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文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談班干部輪換制利與弊 吳婷婷摘 要班干部是班集體建設(shè)的“主心骨”,是班主任的得力助手,在班級(jí)內(nèi)實(shí)行“班干部輪換制”, 有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)與人共處,有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、良好的道德觀念和公民意識(shí),有利于培養(yǎng)學(xué)生的健康心理,有利于不斷發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的“新星”,有利于培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,有利于使學(xué)生產(chǎn)生危機(jī)感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有利于高學(xué)生的自律意識(shí),有利于增強(qiáng)每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感和自信心,從而增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。班主任應(yīng)在“班干部輪換制”這一實(shí)施過程中,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)及其共性和個(gè)性細(xì)心作好組織上和思想上的指導(dǎo)工作,抓住教育契機(jī),不要使它
2、僅僅停留于形式,真正成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理的金點(diǎn)子。 關(guān)鍵詞:班干部輪換制 平等 自主 發(fā)展 改革 前 言 我不想當(dāng)班干部了,他們都不服我管?!薄袄蠋?,他們不交作業(yè),我沒有辦法了?!薄袄蠋煟銚Q班干部吧,我當(dāng)不好?!泵慨?dāng)聽到班干部來反映這些問題時(shí),有時(shí)我感覺很無奈,怎么才能搞好班級(jí)工作,選好班干部是關(guān)鍵。沒有得力的班干部,班主任的工作難度會(huì)加大,而且會(huì)影響班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在苦思冪想過后,我想到了班干部輪換制。讓同學(xué)們輪流來當(dāng)班干部,
3、每個(gè)同學(xué)都會(huì)在擔(dān)任班干部的過程中有所體會(huì),得到鍛煉,從而更加理解班干部的工作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,班級(jí)工作得到了很大的改善,同學(xué)們積極性很高,也不再抱怨了,紛紛為班級(jí)工作出謀劃策。能夠當(dāng)選班干部的都是班里的“佼佼者”,他們聽到的贊揚(yáng)多、得到的鼓勵(lì)多、鍛煉的機(jī)會(huì)多、自我肯定的意識(shí)強(qiáng),發(fā)展得自然也就更迅速。這樣可以更加全面的實(shí)行素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,并且培養(yǎng)一大片學(xué)生的全面發(fā)展,即實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全員發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展,這才能真正實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育,為此,班干部的“選舉制”和“任命制”就應(yīng)該進(jìn)行一定的改革,我經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn),覺得實(shí)行“班干部輪換制”是進(jìn)行班干部改革的一種可行的方式,雖然進(jìn)行
4、“班干部輪換制”也有其弊端,但全理利用,是能收到良好的效果的。所謂班干部輪換制度,就是在班級(jí)配備一個(gè)核心班委的前提下,每周由班級(jí)同學(xué)自由組合,形成臨時(shí)值日班委,在核心班委的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理班級(jí)一周日常事務(wù)的制度。在采用這樣的制度的班級(jí),每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)組織一些班隊(duì)活動(dòng),都必須應(yīng)對(duì)班級(jí)的一些常規(guī)的或突發(fā)的事務(wù)。通過這些活動(dòng)至少有這樣幾個(gè)方面的積極意義。一、發(fā)現(xiàn)人才 一個(gè)新的班級(jí)組成后,老師一般是看學(xué)生檔案了解學(xué)生過去的表現(xiàn),以確定現(xiàn)任班干部人選,還有的干脆以學(xué)習(xí)成績(jī)好壞作為選班干部的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這樣很難發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng),不能給同學(xué)的任用找到適合的角色,再加上班干部任用的“終身
5、制”,往往一錯(cuò)就是三年,老師覺得工作不順手,同學(xué)也沒有積極性?!鞍喔刹枯啌Q制”度,可以讓同學(xué)們都有機(jī)會(huì)展示自己,發(fā)現(xiàn)自己,可以讓老師同學(xué)選擇有能力的干部,組成有力的核心班團(tuán)委,做好班級(jí)工作,并做好值周班委的指導(dǎo)工作。二、 培養(yǎng)能力學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),但是學(xué)生將來走向社會(huì)需要多方面的能力,所以素質(zhì)教育是全面提高人的素質(zhì)。在班級(jí)工作中,作為班干部,不僅要應(yīng)對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作,還經(jīng)常會(huì)碰到一些突發(fā)性事務(wù)。讓學(xué)生有機(jī)會(huì)面對(duì)這些工作,是接受考驗(yàn)也是接受鍛煉。無論工作成敗,都可以培養(yǎng)學(xué)生的全面組織籌劃能力、活動(dòng)方案策劃能力、團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)能力、外界聯(lián)絡(luò)能力,還可以幫助學(xué)
6、生克服膽卻的心理。通過反思自己的行為過程,感悟失敗,吸取教訓(xùn);體驗(yàn)成功,獲得成長(zhǎng)的快樂。三、 正確認(rèn)識(shí)自己有些孩子從小學(xué)開始一直是班干部,受到太多的贊揚(yáng)、關(guān)注,不免有些驕氣,很難發(fā)現(xiàn)自己的不足。往往對(duì)同學(xué)尤其“后進(jìn)生”比較歧視,說到底不大會(huì)尊重他人。這樣的孩子往往環(huán)境一變,或一旦碰到批評(píng)、挫折就難以承受。通過輪換制度,讓別的同學(xué)也展示自己優(yōu)秀的一面,可以讓他們看到其他同學(xué)也有能力,就會(huì)知道天外有天,人外有人。而且,通過看,也可以發(fā)現(xiàn)自己身上的缺點(diǎn),知道自己曾經(jīng)對(duì)同學(xué)“頤指氣使”的態(tài)度有多么可惡,理解同學(xué)們?yōu)槭裁从袝r(shí)不配合自己工作,從而不斷完善自己
7、的工作方法和態(tài)度。這些孩子已經(jīng)很優(yōu)秀了,如果再學(xué)會(huì)寬容、理解和尊重,將更好健全他們的人格,將來走上社會(huì)更能成功。而對(duì)那些沒有機(jī)會(huì)展示鍛煉自己的同學(xué)來說,在這個(gè)制度下,可以小試身手,發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,增加自信,通過老師指導(dǎo),他們的能力也可以得到提高。再適當(dāng)加以表揚(yáng),這些本來默默無聞的甚至自卑孩子,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的能力,對(duì)自己增加信心。這些信心和能力的培養(yǎng),有利于孩子走上社會(huì)后,很快適應(yīng)社會(huì)。四、學(xué)會(huì)合作學(xué)會(huì)換位思考,孩子們才能學(xué)會(huì)合作。很多“干部終身制”下沒有機(jī)會(huì)的孩子,往往覺得當(dāng)班干部?jī)H僅是榮耀,覺得班干部的認(rèn)真是“假正經(jīng)”,向老師匯報(bào)情況是當(dāng)“叛徒”、打“小報(bào)告”,因此,喜歡諷刺甚至打擊報(bào)復(fù)班干
8、部。一個(gè)沒有機(jī)會(huì)的學(xué)生容易破罐子破摔,容易故意跟班干部過不去,在班上制造問題,并以此為樂。就象一個(gè)騎自行車闖紅燈的人,無法理解遵守交通規(guī)則的小車司機(jī)的心情一樣,也許讓“得意”的小車司機(jī)難過,是他開心的事。可是等他自己開上了汽車,他就知道自己當(dāng)初行為的有多么可惡了。而“班干部輪換制”,就是讓他們通過自己的實(shí)踐,體會(huì)到班干部的艱辛、責(zé)任,班干部必須自律,而不是“假正經(jīng)”,從而在今后的集體生活中學(xué)會(huì)合作。五、學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任 在有些孩子的心目中,當(dāng)班干部是一件很榮耀的事,在家長(zhǎng)和同學(xué)面前很有面子,但往往不太清楚了自己的責(zé)任。“輪換制度”下,值班干部職責(zé)明確,有量化考核
9、,前后值班的同學(xué),可以做明顯比較。孩子們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,知道班干部不僅是榮耀更要履行自己的職責(zé),自己的一時(shí)疏忽、失職,都會(huì)給集體榮譽(yù)帶來不必要的損失,從而增強(qiáng)責(zé)任心。這種責(zé)任心的培養(yǎng),對(duì)孩子走上社會(huì),做一個(gè)有責(zé)任心的人有積極意義。六、體現(xiàn)平等、民主精神 今天,時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)文明、民主、平等發(fā)展的時(shí)代,學(xué)會(huì)自己管理自己是時(shí)代的要求,學(xué)校是未來人才的搖籃,我們?nèi)绻€是讓孩子習(xí)慣干部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“任命制”,干部任用“終身制”,我們難以想象,這樣的孩子將來走上社會(huì),會(huì)有真正的平等意識(shí),權(quán)利觀念和民主精神。學(xué)校是個(gè)小社會(huì),是社會(huì)的實(shí)驗(yàn)田,孩子們通過民主的競(jìng)爭(zhēng)的“班干部輪換
10、制度”,不僅是培養(yǎng)能力,更重要的是培養(yǎng)一種精神,這種精神將關(guān)系到民族的進(jìn)步,未來的發(fā)展。一、實(shí)行“班干部輪換制”的優(yōu)點(diǎn)1、 有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、良好的道德觀念和公民意識(shí)我們要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己的責(zé)任感,更要培養(yǎng)學(xué)生他們對(duì)集體和社會(huì)的責(zé)任感。做過班主任的老師都會(huì)有這樣的體會(huì):為了班集體的榮譽(yù),如班級(jí)之間的衛(wèi)生評(píng)比、學(xué)校組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),班干部表現(xiàn)出來的積極性更勝于其他同學(xué)。原因在于如果他身為班干部,也像少數(shù)同學(xué)那樣表現(xiàn)出消極態(tài)度,那他就無法面對(duì)其他有良好行業(yè)習(xí)慣的同學(xué),這就對(duì)他個(gè)人的行為習(xí)慣有一個(gè)很好的約束,在潛移默化中形成自覺行為。2、有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)與人共處一個(gè)班有幾
11、十位同學(xué),還有好多位科任老師,他們的性格、行為習(xí)慣各不相同。涉及一個(gè)班的各種班務(wù)活動(dòng)也有各自的不同的特點(diǎn),都要安排同學(xué)去完成。那么,身為班干部的同學(xué),就得與其他同學(xué)和老師,甚至是學(xué)校各處室的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員打交道,必須取得他們的信任和配合才能完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,這就要求他學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)與人和諧相處,尊重和理解他人,關(guān)心和愛護(hù)他人,不斷地提高與人交往的能力。3有利于培養(yǎng)學(xué)生的健康心理班干部組織和管理全班同學(xué)的過程,也是一種健康心理的培養(yǎng)過程。與其他同學(xué)相比,他可能在學(xué)習(xí)方面、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或體能、技巧等方面有差距,當(dāng)他指揮比自己有優(yōu)勢(shì)的同學(xué)時(shí),就不能知卑,而要自信;而當(dāng)他指揮比自己有劣勢(shì)的同學(xué)
12、時(shí),就不能自傲。同樣,在組織和管理全班同學(xué)時(shí),也會(huì)遇到許多不順心的事,聽到一些對(duì)自己不滿的議論,這時(shí)他又必須有寬闊的胸懷,既要堅(jiān)持原則,又要靈活地待人處事。只有這樣,他的工作才能有效地開展。4、有利于不斷發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的“新星”。以前我只是從上一屆的學(xué)生班主任那兒了解一下情況,然后按照慣例,有學(xué)生民主選舉來確定班干部人選。這樣表面上看很民主,很公平,其實(shí)不然。因?yàn)樵趯W(xué)生心目中,很多人以學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞來作為班干部的標(biāo)準(zhǔn),因此,往往不能給學(xué)生找到合適的工作崗位,再加上班干部任用的“終身制”,往往一錯(cuò)就是幾年,老師會(huì)覺得工作這些班干部的工作有好多不盡人意的地方,班干部也沒有持久的工作熱情。這學(xué)期,我在六
13、(1)班使用班干部輪換制后,讓每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己,發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的潛質(zhì)。例如我班的周陽,成績(jī)并不突出,但她工作很細(xì)心,在她擔(dān)任生活委員期間,我班的紅領(lǐng)巾佩戴每天都是ok。因?yàn)樗龝?huì)提醒忘記的同學(xué)戴上。班中有人感冒發(fā)燒,她都知道,并陪同去看病吃藥,人人都說周陽最熱心。她也在工作小結(jié)中說到,在擔(dān)任生活委員的兩周中,她很快樂,因?yàn)樗拱嗉?jí)擁有了紅領(lǐng)巾佩戴這面流動(dòng)紅旗,也因此受到了老師和同學(xué)的稱贊和肯定,她決心努力學(xué)習(xí),當(dāng)一個(gè)更稱職的班干部,為班級(jí)爭(zhēng)光! 5、能培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。班干部輪換制的實(shí)施,使一些從未擔(dān)任過班干部的同學(xué)嘗試了管
14、理同學(xué),管理班級(jí)的滋味,并在過程中接受考驗(yàn),無論工作成敗,都可以培養(yǎng)學(xué)生的全面組織籌劃能力、活動(dòng)方案策劃能力、團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)能力、外界聯(lián)絡(luò)能力等。例如,每一輪干部任期兩周,我都會(huì)給出一個(gè)主題,讓他們就這主題設(shè)計(jì),組織開展一系列活動(dòng),8次晨會(huì),2次周會(huì),讓他們定計(jì)劃,落實(shí)到隊(duì)員,然后主持開展。并要處理班級(jí)中的突發(fā)事件,如學(xué)生中的小摩擦,因生病而耽誤課程的隊(duì)員補(bǔ)課事情,因隊(duì)員上課時(shí)講話而扣分事件等等。例如,在這個(gè)學(xué)期的第2周,我班舉行的第一次班隊(duì)活動(dòng)“老師,我愛您!”,在第一輪班干部的精心組織,編排,舉行下,有歌有舞,有文有感,讓我刮目相看。
15、0;6、 有利于使學(xué)生產(chǎn)生危機(jī)感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。過去的干部制度容易使那些總是當(dāng)班干部的學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒,他們認(rèn)為干部的頭銜加重了他們的課業(yè)負(fù)擔(dān),工作缺乏積極性。而班干部的輪換制,使許多平時(shí)不太引人注目的學(xué)生發(fā)揮了才能,凸顯了他們的能力,更使那些“資歷深”的干部產(chǎn)生了危機(jī)感,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。例如我班有個(gè)學(xué)生叫王鎮(zhèn)飛,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,從一年級(jí)開始就是學(xué)習(xí)委員,可是這個(gè)學(xué)期報(bào)名時(shí),他對(duì)我說不想再當(dāng)班干部,我也沒有追問原因,因?yàn)槲以揪痛蛩愀母锪恕R婚_學(xué)我當(dāng)然是立馬在班中宣傳班干部輪換制,并由學(xué)生毛遂自薦產(chǎn)生第一輪班干部,之后本著不重復(fù)使用的原則產(chǎn)生了三輪。在第四輪快結(jié)束時(shí)我接到了王鎮(zhèn)飛爸爸的電話,電話
16、中要求老師讓他兒子再次當(dāng)班干部,并要求做班長(zhǎng),我答應(yīng)了,只是我也提了一個(gè)要求,讓他親自來我面前申請(qǐng)。第二天,他果然來了,我很高興,因?yàn)橥蹑?zhèn)飛的轉(zhuǎn)變肯定了我的改革。他也在工作總結(jié)中寫道:這兩周的班長(zhǎng)讓他重新體驗(yàn)到了班干部的快感,8周的“平民生活”使他知道了當(dāng)班干部的榮耀,以后他自己包括其他人都要珍惜當(dāng)干部的機(jī)會(huì),為他人服務(wù),為班級(jí)爭(zhēng)光。 7、 有利于提高學(xué)生的自律意識(shí)。在我班,有幾個(gè)原來經(jīng)常違反紀(jì)律,屢教不改的“老大難”,但他們做了班干部、班長(zhǎng)以后,有了明顯的進(jìn)步。班上胡曉歡同學(xué),做了第一任班長(zhǎng)后的第一天就主動(dòng)與我商談工作,在一周里嚴(yán)格要
17、求自己,大膽管理,積極開展活動(dòng),犧牲星期天回外婆家玩的時(shí)間,寫了一篇總結(jié),給班干部輪換制帶了一個(gè)好頭。他在總結(jié)中說到:“自從我當(dāng)上班長(zhǎng)后,上課認(rèn)真聽課,還做了筆記,上副課比以前講話少了很多。”第三任班長(zhǎng)王磊也是一個(gè)不能自覺遵守紀(jì)律的同學(xué)。由于家庭條件好,父親又是入贅女婿,家里疼愛的不得了,無人可管。他做了班長(zhǎng)后,在總結(jié)中寫道:“這一周是我上學(xué)以來表現(xiàn)最好的一周?!蔽覇査麨槭裁矗克f:“不好意思啊,自己做班長(zhǎng)怎么好意思再講話吵鬧別人呢?”以前,我沒少找他談話進(jìn)行幫助教育,但他紀(jì)律都沒有這么好過。這充分說明了自我管理,自我教育的作用。還有曹敏琪同學(xué),平時(shí)早讀懶懶散散,他在任學(xué)習(xí)委員的那一周,每天能
18、按時(shí)巡視、檢查、督促同學(xué)們?cè)缱x拿書出來讀。以上事實(shí),使我充分認(rèn)識(shí)到“其實(shí)本來沒有落后的學(xué)生”,只要老師引導(dǎo)得好,每一個(gè)同學(xué)的先進(jìn)性就能充分表現(xiàn)出來。當(dāng)然班干部輪換制雖然增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí),是大多數(shù)學(xué)生獲得了鍛煉的機(jī)會(huì),但在這半年的實(shí)踐中,我也發(fā)現(xiàn)了一些不足。下面談一談實(shí)行“班干部輪換制”的缺點(diǎn). 二、實(shí)行“班干部輪換制”的缺點(diǎn)1、由于班干部的經(jīng)常輪換,使得班主任不能經(jīng)常有一支比較得力的助手隊(duì)伍,很多的時(shí)候一屆班干部剛剛與老師同學(xué)磨合好,工作剛剛起步,就又要換屆了,班干部隊(duì)伍的不穩(wěn)定,使得班級(jí)的一些常規(guī)工作受到影響。2、班主任需要經(jīng)常指導(dǎo)班干部的工作,使他們由不熟悉工作到熟悉工作,
19、班主任的工作量要增加許多。3、有些同學(xué)對(duì)所擔(dān)任的職務(wù)并不感興趣,直接影響了工作的積極性。我們班出現(xiàn)過誰都不愿意當(dāng)勞動(dòng)委員的情況,只好想了個(gè)辦法:副班長(zhǎng)兼任勞動(dòng)委員,負(fù)責(zé)整體工作,每個(gè)班團(tuán)干部輪流負(fù)責(zé)每周值日生工作,但并不是每個(gè)班干部都能盡守職責(zé),有時(shí)班級(jí)的衛(wèi)生工作較差。4、不能否認(rèn)個(gè)體間的差異,有些同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,在同學(xué)中缺乏威信,不能得到同學(xué)的擁護(hù)等等。為了減少這些不利因素對(duì)“班干部輪換制”的作用的影響,經(jīng)過實(shí)踐,我總結(jié)出了實(shí)行“班干部輪換制”的具體辦法。 三、 實(shí)行“班干部輪換制”的具體做法(一)在學(xué)期初,一般以一周的時(shí)間來作準(zhǔn)備。先由班主任面向全體學(xué)
20、生頒布此制度的實(shí)施意圖、要求、具體做法及評(píng)比等事項(xiàng),讓每一個(gè)學(xué)生都明確其目的性。 (二)要在一個(gè)學(xué)期內(nèi)讓每一位同學(xué)都得到鍛煉的機(jī)會(huì),人人參與,這就要求必須要合理地安排好任期和人員。因?yàn)槿纹谔?,班干部還沒有真正地發(fā)揮作用,得不到鍛煉,也會(huì)失去此制度的訓(xùn)練意圖;但任期太長(zhǎng)的話,每一組的班委會(huì)人員太多,也只是虛有其名,并非真的人人都可以參與。一般每個(gè)學(xué)期有5個(gè)月左右,那最好把全班人數(shù)平均分成五大組,每組任期一個(gè)月。分組方法: 1、由全班同學(xué)投票選出班長(zhǎng)5人。所謂一班之長(zhǎng),乃班主任的得力助手,應(yīng)慎重選擇。所以
21、投票時(shí)不能以私人感情來作為衡量標(biāo)準(zhǔn),投票前要說清要求。主要如下: (1) 思想好:熱愛班集體,能執(zhí)行班主任的各項(xiàng)指示; (2) 責(zé)任心強(qiáng),能把集體利益放在首位,有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,是非觀念明確,敢說敢做,處處嚴(yán)格要求自己,事事能以身作則,起到好的表率作用;講文明,守紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績(jī)好,以便做到工作學(xué)習(xí)兩不誤; (3) 有組織能力,口頭表達(dá)能力強(qiáng),社會(huì)活動(dòng)能力,有獨(dú)擋一面的工作能力; (4) 能堅(jiān)持原則,不徇私,膽子
22、較大,秉公辦事; (5) 具有奉獻(xiàn)精神,能吃苦耐勞,熱心為大家服務(wù),樂于助人,盡力為同學(xué)排憂解難; (6) 謙虛好學(xué),樂于接受他人意見,團(tuán)結(jié)同學(xué); (7) 誠實(shí)可靠,做到老師在與不在一個(gè)樣。 2、讓其他同學(xué)自主地選擇班長(zhǎng),自由結(jié)合成5個(gè)班委會(huì),成員分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文娛、體育、宣傳、中隊(duì)等工作。 (三)由班主任和班長(zhǎng)針對(duì)班級(jí)情況共同制定班規(guī)、量化分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及班干部
23、職責(zé)和優(yōu)秀班干部評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),“優(yōu)秀班干部”可分別進(jìn)行周評(píng)比、月評(píng)比和學(xué)期評(píng)比,以便更好地調(diào)動(dòng)班干部的積極性。 (四)準(zhǔn)備工作就緒后,對(duì)于班干部不能放任自由,應(yīng)切實(shí)做好班干部的培養(yǎng)工作,在短時(shí)期內(nèi)樹立起他們的威信。他們好比優(yōu)生的嬰兒,能否成才關(guān)鍵還看后天的培養(yǎng)。那么,班主任應(yīng)做好如下工作: 1、著力培養(yǎng)好班長(zhǎng),這是主干力量,群龍之首,班主任應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)。如,我在頒布班干部工作要求時(shí)曾給班長(zhǎng)定出如下要求: (1)必須熟悉班里的一切規(guī)章制度; &
24、#160;(2)協(xié)助各部門工作的開展,出現(xiàn)問題應(yīng)共同想辦法解決; (3)帶頭履行班干部職責(zé); (4)及時(shí)處理班集體的問題,敢與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);能虛心主動(dòng)地向老師請(qǐng)教,多征求他人意見,不自把自為; (5)每天寫好“班務(wù)日記本”。主要記錄當(dāng)天班里的事情及活動(dòng)情況,或記錄班干部的工作情況、工作方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(以便下一期的班干部能工作得更好,也可以由該組的班委會(huì)成員輪流作記錄)。 (6)開好周小結(jié)工作會(huì)議。每周的周五與班
25、委會(huì)組員共同統(tǒng)計(jì)操行量化分評(píng)定表,并在放學(xué)后開好本周小結(jié)工作會(huì)議,針對(duì)班里存在的問題共同商討解決辦法,并定好下一周的目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃,要一一記錄在“班務(wù)日記本”中,放學(xué)前由班長(zhǎng)親自交到班主任手中,班主任審閱后給予指導(dǎo)和幫助; (7)做好晨會(huì)。每周的周一臨早讀下課前的510分鐘做好晨會(huì)的發(fā)言;作好上一周的小結(jié)工作,表揚(yáng)班里的良好作風(fēng)、好人好事和操行達(dá)優(yōu)的同學(xué),指出班里的不良現(xiàn)象,引起全班同學(xué)的注意,并提出本周的奮斗目標(biāo),宣讀本周的活動(dòng)方案和工作內(nèi)容; (8)組織評(píng)選好每月的“優(yōu)秀班干部”和“三好學(xué)生”。
26、160; 2、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。對(duì)一般同學(xué)要求做到的,班干部首先要做到。對(duì)犯了錯(cuò)誤的班干部要嚴(yán)肅地批評(píng)教育,不搞保護(hù)政策。 3、在工作中,只要班干部堅(jiān)持原則,是正確的,班主任要給予支持,以提高他們的工作信心和威信,調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。 4、盡量創(chuàng)造條件,讓班干部獨(dú)立地開展工作。重大事情由班主任決定外,一般的日常事務(wù)應(yīng)放手讓班干部獨(dú)立干。 5、為提高班干部的工作效率,班主任應(yīng)經(jīng)常教給他們工作的方法,傳授經(jīng)驗(yàn)。
27、 6、要求班干部精誠團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)合作,共同做好班務(wù)工作。 7、督促他們抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。 8、輪值前要寫工作計(jì)劃,輪值后要寫工作總結(jié)。 (五)班主任在學(xué)期末評(píng)選出“最佳班委會(huì)小組”和“最佳班長(zhǎng)”。當(dāng)然,實(shí)行“班干部輪換制”對(duì)學(xué)生而言,是他們學(xué)生時(shí)代中的一件大事,它為每個(gè)學(xué)生帶來了原本可望而不可及的希望,激發(fā)了學(xué)生“親自做一做,努力干出色”的欲望,調(diào)動(dòng)了他們發(fā)揮潛在能力的積極性。作為系統(tǒng)教育的一個(gè)組成部分,作為學(xué)生發(fā)展的一個(gè)重要過程,尚有許多問題還需思考和完善,如:“班干部輪換制”為每個(gè)學(xué)生帶來了施展才華、培養(yǎng)能力的機(jī)會(huì),但個(gè)別能力較差的學(xué)生在任職期間總會(huì)出現(xiàn)或多或少的差錯(cuò),他們是否會(huì)手足無措,其他有一定能力的
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