財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限管理制度

1、財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限管理制度為規(guī)范 * 商會(huì)財(cái)務(wù)管理工作中的審批行為，明確商會(huì)財(cái)務(wù)支出的 內(nèi)部流程及審批權(quán)限，完善健全商會(huì)內(nèi)控制度，確保健康持續(xù)發(fā)展， 制訂本制度。第一章 審批權(quán)限第一條 商會(huì)財(cái)務(wù)收支實(shí)行日常開(kāi)支由副會(huì)長(zhǎng)審批，大額支出，單筆支出在 30 萬(wàn)元（含）以下的，按照審批程序由副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批；單 筆支出在 30 萬(wàn)元至 100萬(wàn)元（含）的，則按照審批程序先由副會(huì)長(zhǎng) 審核，最后由會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)； 單筆支出在 100 萬(wàn)元以上的，由商會(huì)副 秘書長(zhǎng)辦公會(huì)議決議負(fù)責(zé)審批。第二章 審批范圍第二條 財(cái)務(wù)支出具體包括費(fèi)用借支、費(fèi)用報(bào)帳、辦公物品采購(gòu)及辦 公室房租物業(yè)費(fèi)支付等。第三章 審批要求第三條 任何費(fèi)

2、用在發(fā)生之前都應(yīng)先履行請(qǐng)示義務(wù)， 非經(jīng)副會(huì)長(zhǎng)允許， 超時(shí)間、超范圍發(fā)生的費(fèi)用一概不予報(bào)銷。第四章 審批程序第四條 支出審批及報(bào)銷流程：經(jīng)辦人（填單）主管或分管負(fù)責(zé)人 簽字財(cái)務(wù)主管票據(jù)復(fù)核副會(huì)長(zhǎng)審批 （超過(guò)副會(huì)長(zhǎng)審批權(quán)限的按審 批權(quán)限流程）出納付款會(huì)計(jì)報(bào)帳。第五章 審批責(zé)任第五條 各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支審核人員應(yīng)認(rèn)真審核每一項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，對(duì)于與 實(shí)際情況不相符且違反制度規(guī)定，或有超標(biāo)準(zhǔn)、超限額開(kāi)支，經(jīng)辦手 續(xù)不齊全等問(wèn)題的， 均不得辦理款項(xiàng)收支和相關(guān)手續(xù)， 如遇特殊及重 大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映情況。第六條 各財(cái)務(wù)收支審批人員應(yīng)在各自的審批范圍內(nèi)行使審批權(quán)，不 得超范圍、超預(yù)算審批，也不得化整為零進(jìn)行審批。財(cái)

3、務(wù)人員有權(quán)對(duì) 不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支及報(bào)銷憑據(jù)予以剔除。第七條 各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的經(jīng)辦、簽字、復(fù)核和審批人員要認(rèn)真履行崗 位職責(zé)，嚴(yán)格環(huán)節(jié)把關(guān)，商會(huì)如發(fā)現(xiàn)有巧立名目開(kāi)支， 徇私情開(kāi)支等， 將視情節(jié)給予責(zé)任人相應(yīng)處罰； 如發(fā)現(xiàn)有營(yíng)私舞弊， 偽造票據(jù)等嚴(yán)重 違規(guī)情形，對(duì)當(dāng)事人將給予嚴(yán)厲處罰。本制度自 2012 年 11 月 1 日起執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理審批權(quán)限及操作規(guī)程 為規(guī)范財(cái)務(wù)借款、付款、請(qǐng)款和報(bào)銷管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高 辦事效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合分公司的具體 情況，特制訂本制度。一、暫借款、往來(lái)款制度1、暫借款是指因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款，包括差旅費(fèi)及各種臨時(shí)性

4、借 款。2、往來(lái)款是指因業(yè)務(wù)需要，集團(tuán)間資金劃撥的款項(xiàng)。3、額度審批權(quán)限：1）業(yè)務(wù)需要 萬(wàn)元以內(nèi)的大額借款必須經(jīng)分管副總、 公司總經(jīng)理審 批； 萬(wàn) 元（含）以上的大額借款應(yīng)由公司總經(jīng)理及總部領(lǐng)導(dǎo)審批；個(gè)人借款原 則控制在其月工資范圍之內(nèi)。（2）往來(lái)性質(zhì)款項(xiàng)劃撥不論金額大小必須經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。4、借款程序：（1）借款金額小于 1 萬(wàn)元 借款人應(yīng)詳細(xì)填寫借款審批表 ，借款時(shí)應(yīng)注明借款時(shí)間、事由、 金額、還款時(shí)間等，部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)借款內(nèi)容審查證明，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后 報(bào)公司總經(jīng)理審批同意后方可借款。（2）借款金額大于 1 萬(wàn)元 借款人僅限部門經(jīng)理以上級(jí)別，并填寫借款審批表 ，借款時(shí)應(yīng)注 明借款時(shí)間、事由、金

5、額、還款時(shí)間等，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、公司總經(jīng)理審 批同意后報(bào)公司總部加簽。5、所有暫借款必須在前賬結(jié)清之后方可再借付，確因業(yè)務(wù)需要而來(lái) 不及結(jié)清前賬，必須向財(cái)務(wù)部經(jīng)理講明原因，經(jīng)同意后方可再借付。6、經(jīng)辦人必須在事務(wù)完畢一個(gè)月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)暫借款 項(xiàng)，超出一個(gè)月不結(jié)帳者，人事部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。二、業(yè)務(wù)請(qǐng)款制度1、業(yè)務(wù)請(qǐng)款是指合同（協(xié)議）付款、工程結(jié)算付款、材料的采購(gòu)付 款等。2、額度審批權(quán)限：業(yè)務(wù)請(qǐng)款按照已簽訂合同項(xiàng)下的工程進(jìn)度付款及 采購(gòu)款支付經(jīng)分管副總、 公司總經(jīng)理審批。 簽訂合同的審批權(quán)限如下；（ 1）工程招標(biāo)及發(fā)包合同： 萬(wàn)元以下由公司經(jīng)營(yíng)班子審批；萬(wàn)元以 上（含 萬(wàn)元）經(jīng)公

6、司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。（ 2）對(duì)外采購(gòu)合同： 萬(wàn)元以下由公司經(jīng)營(yíng)班子審批； 萬(wàn)元以上（含 萬(wàn)元）經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)公司總部審批。（3）其他合同（設(shè)計(jì)、廣告、企劃、代理） ： 萬(wàn)元由公司經(jīng)營(yíng)班子 審批； 萬(wàn)元以上（含 萬(wàn)元）經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。（4）對(duì)外投資、擔(dān)保、對(duì)外借款合同等均需經(jīng)總部審批。3、請(qǐng)款程序：請(qǐng)款人應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議、工程預(yù)結(jié)算書等填制資 金支付單，經(jīng)部門經(jīng)理審核確認(rèn)，并交預(yù)算部、分管副總、財(cái)務(wù)經(jīng) 理、公司總經(jīng)理和總部領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同、發(fā)票以及公司 的資金計(jì)劃等情況安排付款。4、工程的結(jié)算除應(yīng)有合同或協(xié)議外，還應(yīng)包括施工員、預(yù)算部、分

7、管副總、總經(jīng)理等相關(guān)人員簽字的結(jié)算確認(rèn)書， 簽字人員對(duì)工程結(jié)算 金額負(fù)責(zé)。5、材料發(fā)票、工程發(fā)票等相關(guān)發(fā)票的提供，應(yīng)符合當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的 規(guī)定，對(duì)不符合到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。三、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用制度1、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用審批權(quán)限：（1）日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 1 萬(wàn)元以下由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批； 1萬(wàn)元以上（含 1 萬(wàn)元）經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）單筆業(yè)務(wù)招待費(fèi) 萬(wàn)元以下由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批； 1 萬(wàn) 元以上（1 萬(wàn)元）經(jīng)分公司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。（3）對(duì)外捐贈(zèng)、贊助、罰沒(méi)款 2 萬(wàn)元（含 2 萬(wàn)元）由分公司行政副 總和常務(wù)副總審批；2 萬(wàn)元以上

8、經(jīng)分公司經(jīng)營(yíng)班子審議后，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審 批。2、費(fèi)用發(fā)票的要求：發(fā)票要求是稅務(wù)的正式發(fā)票，內(nèi)容包括日期、 商品名稱、 單價(jià)、數(shù)量、金額，并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦 人必須要求開(kāi)票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容， 發(fā)票涂改、大小寫不符、 假發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷。3、報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須填寫統(tǒng)一格式的費(fèi)用開(kāi)支（請(qǐng)款）審批表 ，經(jīng) 辦人必須在每張發(fā)票背面簽字確認(rèn)，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費(fèi)、 招待費(fèi)、辦公費(fèi)用）分類、分次、分頁(yè)粘貼填制；差旅費(fèi)必須分次、 按出差地點(diǎn)分開(kāi)填列，并計(jì)算好出差天數(shù)，住宿、伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交 通費(fèi)在限額內(nèi)填報(bào)。 費(fèi)用結(jié)算單所有報(bào)銷單據(jù)的張數(shù)和合計(jì)金

9、額必須 準(zhǔn)確無(wú)誤填寫不得涂改，粘貼要求整齊、美觀。4、辦公用品的購(gòu)置：由各部門根據(jù)需要，編制計(jì)劃報(bào)行政部審核匯 總，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，由人事行政部按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)買統(tǒng)一報(bào)銷，行 政部門應(yīng)建立實(shí)物帳，詳細(xì)登記辦公用品的進(jìn)、出情況。5、費(fèi)用的核銷應(yīng)在事務(wù)處理完畢后三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)， 部分屬月繳費(fèi)用的最長(zhǎng)不得超過(guò) 15 天，費(fèi)用超過(guò)一個(gè)月以上未報(bào)的 原則不予報(bào)銷。四、固定資產(chǎn)管理制度1、固定資產(chǎn)添置、租賃、轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢審批權(quán)限： 5 萬(wàn)元以內(nèi)（含 5 萬(wàn)元）的分公司經(jīng)營(yíng)班子審批； 5 萬(wàn)元以上的需報(bào)董事會(huì)審批。2、固定資產(chǎn)的需求必須由各部門根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng)，說(shuō)明事由 用途、數(shù)量及所需資金由部

10、門經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)行政部審核匯總后、 由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的安排與落實(shí)。3、固定資產(chǎn)的購(gòu)置發(fā)票報(bào)銷時(shí)按正常的審批權(quán)限和報(bào)銷程序。固定 資產(chǎn)的管理按照分公司的財(cái)產(chǎn)管理制度執(zhí)行。4、低值易耗品的采購(gòu)報(bào)銷流程參照固定資產(chǎn)的采購(gòu)報(bào)銷流程。一米 OA 組織權(quán)限操作手冊(cè)公司授權(quán)管理制度第一章 總 則第一條、為完善 公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ）的治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司對(duì)各部門及分子公司（以下統(tǒng)稱為各部門）的統(tǒng)一管理，達(dá) 到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡，以滿足公司管理及經(jīng)營(yíng)的需要， 依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法 、公司章程及相關(guān)決議等的規(guī)定，制 定本制度。第二條、本制度所稱的授權(quán)， 是指由公司董事會(huì)代表公司向各部門授

11、權(quán)，部門負(fù)責(zé)人代表其部門接受授權(quán)， 各部門必須在公司授權(quán)范圍內(nèi) 依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。第三條、各部門行使授權(quán)權(quán)限時(shí)，必須接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二章 授權(quán)的范圍、類別和形式 第四條、公司授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個(gè)類別：1、基本授權(quán)是指對(duì)各部門基本業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理及人事管理的授權(quán)， 經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的基本權(quán)限?；臼跈?quán)的期限為 1 年。2、特別授權(quán)是指對(duì)超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項(xiàng)或某項(xiàng)特殊業(yè) 務(wù)的臨時(shí)性授權(quán)。 經(jīng)特別授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的特別權(quán)限。 特別授權(quán) 的期限在特別授權(quán)書中注明， 也可為不定期， 但無(wú)論定期與否最長(zhǎng)不 得超過(guò) 1 年。第五條、 公司董事會(huì)

12、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要向各部門進(jìn)行基本授權(quán)， 除非對(duì)該 部門的授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定， 接受公司基本授權(quán)的部門不得再向 其所轄機(jī)構(gòu)或個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。第六條、公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可向各部門進(jìn)行特別授權(quán)， 接受特 別授權(quán)的部門不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或其他個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。第七條、授權(quán)的基本形式為：1、基本授權(quán)：由公司董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向各部門簽發(fā) 公司對(duì) XXX 部門授權(quán)管理規(guī)定（“XXX”為被授權(quán)部門名稱，下同） ， 被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。2、部門特別授權(quán)：由公司董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向該部門簽發(fā) 公司對(duì) XXX 部門特別授權(quán)書，被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。3、專項(xiàng)事務(wù)授權(quán)：其規(guī)定詳見(jiàn)本制度第四章第十九條的規(guī)定。 第三章 基本

13、授權(quán)的制訂、管理和變更程序 第八條、公司基本授權(quán)的范圍包括： 人事授權(quán)、財(cái)務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)授權(quán)， 分別產(chǎn)生被授權(quán)部門的人事權(quán)限、財(cái)務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限。第九條、人事授權(quán)的具體內(nèi)容包括：1、人事任免 （財(cái)務(wù)部長(zhǎng)除外 ）；2、人員考評(píng)、獎(jiǎng)懲；3、組織架構(gòu)及定崗定編；4、員工薪酬、福利的確定；5、人事管理制度的制訂。第十條、財(cái)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括：1、預(yù)算編制及調(diào)整；2、預(yù)算外支出的審批；3、投融資業(yè)務(wù)；4、合同付款計(jì)劃的制訂及審批；5、財(cái)務(wù)管理制度的制訂。第十一條、業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括：1、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制訂；2、對(duì)外合同的簽訂。第十二條、基本授權(quán)須經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)。 第十三條、基本授權(quán)

14、草案應(yīng)在每個(gè)授權(quán)期間開(kāi)始前 30 天報(bào)送向公司 董事會(huì)，公司董事會(huì)應(yīng)在 15 日內(nèi)審議定稿。第十四條、 公司授權(quán)管理規(guī)定應(yīng)在基本授權(quán)定稿后 5 日內(nèi)完成，經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字后加蓋公章， 被授權(quán)部門總經(jīng)理應(yīng)在授權(quán) 書正本上簽字確認(rèn)，授權(quán)書正本由公司人事行政科負(fù)責(zé)存檔保管。 第十五條、公司對(duì)各部門的基本授權(quán)應(yīng)與公司各部門的定崗定編相一 致。公司行政人力資源中心應(yīng)制訂出明確的各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書， 該職責(zé)說(shuō)明作為對(duì)該部門基本授權(quán)書的附件。第十六條、公司人事行政科應(yīng)在每個(gè)授權(quán)期間開(kāi)始前組織各部門負(fù)責(zé) 人及其他高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)本部門的授權(quán)。第十七條、 當(dāng)被授權(quán)部門發(fā)生下列情況時(shí)， 公司可變更對(duì)該部門的基

15、本授權(quán)：1、部門與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更；2、被授權(quán)人發(fā)生重大越權(quán)行為；3、因被授權(quán)人未能正確履行授權(quán)程序造成重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；4、其他需要變更的情況。第十八條、基本授權(quán)的變更程序是： 由公司有關(guān)部門（工作崗位設(shè) 置發(fā)生變更時(shí)為公司人事行政科， 其他情況下為公司審計(jì)部） 根據(jù)具 體情況提出對(duì)授權(quán)的變更方案， 重大變更方案報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)， 一 般變更方案報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 變更方案批準(zhǔn)后由公司人事行政人科 據(jù)此制作出公司授權(quán)變更通知書 ，經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字后加 蓋公章， 將授權(quán)變更通知書復(fù)印本下發(fā)被授權(quán)部門。 授權(quán)變更通知書 作為原授權(quán)管理規(guī)定的附屬文件，與原授權(quán)管理規(guī)定具有同等效力， 隨原

16、授權(quán)管理規(guī)定的終止而終止。第四章 特別授權(quán)的制訂、管理和變更程序 第十九條、 當(dāng)公司出現(xiàn)以下情況時(shí)， 公司總裁可以向各部門簽發(fā)特別 授權(quán)：（ 1）在公司員工需超出基本授權(quán)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)或訂立合同、 協(xié)議時(shí)， 經(jīng)公司員工所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)， 公司董事長(zhǎng)可向辦理該事務(wù)的公司 員工、律師顧問(wèn)等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的授權(quán)委托書 ，被授權(quán)人為 處理前述事宜的公司經(jīng)辦人。（2 ）在公司發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時(shí)，為妥善處理糾紛，經(jīng)公司法 務(wù)部申請(qǐng)， 公司董事長(zhǎng)可向處理該糾紛的公司員工、 律師顧問(wèn)等人員 出具專項(xiàng)事務(wù)的授權(quán)委托書 ，被授權(quán)人為處理前述事宜的公司經(jīng) 辦人或公司聘請(qǐng)的處理糾紛的律師。（3）其他需要特別授權(quán)

17、的事項(xiàng)由公司董事長(zhǎng)在授權(quán)范圍內(nèi)決定。（4）辦理本條上述授權(quán)時(shí)， 經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)依照公司制定的 公司印章管理辦法履行會(huì)簽程序。第二十條、 公司董事長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權(quán)。 公 司辦公室應(yīng)將將授權(quán)變更通知書下發(fā)被授權(quán)部門。 授權(quán)變更通知書作 為原授權(quán)書的附屬文件， 與原授權(quán)書具有同等效力， 隨原授權(quán)書的終 止而終止。第二十一條、 在特別授權(quán)相關(guān)事項(xiàng)處理結(jié)束后， 被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人應(yīng) 立即向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)授權(quán)的使用情況，該特別授權(quán)即行終止。第五章 授權(quán)的終止第二十二條、授權(quán)因發(fā)生下列情況終止： 1、授權(quán)書中規(guī)定期限屆滿，如果公司董事會(huì)沒(méi)有發(fā)出授權(quán)展期的通 知，則授權(quán)終止；2、授權(quán)被撤銷；

18、3、被授權(quán)機(jī)構(gòu)被撤銷；4、在授權(quán)期限內(nèi)，因變更事項(xiàng)需要重新制發(fā)授權(quán)書的，自變更后的 授權(quán)書生效之日起，原授權(quán)書終止；5、其他需要終止的情況。第六章 授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督 第二十三條、公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán) 限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 被授權(quán)部門管理部經(jīng)理有責(zé)任定期向公司 法務(wù)部匯報(bào)該部門管理人員行使授權(quán)權(quán)限的實(shí)際情況。 第二十四條、公司法務(wù)部在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的， 應(yīng)督促該部門限期改正； 有重大越權(quán)行為的， 應(yīng)上報(bào)公司董事長(zhǎng)決定 對(duì)其作出處分決定， 該重大越權(quán)行為給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的， 公司有 權(quán)追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十五條、前條所稱“一般越權(quán)行為

19、”是指被授權(quán)人超越授權(quán)書中 的授權(quán)權(quán)限但未造成嚴(yán)重后果的行為； “重大越權(quán)行為”指被授權(quán)人 實(shí)施了授權(quán)書中授權(quán)人聲明禁止轉(zhuǎn)授權(quán)的權(quán)限， 或超越授權(quán)權(quán)限造成 嚴(yán)重后果的行為。第七章 附則第二十六條、本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條、本制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起開(kāi)始實(shí)施。 公_ 司 年 月日在特別授權(quán)相關(guān)事項(xiàng)處理結(jié)束后， 被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司 董事長(zhǎng)匯報(bào)授權(quán)的使用情況， 該特別授權(quán)即行終止。 授權(quán)的終止 授權(quán)因發(fā)生下列情況終止： 1、授權(quán)書中規(guī)定期限屆滿，如果 公司董事會(huì)沒(méi)有發(fā)出授權(quán)展期的通知，則授權(quán)終止； 2、授權(quán)被 撤銷；3、被授權(quán)機(jī)構(gòu)被撤銷；4、在授權(quán)期限內(nèi)，因變更事項(xiàng)需要重

20、新制發(fā)授權(quán)書的， 自變更后的授權(quán)書生效之日起， 原授權(quán)書 終止； 5、其他需要終止的情況。 授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督 公 司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行 檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門管理部經(jīng)理有責(zé)任定期向公司法務(wù)部匯報(bào)該 部門管理人員行使授權(quán)權(quán)限的實(shí)際情況。 公司法務(wù)部在審查中 發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的， 應(yīng)督促該部門限期改正； 有重大 越權(quán)行為的， 應(yīng)上報(bào)公司董事長(zhǎng)決定對(duì)其作出處分決定， 該重大越權(quán) 行為給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 前條所稱“一般越權(quán)行為” 是指被授權(quán)人超越授權(quán)書中的授權(quán)權(quán)限但 未造成嚴(yán)重后果的行為； “重大越權(quán)行為”指被授權(quán)

21、人實(shí)施了授權(quán)書 中授權(quán)人聲明禁止轉(zhuǎn)授權(quán)的權(quán)限， 或超越授權(quán)權(quán)限造成嚴(yán)重后果的行 為。 附則 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 本制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起開(kāi)始實(shí)施。 赤峰萬(wàn)恒工程機(jī)械物資有限責(zé)任公司 年月日第一章 總則 第一條 為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范公司 各類授權(quán)委托書的申請(qǐng)、簽發(fā)、使用，有效控制授權(quán)管理法律風(fēng)險(xiǎn)， 切實(shí)保障和維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，根據(jù)集團(tuán)公司授權(quán)管理辦法及 公司章程，制定本辦法。 第二條 本辦法作為授權(quán)管理工作指 引，適用于公司總部各職能部門、 各非法人分支機(jī)構(gòu)或相關(guān)人員以公 司名義從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他各項(xiàng)民事法律行為的授權(quán)管理。 第 二章 授權(quán)管理的原則、 分類、機(jī)構(gòu)

22、 第三條 授權(quán)管理應(yīng)當(dāng)遵循“分 級(jí)分類、合法授權(quán)，權(quán)責(zé)明晰，行使規(guī)范”的原則。 第四條 本辦 法所稱的授權(quán)分為對(duì)內(nèi)管理授權(quán)和對(duì)外代理開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的授權(quán)。 對(duì)內(nèi)管理的授權(quán)由公司各項(xiàng)管理制度具體規(guī)定； 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)由 項(xiàng)目管理手冊(cè)具體規(guī)定。 第五條 各職能部門、各非法人分支 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員（以下簡(jiǎn)稱“被授權(quán)人” ）以公司名義行使職 權(quán)或辦理事務(wù)時(shí)，原則上由公司法定代表人（以下簡(jiǎn)稱“授權(quán)人” ） 以書面的授權(quán)委托書形式， 將其代表公司的權(quán)利授權(quán)其行使。 第六 條 公司辦公室（法務(wù)）是公司授權(quán)管理的歸口部2 / 16 門，在法定代表人和總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行以下 職責(zé)： （一）組織實(shí)施

23、公司及所屬機(jī)構(gòu)的授權(quán)管理工作； （二） 指導(dǎo)公司及所屬機(jī)構(gòu)按授權(quán)管理工作流程開(kāi)展工作； （三）對(duì)公司 及所屬機(jī)構(gòu)向上級(jí)單位報(bào)批的授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行法律審查； （四）制作、 修訂和完善公司標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)書的格式文本，并積極推行； （五）對(duì)公 司及所屬機(jī)構(gòu)的授權(quán)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、 檢查和考核。 第七條 公 司總部各職能部門是授權(quán)管理的業(yè)務(wù)主管部門， 根據(jù)公司部門職責(zé)分 工及崗位責(zé)任說(shuō)明書的相關(guān)規(guī)定， 牽頭組織本系統(tǒng)授權(quán)管理工作， 主 要履行如下職責(zé)： （一）起草本部門主管的授權(quán)事項(xiàng)的授權(quán)書草案； （二）按照公司相關(guān)規(guī)定， 對(duì)本部門主管的授權(quán)事項(xiàng)組織評(píng)審，按審 批權(quán)限和程序報(bào)送審批，辦理授權(quán)手續(xù)等； （三）對(duì)公

24、司及下屬單 位報(bào)送審批及需要向上級(jí)單位報(bào)批的授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行業(yè)務(wù)審查； （四） 指導(dǎo)所屬單位開(kāi)展本系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授權(quán)管理工作。 第三章 授權(quán)的分類和形式 第八條 法定代表人的授權(quán)原則上采用書面授 權(quán)委托書的形式。 對(duì)于臨時(shí)性、非重大事項(xiàng)，可以口頭形式進(jìn)行授 權(quán)。 第九條 授權(quán)委托書是公司法定代表人授權(quán)委托被授權(quán)人在授 權(quán)范圍內(nèi)以公司或法定代表人名義行使職權(quán)或辦理公司有關(guān)事務(wù)的 法律文件， 是被授權(quán)人的權(quán)利證明。 第十條 未經(jīng)公司法定代表人 授權(quán)，公司任何職能部門、 各分支機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得以公司名義進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)。 除特殊情況外， 不得授權(quán)與公司無(wú)合法勞動(dòng)關(guān)系的人員以 公司名義對(duì)外進(jìn)行民事活動(dòng)。 第

25、十一條 授權(quán)委托書種類 本規(guī)定 所稱的授權(quán)委托書包括綜合和單項(xiàng)兩類。對(duì)外經(jīng)營(yíng)、投標(biāo)、簽約等常 規(guī)授權(quán)，根據(jù)需要可辦理公司法人綜合授權(quán)委托書 （標(biāo)準(zhǔn)格式文本見(jiàn) 附件一）。單項(xiàng)授權(quán)一般均需辦理公司法人單項(xiàng)授權(quán)委托書（標(biāo)準(zhǔn)格 式文本見(jiàn)附件二），由法定代表人和綜合被授權(quán)人按相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行審 批。 授權(quán)委托書從形式上分為標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)書和指定格式授權(quán)書。 使用 公司標(biāo)準(zhǔn)格式文本的授權(quán)書是標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)書， 使用公司以外的其他單位 或個(gè)人指定的授權(quán)書文本是指定格式授權(quán)書。 無(wú)論是單項(xiàng)授權(quán)還是 綜合授權(quán)，被授權(quán)人均無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。 第四章 綜合授權(quán)書審批和 管理 第十二條 綜合授權(quán)書應(yīng)當(dāng)使用公司的標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)書。 綜合授 權(quán)書的

26、有效期與被授權(quán)人職務(wù)任期一致， 被授權(quán)人應(yīng)嚴(yán)格按照綜合授 權(quán)書的規(guī)定行使權(quán)利和履行職責(zé)， 并不得轉(zhuǎn)委托。 第十三條 綜合 授權(quán)書辦理流程 （一）基本流程（二）授權(quán)事項(xiàng)的授權(quán)書草案由承辦單位起草， 授權(quán)事項(xiàng)沒(méi)有直接承 辦單位的，由業(yè)務(wù)主管部門代為起草授權(quán)書草案。 （三）承辦單位 負(fù)責(zé)向公司業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)部門報(bào)送授權(quán)審批表（附件三） ，由 業(yè)務(wù)主管部門、辦公室（法務(wù)）門及其他有審批權(quán)限的機(jī)構(gòu)和人員依 次出具評(píng)審意見(jiàn)， 對(duì)授權(quán)委托書進(jìn)行修訂和完善。 公司的業(yè)務(wù)主管部 門應(yīng)指導(dǎo)承辦單位按公司規(guī)定進(jìn)行辦理。 （四）評(píng)審人員對(duì)評(píng)審意 見(jiàn)提出異議的，承辦單位或業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時(shí)與原評(píng)審人員進(jìn)行溝 通，補(bǔ)

27、充提交證據(jù)材料，交原評(píng)審人員進(jìn)行二次評(píng)審。因違背法律規(guī)優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載 定、存在重大風(fēng)險(xiǎn)或其他原因不能通過(guò)評(píng)審的， 不得開(kāi)具授權(quán)書。 第 十四條 公司設(shè)立下列機(jī)構(gòu)時(shí)， 根據(jù)需要對(duì)其第一負(fù)責(zé)人開(kāi)具綜合授 權(quán)書 : （一）具有獨(dú)立法人資格的子公司； （二）不具有獨(dú)立法人 資格的分公司； （三）因經(jīng)營(yíng)備案需要登記注冊(cè)的名義分公司或子 公司；（四）根據(jù)公司批準(zhǔn)依法成立的其它分支機(jī)構(gòu)。 上述機(jī)構(gòu)的 變更和終止， 其綜合授權(quán)書相應(yīng)變更或終止。 第十五條 本規(guī)定第 十三條所述公司綜合授權(quán)書的開(kāi)具、 變更或終止，公司辦公室（企劃） 為業(yè)務(wù)主管部門， 所涉機(jī)構(gòu)為承辦單位。 授權(quán)書審批權(quán)限按照公司關(guān) 于分支

28、機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十六條 本規(guī)定第十 三條所述機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人變更的， 應(yīng)相應(yīng)變更綜合授權(quán)書的被授權(quán) 人。原則上不對(duì)分支機(jī)構(gòu)的部門進(jìn)行單項(xiàng)授權(quán)。 第五章 單項(xiàng)授 權(quán)書審批和管理 第十七條 單項(xiàng)授權(quán)書可采用為公司標(biāo)準(zhǔn)格式或 指定格式授權(quán)書。 單項(xiàng)授權(quán)書可以采用固定有效期的單項(xiàng)授權(quán)， 也 可以完成一定事項(xiàng)為有效期的單項(xiàng)授權(quán)。 第十八條 單項(xiàng)授權(quán)書采 取一事一評(píng)審、一事一授權(quán)的審批制度。單項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)變更、被授權(quán) 人發(fā)生變更、 授權(quán)期限屆至以及其它特定事項(xiàng)發(fā)生時(shí)， 應(yīng)按本規(guī)定程 序重新辦理單項(xiàng)授權(quán)審批手續(xù)。 第十九條 單項(xiàng)授權(quán)辦理程序基本 流程參照第十二條規(guī)定執(zhí)行。 第二十條 單項(xiàng)授

29、權(quán)事項(xiàng)及授權(quán)管理 業(yè)務(wù)主管部門 （一）承接工程項(xiàng)目 以公司名義承接工程項(xiàng)目，包 括信息跟蹤、項(xiàng)目投標(biāo)、商務(wù)談判和合同簽訂等， 須辦理單項(xiàng)授權(quán)書。 公司市場(chǎng)營(yíng)銷部是辦理工程項(xiàng)目單項(xiàng)授權(quán)書 （含區(qū)域營(yíng)銷授權(quán)） 的業(yè) 務(wù)主管部門， 公司所屬機(jī)構(gòu)為承辦單位。 該授權(quán)書的被授權(quán)人原則上應(yīng)是公司總部部門經(jīng)理助理級(jí)以上人員、 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及 二級(jí)單位部門正職， 其它人員的單項(xiàng)授權(quán)須經(jīng)公司法定代表人單獨(dú)審 批。 （二）付款、收款、貸款及利息支付、 資金調(diào)撥及各類保函 公 司或公司所屬單位以公司名義對(duì)外收款， 可以辦理單項(xiàng)授權(quán)書。 公 司財(cái)務(wù)資金部是辦理收款單項(xiàng)授權(quán)書的業(yè)務(wù)主管部門， 收款的實(shí)施單 位為

30、承辦單位。 收款授權(quán)書審批權(quán)限適用公司相關(guān)制度規(guī)定。 收款 的單項(xiàng)授權(quán)書的被授權(quán)人原則上必須是部門副職或項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)以 上人員。其它人員的單項(xiàng)授權(quán)須經(jīng)公司法定代表人單獨(dú)審批。 （ 三） 合同簽訂、 商務(wù)談判、 項(xiàng)目結(jié)算 公司或所屬單位以公司名義對(duì)外簽 訂合同和參加談判，包括但不限于項(xiàng)目承包合同、分包合同、材料采 購(gòu)合同、對(duì)外招聘（含崗位職責(zé)說(shuō)明書規(guī)定、解聘合同） 、勞動(dòng)合同 等的談判和簽約等， 可以辦理合同簽訂和談判的單項(xiàng)授權(quán)書。 公司 的市場(chǎng)營(yíng)銷部、合約商務(wù)部、項(xiàng)目管理部（采購(gòu)、勞務(wù)）和人力資源 部是辦理合同簽訂與談判的單項(xiàng)授權(quán)書的業(yè)務(wù)主管部門， 公司所屬機(jī) 構(gòu)的合同簽訂與談判的實(shí)施單位為承

31、辦單位。 合同簽訂與談判授權(quán)書 審批權(quán)限適用公司相關(guān)制度規(guī)定。 合同簽訂與談判的被授權(quán)人原則 上必須是公司部門副職以上人員。 其它人員的單項(xiàng)授權(quán)須經(jīng)公司法定 代表人單獨(dú)審批。（四）訴訟（仲裁） 公司作為當(dāng)事人處理訴訟 （仲 裁）案件時(shí)，委托代理人代理訴訟 （仲裁）的，應(yīng)當(dāng)辦理訴訟 （仲裁） 授權(quán)委托書。 公司辦理訴訟（仲裁）授權(quán)委托書的被授權(quán)人中至少 有一名是訴訟（仲裁）發(fā)案單位的法務(wù)人員，發(fā)案單位沒(méi)有法務(wù)人員 的，授權(quán)人中至少有一名是發(fā)案單位的相關(guān)工作人員。 授予特別代 理權(quán)限的， 被授權(quán)人必須是公司或公司所屬單位的法務(wù)人員， 其他人 員只能給予一般代理權(quán)限。 公司辦公室（法務(wù)）是訴訟（仲裁

32、）授 權(quán)書的業(yè)務(wù)主管部門， 發(fā)案單位是承辦單位， 授權(quán)書由公司法定代表 人或總法律顧問(wèn)進(jìn)行審批。 （五）重大經(jīng)濟(jì)信息、新聞的公開(kāi)發(fā)布 公司辦公室、 政工部是被授權(quán)對(duì)外發(fā)布重大經(jīng)濟(jì)信息、 新聞的的業(yè)務(wù) 管理部門。負(fù)責(zé)對(duì)外公開(kāi)重大經(jīng)濟(jì)信息和發(fā)布公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重大 新聞事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件中涉及新聞媒體的應(yīng)急處理。 公開(kāi)涉及 商業(yè)秘密的信息數(shù)據(jù)、關(guān)乎公司形象的對(duì)外宣傳均應(yīng)獲得相應(yīng)授權(quán)， 具體內(nèi)容與程序由公司宣傳管理辦法規(guī)定。 第六章 授權(quán)的變更、 終止 第二十一條 授權(quán)因發(fā)生下列情況， 法定代表人可變更或撤銷 授權(quán)： （一）被授權(quán)人發(fā)生違法、違紀(jì)或重大越權(quán)行為； （二） 因被授權(quán)人的失職造成重

33、大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； （三）國(guó)家進(jìn)行政策性調(diào)整； （四）公司進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整（五）授權(quán)人認(rèn)為需要進(jìn)行撤銷或變更授權(quán) 的其他情形。 第二十二條 授權(quán)因發(fā)生下列情況終止： （一）授權(quán) 書中規(guī)定期限屆滿； （二）授權(quán)被撤銷； （三）被授權(quán)的相應(yīng)機(jī) 構(gòu)被撤銷； （四）被授權(quán)人被解除或辭去職務(wù)； （五）在授權(quán)期 限內(nèi)，因變更事項(xiàng)需要重新制發(fā)授權(quán)書的， 自變更后的授權(quán)書生效之 日起，原授權(quán)書終止； （六）其他需要終止的情況。 第二十三 條 公司對(duì)一次性職務(wù)授權(quán)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 在授權(quán)期限內(nèi)被授權(quán)人工 作崗位發(fā)生變化或者終止勞動(dòng)合同時(shí) 24 小時(shí)內(nèi)人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)通 知財(cái)務(wù)資金部。 第二十四條 根據(jù)工作需要， 法定代表人

34、可以隨時(shí) 通知相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)管理部門撤回或部分撤回授權(quán)委托。 第二十五條 授權(quán)委托書一經(jīng)撤回，其效力不可恢復(fù)，變更、撤回或終止的法定代 表人授權(quán)委托書應(yīng)按規(guī)定存檔。 第七章 授權(quán)委托書用印 第二 十六條 公司法定代表人出具的書面委托書，須加蓋公司印章及法定 代表人私章，并履行如下用印程序： 用印申請(qǐng)人填寫用印審批單， 經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)， 報(bào)公司法定代表人簽字批準(zhǔn)后， 由印章管 理人員用印。 非經(jīng)營(yíng)性文件資料的報(bào)送、 代表公司到行政管理機(jī)關(guān) 辦理事務(wù)等一般性事項(xiàng)， 需要加蓋公章或開(kāi)具介紹信， 由辦公室負(fù)責(zé) 用印。 第八章 授權(quán)制度的檢查監(jiān)督 第二十七條 各授權(quán)管理的業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)定期或不定

35、期對(duì)被授權(quán) 人行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 審計(jì)監(jiān)察部在內(nèi)部審計(jì)過(guò) 程中若發(fā)現(xiàn)被授權(quán)人有一般越權(quán)行為的， 應(yīng)督促其限期改正； 有重大 越權(quán)行為的， 應(yīng)提交公司法定代表人決定對(duì)其作出處罰決定； 該重大 越權(quán)行為給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的， 承擔(dān)民事賠償責(zé)任。 審計(jì)監(jiān)察部 在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在工作中按照權(quán)限進(jìn)行授權(quán)， 但不 滿足形式性要求時(shí)， 應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)完備相應(yīng)手續(xù)。 第二 十八條 未按本規(guī)定辦理授權(quán)委托手續(xù)的， 相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。 辦理授權(quán)書評(píng)審， 批準(zhǔn)程序不到位的， 業(yè)務(wù)主管部門及承辦單位或部 門的負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任；業(yè)務(wù)評(píng)審有重大過(guò)失的，業(yè)務(wù)部門負(fù) 責(zé)人、經(jīng)

36、辦人承擔(dān)責(zé)任；法律評(píng)審意見(jiàn)不合法或遺漏重大法律風(fēng)險(xiǎn)的， 辦公室（法務(wù)）負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任；授權(quán)書未按規(guī)定程序進(jìn)行 評(píng)審和批準(zhǔn)的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以簽發(fā)的，簽發(fā)人承擔(dān)責(zé)任；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽 發(fā)加蓋公章及法定代表人章的， 辦公室印章管理人及經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。第九章 法律責(zé)任 第二十九條 被授權(quán)人按照授權(quán)范圍內(nèi)事項(xiàng)對(duì)授 權(quán)人負(fù)責(zé)。被授權(quán)人必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使各項(xiàng)權(quán)限。 第三十條 被 授權(quán)人應(yīng)在代理權(quán)限內(nèi)進(jìn)行代理活動(dòng)， 超越代理權(quán)、 沒(méi)有代理權(quán)或代 理權(quán)終止后的代理行為均屬無(wú)權(quán)代理。未經(jīng)批準(zhǔn)、授權(quán)的代理行為， 即無(wú)權(quán)代理行為， 公司不承擔(dān)民事責(zé)任， 當(dāng)事人必須承擔(dān)無(wú)權(quán)代理的 法律后果，并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)

37、任。 第三十一條 被授權(quán) 人有下列行為之一的，按公司有關(guān)規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。觸犯 刑律的，提交司法部門追究其刑事責(zé)任： （一）因失職、瀆職給公 司造成損失的； （二）濫用代理權(quán)損害公司利益的。濫用代理權(quán)是 指代理人以被代理人名義同自己訂立合同； 代理人同時(shí)代理兩方當(dāng)事 人訂立合同； 代理人與第三人串通簽訂合同從中漁利， 代理人將公司 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)嫁給其他單位等行為； （三）在代理活動(dòng)中的各種舞弊行為。 第十章 附則 第三十二條 公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)授權(quán)管理的規(guī) 定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。 第三十三條 本辦法由公司 辦公室（法務(wù)）負(fù)責(zé)解釋。 第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施 附件一：

38、綜合授權(quán)書 授權(quán)委托書 （以下簡(jiǎn)稱本公司） ，系根據(jù) 中華人民共和國(guó)法律成立并有效存續(xù)的公司， 其注冊(cè)地為。 根據(jù)本 公司 做 出 的 決 定， 謹(jǐn)鄭 重授 權(quán) 本公 司 的 分 支 機(jī)構(gòu) 名 稱 （以下簡(jiǎn)稱分公司/ 經(jīng)理部）法定代表人 姓名（身份證號(hào)碼：）辦理如下事宜： 一、以本公司或者本分公司 / 經(jīng)理部名義，負(fù)責(zé) 范圍內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的跟蹤、經(jīng)營(yíng)洽商、資格預(yù)審、組織投標(biāo)和實(shí)施。 二、批準(zhǔn)、簽署投標(biāo)額以及合同額在 元人民幣以下（不含本數(shù)） 的建筑工程投標(biāo)文件和合同文件，并組織實(shí)施。 三、制定本分公司 / 經(jīng)理部的規(guī)章制度及規(guī) 范性文件，提出 分公司/ 經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵和調(diào)整方 案，經(jīng)本公司

39、批準(zhǔn)后實(shí)施。 四、負(fù)責(zé)本分公司 / 經(jīng)理部日常財(cái)務(wù)支 出，僅限于本公司所批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。 五、本分公司 / 經(jīng)理部不 得開(kāi)展融資、投資、貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 六、經(jīng)本公司另行授權(quán)后， 方可以本公司名義處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的各類訴訟或仲裁案件。 本授權(quán)委托書中的第二項(xiàng)中簽署合同的權(quán)利及第四項(xiàng)及第五項(xiàng)中的 權(quán)利均不得轉(zhuǎn)委托； 除此之外的其他權(quán)利， 代理人可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要以 書面形式將其部分或全部轉(zhuǎn)委托其他人，并有權(quán)隨時(shí)撤銷該轉(zhuǎn)委托。 被轉(zhuǎn)委托的被授權(quán)人不得再行轉(zhuǎn)委托。 本公司鄭重聲明： 對(duì)于代理 人在本公司上述授權(quán)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)、 管理活動(dòng)所產(chǎn)生的后果， 本 人愿承擔(dān)法律責(zé)任； 對(duì)于代理人超越上述

40、授權(quán)所從事的民事行為， 除 本公司明確以書面形式確認(rèn)外， 本公司概不承擔(dān)任何法律責(zé)任。 本 授權(quán)書經(jīng)本公司法定代表人簽署并加蓋本公司公章后生效， 有效期至 二一 年 月 日。本公司有權(quán)隨時(shí)撤銷本委托公司 （蓋章）： 法定代表人： 代理人： 簽署日期： 年 月 日附件二： 單項(xiàng)授權(quán)書授權(quán)委托書（以下簡(jiǎn)稱“本公司” ），系根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立并存續(xù)的公司， 其注冊(cè)地為 根據(jù)本公司做出的決定 并依據(jù)本文件， 謹(jǐn)鄭重授權(quán)姓名：（其簽字真跡如下所示） 為本公司正式合法的代理人，該代理人有權(quán)代表本公司處理的相關(guān)事宜， 具體包括：（除此不擁有未授權(quán)的其它權(quán)利） 本授權(quán)書經(jīng)法定代表人簽署并加蓋本公司公章后生效， 代理人轉(zhuǎn)委托他 人無(wú)效。 本授權(quán)書有效期限自 年 月 日起至 年 月 日止公司（蓋章）： 法定代表人： 代理人： 身份證號(hào)： 簽署日期： 年 月 日附件三： 授權(quán)書審批表 編號(hào)：附件四： 綜合授權(quán)管理工作臺(tái)帳（ 年度優(yōu)秀辦公范文歡迎下載優(yōu)秀辦公范文歡迎下載8 / 16 （五）授權(quán)人認(rèn)為需要進(jìn)行撤銷或變更授權(quán)的其他情形。 第二十二條 授權(quán)因發(fā)生下列情況終止： （一）授權(quán)書中規(guī)定期限 屆滿； （二）授權(quán)被撤銷； （三）被授權(quán)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)被撤銷； （四） 被授權(quán)人被解除或辭去職務(wù)； （五）在授權(quán)期限內(nèi)，因變更