變電運(yùn)行管理效率及維護(hù)能力提高探究

1、    變電運(yùn)行管理效率及維護(hù)能力提高探究    蘇?摘要：近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的作用日益突出并備受關(guān)注。為了給國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的電量，就需要電力企業(yè)加大對(duì)電網(wǎng)的管理力度，而變電站是電網(wǎng)中的核心組成部分，其安全性與可靠性高低直接影響了整個(gè)電網(wǎng)是否能穩(wěn)定、持續(xù)、足量地提供電能。因此，要想切實(shí)提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率，就需要加大對(duì)變電站的管理與維護(hù)工作。本文就提高變電站運(yùn)行管理效率及維護(hù)能力的途徑，進(jìn)行了詳細(xì)的探究。關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;管理效率;維護(hù)能力引言變電運(yùn)行管理的高質(zhì)量完成，是保證電力系統(tǒng)正常輸送電能，從而使用戶的基本用電需求得到滿足的關(guān)

2、鍵性操作?，F(xiàn)階段，我國(guó)的電力企業(yè)對(duì)于變電運(yùn)行相關(guān)的管理和操作等工作還存在著一定的不足，為了滿足社會(huì)的正常用電需求，電力企業(yè)可以通過通過多種方式對(duì)工作進(jìn)行有效的管理，并對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行及時(shí)、有效的維護(hù)。本文即將試對(duì)電力企業(yè)中對(duì)于變電運(yùn)行工作的管理進(jìn)行分析，希望能夠通過探討為電力企業(yè)提供合理的參考。1配電系統(tǒng)概述配電系統(tǒng)依照各種電壓等級(jí)分成低壓、中壓以及高壓配電體系，電網(wǎng)規(guī)劃依照時(shí)間的差異，能夠分成長(zhǎng)期、中期、短期的規(guī)劃，通過多層次規(guī)劃電網(wǎng)構(gòu)造，有利于依照變動(dòng)調(diào)整動(dòng)態(tài)。提升電網(wǎng)規(guī)劃的有效性，有利于令變電運(yùn)行管理效率持續(xù)提高，為電力工程的執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)的根基，不僅接受電網(wǎng)的電力傳送，還對(duì)用戶進(jìn)行電能的分

3、配。對(duì)于變電運(yùn)行的設(shè)計(jì)而言，需要考量配電系統(tǒng)的使用周期，提升設(shè)計(jì)的可操作性以及可信性，并且還需分析廢棄、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、施工以及設(shè)計(jì)等過程。配電系統(tǒng)使用周期包含了前期規(guī)劃、建設(shè)施工以及運(yùn)行維護(hù)。2提高變電站運(yùn)行管理效率的有效途徑2.1升變電運(yùn)行人員的綜合素養(yǎng)在此處之所以需要注重培養(yǎng)個(gè)人的綜合素養(yǎng)，是由于個(gè)人是構(gòu)成集體的基本單位，并且自覺性的加強(qiáng)和培養(yǎng)遠(yuǎn)比被動(dòng)承受更加具有意義。此處的個(gè)人綜合素養(yǎng)指的是變電運(yùn)行人員需積極學(xué)習(xí)和積攢專業(yè)知識(shí)，了解變電運(yùn)行當(dāng)中的相應(yīng)規(guī)章制度，不僅需要提升個(gè)人操作能力，還應(yīng)當(dāng)提升個(gè)人管理能力，在面臨突發(fā)情況時(shí)做到當(dāng)機(jī)立斷。人對(duì)于提升變電運(yùn)行管理而言具有非常重要的意義，在工作

4、中融合學(xué)習(xí)的理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解掌控變電運(yùn)行的倒閘操作以及相應(yīng)問題的處理方式，應(yīng)當(dāng)通過獨(dú)立思考，提升變電運(yùn)行管理的效率以及維護(hù)能力。對(duì)于變電運(yùn)行管理而言，操作人員作為管理的主體，技術(shù)人員則成為保障變電運(yùn)轉(zhuǎn)正常的重要因素。電力企業(yè)需要真正意識(shí)到這一方面，強(qiáng)化培訓(xùn)變電運(yùn)行操作人員以及技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，不但需保障變電運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還需保障其具有積極的學(xué)習(xí)以及工作態(tài)度，能夠在工作方面精益求精。并且需在他人工作中的不足方面了解到自身的不足，嚴(yán)格要求自己，面臨突發(fā)事件時(shí)應(yīng)當(dāng)擁有一份較高的心理素質(zhì)。在變電運(yùn)行管理中，只有員工具有良好的積極性與自覺性，才能夠更好地完成工作，

5、勇于擔(dān)負(fù)自身的職責(zé)，令變電運(yùn)行工作更為安全、高效。2.2加強(qiáng)制度化管理，提高變電運(yùn)行可靠性變電站要加強(qiáng)制度化管理，應(yīng)從班組抓起，班組是員工的組織單位，直接負(fù)責(zé)變電站檢修、維護(hù)工作，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組，明確各班組責(zé)任，這樣能夠提高各班組工作的積極性，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠第一時(shí)間找到責(zé)任主體。為了提升各班組全體人員的職業(yè)道德和技術(shù)素養(yǎng)，定期開展職業(yè)技術(shù)能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握最新的技能，不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣能夠更好的應(yīng)對(duì)工作中的各類技術(shù)問題。做好班組成員的思想政治工作和職業(yè)道德教育，使班組成員擁有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在日常工作中嚴(yán)格要求自己遵循各項(xiàng)操作規(guī)則，避免由于操作不當(dāng)

6、而引導(dǎo)事故。2.3完善技術(shù)管理制度建立完善的技術(shù)管理制度能夠有效提高變電運(yùn)行的管理效率。要做好技術(shù)管理工作，不僅要增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。對(duì)于較易出錯(cuò)的操作環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視，以保障變電操作的安全性和穩(wěn)定性。3提高變電站運(yùn)行維護(hù)能力的有效途徑3.1交接班過程中的運(yùn)行維護(hù)措施在變電站運(yùn)行管理中，大多數(shù)事故原因是在交接過程中，即將離職的員工思想比較松散，工作量也不夠。因此，在變電所的運(yùn)行和維護(hù)中，在交接過程中應(yīng)注意維護(hù)工作。例如，變電所管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)值班人員與值班人員之間的變電所運(yùn)行措施和方法的嚴(yán)格檢查，以確保各變電所設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)完全

7、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真進(jìn)行檢查。檢查工作中的操作項(xiàng)目和工作記錄，全面了解交接過程中的變電所設(shè)備。另一方面，在交接過程中，交接人員需核對(duì)設(shè)備當(dāng)時(shí)運(yùn)行情況并進(jìn)行記錄，為其他人員在交接后更迅速、更真實(shí)地了解變電站設(shè)備的運(yùn)行做好準(zhǔn)備。此外，在交接中工作人員應(yīng)再次檢查各種設(shè)備的運(yùn)行情況，待檢查設(shè)備沒有任何問題后方可進(jìn)行交接班。3.2變電站運(yùn)行過程中的維護(hù)措施在開始對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行操作與維護(hù)時(shí)，值班長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間詳細(xì)地向工作人員交代目前各種變電設(shè)備的運(yùn)行與工作情況。比如，是否有事故與異常的處理情況、設(shè)備運(yùn)行情況、變電站工作情況等，在此基礎(chǔ)上詳細(xì)檢查變電站的現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)節(jié)，依次對(duì)變電站主控室中的儀表與設(shè)備進(jìn)行檢

8、查，依據(jù)作業(yè)表單上的各項(xiàng)要求逐一記錄與執(zhí)行，盡早發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備中存在的隱患。在常規(guī)的變電站運(yùn)行工作中，應(yīng)依照站內(nèi)原定的工作計(jì)劃規(guī)范執(zhí)行。需要提醒的是，在操作變電站運(yùn)行中的倒閘時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)章程進(jìn)行操作。具體來講，值班長(zhǎng)在收到上級(jí)的指令之后，把詳細(xì)情況及要求明確而完整地講給操作人員，然后操作人員應(yīng)仔細(xì)記錄下各種工作任務(wù)，在完成各種操作任務(wù)之后，應(yīng)及時(shí)將操作詳情上到給值班長(zhǎng)，接著值班長(zhǎng)將執(zhí)行情況用報(bào)告的形式如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)，以保證倒閘操作無誤、安全。3.3檢修配合及事故處理維護(hù)措施管理者在處理變電站事故的過程中，必須充分重視維護(hù)配合和運(yùn)行維護(hù)。事故發(fā)生后，管理人員應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在充分調(diào)查了解

9、情況后，下達(dá)調(diào)度指令，認(rèn)真檢查并迅速恢復(fù)運(yùn)行信號(hào)，檢查各變量的變化情況。儀器在事件前后，然后準(zhǔn)確記錄事件后的信號(hào)燈。然后，管理人員應(yīng)檢查當(dāng)時(shí)變電站設(shè)備的運(yùn)行狀況，準(zhǔn)確捕捉故障信息，及時(shí)匯總并傳遞給調(diào)度員，共同尋求有效的解決方案，制定對(duì)策。根據(jù)具體情況制定合理的業(yè)務(wù)處理方案。最后，再記錄下來。同樣，在維護(hù)和維修合作的過程中，管理者也應(yīng)該始終謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，認(rèn)真檢查檢修配合前后的變電所現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真記錄檢修情況，并向調(diào)度員匯報(bào)所有情況;然后設(shè)計(jì)維修配合程序，對(duì)事故端進(jìn)行處理和維修。結(jié)語改良變電運(yùn)行的管理能力和維護(hù)能力對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展十分有利，顯著提高變電運(yùn)行工作人員的綜合素養(yǎng)，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)崗前、崗中以及崗后的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，才可以有利于提升變電運(yùn)行管理效率和維護(hù)能力。變電運(yùn)行實(shí)際狀況自身具備眾多不穩(wěn)定性因素，所以在建立提升變電運(yùn)行效率方法的過程中，還應(yīng)當(dāng)通過實(shí)際狀況進(jìn)行判斷，保障大體上的科學(xué)性、合理性，并融合實(shí)際狀況加快提升變電運(yùn)行管理的效率和維護(hù)能力。參考文獻(xiàn)1彭愛慧.基于提高變電運(yùn)行管