縣第七次郵政工作總結報告 (6)_第1頁
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文檔簡介

1、縣第七次郵政工作總結報告 各位領導、 同志們: 今天出席xx縣區(qū)三屆三次職代會暨第七次郵政工作會,感到十分高興。借此機會,我代表xx市郵政局向長期以來關心支持郵政發(fā)展的xx縣區(qū)黨政領導、社會各屆表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在全縣郵政戰(zhàn)線的干部職工及其家屬,表示親切的慰問和衷心的感謝。 過去的一年,在省、市局的正確領導下,彭澤郵政深入貫徹省、市局第六次郵政工作會議精神,緊緊圍繞“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展作為第一要務,把落實作為第一舉措,把效益作為第一目標,緊緊抓住經(jīng)營這個中心不松勁,繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢頭,各項工作取得了實實在在的成效,很好地貫徹落實了市局會議精神和意圖。 一、務實發(fā)展經(jīng)營質

2、量明顯提高。通過強化經(jīng)營意識,調整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力拓展郵政業(yè)務市場,成效顯著。2004年,彭澤局業(yè)務收入完成1330.99萬元,占計劃的104.8,同比增長34.2%;上交收支差、管理費及折舊費共計730.22萬元,占計劃的106.51%,圓滿地完成了市局下達的計劃指標. 一是著力挖掘潛力突出效果。圍繞“上規(guī)模、調結構、增效益”的總體發(fā)展思路,彭澤局認真組織和開展好農(nóng)資分銷的“四大戰(zhàn)役”活動,開辟了四條分銷通道,充分挖掘市場潛力,占據(jù)市場主動,取得了較好的發(fā)展態(tài)勢。在四大戰(zhàn)役活動中,均以小組第一名的好成績,獲得了省局的表彰。2004年完成物流收入100萬元,其中,棉花迪種寶銷售23

3、425瓶,油菜迪種寶銷售2225瓶;寶靈特11963瓶;稻田殺蟲劑6783瓶;殺螨風暴4775瓶;預訂稻種61000斤。 二是強化市場危機扭轉被動。5年報刊發(fā)行市場出現(xiàn)新的變化,一是九江日報、潯陽晚報退出郵發(fā)渠道;二是社會報刊發(fā)行站惡意征訂報刊。面對不利形勢,彭澤局制定切實可行的營銷策劃、收訂方案和激勵措施,對攬訂的業(yè)績進行日常通報與重點通報,并在郵政大樓入口處制作了私費報刊攬訂十佳精英榜,用榮譽感激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)激情。通過大家的積極努力,大收訂共完成報刊流轉額162萬元,增長率為16%。其中,半月談完成1060份,占計劃比例的112%;了望完成83份,占計劃的166%;江南都市報完成634份,

4、占計劃的115%;參考消息完成387份,占計劃的117%;信息日報完成442份,占計劃的110%;中國剪報完成431份,占計劃的123%;致富快報完成400份,占計劃的114%;江西法制報完成100份,占計劃的166%;江西內參完成20份,占計劃的125%。黨報黨刊和包銷及暢銷報刊提前45天完成征訂計劃,成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報刊計劃的縣局。 三是摸準市場脈搏大步朝前。按照“突破千萬、趕超強局、爭做全省第一”的工作思路,通過采取“提前支息,有獎辦理”的新措施,廣泛開展代理柜臺營銷、專業(yè)營銷,充分借助郵政的優(yōu)質品牌及前臺窗口的地域環(huán)境,實行面對面交流,逐步擴大了保險市場的份額。并利用各種

5、有效形式不斷激發(fā)職工潛能、調節(jié)營銷氛圍上。每旬對18個支局所代理保險業(yè)績進行綜合排名,每月出一期保險業(yè)務經(jīng)營分析,通過用分析引導市場,用榮譽鼓舞干勁,全局形成了所與所之間相互競爭趕超的可喜局面。2004年共代收保費1700萬元,全省排名第七位,全市排名第一位。 二、安全機制有效加強。始終樹立“人防、物防、技防”三結合的思想,注重多方開展工作。一是建章立制,明確責任,使得安全管理工作有章可循。二是利用開展“安全生產(chǎn)周”活動的契機,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。經(jīng)常性召開安全大會,在全縣范圍內進行定期、不定期的安全大檢查,對檢查的問題限期整改。三是抓好儲匯資金的管理工作,通過檢查各項儲匯制度的落實情

6、況,將一切可能的資金安全隱患消滅在萌芽之中。 三、精神文明建設上臺階。進一步落實黨風廉政建設責任制,抓好“兩個條例”的學習教育,加強了工作作風建設,增強了領導干部廉潔自律的自覺性。加強職工隊伍建設,以“創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型員工”活動為載體,積極推進彭澤郵政素質工程教育。積極開展新聞宣傳工作,拓寬宣傳渠道,增強宣傳效果,為郵政發(fā)展營造了較好的輿論環(huán)境。全年在新聞媒體用稿88篇,九江郵政信息用稿49篇。彭澤郵政先后榮獲了第九屆省級文明單位、全省郵政系統(tǒng)“創(chuàng)新杯”勞動競賽優(yōu)勝單位及全市郵政系統(tǒng)“創(chuàng)新杯”勞動競賽優(yōu)勝單位、全省郵政系統(tǒng)先進職工之家、全省郵政系統(tǒng)模范職工之家、xx市“重合同、守信用”企業(yè)。 這些成績的取得,離不開xx縣區(qū)委、縣政府的關心與支持,飽含了廣大干部職工的辛勤汗水和智慧。2005年是郵政推進改革、加快發(fā)展的關鍵之年,我們要以此為契機,堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓創(chuàng)新不停步,進一步強化基礎管理,調整業(yè)務發(fā)展結構,完善支撐體系,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,就一定能夠實現(xiàn)新的跨越,實現(xiàn)預定的奮斗目標。在此,我談幾點意見和希望:

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