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1、申報五星級幼兒園材料與申報供電公司銀牌基層運行隊匯報材料合集申報五星級幼兒園材料*市*區(qū)*幼兒園,坐落在*區(qū)西北角,前身為*幼稚園,申報五星級幼兒園材 料。1952年2月改為*師范學(xué)校附設(shè)幼兒園。1969年5月由*區(qū)接辦,改名為*區(qū) *幼兒園。在政府及教育部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,*幼兒園以規(guī)范的管理及優(yōu)質(zhì)的辦園 水平,于1996年首批走進了省級幼兒園的行列,*年被評為省綠色幼兒園。幼兒園 占地面積4300m2,建筑面積5580 m2,綠化覆蓋率60%;戶外活動場地3991 m2,設(shè)有13個教學(xué)班,在園幼兒416名,全園教工69人,專任教師32人,學(xué)歷 達標(biāo)率100%,大專率81%,其中學(xué)前大專53
2、%,在讀本科48. 6%,辦園條件符合廣東 省一級幼兒園及材市示范性幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強化以人為本、嚴謹創(chuàng) 新;規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理理念,建設(shè)一支朝氣蓬勃、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)的高 素質(zhì)的教師隊伍,先后為市、區(qū)各行政部門、教科所、幼兒園等單位輸送了李坤儀等 數(shù)十名行政人員,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀教育人才。盧嘉等教師分別獲得了全國勞動模范、 全國優(yōu)秀教師、省特級教師、南粵優(yōu)秀教師、南粵教壇新秀、青年標(biāo)兵區(qū)特色教師等 榮譽稱號,幼兒園被喻為好園丁的搖籃。多年來,幼兒園形成了團結(jié)務(wù)實、進取創(chuàng)新 的良好園風(fēng),激發(fā)了教師與幼兒的創(chuàng)新熱情。努力的耕耘,使幼兒園先后獲得林市先 進集體、*市巾幗文明崗、
3、*區(qū)先進黨支部、青年文明號等稱號,銳意的開辟,使幼 兒園擁有了省學(xué)前教育學(xué)協(xié)會、市綱要試點工作、市心理健康研究、市圍棋教學(xué)等實 驗基地,在發(fā)揮實習(xí)見習(xí)、示范帶動作用的同時,為師生共同成長打下了適應(yīng)新世紀 要求的良好根基,申報材料申報五星級幼兒園材料。*幼兒園作為教改的實驗基 地,積極承擔(dān)各項教改及試點任務(wù),發(fā)揮示范園的作用。在貫徹體、智、德、美全面發(fā)展的教育方針和保教結(jié)合的教育原則的基礎(chǔ)上,重視幼兒養(yǎng)成教育及科技素養(yǎng),堅 持抓好幼兒整天生活領(lǐng)導(dǎo),把游戲作為幼兒主要活動,從幼兒園教育的特點出發(fā),開 展角色游戲、環(huán)境教育、美術(shù)教育、科學(xué)啟蒙等領(lǐng)域研究,并形成了有效的經(jīng)驗。歷 經(jīng)數(shù)代人的努力,*幼兒
4、園以扎實的辦園水平及優(yōu)秀的教育質(zhì)量在幼教戰(zhàn)線及社會各 界享有良好的聲譽。經(jīng)對照自查,符合*區(qū)五星級品牌幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),具體總結(jié)如 下:一、承傳創(chuàng)新辦園理念(一)確立品牌創(chuàng)建的辦園理念堅持創(chuàng)新樂園的辦園方向,秉承一切為了孩子的 發(fā)展的辦園宗旨,樹立為孩子的終身發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的辦園理念,為培養(yǎng)樂學(xué) 習(xí)、會生活;樂探索、會創(chuàng)新的創(chuàng)造性人才,打造具有優(yōu)雅的環(huán)境、優(yōu)效的設(shè)備、優(yōu) 化的管理、優(yōu)良的師資、優(yōu)質(zhì)的教育的五優(yōu)樂園。承傳無私、有愛;求真、求實;樂 學(xué)、樂做;高效、優(yōu)質(zhì)的園訓(xùn),發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、進取創(chuàng)新的園風(fēng),建設(shè)lih (學(xué)習(xí) 型、創(chuàng)新型、和諧)幼兒園文化。樹立動力教育品牌意識,創(chuàng)新管理理念,打造
5、創(chuàng)造 性養(yǎng)成教育、健康心理教育、科學(xué)教育、美術(shù)教育學(xué)科特色。申報供電公司銀牌基層運行隊匯報材料一、基本概況*供電公司運行二隊成立于1998年2月,現(xiàn)有職工67人,管轄6 座變電站,主要擔(dān)負著*采油廠、*鉆井公司、*社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任 務(wù),年轉(zhuǎn)供電量達3.9億k.h,申報供電公司銀牌基層運行隊匯報材料。今年以來, 我隊以“科學(xué)發(fā)展觀”活動為載體,以“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線,以 創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標(biāo),不斷推進基層建設(shè)“三全”工作。扎實開展各項工作, 著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運行隊伍,有效地提高了隊伍管理水平。二、申報“銀牌”基層隊所具備條件我們*供電公司運行二隊瞄準(zhǔn)管理局“銀牌
6、 運行隊”的標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以 84次崗檢為切入點,完善機制,規(guī)范崗位操作。以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體,進一 步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質(zhì),引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提升了 職工隊伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競爭力,已具備了管理局“銀牌運行隊”的標(biāo)準(zhǔn)條件。(一)過硬的隊伍。我隊班子成員4人,其中政工師1人、工程師3人。在班子 成員的帶領(lǐng)下,職工的綜合素質(zhì)得到進一步提升。目前,我隊通過技師資格考試2 人,高級工19人,中級工35人,初級工7人。在幾年的工作實踐中,我們凝練出適 應(yīng)單位特點,具有行業(yè)特色的團隊精神一一“敢為人先的探索,不甘落后的拼搏
7、、永 不停止的追求”,在這種精神的激勵和鼓舞下,建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬 的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨 員、好站長*等先進典型,在身邊典型的感召和帶動下,職工隊伍的思想作風(fēng)和技術(shù) 素質(zhì)得到快速提升,申報材料申報供電公司銀牌基層運行隊匯報材料。我隊職工 *取得了管理局變電運行技術(shù)比賽第二名,在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊 6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)” 一舉奪得團體第一名的桂冠。(二)過硬的管理。堅持思想領(lǐng)先,以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念,從工作實際 出發(fā),積極探索隊伍管理的新方法、新路子,建立和完善了運行二隊千分制考核管理辦法,促進了隊伍管理水平
8、的提高。我們采用千分制,將變電站的工作按五大 類、60小項進行了考核,組織以隊干部、班組長為成員的考核小組,定期對變電站進 行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤,使班組管理進一步制度化、規(guī)范化,各班 組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施親情管理法、 大王變實施點滴管理法、渤三變實施黃紅黑牌考核法,班組管理呈現(xiàn)出班班 有特色、亮點紛呈的良好局面。基地女子變電站連續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤 三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我 隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。(三)過硬的指標(biāo)。*年以來,我隊實施了月運行分析會制度,對變電站內(nèi) 安全隱患情況進行全面的排查和統(tǒng)計,對各站存在的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計分類、上報治 理計劃,做好缺陷處理的管理督促工作,*年至今年上半年,我們共辦理兩票1092 份,倒閘操作12292次,正確率達100%,設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設(shè)備綜合完好率均達 到了 100%,主變事故率為0次(臺.年)。三、主要做法(一)實施聚心工程,讓“奪牌” 士氣漲起來我隊連續(xù)六年榮獲管理局優(yōu)秀基層 稱號,要想“百尺竿頭,更進一步
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