第03章項目管理過程PPT課件

1、本節(jié)內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關(guān)系和交互作用過程間的相互關(guān)系和交互作用3 3第1頁/共21頁3.1 項目管理的過程項目管理的過程 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動 項目過程分兩大類： 通用項目管理過程 適用于絕大部分項目的管理過程，例如時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等具有普遍的適用性 產(chǎn)品（技術(shù)）實現(xiàn)過程 面向產(chǎn)品的過程一般都由項目生命期規(guī)定并因應(yīng)用領(lǐng)域而異。 項目管理過程和創(chuàng)造產(chǎn)品的過程，從項目開始到其結(jié)束始終彼此重疊與交互作用。第2頁/

2、共21頁本節(jié)內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關(guān)系和交互作用過程間的相互關(guān)系和交互作用3 3第3頁/共21頁3.2 項目管理過程組項目管理過程組 項目過程組項目過程組： 項目管理過程項目管理過程可以分為可以分為5個過程組個過程組1.啟動過程啟動過程 批準(zhǔn)項目或階段的開始批準(zhǔn)項目或階段的開始2.計劃過程計劃過程 定義項目或階段的目標(biāo)及其所需的資源定義項目或階段的目標(biāo)及其所需的資源3.執(zhí)行過程執(zhí)行過程 根據(jù)計劃來執(zhí)行任務(wù)根據(jù)計劃來執(zhí)行任務(wù)4.控制過程控制過程 通過定期來監(jiān)督和測量項目的進(jìn)展來判通過定期來監(jiān)督和測

3、量項目的進(jìn)展來判 斷項目實際的執(zhí)行情況與計劃的差斷項目實際的執(zhí)行情況與計劃的差異，如果異，如果 需要，還應(yīng)該采取糾正措施需要，還應(yīng)該采取糾正措施 5.結(jié)束過程結(jié)束過程 確定項目或階段可以正式結(jié)束確定項目或階段可以正式結(jié)束第4頁/共21頁3.2 項目管理過程組項目管理過程組 項目管理過程組（續(xù)） 項目或階段的管理過程組示意圖第5頁/共21頁3.2 項目管理過程組項目管理過程組第6頁/共21頁3.2 項目管理過程組項目管理過程組第7頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解第8頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解第9頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解第1

4、0頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解第11頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理過程圖解第12頁/共21頁本節(jié)內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關(guān)系和交互作用過程間的相互關(guān)系和交互作用3 3第13頁/共21頁3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用第14頁/共21頁3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用每一階段或子項目每一階段或子項目都要重復(fù)都要重復(fù)過程組的過程組的所有子過程所有子過程。第15頁/共21頁3.3 過程間的相互聯(lián)系與交互作用過程間的相互聯(lián)系與交互作用第16頁/共21頁本節(jié)內(nèi)容本節(jié)內(nèi)容項目管理過程組項目管理過程組2項目管理過程圖解項目管理過程圖解4項目管理的過程項目管理的過程3 1過程間的相互關(guān)系和交互作用過程間的相互關(guān)系和交互作用3 3第17頁/共21頁3.4 項目管理過程圖解項目管理