淺談我國(guó)水利工程管理模式的優(yōu)化

1、    淺談我國(guó)水利工程管理模式的優(yōu)化    靳子璇摘要：隨著我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，水利工程已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，由于其建設(shè)周期較長(zhǎng)，投資也較大，需要多部門協(xié)作完成。同時(shí)，其在施工中會(huì)受地形、地質(zhì)、水文、氣象等各種自然因素的影響和人力、材料、設(shè)備等的影響，如果不注重施工管理，將會(huì)給工程埋下質(zhì)量隱患。因此，必須要正確對(duì)待水利工程施工管理，采取有針對(duì)性的措施加強(qiáng)施工管理。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理；措施中圖分類號(hào)：tv文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a引言水利工程是城市建設(shè)不可缺少的重要部分，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了市政建設(shè)的發(fā)展，施工管理水平的高

2、低對(duì)整個(gè)工程起著決定的作用。當(dāng)前，雖然我國(guó)水利工程施工管理水平較比以前有了很大的提高，但是在具體施工過(guò)程中還存在著一些不足，必須要給予充分的認(rèn)識(shí)，采取行之有效的改進(jìn)手段，提高水利工程的施工質(zhì)量。一、水利工程施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵，影響施工質(zhì)量的主要因素有四大方面，即“人、材料、技術(shù)、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量管理就是要對(duì)這四個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行全面的管理。1、人的質(zhì)量管理工程質(zhì)量歸根到底取決于工程建設(shè)的直接參與者，參與建設(shè)者的技術(shù)水平、職業(yè)道德等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。因此要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。2、材料的質(zhì)量管理材料包括工程材料和

3、施工用料，原材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。3、施工方法或工藝的質(zhì)量管理施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等?？梢哉f(shuō)施工工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采取先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對(duì)工程的施工質(zhì)量起到良好的作用。4、環(huán)境因素的質(zhì)量管理環(huán)境的因素主要包括施工作業(yè)環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，施工場(chǎng)地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之

4、間的協(xié)調(diào)等因素；現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素。二、優(yōu)化利工程管理模式1、施工成本管理施工成本管理是指在施工中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格管理在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是工程全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需要對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效管理。2、提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)水利工程建設(shè)施工

5、過(guò)程中需要大量的施工人員，由此可見施工人員素質(zhì)高低和技術(shù)水平的好壞會(huì)影響水利工程質(zhì)量，從而要加強(qiáng)對(duì)施工人員的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德的提升以及技能水平的提升。加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行操作技能和專業(yè)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，從而使他們能夠熟練地掌握工作技能，提高施工的進(jìn)度以及質(zhì)量，施工人員不僅要具備專業(yè)的技術(shù)水平，還要具有較高的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神，保持較高的工作積極性和工作熱情，從而來(lái)保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。3、加強(qiáng)施工中的材料和設(shè)備質(zhì)量管控在水利工程施工中，施工設(shè)備的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量，影響工程的進(jìn)度。因此，在施工中要綜合考慮水利工程的結(jié)構(gòu)特性和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，選擇符合施工要求的機(jī)械設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)章

6、制度正確操作機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還要做好機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)的保養(yǎng)與維修工作。此外，水利工程的建設(shè)需要的原材料種類較多，例如各種建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的選擇是非常重要的，直接影響水利工程的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行原材料的選購(gòu)時(shí)，要認(rèn)真檢查原材料的硬度、剛度、強(qiáng)度、抗震性、表現(xiàn)特質(zhì)和耐用性等，檢驗(yàn)其是否符合要求，保障工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)對(duì)水利工程的監(jiān)管要對(duì)水利施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全程進(jìn)行施工責(zé)任制。單位領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)工程加強(qiáng)管理，對(duì)施工管理有充分的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，

7、組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要追究相關(guān)人員責(zé)任。5、加強(qiáng)健全質(zhì)量管理從施工的準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段到工程竣工與投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量問(wèn)題都是極為重要的，應(yīng)該把系統(tǒng)工程的理論應(yīng)用到工程質(zhì)量的管理工作中，使各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高工程管理的工作質(zhì)量，以保證完成高質(zhì)量工程。應(yīng)該充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控。6、明確管理施工進(jìn)度的目標(biāo)編制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)與單位工程施工組織計(jì)劃等，結(jié)合現(xiàn)實(shí)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)場(chǎng)等主客觀條件，合理安排施工順序，保證建設(shè)項(xiàng)目或單位工程施工的

8、連續(xù)性與均衡性?？梢赃\(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃等分級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，確保工期。7、水利工程安全方面的管理安全問(wèn)題是一個(gè)工程必須要重視的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于水利工程這種一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題涉及面就比較廣的工程，安全問(wèn)題必須要放在工作的第一位。工程施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)、工作態(tài)度懶散、領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)格、對(duì)于工程安全不夠重視，這些都容易導(dǎo)致工程在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。施工單位在施工的時(shí)候需要加強(qiáng)對(duì)安全的重視，可以通過(guò)掛橫幅等措施向施工人員宣傳安全施工的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，保障工程能夠在安全情況下完。結(jié)束語(yǔ)水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理是水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量管理任務(wù)既復(fù)雜又繁重，要有效提高建設(shè)質(zhì)量管理的工作效率，必須有全員參與得大局觀，有以人員管理為核心的基礎(chǔ)原則，將一線操作者的質(zhì)量意識(shí)為管理重點(diǎn)，以最小檢驗(yàn)批的質(zhì)量提升為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，把建設(shè)質(zhì)量管理工作真正落實(shí)的工程建設(shè)的基層中去。參考文獻(xiàn)1宋瑞平.以評(píng)促建，加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)運(yùn)行管理j.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2