提高鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝質(zhì)量(修改版)

1、 制表：徐殿發(fā)、吉富生 日期：2014.02.01 制圖：徐殿發(fā) 日期：2014.2.10本工程為雨潤西安農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心2期重點項目，樁基礎鋼筋籠的制作安裝質(zhì)量是保證基礎工程質(zhì)量的關鍵。以前鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝施工中，許多質(zhì)量問題未能得到很好的控制，樁基礎工程檢測驗收難以一次通過，影響樁基礎工程工期。鋼筋混凝土樁數(shù)量多，鋼筋籠制作安裝施工難度大，需要QC小組進行現(xiàn)場技術攻關。大部分工人缺乏鋼筋混凝灌注樁鋼筋籠制作安裝施工知識，對施工工藝尚不十分熟悉。確定課題：提高鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝質(zhì)量選題理由 灌注樁鋼筋籠安裝現(xiàn)狀調(diào)查表 表-2 制表：徐殿發(fā)、高 雷 日期：2014.

2、2.2 鋼筋籠安裝施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表 表-3 制表：徐殿發(fā)、高雷 日期：2014.2.3制圖人：李三羊 劉保平 時間：2014年2月3日鋼筋籠安裝質(zhì)量缺陷排列圖 目標值設定 現(xiàn)狀：目標： 制圖：徐殿發(fā) 目標值設定 圖 日期：2014.2.4 鋼筋籠數(shù)量多，圖紙變更多，圖紙、標準圖集缺鋼筋詳圖，技術工作滯后。聘請相關專家及時進行技術指導。小組成員整體素質(zhì)較高，部分技術人員的施工經(jīng)驗豐富。本小組有公司領導的重視支持，小組成員攻關積極性高，熱情高漲。有利因素不利因素目標可行性分析領導支持人員保證技術支持通過權衡以上有利和不利因素，我們得出結(jié)論：課題目標是可以實現(xiàn)的。工期緊、圖紙缺陷圖3：目標可行性分

3、析制圖： 徐殿發(fā) 姚紅杰 時間：2014年2月5日鋼筋間距及接頭位置偏差大管理松懈技術素質(zhì)差質(zhì)檢人員檢查不到位機械損壞目標管理不到位人員培訓不到位 鋼筋間距及位置不準確焊條不符合設計用錯焊條規(guī)格水平和豎向控制難度大測量施工的誤差大施工面積大運輸距離遠吊裝操作困難鋼筋下料不準確焊接接頭不牢焊接方法不正確導致焊縫不飽滿未審核料表及分類碼放制圖：徐殿發(fā)、李三羊 時間：2014年2月4日 機械維修不及時七、要因確認 根據(jù)關聯(lián)圖，得出10條末端因素，QC小組成員用調(diào)查分析和現(xiàn)場驗證的方法進行要因確認，詳見表4。PDCA 循 環(huán) 要 因 確 認 表 表4 制表人：徐殿發(fā) 時間：2014年2月5日八、制定對

4、策 針對確認的要因，小組成員認真進行了綜合論證分析，按5W1H的 原則，制定對策措施；詳見表5。對對 策策 表表 表5對對 策策 表表 續(xù)續(xù)表53鋼筋下料偏差大加強鋼筋下料檢查、復核和管理。鋼筋籠焊接接頭長度、螺旋箍筋長度滿足圖紙規(guī)范要求認真復核鋼筋籠配筋圖、復核鋼筋下料表，減少差錯，加強制作安裝現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場高雷前4質(zhì)檢人員檢查處置不到位加強施工管理，嚴格 執(zhí) 行“三檢制”及時發(fā)現(xiàn)和處理鋼筋樓制作、運輸、安裝過程中的錯誤和差偏堅持三檢制，質(zhì)檢人員跟班檢查，對脫焊、變形的鋼筋籠及時糾正偏差，必要時采取補救措施施工現(xiàn)場安超前 制表人： 姚紅杰 時間：2014年02月5日實施一、強化技術交底和現(xiàn)

5、場指導 針對鋼筋混凝土灌注樁鋼筋進行詳細交底 針對鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠數(shù)量多、鋼筋籠的配筋圖、鋼筋籠長度規(guī)格、品種多、螺旋鋼筋與主筋焊接點多、鋼導管接頭位置不明等具體情況，在技術交底中，對主筋間距、內(nèi)勁筋間距、螺旋箍筋上下層間距逐個進行交底。并對鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠節(jié)點繪制鋼筋布置大樣詳圖，讓工人直接可按照大樣詳圖進行施工。大樣詳圖見圖5。圖5 大樣圖 2、強化責任，層層進行技術交底 項目工程師向鋼筋工隊長詳細進行書面技術交底，并要求鋼筋工隊長在全面徹底了解交底內(nèi)容后，在技術交底單上簽字，然后鋼筋工隊長根據(jù)任務安排，詳細地向完成該任務的班組長交底，最后再由班組長向操作工人進行具體操作的交底

6、，并層層落實責任。技術交底單見圖6。技術交底記錄3、技術人員加強現(xiàn)場指導 現(xiàn)場施工員、技術員和鋼筋工隊長跟班作業(yè)，及時給予操作工人現(xiàn)場技術指導，幫助工人 解決施工中遇到的困難，糾正錯誤。實施效果檢查：通過項目工程師向鋼筋工隊長詳細交底和班組內(nèi)層層交底，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠安裝位置發(fā)生差錯的幾率減少到2%，施工、技術人員跟班作業(yè)，及時糾正了鋼筋籠安裝偏差，收到了較好的效果。專 題 會 議 實施三：加強對鋼筋下料的檢查、復核和驗收， 并加強現(xiàn)場鋼筋成品標識牌管理。 安排技術員高雷對鋼筋料表進行復核，并履行復核簽字手續(xù)。從源頭上減少鋼筋下料的錯誤，并由項目部總工程師徐殿發(fā)進行抽查。加強對鋼筋加工制

7、作檢查力度及時糾正鋼筋籠制作的偏差，加強鋼筋的成品、半成品標識牌管理，標識牌詳細標明制作日期、操作人、所用構件名稱代號、規(guī)格、數(shù)量、品種等。不同箍筋間距的鋼筋籠嚴禁混放。 現(xiàn)場鋼筋安裝嚴格按設計圖紙，認真查對鋼筋籠標識牌，各種規(guī)格鋼筋籠對號就位，杜絕錯用、亂用，對圖紙示意不清的鋼筋、結(jié)構復雜部位，可參照圖集和技術交底單施工。實施效果檢查： 通過對鋼筋下料表的檢查控制，鋼筋下料表產(chǎn)生的差錯降低到1%左右，通過加強鋼筋籠成品標識牌的管理，現(xiàn)場不同長度鋼筋籠安裝發(fā)生差錯的幾率降到3%，同時大大減少了鋼筋成品被錯用、亂用而產(chǎn)生的浪費?，F(xiàn)場下料及成品管理照片 實施四、加強現(xiàn)場鋼筋安裝檢查驗收力度，必要時

8、采取補救措施。序號 項 目 允許偏差（）1鋼筋籠主筋間距102箍筋或螺旋鋼筋間距203鋼筋籠長度504鋼筋焊接長度(單面焊/雙面焊)10d/5d 1、質(zhì)檢員加強現(xiàn)場鋼筋安裝質(zhì)量檢查，堅持三檢制，及時糾正鋼筋籠 安裝位置偏差，控制安裝偏差值見表6 2、對現(xiàn)場鋼筋籠安裝中出現(xiàn)的搭接長度、焊接長度達不到規(guī)范要求的， 采取綁扎、焊接附加鋼筋等加固措施，對同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭 的數(shù)量、 位置不滿足規(guī)范要求的 ，在安裝過程中及時調(diào)整 、糾正， 保證灌注樁鋼筋籠焊接接頭焊縫飽滿，焊接長度達到規(guī)范標準。 鋼筋安裝位置允許偏差表鋼筋安裝位置允許偏差表 表6制表人：徐殿發(fā) 時間：2014年2月2日現(xiàn)場施工安裝照

9、片 實施效果檢查： 通過加強質(zhì)檢力度，堅持“三檢制”，鋼筋籠安裝中的鋼筋接頭位置、數(shù)量和鋼筋的保護層厚度等項超規(guī)范幾率控制在3%和5%之內(nèi)，鋼筋籠安裝位置一般項目超過規(guī)范允許偏差控制在5%左右 ，鋼筋籠制作安裝施工質(zhì)量是得到建設單位和監(jiān)理的高度評價。 十、效果檢查 1、完成了課題目標 對策實施完成后，在監(jiān)理組織鋼筋分項工程驗收前，QC小組成員 對19區(qū)、12#、13#樓鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制安裝進行了檢查， 分5個項目，共檢查點數(shù)500個 ，其中合格點數(shù)479，不合格點數(shù)21個， 合格率達95.8%，詳見表7。 灌注樁鋼筋制作安裝效果檢查統(tǒng)計表灌注樁鋼筋制作安裝效果檢查統(tǒng)計表. 表7序號項

10、目檢查點數(shù)不合格點數(shù) 合格點數(shù)合格率（%）1鋼筋籠主筋位置100298982內(nèi)勁筋安裝位置100397973鋼導管安裝位置100694944螺旋箍筋安裝位置100595955保護層及焊縫飽滿度100595956合計5002147995.8制表人：徐殿發(fā) 時間：2014年9月25日 由統(tǒng)計表可以看出，經(jīng)對策實施后，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安 裝的合格率已達95.8%，超過了課題目標95%，實現(xiàn)了小組的活動目標。100%90%80%84%95%95.8%活動前目標值活動后 根據(jù)統(tǒng)計表對不合格點數(shù)情況進行分析得出：鋼筋籠主筋間距偏差 已從活動前的第1位下降到活動后的第5位，鋼筋焊接接頭位置偏差已從

11、 活動前第2位下降到活動后的第4位，表明主要問題已經(jīng)得到解決，本次 活動成果是十分有效的。 制圖人：徐殿發(fā) 時間：2014年9月28日 由統(tǒng)計表可以看出，經(jīng)對策實施后，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安 裝的合格率已達95.8%，超過了課題目標95%，實現(xiàn)了小組的活動目標。100%90%80%84%95%95.8%活動前目標值活動后 根據(jù)統(tǒng)計表對不合格點數(shù)情況進行分析得出：鋼筋籠主筋間距偏差 已從活動前的第1位下降到活動后的第5位，鋼筋焊接接頭位置偏差已從 活動前第2位下降到活動后的第4位，表明主要問題已經(jīng)得到解決，本次 活動成果是十分有效的。 制圖人：徐殿發(fā) 時間：2014年9月28日 2、 經(jīng)濟

12、效益 通過本次QC活動，我們也取得了一定的經(jīng)濟效益。活動前后合格率 提高了11.8個百分點，本工程3401根鋼筋混凝土灌注樁底板，每根樁鋼 筋籠制作安裝按人工費450元/根和輔助材料費1300元/根計算 ，則可減 少由于返工造成的費用340111.8%（4501300）=702306.5元。 3、社會效益 本次QC小組活動，提高了鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝一次驗 收合格率，監(jiān)理、業(yè)主、施工單位組織的樁基礎分項工程驗收均一次通 過。項目部不僅贏得了信譽，而且也加快了施工節(jié)奏，保證了工期。 十一、鞏固措施 1、標準化工作 在總結(jié)了本次QC小組活動的實施經(jīng)驗和獲取實施有效數(shù)據(jù)后，上 報建設集團技

13、術中心，為其他項目和今后類似工程施工提供了技術支撐。 2、鞏固效果檢查 在本工程16區(qū)和79區(qū)、12#、13#樓樁基礎鋼筋籠制作安裝施工 中，項目部按上述施工藝標準進行實施，鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作 安裝一次驗收合格率達96%，達到了鞏固的效果。結(jié)果見表8。 鞏固鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠安裝檢查結(jié)果統(tǒng)計表鞏固鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠安裝檢查結(jié)果統(tǒng)計表 表8項目檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率16區(qū)3002891196.3%79區(qū)、12#、13#樓200191995.5%合計5004802096% 制表人：徐殿發(fā) 時間：2014年9月25日 十二、 總 結(jié) 本次QC活動小組成員遵循QC小組活動程序

14、，恰當使 用統(tǒng)計工具方法，圓滿達成了活動目標，綜合素質(zhì)得 到了提高。 小組活動以團隊合作方式，召開多次會議，小組成員 各抒己見，并最終通過大家的共同努力解決了問題， 成員加深了團隊合作精神，提高了工作熱情和質(zhì)量意 識，小組自我評價見表9和圖12。 通過本次QC活動，小組成員熟練掌握了統(tǒng)計工具的應 用，并對QC活動的意義有了新的認識，有利于在以后 施工過程中有效的解決碰到質(zhì)量問題，能夠提高企業(yè) 的競爭力做出更大的貢獻。 自我評價表自我評價表 表9序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1團隊精神342質(zhì)量意識453進取精神344統(tǒng)計工具運用技巧355工作熱情干勁45制表人：伍恒碧 時間：2014年9月30日質(zhì)量意識團隊精神進取精神統(tǒng)計工具運用