煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

1、煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定司組織實(shí)施的管理體系。+ p) w2 i+ |! b; a3 c c第二條 煉化工藝技術(shù)管理包括現(xiàn)場工藝管理、規(guī)程與指標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)報(bào)告等內(nèi)容。(一) 現(xiàn)場工藝管理包括：操作平穩(wěn)率、工藝紀(jì)律檢查、工藝技術(shù)資料、工藝記錄、工藝聯(lián)鎖、交接班記錄、工藝管理系統(tǒng)。; ( 5 y$ r/ i/ ?+ c8 e" a$ j(二) 規(guī)程與指標(biāo)包括：操作規(guī)程、操作卡、工藝卡片、達(dá)標(biāo)管理、定期工作制度。(三) 技術(shù)進(jìn)步包括：工藝優(yōu)化、新工藝新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、工藝技術(shù)攻關(guān)、工業(yè)化試驗(yàn)。4 d) w9 w j/ b(四) 技術(shù)報(bào)告包括：工藝技術(shù)臺帳、技術(shù)年季月報(bào)、技術(shù)報(bào)表

2、、技術(shù)總結(jié)、裝置技術(shù)標(biāo)定。第三條 煉油與化工分公司是煉化工藝技術(shù)管理的主管部門，主要履行以下職責(zé)：( m5 f, 3 h; g9 o4 l6 h+ d(一) 制定煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定，指導(dǎo)、檢查各地區(qū)分公司工藝技術(shù)管理工作。(二) 組織股份公司總部審批項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告技術(shù)方案的初審。! e9 9 v% b8 c8 j5 l(三) 組織煉油與化工分公司權(quán)限范圍內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告技術(shù)方案的審查。(四) 組織對現(xiàn)役裝置存在的重大工藝技術(shù)問題開展技術(shù)攻關(guān)，組織重大非計(jì)劃停車和安全事故的技術(shù)分析。(五) 總體組織和協(xié)調(diào)煉化工藝優(yōu)化工作。(六) 組織重大煉化新技術(shù)的推廣

3、應(yīng)用。(七) 組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的重要工業(yè)試驗(yàn)工作。(八) 負(fù)責(zé)煉化“三劑”的技術(shù)準(zhǔn)入，組織技術(shù)評價(jià)。2 l$ ) n" e k% (九) 組織開展達(dá)標(biāo)工作，分解下達(dá)考核指標(biāo)，匯總相關(guān)技術(shù)報(bào)表，開展主要裝置對標(biāo)分析。(十) 檢查督促地區(qū)分公司開展裝置技術(shù)標(biāo)定。(十一) 組織編制技術(shù)年季月報(bào)。(十二) 跟蹤和研究國內(nèi)外先進(jìn)的工藝技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，開展相關(guān)技術(shù)調(diào)研。! 7 p5 w1 x0 d5 y1 p5 v(十三) 組織工藝技術(shù)交流，管理煉化專業(yè)技術(shù)協(xié)作組。第四條 各地區(qū)分公司在煉油與化工分公司的指導(dǎo)下，主要履行以下職責(zé)：(一) 組織制定本公司的工藝

4、技術(shù)管理規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督各基層單位工藝技術(shù)工作并進(jìn)行考核。(二) 組織編報(bào)項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告，技術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司預(yù)審或?qū)彶椤?三) 組織地區(qū)公司權(quán)限范圍項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告審批。(四) 組織開展工藝技術(shù)攻關(guān)。(五) 組織開展煉化工藝優(yōu)化工作。" x4 m, e+ f v(六) 提出本公司新技術(shù)應(yīng)用需求，組織應(yīng)用新技術(shù)。(七) 配合完成新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的工業(yè)試驗(yàn)現(xiàn)場工作。(八) 負(fù)責(zé)本公司“三劑”的技術(shù)管理，配合完成“三劑”技術(shù)準(zhǔn)入工作。(九) 組織實(shí)施本公司達(dá)標(biāo)及其他競賽工作。(十) 按規(guī)定進(jìn)行裝置標(biāo)定。( d1 |. c) f1

5、 p) l2 p(十一) 組織編制技術(shù)年季月報(bào)，按規(guī)定報(bào)煉油與化工分公司。+ 9 l3 ; t8 i. m" r5 e第三章 基礎(chǔ)工作第一條 操作規(guī)程的管理(一) 操作規(guī)程是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，是生產(chǎn)指揮和崗位操作的技術(shù)法規(guī)，各級生產(chǎn)指揮和操作人員均需嚴(yán)格執(zhí)行。% l, _0 q8 2 e% u, s7 u! e(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評審。% p5 y6 ! _1 v$ q4 u! o(三) 操作規(guī)程的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定執(zhí)行。第二條 操作卡的管理(一) 裝置操作卡包括裝置崗位操作卡、

6、裝置開工操作卡、裝置停工操作卡、專用設(shè)備操作卡、事故處理操作卡、單項(xiàng)作業(yè)操作卡、通用設(shè)備操作卡、其它操作卡等八種。(二) 操作卡的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定執(zhí)行。% j! |0 w/ e) d* j4 p+ p$ v( k4 p第三條 工藝卡片的管理(一) 工藝卡片是安全生產(chǎn)、滿足工藝要求的重要保障措施，在生產(chǎn)組織和操作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，不得隨意更改。% n m2 n1 p- ; n6 r; q4 x/ f(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)確定工藝卡片的分級原則、編制內(nèi)容和日常管理，監(jiān)督、檢查工藝卡片的使用情況。7 q8 y, q* k7 o" y( n2 p6

7、 g3 3 f(三) 工藝卡片的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)工藝卡片分級管理規(guī)定執(zhí)行。第四條 操作平穩(wěn)率管理3 j7 ?) o. u7 a6 f(一) 提高裝置平穩(wěn)操作水平，是確保裝置運(yùn)行受控、加強(qiáng)裝置生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要措施。# " p- , x n. 5 d$ l(二) 地區(qū)公司生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)操作平穩(wěn)率的統(tǒng)計(jì)和考核。(三) 操作平穩(wěn)率的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)操作平穩(wěn)率管理規(guī)定執(zhí)行。第五條 工藝記錄的管理工藝記錄的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定執(zhí)行。3 z) g% b7 ?; w+ i" u# s8 第六條 交接班記錄管理2 v6 f* e3 z$ r g+ f d(一)理部

8、門編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，季報(bào)應(yīng)于季后第一個(gè)月末上報(bào)煉油與化工分公司，年報(bào)在次年元月末上報(bào)。(三) 技術(shù)年季月報(bào)的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)技術(shù)年季月報(bào)管理規(guī)定執(zhí)行。6 m. ( b9 k* y第八條 工藝聯(lián)鎖的管理4 w+ w- t ( g, l# m- n（一） 聯(lián)鎖采用分級管理，一級聯(lián)鎖由地區(qū)分公司管理，二、三級聯(lián)鎖由分廠或車間（裝置）管理。（二） 工藝聯(lián)鎖、報(bào)警變更必須經(jīng)過安全評估，由工藝技術(shù)、機(jī)動設(shè)備管理及安全部門審核，分廠或分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（三） 工藝聯(lián)鎖的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)自動化聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定執(zhí)行。第九條 工藝技術(shù)資料的管理* i. o; b8 f) l: d: :

9、c工藝技術(shù)資料包括：各級工藝技術(shù)管理制度匯編；生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)規(guī)程；生產(chǎn)裝置崗位操作法(規(guī)程)；工藝卡片；專題(項(xiàng)目)技術(shù)總結(jié)；操作圖；裝置技術(shù)標(biāo)定方案、裝置技術(shù)標(biāo)定報(bào)告；新產(chǎn)品開發(fā)及總結(jié)；技術(shù)攻關(guān)開題報(bào)告及總結(jié)；新“三劑”試用方案及總結(jié)。第十條 技術(shù)臺帳的管理0 w- w1 ?2 t( v" r地區(qū)分公司各級工藝技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)自身需要建立健全技術(shù)臺帳，各裝置必須建立健全以下技術(shù)臺帳：工藝技術(shù)臺帳、工藝參數(shù)檢查臺帳、工藝參數(shù)控制指標(biāo)變更臺帳、工藝技術(shù)管理考核、檢查臺帳、工藝聯(lián)鎖、報(bào)警管理臺帳、工藝技術(shù)年季月報(bào)、“三劑”管理臺帳、工藝操作指令臺帳、技術(shù)改造項(xiàng)目臺賬、工藝事故、事件臺

10、帳、裝置大事記、工藝技術(shù)分析會記錄、操作記錄等。第十一條 技術(shù)標(biāo)定的管理5 v, s2 y' e! t" (一) 主要生產(chǎn)裝置應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定，要求至少每三年標(biāo)定一次；其它裝置根據(jù)需要，適時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定。4 b( s2 b0 a% p1 q6 k" x; (二) 以下情況必須進(jìn)行標(biāo)定，并須將標(biāo)定報(bào)告報(bào)煉油與化工分公司：4 y4 9 n1 o9 y1 k! n/ e) d1. 新裝置投產(chǎn)后；2 c3 k+ p' 0 v" z( f2. 裝置重大技術(shù)改造前后；3. 重要原料（原油）和催化劑首次工業(yè)應(yīng)用前后；4. 新產(chǎn)品新牌號指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)定型后。+

11、o2 z3 k s4 t5 h; y第十二條 工藝紀(jì)律第十三條 工藝技術(shù)管理系統(tǒng)(一) 煉化工藝技術(shù)管理系統(tǒng)是煉化生產(chǎn)工藝管理平臺，工藝技術(shù)管理的相關(guān)文檔、數(shù)據(jù)通過該平臺存檔和上報(bào)。9 i* u0 n+ x f1 h) p9 o (二) 各地區(qū)分公司通過工藝技術(shù)管理系統(tǒng)操作規(guī)程、工藝卡片、標(biāo)定方案、標(biāo)定報(bào)告、技術(shù)年季月報(bào)、操作卡、工藝臺帳、歷年大事等技術(shù)文檔的上報(bào)和存檔管理。: : k+ k( x1 l$ c(三) 各地區(qū)分公司通過工藝技術(shù)管理系統(tǒng)每月初5日前上報(bào)煉化裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、原燃料消耗、加熱爐月報(bào)等數(shù)據(jù)。$ u3 o: f5 w1 e7 e. x6 a% h$ 4 x# 第

12、四章 達(dá)標(biāo)管理第一條 達(dá)標(biāo)考核分裝置達(dá)標(biāo)考核和專業(yè)達(dá)標(biāo)考核。* f y' a# 6 b$ k3 a; g! q# （一） 裝置達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容包括產(chǎn)量、物耗（或產(chǎn)品收率）及加工損失率、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、環(huán)保綜合合格率、非計(jì)劃停工次數(shù)及時(shí)數(shù)、大檢修周期、安全事故、設(shè)備完好率和靜密封點(diǎn)泄漏率等指標(biāo)。* p2 k% q$ o4 r0 g1 u$ o6 j（二） 專業(yè)達(dá)標(biāo)分煉油、化工兩個(gè)專業(yè)。煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容包括：全廠綜合能耗、全廠綜合商品率、綜合損失率、單位能量因數(shù)耗能、噸油新鮮水消耗、高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率。化工專業(yè)達(dá)標(biāo)考核分乙烯、合成氨。乙烯專業(yè)達(dá)標(biāo)考核能耗、雙烯收率、乙烯加工損失率；合成

13、氨專業(yè)達(dá)標(biāo)考核綜合能耗。; t1 k c' s* u, r m第二條 煉油與化工分公司和各地區(qū)分公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與日常管理。第三條 達(dá)標(biāo)年度考核指標(biāo)由煉油與化工分公司在上一年度12月底下達(dá)。考核包括達(dá)標(biāo)指標(biāo)和達(dá)標(biāo)管理工作考核兩部分，考核于次年1月份進(jìn)行。; m9 o8 8 g# r4 f2 o6 ) l+ n1 c( w（一） 達(dá)標(biāo)指標(biāo)考核裝置達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為裝置所有單項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。8 y9 a' x" 4 e專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為納入股份公司達(dá)標(biāo)考核范圍的所有裝置全部達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)完成考核要求。" u0 i- f4

14、 c1 i（二） 達(dá)標(biāo)管理工作考核達(dá)標(biāo)管理工作考核是考核地區(qū)分公司對達(dá)標(biāo)工作的組織管理工作和實(shí)施措施。地區(qū)分公司應(yīng)定期向煉油與化工分公司報(bào)送達(dá)標(biāo)報(bào)表和相關(guān)報(bào)告，不按時(shí)提交或提供虛假報(bào)表、嚴(yán)重漏報(bào)相關(guān)信息者，達(dá)標(biāo)考核不通過。第五章 新技術(shù)推廣應(yīng)用0 1 q, o' k- q: o$ a第一條 新技術(shù)推廣應(yīng)用主要指除重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目外，用于提高生產(chǎn)技術(shù)水平的新技術(shù)。第二條 煉油與化工分公司統(tǒng)籌安排各地區(qū)分公司的新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。第三條 地區(qū)公司應(yīng)采用國內(nèi)外行業(yè)成熟有效的新技術(shù)。; r+ v+ * f# x6 |8 |第四條 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作流程(一) 煉油與化工分公司項(xiàng)目實(shí)施后，地區(qū)分

15、公司組織技術(shù)標(biāo)定并形成新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)，上報(bào)煉油與化工分公司備案。第六章 工藝技術(shù)攻關(guān)第一條 工藝技術(shù)攻關(guān)是指為解決影響裝置運(yùn)行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等技術(shù)問題組織的攻關(guān)。工藝技術(shù)攻關(guān)包括工藝技術(shù)改造、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)等工作。- a( z* 7 g$ _! m第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)全過程參與攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審查、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織和技術(shù)標(biāo)定，并負(fù)責(zé)技術(shù)方案把關(guān)；參與非計(jì)劃停車和事故技術(shù)分析，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。第三條 對于影響重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的項(xiàng)目，屬于股份公司投資管理規(guī)定(試行)(石油計(jì)2008380號)一、二、三類項(xiàng)目地區(qū)分公司須將預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告的技

16、術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司初審（一、二類）或?qū)彶椋ㄈ悾? k4 h; d$ a* i$ n8 g4 j9 w0 e第四條 對于需要引進(jìn)的國內(nèi)外技術(shù)，地區(qū)公司在上報(bào)可行性研究報(bào)告前須進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比選，形成技術(shù)方案，并上報(bào)煉油與化工分公司審查、備案。第五條 攻關(guān)項(xiàng)目完成后，地區(qū)分公司應(yīng)形成技術(shù)總結(jié)，報(bào)煉油與化工分公司產(chǎn)品方案改變的優(yōu)化工作，實(shí)施前須將技術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司審查。5 q3 n" q6 x7 c1 b6 q(三) 優(yōu)化工作完成后，地區(qū)分公司形成總結(jié)，報(bào)煉油與化工分公司備案。6 - a x( x- n% o1 p第八章 工業(yè)化試驗(yàn)第一條 新工藝、新產(chǎn)品工業(yè)化試驗(yàn)是指

17、在已有試驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的放大規(guī)模生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)集成，通過考核其可行性及規(guī)模生產(chǎn)的合理性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。第二條 工業(yè)化試驗(yàn)的管理。6 r0 c/ t- m* d( _* k(一) 審批程序1. 項(xiàng)目申報(bào)單位向煉油與化工分公司提出項(xiàng)目建議書；2. 煉油與化工分公司對項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查，并組織技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)性、安全評估等方面的相關(guān)論證；- k$ d, e' v' d/ y5 a6 b* m3. 項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，編制可行性研究報(bào)告；4. 組織有關(guān)專家或委托有資格的評估機(jī)構(gòu)對可行性研究報(bào)告進(jìn)行論證通過。(二) 試驗(yàn)過程管理6 b# 7 u4 t' w, p-

18、p, v# s* ?9 k/ l! o1. 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期向煉油與化工分公司報(bào)告試驗(yàn)情況及下一步工作方案。如發(fā)生研究內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)、完成時(shí)間、考核指標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)度等方面調(diào)整，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告。; _. j/ c5 z) f" x% z2. 據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，由煉油與化工分公司對項(xiàng)目進(jìn)行階段性評估和中期評估。由于各種原因不能完成項(xiàng)目研究的，承擔(dān)單位必須以正式文件向煉油與化工分公司提出中斷或撤銷申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以中斷或撤消。3. 項(xiàng)目驗(yàn)收前，應(yīng)組織有關(guān)專家對項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行評估。# r1 e# o' s* j- u1 f9 h(三) 組織技術(shù)標(biāo)定和總結(jié)1. 由技術(shù)部門進(jìn)行

19、項(xiàng)目效果跟蹤檢查，在項(xiàng)目實(shí)施投用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定，分析是否達(dá)到改造目的及存在的問題；: r- w% t: q8 g2. 編制總結(jié)報(bào)告，上報(bào)煉油與化工分公司備案。第九章 工藝變更. h* e2 c+ - a; c0 n% i, ! w第一條 工藝變更是指涉及工藝技術(shù)、工藝參數(shù)改變的變更，包括物料、工藝流程、操作規(guī)程及操作卡、“三劑”、工藝控制參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等的改變。: y. a9 q5 b) m4 b- h第二條 工藝變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照填寫變更申請審批表、制定變更方案、審查批準(zhǔn)、技術(shù)交底和人員培訓(xùn)、實(shí)施變更方案和總結(jié)等程序進(jìn)行，使整個(gè)變更過程處于受控狀態(tài)。第三條 變更申請審批表應(yīng)當(dāng)包括以下

20、內(nèi)容：變更目的和內(nèi)容；相關(guān)基礎(chǔ)資料；健康、安全和環(huán)境的影響分析及應(yīng)急預(yù)案；更新后的操作規(guī)程、操作卡等文件；技術(shù)交底和人員培訓(xùn)要求；變更的限制條件；強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。9 ?) w9 q' m- v 2 m第四條 變更方案應(yīng)當(dāng)包括變更目的、原材料特征、產(chǎn)品分布、質(zhì)量要求、工藝條件、操作方法、安全環(huán)保措施等方面內(nèi)容。還應(yīng)當(dāng)明確變更對人員健康、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝系統(tǒng)安全、操作與檢維修作業(yè)程序的影響，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。第五條 在工藝變更的同時(shí)，還需對相關(guān)工藝、設(shè)備、安全資料進(jìn)行相應(yīng)的連帶變更，包括更新工藝流程圖、管線與儀表圖、設(shè)備數(shù)據(jù)表、報(bào)警和聯(lián)鎖設(shè)置值、操作與檢維修程序、材料安全技術(shù)說明書等。第六條 工藝變更完成后，應(yīng)當(dāng)