冊面 積，努力嘗試果園 GAP 認(rèn)證（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范） ，開拓國際蘋果中、 高端市場。 進(jìn)一步加大品牌宣傳力度， 在縣界、交通路口、 旅游景 點(diǎn)等設(shè)立大型固定廣告宣傳牌， 積極參加農(nóng)交會、 農(nóng)高會、

15、 農(nóng)博會 等各種節(jié)會，展示推介“慶陽蘋果 -赤誠基地”品牌，樹立產(chǎn)地形 象和品牌形象，提高慶陽蘋果的知名度。（七）積極推進(jìn)營銷體系建設(shè)。一是大力開拓鮮果銷售市場。 堅(jiān)持鞏固國內(nèi)市場， 開拓國際市場； 鞏固低端市場， 開拓中高端市 場；鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)， 開拓農(nóng)超對接、 特行直供等新的銷售渠道。 各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建統(tǒng)一的營銷機(jī)構(gòu)， 積極發(fā)展銷售中介組織， 壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍， 依法規(guī)范銷售市場秩序。 在白馬鋪鄉(xiāng)建立蘋果物流交 易中心， 驛馬園區(qū)建立蘋果加工基地， 在廣州江門等主銷區(qū)建立蘋 果直銷點(diǎn)。探索發(fā)展果品銷售電子商務(wù)， 注冊網(wǎng)絡(luò)銷售公司和網(wǎng)店， 及時發(fā)布供需信息， 借助物流系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)快捷銷售。

16、 二是加強(qiáng)果品 貯運(yùn)能力建設(shè)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過招商引資和扶持現(xiàn)有企業(yè)， 重點(diǎn)培育 建設(shè) 3000噸級以上果品機(jī)械制冷庫或氣調(diào)庫， 配置鮮果商品化處理 生產(chǎn)線和冷鏈運(yùn)輸體系，逐步使蘋果年貯藏能力達(dá)到產(chǎn)量的50，延長銷售期，緩解產(chǎn)銷兩旺矛盾，穩(wěn)定果品價格，增加果農(nóng)收入。 三是積極培育龍頭企業(yè)。 大力發(fā)展包裝、 加工、貯藏和營銷型企業(yè)， 扶持壯大恒盛果汁、 寶源果蔬、 夢圓包裝、 天福源蘋果酒業(yè)等企業(yè) 進(jìn)行產(chǎn)能提升和技術(shù)改造，開發(fā)果粉、果醬等新產(chǎn)品，擴(kuò)大果汁、 果圈、果酒、果醋等系列終端產(chǎn)品， 提高果品加工利用率和附加值。 積極培育具有自主出口權(quán)的明星企業(yè)， 推進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 支持 龍頭企業(yè)組建果

17、品營銷公司， 培育具有我縣品牌的紙箱、 紙袋公司， 以慶城品牌開拓國內(nèi)外市場。 四是加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)。 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基 礎(chǔ)，工商、農(nóng)牧、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)局組建質(zhì)量檢測中心，履行質(zhì)量檢測 職能，使質(zhì)量檢測成為樹立和提高我縣蘋果品牌的有力抓手。（八）發(fā)展壯大果業(yè)專業(yè)合作組織。 蘋果生產(chǎn)集中區(qū)每村組建 1 個專業(yè)合作社或協(xié)會， 每個主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立 1 個骨干合作社進(jìn)行重 點(diǎn)扶持，配備專門的辦公場所、多媒體培訓(xùn)教室、 信息發(fā)布欄、果 品質(zhì)量速測室等公用設(shè)備和設(shè)施，提升合作社管理水平和經(jīng)營能 力。要積極發(fā)揮專業(yè)合作社的作用， 提高蘋果生產(chǎn)、 貯運(yùn)和營銷的 組織化程度，圍繞果業(yè)產(chǎn)銷開展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)生產(chǎn)、

18、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一價格銷售，最 大限度保護(hù)果農(nóng)的利益，樹立產(chǎn)地品牌形象，提高整體競爭能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極支持專業(yè)合作社和果業(yè)大戶流轉(zhuǎn)土地，組建家庭農(nóng) 場，開展規(guī)模經(jīng)營。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極引導(dǎo)骨干社成立黨支部， 吸 收新黨員， 開展黨員示范崗活動， 更好地發(fā)揮黨員在果業(yè)生產(chǎn)中的 先鋒模范作用。 縣果業(yè)局、 供銷聯(lián)社要積極爭取國家和省、 市項(xiàng)目 資金，為專業(yè)合作社發(fā)展壯大提供支持。 縣上每年對合作社工作情 況進(jìn)行督查考核，對工作成績突出的進(jìn)行資金獎勵，對組織松散、 作用發(fā)揮不充分的進(jìn)行整改提高。四、保障措施（一） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 縣上成立由縣委書記任組長， 政府縣長、 四

19、大家分管領(lǐng)導(dǎo)和果業(yè)首席專家任副組長， 紀(jì)委、組織部、 宣傳部、 農(nóng)村部、發(fā)改、財(cái)政、果業(yè)、扶貧、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、科技、農(nóng) 機(jī)、氣象、工信、文廣、工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記為 成員的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的規(guī)劃指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)推進(jìn)、 技術(shù)服務(wù)、 督查考核等工作。 把蘋果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展 的“一號工程” ，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制、 目標(biāo)考核制和責(zé)任追究制， 健全考核體系，形成齊抓共管，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。（二 ） 強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮自身職能，密切 協(xié)作，合力推進(jìn)。縣委農(nóng)村部要圍繞“四條環(huán)線” 、“一鄉(xiāng)四村”建 設(shè)，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃擺布， 與新農(nóng)村建設(shè)一并推進(jìn)落實(shí)

20、。 果業(yè)局要牽 頭抓總，全面做好規(guī)劃編制、任務(wù)分解、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)管理、督 促檢查等工作。縣發(fā)改局、財(cái)政局、工信局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、扶 貧辦等部門要精心包裝項(xiàng)目， 積極向國家、 省、市爭取政策性項(xiàng)目 資金?？h水務(wù)局、農(nóng)機(jī)局、交通局、科技局、供銷社、氣象局等部 門要積極為果業(yè)發(fā)展提供相關(guān)配套服務(wù)， 支持果業(yè)發(fā)展壯大。 宣傳 部、文廣局、工商局、商務(wù)局、質(zhì)檢局等部門，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 組織開展集中宣傳和推介， 申報(bào)注冊商標(biāo)， 提升慶城蘋果品牌知名 度。（三）加大資金投入。加大縣級財(cái)政扶持力度，將果業(yè)發(fā)展資 金列入縣鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算， 重點(diǎn)支持矮化果園栽植、 良種苗木繁育、 標(biāo) 準(zhǔn)化示范園建設(shè)、 專業(yè)技術(shù)

21、隊(duì)伍補(bǔ)貼、 宣傳培訓(xùn)、 市場營銷等果業(yè) 發(fā)展項(xiàng)目。 加大財(cái)政獎補(bǔ)力度， 對當(dāng)年完成矮化新栽千畝連片示范 點(diǎn)、且存活率達(dá)到 90% 以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，苗木全投，并在第二年驗(yàn)收 后獎補(bǔ) 20 萬元；對矮化新栽 500 畝以上連片示范點(diǎn)的，苗木縣投 90% 并獎補(bǔ) 10 萬元；百畝以上矮化連片栽植點(diǎn)苗木縣投70% ，每畝獎補(bǔ) 100 元；對喬化栽植且存活率達(dá)到 90% 以上的，每畝分次 補(bǔ)助栽植資金 100 元。對落實(shí)間伐及標(biāo)準(zhǔn)化管理措施， 連片百畝以 上考核達(dá)標(biāo)的，給予 0.5-5 萬元獎補(bǔ)。積極爭取農(nóng)業(yè)部 “菜籃子 ”工 程標(biāo)準(zhǔn)果園創(chuàng)建、 蘋果產(chǎn)業(yè)扶持、 退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)蘋果栽植和培 訓(xùn)、合作社補(bǔ)貼資金和企業(yè)冷藏庫建設(shè)等國家、省、市相關(guān)項(xiàng)目， 整合“一事一議”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技開發(fā)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、新農(nóng) 村建設(shè)、扶貧開發(fā)、 “一鄉(xiāng)四村”建設(shè)等項(xiàng)目資金，支持蘋果產(chǎn)業(yè) 發(fā)展。 加大招商引資力度， 發(fā)揮群眾主體作用， 廣泛吸納社會資金 參與，建立多元化的果業(yè)投入機(jī)制。（四）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。按照 “行政推動、 宣傳促動、 示范帶動 ” 的總體要求，發(fā)揮電視、