版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、美的制冷家電集團2009屆校園招聘實施手冊2009屆校園招聘實施手冊一、應(yīng)用原則1、本手冊主要用于校園招聘實施階段,供各單位參考借鑒;2、本手冊旨在通過規(guī)范的招聘流程與專業(yè)的甄選工具,保證招聘質(zhì)量;3、本手冊主要用于人力資源工作人員及業(yè)務(wù)體系面試官群體使用,各單位應(yīng)嚴(yán)格做好09校園招聘面試實施過程的標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、甄選操作指引2.1各甄選環(huán)節(jié)人員比例及甄選標(biāo)準(zhǔn)流程建議的人員比例建議的甄選標(biāo)準(zhǔn)備注簡歷篩選-英語/計算機過級;獲得獎學(xué)金/競賽或設(shè)計制作獲獎;學(xué)生干部/社團活動經(jīng)歷;勤工儉學(xué)/社會服務(wù)經(jīng)歷筆試1015按高分到低分排序,擇優(yōu)選取進入下一輪;當(dāng)總分相同時,可根據(jù)各項下小分結(jié)合應(yīng)聘類別確定
2、人選;卷面滿分120分,得分50分以下者建議淘汰團隊活動710每一行為依據(jù)其展現(xiàn)出的強度(由強到弱)依次為2分、1分、0分;每一組面試的學(xué)生進入下輪面試的比例原則上應(yīng)不高于該組人數(shù)的40%,但所有行為得分總分高于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的1.6倍的學(xué)生可考慮進入下一輪面試;在評價中,若某學(xué)生所有行為得分總分低于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的80%,則建議將該學(xué)生淘汰;技術(shù)類和財務(wù)類學(xué)生若在團隊活動過程中過于沉默,面試官可予以提問引導(dǎo)例如:財務(wù)類F01題的面試評估記錄表中有14個行為考察點,若某學(xué)生總分低于11分(14×0.8=11.2),則建議淘汰;若高于22分(14
3、215;1.6=22.4),則建議進入下一輪即便該組學(xué)生進入下一輪的比例高于40%演講37每一組面試的學(xué)生的淘汰比例建議在該組人數(shù)的30%左右;對于演講評分在75分以下的學(xué)生建議淘汰管理、營銷類可選網(wǎng)上測評35匹配度參考值為75%,低于75%的學(xué)生可不予考慮;匹配度的數(shù)值僅為參考,不可斷言越高越好;各分項的分值為標(biāo)準(zhǔn)分,在剖面圖范圍內(nèi)為佳,超出該范圍時,不論高于或低于均應(yīng)根據(jù)所招聘的崗位進一步確認是否符合此輪可不做淘汰,僅作為FBEI的提問線索FBEI(結(jié)構(gòu)化面試)34用STAR的方法提問,關(guān)注顯著的行為特點;與工作密切相關(guān)的行為;近期的行為;行為趨勢;行為能否持久錄用通知1-最終需求為1注:
4、鑒于09年全球經(jīng)濟預(yù)期不佳,建議各單位結(jié)合本單位年度人員定崗定編及人均效率水平,可按最終需求的80%100%招聘。2.2甄選試題使用規(guī)則管理類營銷類財務(wù)類技術(shù)類內(nèi)銷外銷筆試*試題M1*試題S1*試題F1*試題T1#試題M2#試題S2#試題F2#試題T2×試題M3×試題S3×試題F3×試題T3小組面試*M2/M3*M1/M2/M3*F1/F2*T2/T3#M2/M3/M5#M1/M2/M3/M5#F1/F2/F3#T1/T2/T3×M2/M3/M5/T5×M1/M2/M3/M4/M5/T5×F1/F2/F3/F4×T
5、1/T2/T3/T4/T5演講*C15/M1M4*E14/M14無#C110/M1M7#E17/M17×C113/M1M10×E110/M110網(wǎng)上測評面試前完成FBEI根據(jù)面試指導(dǎo)書開展*10月25日11月1日24:00#11月2日11月7日24:00×11月7日起注:1、對專業(yè)筆試試卷和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目均增強了標(biāo)識,位于試卷的左下角,便于現(xiàn)場發(fā)卷的分類和辨認。2、試卷或題目中各標(biāo)識的代表對象如下:代表技術(shù)類,代表財務(wù)類,代表營銷管理類,代表外銷類。3、有幾個符號代表第幾套題,比如技術(shù)類第三套題的標(biāo)識為。2.3筆試須知一、筆試人員應(yīng)在考試前15分鐘進入考場,攜
6、帶好學(xué)生證、身份證等有效證件。入場時不得攜帶任何書籍、報刊、筆記本和手機、傳呼機、電子記事本、電子詞典等物品。二、遲到15分鐘者不得進入考場;無特殊情況遲到者,取消考試資格。三、開考30分鐘后方可交卷出場。四、筆試人員必須在答題指令下達后方可答題。領(lǐng)到試卷后,注意填寫好姓名、應(yīng)聘者編號、申請職位類別、畢業(yè)院校和所學(xué)專業(yè),不得在試卷上做任何標(biāo)記或亂畫。答案一律填寫在答題紙上,將所選的選項涂黑。五、考試中筆試人員如遇有問題應(yīng)事先舉手示意,經(jīng)監(jiān)考員同意后方可行動或詢問。離開考場時應(yīng)經(jīng)監(jiān)考員允許方可離場。離場時不得高聲喧嘩或逗留在考場周圍。六、筆試人員在考場內(nèi)必須保持安靜,自覺遵守考場紀(jì)律,聽從監(jiān)考員
7、的指令。不準(zhǔn)冒名代考或交換試卷。在考場內(nèi),不準(zhǔn)交頭接耳、左顧右盼;不準(zhǔn)抄襲、偷看他人試卷;不準(zhǔn)吸煙。七、筆試人員在考試結(jié)束指令下達后,應(yīng)立即終止答題,將答題卡和試卷分開放在桌子靠近走道一側(cè),并依次離開考場。2.4團隊活動實施方案一、小組劃分原則本著盡量使應(yīng)聘者保持陌生狀態(tài)的原則,根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)聘的崗位,按照應(yīng)聘類別把應(yīng)聘者分組,并注意男女比例協(xié)調(diào)。二、小組討論規(guī)則實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時,每組應(yīng)聘者同時進入討論會場就座。討論過程中須遵循以下規(guī)則(組織者在討論開始時進行介紹):l 討論開始時,要求每名成員依次發(fā)言(每人必須發(fā)言),發(fā)言時間2分鐘;l 討論過程中鼓勵積極發(fā)言,鼓勵相互辯論,但應(yīng)避免攻擊性
8、詞語和過激的態(tài)度;l 討論過程中強調(diào)無領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)則,討論開始后面試官保持沉默;l 介紹規(guī)則時明確時間限制,保證小組按時給出討論結(jié)果。三、面試官評價指導(dǎo)l 每一行為依據(jù)其展現(xiàn)出的強度(由強到弱)依次為2分、1分、0分;為避免無法準(zhǔn)確打分,打分時可以在同一組學(xué)生當(dāng)中進行對比,以確定分值,保證總分的排名能代表自己實際的評價;l 覺得特別突出或者比較突出但有些方面拿捏不定的學(xué)生,請做好記號以便會后討論;l 每組討論完后,及時對相關(guān)資料進行整理,分類,以便當(dāng)晚進行匯總;l 在評價中,若某學(xué)生所有行為得分總分低于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的80%,則建議將該學(xué)生淘汰;l 每一組面試的學(xué)生進入下輪面試的
9、比例原則上應(yīng)不高于該組人數(shù)的40%,但所有行為得分總分高于該面試題所列明的建議考察行為總數(shù)的1.6倍的學(xué)生可考慮進入下一輪面試;l 技術(shù)類和財務(wù)類學(xué)生若在團隊活動過程中過于沉默,面試官可予以提問引導(dǎo)l 在面試結(jié)論中如考官有不同意見采取少數(shù)服從多數(shù)原則。四、須準(zhǔn)備工作與物料清單l 準(zhǔn)備好面試地點和等候地點;l 面試頭晚準(zhǔn)備好面試組別、每組面試次序和時間、面試通知海報;l 準(zhǔn)備物料:l 面試評分表(每組2張)、團隊活動任務(wù)書-面試官版(每名面試官1份)、團隊活動任務(wù)書-學(xué)生版(每名學(xué)生1份)、回形針一盒、號碼牌(上書編號18號,每組1套)、簽字筆(每名面試官1支,另3支給沒筆的學(xué)生備用)、帶橡皮鉛
10、筆(每名面試官1支)。2.5即興演講指引一、即興演講流程:1、抽簽:題目保密,采用現(xiàn)場隨機抽題的方式進行,8人為1組,主考官隨機排列8人的先后順序,同時抽取題目編號,按順序進行演講;2、準(zhǔn)備:每人準(zhǔn)備時間為3分鐘,在上一人開始演講時由工作人員通知下一應(yīng)聘者抽取的題目編號所對應(yīng)的題目內(nèi)容;3、即興演講:時間3分鐘,根據(jù)要求題目進行即興演講,工作人員在2分30秒時給予提示,超時將強行終止演講。4、現(xiàn)場觀眾提問(視情況而定):現(xiàn)場觀眾包括本小組成員及2個面試官,最多提2個問題,答題長度每題不超過30秒;二、評分標(biāo)準(zhǔn)項 目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分內(nèi)容評價演講內(nèi)容(20分)主題鮮明切題,內(nèi)容清楚、結(jié)構(gòu)清晰、闡
11、釋充分、有感染力語言表達(10分)語言準(zhǔn)確,發(fā)音清晰,語言流利,抑揚頓挫臺風(fēng)儀表(5分)表情自然、儀表大方、有感情與氣勢演講時間(5分)時間把握準(zhǔn)確素質(zhì)評價承受壓力能力(20分)在環(huán)境壓力下能保持較好狀態(tài)系統(tǒng)思維(20分)考慮全面,從正反兩個方面闡述觀點信息收集能力(10分)善于挖掘和歸納信息并對信息進行有效加工,為決策提供依據(jù)總體現(xiàn)場表現(xiàn)(10分)演講內(nèi)容完整、新穎,表達清晰、現(xiàn)場反映熱烈、發(fā)人深省總 分2.6網(wǎng)上測評指引1 硬件應(yīng)用環(huán)境要求弈衡招聘選拔系統(tǒng)需要計算機連接互聯(lián)網(wǎng),同時要求計算機配置的微軟公司 5.5以上版本的Internet Explorer程序。2 什么是剖面圖? 剖面圖是
12、指績優(yōu)員工在職位模板所包含的素質(zhì)特征上的具體得分情況,也就是理想應(yīng)聘者的得分應(yīng)該分布的范圍,如下圖所示。 3 答題時間需要多長? 模板類別題目數(shù)答題時間技術(shù)類14326-34財務(wù)類15740-47管理類15518-27營銷類15719-28注:題目包含能力題和非能力題目兩類4 什么是序列號?序列號的作用是什么? 序列號是弈衡系統(tǒng)生成的、用來作為測試者答題“許可證”的一串?dāng)?shù)字。管理員可以在每一個活動中根據(jù)需要生成一定數(shù)量的序列號,分發(fā)給測試者。測試者在測試頁面需要輸入正確的序列號,才能進入對應(yīng)的測試。5 弈衡系統(tǒng)中的匹配度代表什么? 弈衡招聘選拔系統(tǒng)會根據(jù)應(yīng)聘者在各項勝任力素質(zhì)上的表現(xiàn)給出與職位
13、要求的匹配度。匹配度是指測試者的整體素質(zhì)特征與職位要求的契合程度,由測試者的素質(zhì)測評結(jié)果與職位剖面圖比對得到。需要注意的是:本測評僅對測試者在目標(biāo)職位勝任力上的表現(xiàn)進行測試,并不包括測試者的知識水平、相關(guān)經(jīng)驗等,因此該匹配度僅僅體現(xiàn)測試者的內(nèi)在素質(zhì)與職位要求的吻合程度,對于測試者在一些非素質(zhì)項上的表現(xiàn),請通過其他方式進行考察。6 登陸地址弈衡招聘選拔系統(tǒng)的企業(yè)登陸網(wǎng)址為:7 注意事項測試端技術(shù)要求l 建議使用IE6.0以上瀏覽器,請不要使用火狐、遨游等瀏覽器。l 請不要阻止彈出窗口,安全級別設(shè)置為“中”或者中以下級別。l 由于測評是計時的,為了能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成測評,請注意網(wǎng)速不能太慢,如遇
14、網(wǎng)速確實較慢,請不要連續(xù)點擊下一步或提交按鍵,可以嘗試退出后重新登錄繼續(xù)測評。l 在線測評方式,注意發(fā)送給測評者的測評地址一定要正確(重點核查二級域名http:/MideaGl 在線測評方式,注意發(fā)送給測評者的序列號不能重復(fù);8 技術(shù)支持熱線如果在弈衡系統(tǒng)的使用過程中您遇到任何問題,請撥打電話:(010)82776800。同時,您還可以隨時點擊系統(tǒng)頁面下方的“遞交反饋”,向弈衡的系統(tǒng)管理員反饋,北森的客戶服務(wù)人員會定期為您解決問題。具體的操作請見用戶操作手冊2.7結(jié)構(gòu)化面試指引1. 面試過程注意事項- 時間控制在30分鐘左右- 保持整齊職業(yè)的著裝,公正開放的形象- 保持環(huán)境安靜- 提問清晰-
15、態(tài)度平靜,對應(yīng)聘者的回答不要給予評價和反饋- 不要和應(yīng)聘者爭執(zhí)- 完成填寫面試表格,注意您的簽名。2. 提問與評估- 在評估核心要素的時候,請參照面試指導(dǎo)書作為評價參考- 在面試過程中應(yīng)盡量對應(yīng)聘者的所有必備素質(zhì)(所有的考察維度)進行考察,注意使用STAR的方法,對其行為進行追問,以便得到準(zhǔn)確的評價3. 面試觀察要點- 顯著的行為特點- 與工作密切相關(guān)的行為- 近期的行為- 行為趨勢三、對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的基本素質(zhì)要求(建議)1、 學(xué)習(xí)成績在班上排名中等以上,主要課程成績在70分以下的不得超過三門以上,無補考重修現(xiàn)象;2、 英語水平在招聘時本科必須通過國家四級,英語專業(yè)的必須通過專業(yè)八級;3、
16、計算機水平-需通過國家二級水平,計算機專業(yè)除外;4、 生源要求對本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生,不受生源限制;5、 身體狀況身體健康,精神狀態(tài)良好,不得有乙肝病毒、肺結(jié)核、非典等傳染性疾病或精神性疾??;從事技術(shù)類男生建議身高165cm以上,女生建議身高155cm以上,五官端正;從事管理、營銷類男生要求建議身高175cm以上,女生建議身高165cm以上,形象好,氣質(zhì)佳;6、 證件要求畢業(yè)時必須獲畢業(yè)證、學(xué)位證、四級以上英語等級證書,缺一不可;7、 素質(zhì)要求語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好,有較強的責(zé)任心和進取心,有較強的敬業(yè)和團隊精神,心態(tài)好,認同公司文化;8、 職位要求專業(yè)對口,
17、符合用人部門需求。四、對參加高校面試官的要求1、 熟知公司的基本情況(包括公司發(fā)展歷程及未來發(fā)展方向,公司產(chǎn)品及人員結(jié)構(gòu)等)。2、 了解公司的招聘計劃,集團和公司對接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的要求及各項政策(含工資、福利、勞動合同及保密協(xié)議簽定年限、戶口及檔案關(guān)系所在地、崗位安排等)。3、 參加09屆面試官培訓(xùn)認證,掌握一定的面試技巧,有錄用學(xué)生的決定權(quán)。4、 相貌端莊,衣著大方(要求男穿公司統(tǒng)一深色西裝、打領(lǐng)帶,女穿職業(yè)裝,并需佩戴美的LOGO),舉止穩(wěn)重,口頭表達能力較強。5、 派出人員應(yīng)是人力資源管理人員與專業(yè)技術(shù)人員合理搭配,對工作認真負責(zé)。五、簽約儀式5.1簽約儀式。Ø 校園招聘制
18、冷集團線路項目經(jīng)理統(tǒng)一組織簽約儀式,儀式上與錄用學(xué)生簽訂三方協(xié)議(已發(fā)協(xié)議的必須現(xiàn)場簽約)或發(fā)放接收函,同時填寫校園招聘情況統(tǒng)計表,同時抄送給制冷集團招聘負責(zé)人(牟小帥)備案。Ø 簽約禮品:人力資源手冊、美的制冷手機掛鏈、當(dāng)期新視界??ò惖厥聵I(yè)部)5.2要注意保留好學(xué)生的就業(yè)協(xié)議書、畢業(yè)生推薦表原件、身份證復(fù)印件,記錄好接收函發(fā)放信息統(tǒng)計、錄用學(xué)生的信息,另建議每個職位需備存5-20份參加面試而未錄取的學(xué)生簡歷資料,回公司后統(tǒng)一備案管理,以備后期補錄。六、就業(yè)協(xié)議書的簽定辦法由于新的勞動合同法的實施,各單位在簽訂就業(yè)協(xié)議書時,一定要慎重,簽訂就業(yè)協(xié)議時,必須在協(xié)議的備注欄內(nèi)寫明
19、以下內(nèi)容:(此部分不用于對外宣傳)(1) 畢業(yè)時,畢業(yè)證、學(xué)位證、報到證三證齊全。(2) 身體健康,無精神病史,無其它傳染性疾病。(3) 非英語專業(yè)本科生通過國家英語四級以上考試,英語專業(yè)通過國家專業(yè)八級;研究生通過國家英語六級。(4) 違約金情況說明(考研1500元,其他3000元)。(5) (以及各單位需要注明的一些情況) 七、簽約后期維護 鑒于去年后期維護的成果,對于已經(jīng)下發(fā)接收函及簽訂就業(yè)協(xié)議書的學(xué)生,各單位要派專人進行跟進,跟進時間段為簽發(fā)接收函之日起至畢業(yè)生到公司報道止,要求如下:(1) 中國傳統(tǒng)節(jié)日問候。各單位將錄取畢業(yè)生信息(姓名、手機號碼)發(fā)至制冷家電集團牟小帥處,由制冷集團
20、統(tǒng)一通過呼叫中心以短信形式發(fā)送;(2) 各單位對錄取畢業(yè)生進行分組,并進行團隊建設(shè),確定以學(xué)校或地區(qū)為區(qū)域的團隊負責(zé)人,并及時將美的咨詢與信息與其溝通(美的報制冷新視界郵寄);(3) 在跟進時間段內(nèi),每個事業(yè)部結(jié)合學(xué)生擬安排崗位類別,制定讀書學(xué)習(xí)計劃,并提交學(xué)習(xí)心得(具體方案由各單位制定,提交制冷家電集團牟小帥處備案)。八、補招政策根據(jù)以往招聘情況,每年3、4月份針對招聘需求的情況,對重點城市院校進行補招。各單位提前做好考慮計劃。九、異地事業(yè)部支持(1) 人員素質(zhì)提升。派具有豐富實操及理論經(jīng)驗的內(nèi)部講師至無錫、合肥進行業(yè)務(wù)體系面試官培訓(xùn),重點在相關(guān)流程講解及人員選拔,確保09校園宣講人及面試官
21、的輸出質(zhì)量;(2) 宣傳模式參考指導(dǎo)。考慮到異地事業(yè)部單獨宣講,簡歷收取主要采取線下形式,制冷集團統(tǒng)一提供宣傳的設(shè)計資料、模式及流程,提供各高校就業(yè)辦聯(lián)系方式;(3) 甄選流程及題庫的提供。(要在美的集團整體招聘實施后提供)附件一:感謝信模板附件二:結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)書附件一美的集團 地區(qū)招聘結(jié)果暨感謝信各位同學(xué)、師長們:大家好! 今天,我們2009年在 站的招聘工作暫告已段落,衷心感謝同學(xué)們及老師們許多天來對美的集團招聘團工作的關(guān)注與支持!經(jīng)過我們的甄選及慎重考慮,最后一輪面試通過的同學(xué),我們已發(fā)放美的集團接收函,歡迎大家成為美的大家庭的一員,你我并肩,共同撐起美的的一片藍天! 對于在第二輪面試
22、后沒有得到簽約通知的同學(xué),我們誠懇地告訴您:我們會妥善保管您的簡歷,并將您的信息珍藏在我們的人才庫中,雖然我們暫時無法確定您的崗位,但我們期待著與您的再次相遇! 對于未能在此次招聘活動中與您進行深層次溝通的同學(xué)們,我們深表遺憾!我們深信,我們此站錯過了太多與諸多優(yōu)秀學(xué)子接觸的機會,我們同樣期待在不久的將來與您的攜手并肩!同時,我們由衷地感謝,感謝可愛的同學(xué)們,感謝可敬的老師們,感謝你們所帶給我們的一切!此時此刻,無論美言與諍語,無論表揚與批評,我們都會一一銘記于心,我們愿意在您的鼓勵和鞭策下一如既往地不斷前行!此致敬禮 美的集團 地區(qū)招聘團隊 2008年 月 日附件二 結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)書面試指導(dǎo)
23、書(管理類)面試開場白:¨ 您好!我是美的公司××部門××經(jīng)理,我叫×××;坐在我身邊的是××部門的經(jīng)理×××。¨ 您應(yīng)聘的職位是××××,我閱讀了您的簡歷,您在×××、×××方面很優(yōu)秀,我們今天會進一步了解您;我們會問您一些很具體的問題,希望您能夠全面、具體的回答我們,以便我們對您的能力和是否適合我們的公司作出判斷。¨ 我們的面試大致分以下幾個階
24、段:1. 簡要了解您個人過去的學(xué)習(xí)、工作和經(jīng)驗。2. 詳細了解您在過去的學(xué)習(xí)/工作/經(jīng)驗中做過的具體事情實例。3. 我們會向您提供有關(guān)美的制冷家電的相關(guān)職位和公司的相關(guān)信息。4. 我們會回答您關(guān)于應(yīng)聘職位和美的制冷家電的相關(guān)問題。5. 為了我們雙方能作出更好地決策,我們還需要了解的信息。6. 為了有效作出判斷,我們將在面試過程中做書面紀(jì)錄和錄音,請您理解。¨ 簡要陳述該職位的工作職能:¨ 技巧性的把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分主要背景了解教育背景研究生畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _大學(xué)畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _其它的教育/培訓(xùn)_1.
25、您學(xué)得最好的幾門課是什么?為什么?您最感興趣的幾門課是什么?為什么?注:班級名次是指以下幾種情況:第一名、前五名、前四分之一、前二分之一或其它,另外應(yīng)指明班級人數(shù)。主要背景了解工作背景/社會實踐工作/經(jīng)驗 _ 日期_2 您主要參加的社會實踐工作是什么?您的主要工作職責(zé)/責(zé)任是什么?在實踐中您的收獲是什么?3 您對您的工作最喜歡的方面是什么?最不喜歡的方面是什么?為什么?行為類問題1.你最近在學(xué)校組織或策劃過大型活動嗎?具體是什么活動?是如何組織的?結(jié)果如何?2.你是否經(jīng)常發(fā)起和同學(xué),朋友的聚會?在這樣的集體活動中你經(jīng)常扮演什么角色?最終大家的對你的感覺如何?3.描述您在校時承擔(dān)XX職務(wù)時的任務(wù)
26、計劃?是怎樣完成的?結(jié)果如何?情景/任務(wù)行動結(jié)果 組織計劃能力(系統(tǒng)思維)對事物、事件做出輕重緩急的安排的能力主要行動:1 PDCA 2 統(tǒng)籌安排3 考慮全面 4 目的清晰行為類問題1.如果在一次集體大會上,你不得不就某一敏感話題進行討論, 你會如何處理?為什么?2.如果你需要跟一個你沒有任何好感的人進行溝通,來完成你被安排的任務(wù),你會如何處理?為什么?結(jié)果如何?3.如果你在學(xué)生會討論會議中與對你的工作計劃起決定作用的人發(fā)生了很大的意見分岐, 你會如何處理?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果交流能力 _影響力 _ 主動性得分: 關(guān)系管理(溝通能力)能夠有效影響他人、整合資源,以達到自己的目標(biāo)。主要行動
27、:1 主動溝通 2 鼓勵分享3 沖突管理 4 積極傾聽5 親和力行為類問題1.你最近曾向其它人推薦過新點子嗎?(你的點子是什么?結(jié)果如何?)2.當(dāng)你被安排了不屬于自己工作范疇的工作時,你會怎樣處理?為什么?3. 在同一個項目中,如果你的工作已經(jīng)提前完成, 而其它相關(guān)流程中的同學(xué)還在趕時間, 你并不熟悉他們所做的內(nèi)容, 你會怎么樣?情景/任務(wù)行動結(jié)果主動性采取及時的行動;采取行動完成要求之外的目標(biāo);積極主動。主要行動:1 快速反應(yīng)2 獨立行動3 超出要求行為類問題1.你在校學(xué)生會的工作很努力,也出很多成績,但主任對你的賞識似乎總是沒有別的同學(xué)高,你怎么辦?為什么?2.請回想一下,在處理某件事情時
28、你與你所在系學(xué)生會其他成員意見不統(tǒng)一,您是如何處理的?結(jié)果怎樣?3.你認為在活動項目集體跳大繩中,起最主要作用的是哪個位置?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果交流能力 _影響力 _ 主動性得分: 團隊合作主動與他人合作、積極幫助他人、共享信息最終達成團隊目標(biāo)主要行動:1 顧全大局 2 共享信息3 協(xié)助意識 4 求同存異面試指導(dǎo)書(營銷類)面試開場白:¨ 您好!我是美的公司××部門××經(jīng)理,我叫×××;坐在我身邊的是××部門的經(jīng)理×××。¨ 您應(yīng)聘的職位是×
29、;×××,我閱讀了您的簡歷,您在×××、×××方面很優(yōu)秀,我們今天會進一步了解您;我們會問您一些很具體的問題,希望您能夠全面、具體的回答我們,以便我們對您的能力和是否適合我們的公司作出判斷。¨ 我們的面試大致分以下幾個階段:1. 簡要了解您個人過去的學(xué)習(xí)、工作和經(jīng)驗。2. 詳細了解您在過去的學(xué)習(xí)/工作/經(jīng)驗中做過的具體事情實例。3. 我們會向您提供有關(guān)美的制冷家電的相關(guān)職位和公司的相關(guān)信息。4.5. 我們會回答您關(guān)于應(yīng)聘職位和美的制冷家電的相關(guān)問題。6. 為了我們雙方能作出更好地決策,我們還需要
30、了解的信息。7. 為了有效作出判斷,我們將在面試過程中做書面紀(jì)錄和錄音,請您理解。¨ 簡要陳述該職位的工作職能:¨ 技巧性的把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分主要背景了解教育背景研究生畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _大學(xué)畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _其它的教育/培訓(xùn)_2. 您學(xué)得最好的幾門課是什么?為什么?您最感興趣的幾門課是什么?為什么?注:班級名次是指以下幾種情況:第一名、前五名、前四分之一、前二分之一或其它,另外應(yīng)指明班級人數(shù)。行為類問題1.如果在一次集體大會上,你不得不就某一敏感話題進行討論, 你會如何處理?為什么?2.如果你需要跟一個
31、你沒有任何好感的人進行溝通,來完成你被安排的任務(wù),你會如何處理?為什么?結(jié)果如何?3.如果你在學(xué)生會討論會議中與對你的工作計劃起決定作用的人發(fā)生了很大的意見分岐, 你會如何處理?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果交流能力 _影響力 _ 主動性得分: 關(guān)系管理(溝通能力)能夠有效影響他人、整合資源,以達到自己的目標(biāo)。主要行動:1 主動溝通 2 鼓勵分享3 沖突管理 4 積極傾聽5 親和力主要背景了解工作背景/社會實踐工作/經(jīng)驗 _ 日期_4 您主要參加的社會實踐工作是什么?您的主要工作職責(zé)/責(zé)任是什么?在實踐中您的收獲是什么?5 您對您的工作最喜歡的方面是什么?最不喜歡的方面是什么?為什么?行為類問題1
32、.請說一說您曾經(jīng)怎樣在困難的條件下從事工作(比如時間急迫,競爭壓力或是彼此矛盾的工作要求)?壓力來自什么地方?您怎樣處理的?2.你認為成功的決定性因素是什么?你認為自己具備其中的哪些?請具體描述。3.你會怎樣看待校學(xué)生會主席和系學(xué)生會主席的不同職位?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果 行為類問題1.你在校學(xué)生會的工作很努力,也出很多成績,但主任對你的賞識似乎總是沒有別的同學(xué)高,你怎么辦?為什么?2.請回想一下,在處理某件事情時你與你所在系學(xué)生會其他成員意見不統(tǒng)一,您是如何處理的?結(jié)果怎樣?3.你認為在活動項目集體跳大繩中,起最主要作用的是哪個位置?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果交流能力 _影響力 _ 主動
33、性得分: 主要行動:1目標(biāo)明確 2有雄心3堅韌不拔 4積極行動5從成功中獲得動力成就導(dǎo)向(執(zhí)行力、主動性)有明確堅定的挑戰(zhàn)性目標(biāo),并有為之奮斗的強烈愿望和行動。團隊合作主動與他人合作、積極幫助他人、共享信息最終達成團隊目標(biāo)主要行動:1 顧全大局 2 共享信息3 協(xié)助意識 4 求同存異行為類問題1.你認為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?為什么?2.你怎樣看待央視二套的挑戰(zhàn)主持人節(jié)目?為什么?3.你覺得體育項目攀巖主要考驗的是什么?你是否具備?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果 行為類問題1.你最喜歡看哪類書籍?請具體到書名,作者。為什么?2.除了應(yīng)聘本事業(yè)部外,你是否應(yīng)聘了其他部門
34、或其他公司的職位?請具體描述。3.請講述你在XX職位工作上的一次經(jīng)驗,最終結(jié)果如何。情景/任務(wù)行動結(jié)果 承受壓力(環(huán)境適應(yīng)力)能夠自我調(diào)節(jié)和激勵、采用有效的方法釋放壓力,在不同的環(huán)境壓力下都能保持較好狀態(tài)。主要行動:1 自我調(diào)節(jié) 2善于傾訴3適應(yīng)環(huán)境 4樂觀 5情緒穩(wěn)定收集信息能夠有效開發(fā)信息渠道,獲得信息,并對信息進行有效加工,為決策提供依據(jù)主要行動:1 興趣廣泛 2 挖掘信息3 善于歸納 4 信息敏感面試結(jié)束書1. 附加的信息n 問緩沖問題:給你兩分鐘,請你仔細考慮,你還有什么優(yōu)點我們沒有談到?n 利用緩沖問題時間,回顧記錄。n 讓應(yīng)聘者回答緩沖問題。n 問附加問題。2. 職位/組織/地點
35、n 提供有關(guān)職位、組織和地點的信息。假如你是最后一位面試官,確保應(yīng)聘者已經(jīng)了解了這些信息。(注意那些與應(yīng)聘者宣稱的動機和偏好相匹配和矛盾的地方。)n 給應(yīng)聘者機會問問題。(把問題記錄在這里。)3. 結(jié)束面試n 告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟。n 感謝應(yīng)聘者。l 面試指導(dǎo)書(財務(wù)類)面試開場白:¨ 您好!我是美的公司××部門××經(jīng)理,我叫×××;坐在我身邊的是××部門的經(jīng)理×××。¨ 您應(yīng)聘的職位是××××,我閱讀了您的簡歷
36、,您在×××、×××方面很優(yōu)秀,我們今天會進一步了解您;我們會問您一些很具體的問題,希望您能夠全面、具體的回答我們,以便我們對您的能力和是否適合我們的公司作出判斷。¨ 我們的面試大致分以下幾個階段:1. 簡要了解您個人過去的學(xué)習(xí)、工作和經(jīng)驗。2. 詳細了解您在過去的學(xué)習(xí)/工作/經(jīng)驗中做過的具體事情實例。3. 我們會向您提供有關(guān)美的制冷家電的相關(guān)職位和公司的相關(guān)信息。4. 我們會回答您關(guān)于應(yīng)聘職位和美的制冷家電的相關(guān)問題。5. 為了我們雙方能作出更好地決策,我們還需要了解的信息。6. 為了有效作出判斷,我們將在面試過程中做書面
37、紀(jì)錄和錄音,請您理解。¨ 簡要陳述該職位的工作職能:¨ 技巧性的把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分主要背景了解教育背景研究生畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _大學(xué)畢業(yè)院校 _ 起至年月 _ 專業(yè) _ 班級名次 _其它的教育/培訓(xùn)_3. 您學(xué)得最好的幾門課是什么?為什么?您最感興趣的幾門課是什么?為什么?注:班級名次是指以下幾種情況:第一名、前五名、前四分之一、前二分之一或其它,另外應(yīng)指明班級人數(shù)。行為類問題1.你最近在學(xué)校組織或策劃過大型活動嗎?具體是什么活動?是如何組織的?結(jié)果如何?2.你是否經(jīng)常發(fā)起和同學(xué),朋友的聚會?在這樣的集體活動中你經(jīng)常扮演什么角色?最終大
38、家的對你的感覺如何?3.描述您在校時承擔(dān)XX職務(wù)時的任務(wù)計劃?是怎樣完成的?結(jié)果如何?情景/任務(wù)行動結(jié)果 組織計劃能力(系統(tǒng)思維)對事物、事件做出輕重緩急的安排的能力主要行動:1 PDCA 2 統(tǒng)籌安排3 考慮全面 4 目的清晰主要背景了解工作背景/社會實踐工作/經(jīng)驗 _ 日期_6 您主要參加的社會實踐工作是什么?您的主要工作職責(zé)/責(zé)任是什么?在實踐中您的收獲是什么?7 您對您的工作最喜歡的方面是什么?最不喜歡的方面是什么?為什么?主動性采取及時的行動;采取行動完成要求之外的目標(biāo);積極主動。主要行動:4 快速反應(yīng)5 獨立行動6 超出要求行為類問題1.你最近曾向其它人推薦過新點子嗎?(你的點子是
39、什么?結(jié)果如何?)2.當(dāng)你被安排了不屬于自己工作范疇的工作時,你會怎樣處理?為什么?3. 在同一個項目中,如果你的工作已經(jīng)提前完成, 而其它相關(guān)流程中的同學(xué)還在趕時間, 你并不熟悉他們所做的內(nèi)容, 你會怎么樣?情景/任務(wù)行動結(jié)果行為類問題1.如果在一次集體大會上,你不得不就某一敏感話題進行討論, 你會如何處理?為什么?2.如果你需要跟一個你沒有任何好感的人進行溝通,來完成你被安排的任務(wù),你會如何處理?為什么?結(jié)果如何?3.如果你在學(xué)生會討論會議中與對你的工作計劃起決定作用的人發(fā)生了很大的意見分岐, 你會如何處理?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果交流能力 _影響力 _ 主動性得分: 關(guān)系管理(溝通能力
40、)能夠有效影響他人、整合資源,以達到自己的目標(biāo)。主要行動:1 主動溝通 2 鼓勵分享3 沖突管理 4 積極傾聽5 親和力原則性能夠以職業(yè)準(zhǔn)則和客觀事實為依據(jù),不為他人所左右,嚴(yán)格按照職業(yè)準(zhǔn)則辦事主要行動:1敢于說不2堅持原則3用事實說話行為類問題1.請舉例說明,您曾經(jīng)承諾某件事情,但情況發(fā)生變化使得您很難或無法完成,面對這樣的狀況您采取了哪些措施,結(jié)果如何?2.你周圍的朋友都是什么類型的?3.如果你已經(jīng)習(xí)慣了用同一種方法去處理一個問題,而且你認為這種方法很好用,你是否會花時間和精力去考慮改變?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果行為類問題1.請舉一個例子說明別人都不愿意做的某件事您卻愿意做。說明一下當(dāng)時
41、的情況,為什么沒有別人愿意做?你為什么做了?回顧一下,你當(dāng)時是否可能做別的選擇?2.你個人認為在外企工作最需具備的是哪些要素?為什么?3.你是如何做到學(xué)校的XX職位的。情景/任務(wù)行動結(jié)果 責(zé)任心勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對自己的失誤和不足主要行動:1不推卸責(zé)任 2不強調(diào)客觀理由3嚴(yán)格要求自己4樂于奉獻數(shù)字分析能力對數(shù)字敏感,注重數(shù)據(jù)和事實的分析,尋找和識別不同信息間的聯(lián)系,確認問題的根本原因主要行動:1 用數(shù)據(jù)說話2 數(shù)字分析行為類問題1.當(dāng)你接到一個新的委任,你必須去預(yù)算這個工作所需要的資源和時間籌備因素,你會從哪幾個方面去考慮?2.除了修路,架橋之外減少塞車的方法還有什么?越多越好。3.在你擔(dān)任
42、校XX職務(wù)時,你是否有過向?qū)W校提出節(jié)約成本的建議并被采納的經(jīng)歷,請具體描述。情景/任務(wù)行動結(jié)果 行為類問題1.舉個例子說明,您曾經(jīng)“超越職責(zé)”去完成某項工作任務(wù)的情形。您做了些什么?為什么“超越職責(zé)”?結(jié)果怎樣?您還會再這樣做嗎?2.是否遇到過你的全部計劃因未能預(yù)見的情況而被打亂的情形?你對此做了什么?最終結(jié)果如何?3.吸煙有害健康,但煙草業(yè)對國家的稅收有很大的貢獻,你如何看待政府采取的禁煙措施?為什么?情景/任務(wù)行動結(jié)果 嚴(yán)謹思維嚴(yán)密,做事謹慎、細致主要行動:1 思維縝密2 全面思考3 實事求是面試結(jié)束書4. 附加的信息n 問緩沖問題:給你兩分鐘,請你仔細考慮,你還有什么優(yōu)點我們沒有談到?n
43、 利用緩沖問題時間,回顧記錄。n 讓應(yīng)聘者回答緩沖問題。n 問附加問題。5. 職位/組織/地點n 提供有關(guān)職位、組織和地點的信息。假如你是最后一位面試官,確保應(yīng)聘者已經(jīng)了解了這些信息。(注意那些與應(yīng)聘者宣稱的動機和偏好相匹配和矛盾的地方。)n 給應(yīng)聘者機會問問題。(把問題記錄在這里。)6. 結(jié)束面試n 告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟。n 感謝應(yīng)聘者。l 面試指導(dǎo)書(技術(shù)類)面試開場白:¨ 您好!我是美的公司××部門××經(jīng)理,我叫×××;坐在我身邊的是××部門的經(jīng)理×××。¨ 您應(yīng)聘的職位是××××,我閱讀了您的簡歷,您在×××、×××方面很優(yōu)秀,我們今天會進一步了解您;我們會問您一些很具體的問題,希望您能夠全面、具體的回答我們,以便我們對您的能力和是否適合我們的公司作出判斷。¨ 我們的面試大致分以下幾個階段:1. 簡要了解您個人過去的學(xué)習(xí)、工作和經(jīng)驗。2. 詳細了解您
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園飲水健康教育推廣方案
- 基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈方案
- 隧道施工有害氣體防控應(yīng)急方案
- 打預(yù)制混凝土板人工費合同(2篇)
- 市民紅色文化周活動方案
- 工程咨詢合同(2篇)
- 西寧2024年04版小學(xué)6年級英語第一單元測驗卷
- 圖書館借閱違規(guī)行為的懲戒制度
- 多渠道物流分揀方案設(shè)計
- 夜間活動緊急供餐預(yù)案
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 黑龍江省 哈爾濱市第四十七中學(xué)校2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試語文試題
- 2024年軟裝公司合同模板
- 2024-2030年智慧環(huán)保行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭形勢與投資發(fā)展前景研究報告
- 創(chuàng)新方法大賽理論知識考核試題題庫及答案
- 2024年山東省青島中德生態(tài)園(青島國際經(jīng)濟合作區(qū))管委會選聘52人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年中國海油秋季校園招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年消防宣傳月知識競賽考試題庫200題(含答案)
- 汽車行業(yè)金融服務(wù)方案
- 河南國有資本運營集團有限公司招聘筆試題庫2024
- 《烏魯木齊市國土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》
評論
0/150
提交評論