企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理

1、企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理【摘要】人力資源管理是企業(yè)重要的管理措施，提高人 力資源的管理水平，可以發(fā)掘出員工更多的潛力，可以提高 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下的人力資源管理實(shí)踐 內(nèi)涵進(jìn)行了探析，經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源管理，可以 促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源的優(yōu)化配置。 對(duì)人力資源的合理配置，可以充分發(fā)揮出員工的才能，提高 員工工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企 業(yè)還要制定績(jī)效考核制度，促進(jìn)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，這樣 才能達(dá)到人力資源管理的目的。【關(guān)鍵字】創(chuàng)新戰(zhàn)略；人力資源；管理；內(nèi)涵改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善，企業(yè)想 要更好的發(fā)展，必須管理制

2、度進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。人力資源管 理是企業(yè)重要的管理制度，這項(xiàng)制度可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化 發(fā)展，而且可以提高人力資源的利用率，有助于實(shí)現(xiàn)人盡其 才才盡其用。現(xiàn)代社會(huì)，要在創(chuàng)新戰(zhàn)略的導(dǎo)向下，優(yōu)化人力 資源管理制度，做好對(duì)員工的調(diào)配以及崗位安排，這樣可以 提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有積 極推動(dòng)具有創(chuàng)新性的人力資源管理模式，才能促進(jìn)企業(yè)更好 的發(fā)展壯大。一、人力資源管理創(chuàng)新的重要意義 人力資源管理制度對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的促 進(jìn)意義，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)的管理者逐漸認(rèn)識(shí) 到了人力資源管理的重要性，而且不斷的優(yōu)化與改進(jìn)這項(xiàng)管 理措施，有效提高了員工的工作效率。我國(guó)應(yīng)用人力

3、資源管 理模式的時(shí)間不長(zhǎng)，在應(yīng)用的過(guò)程中，需要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó) 家企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，而且還要結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì) 管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新戰(zhàn)略的導(dǎo)向下，可以保證人力資 源分配制度的合理性，也可以使我國(guó)人力資源管理模式更加 完善。社會(huì)在不斷的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制也在不斷變化。所 以，企業(yè)的人力資源管理模式需要不斷的改革與創(chuàng)新，這樣 才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè) 創(chuàng)造更多的利潤(rùn)價(jià)值。二、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展人力資源與管理的途徑1.1.加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè) 信息化建設(shè)對(duì)人力資源管理水平的提升有著較大影響， 加強(qiáng)信息化建設(shè)可以促進(jìn)員工之間的交流與溝通，可以實(shí)現(xiàn) 資源的共享，

4、還可以在企業(yè)中建立信息交流的平臺(tái)。進(jìn)入信 息時(shí)代后，企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程越來(lái)越快，這有利于促進(jìn)企 業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的提升，還有利于實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)化管 理。加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)一化管理，可以 使管理的模式以及措施更加規(guī)范。企業(yè)想要更好的發(fā)展，必 須合理安排人力資源，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置，還要加強(qiáng)員工 之間的交流，增加企業(yè)的凝聚力，使員工之間、部門之間更 加團(tuán)結(jié)，所以，人力資源的信息化建設(shè)，可以凝聚人心，可 以提高資源的利用率，是提高企業(yè)人力資源管理水平的有效 措施。2.2.完善招聘錄用與培訓(xùn)系統(tǒng)招聘錄用制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較大影響，為了提高企 業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須招聘優(yōu)秀的人才，現(xiàn)代

5、社會(huì)對(duì)人才的 需求量很大，企業(yè)間對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。所以，在 招聘面試的過(guò)程中，招聘人員一定要做好篩選工作，測(cè)試應(yīng) 聘者的綜合能力，不但要考核其專業(yè)能力，還要考察其是否 具備創(chuàng)新能力以及與時(shí)俱進(jìn)的精神。為了提高員工的技能水 平，還要加強(qiáng)對(duì)員工的后期培訓(xùn)，對(duì)能力比較強(qiáng)的員工還要 進(jìn)行提拔與獎(jiǎng)勵(lì)，并且要積極為員工提供足夠多的機(jī)會(huì)和足 夠大的平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，促使員工與 企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。3.3.企事業(yè)單位員工績(jī)效考核系統(tǒng)績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施后，企業(yè)事業(yè)單位通過(guò)此可以對(duì)員工 的具體工作情況進(jìn)行了解，同時(shí)按照了解的情況對(duì)員工實(shí)施 獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰。此外，企事業(yè)單位還可以依照績(jī)效考核結(jié)果

6、 來(lái)明確每個(gè)員工的具體工作實(shí)力，從而有針對(duì)性的制定員工 發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取做到人盡其才，最大程度的挖掘出員工的潛 力，所有的考核內(nèi)容都要用一套考核指標(biāo)，這樣才能保證考 核公平合理。員工工作情況考核的最終目的是為了讓每位員 工都找到合適的崗位，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，以此促進(jìn) 企事業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。4.4.薪資績(jī)效系統(tǒng)由于員工個(gè)體的能力差異，工作效率不同，每個(gè)員工最 終產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值是不一樣的，通過(guò)績(jī)效的考核來(lái)確定員工 工資具有重要意義。對(duì)于績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果優(yōu)異的員工，給 予一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于長(zhǎng)期績(jī)效考核不佳的員工予以辭退。 可以有效的提升員工的工作效率，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中不斷發(fā)展。 薪資績(jī)效系統(tǒng)可以切實(shí)的

7、根據(jù)員工個(gè)人工作情況，給予其符 合其勞動(dòng)成果的薪籌作為報(bào)答?？?jī)效優(yōu)異的員工為企事業(yè)單 位創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)效益，企事業(yè)單位也更愿意為這些員工 支付更高的薪酬作為報(bào)答，實(shí)現(xiàn)了企事業(yè)單位與員工之間的 良性循環(huán)，推動(dòng)了企事業(yè)單位與員工的共同發(fā)展。完善薪資 績(jī)效系統(tǒng)，制定合理的薪資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工個(gè)人和合作 團(tuán)隊(duì)對(duì)于工作效率的追求，激發(fā)員工更多的創(chuàng)造性勞動(dòng)，保 證企事業(yè)單位能夠得到更好更快的發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)人力資源管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，進(jìn)入信息 化時(shí)代后，為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，一定要在創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo) 向下進(jìn)行人力資源的管理與實(shí)踐，要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)企業(yè)部門間的合作，加強(qiáng)員工間的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作，這樣才能快速達(dá)到企業(yè)制定的目標(biāo)。提高人力資源管理的水平，需要實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，還要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，才能提高 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。參考文獻(xiàn)：11楊潔，戰(zhàn)夢(mèng)霞 . .創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下的人力資源管理實(shí)踐內(nèi)涵探析J.J.生產(chǎn)力研究，20102010 , ( 101