2017工程造價案例分析作業(yè)題(一)及答案

1、工程造價案例分析（一）作業(yè)題（一）（課程代碼：03942）一、案例分析題已知A項目為某甲級醫(yī)院門診樓，某施工單位擬投標(biāo)此樓的土建工程。造價師根據(jù)該施工企業(yè)的定額和招標(biāo)文件，分析得知此樓需人、材、機合計為2500萬元，假定管理費按人、材、機之和的 18%計，禾1J潤按4.5%計，規(guī)費按6.85%計，綜合稅率按 3.51%計，工期 為1年，不考慮風(fēng)險。問題：列式計算 A項目的建筑工程費用。（計算過程及計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，以萬元為單位）解：土建工程人、材、機之和：2500萬元管理費：2500*18%=450萬元利潤：（2500+450） *4.5%=132.75 萬元規(guī)費：（2500+450+13

2、2.75） *6.85%=211.16 萬元稅金：（2500+450+132.75+211.16 ） *3.51%=115.61 萬元建筑工程費用：2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52 萬元二、案例分析題背景：某辦公樓的招標(biāo)人于 2016年10月8日向具備承擔(dān)該項目能力的 A、B、C、D、E共5 家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月1218日9至16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該 5家投標(biāo)單位均接受邀請，并按規(guī)定時間 提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位 A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在 投標(biāo)截止時間前

3、10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位 A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有 B、C、D、E共4家投 標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該 4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評價委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家 1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求 B、D兩個投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位 B再適當(dāng)考

4、慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為 B、 D、C、 E,故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位 B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位 B為外地企業(yè)，招標(biāo)人 于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出， 投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E,因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位 B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo) 單位B將價格降到略低于投標(biāo)單位 C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。問題如下：1 .從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表

5、現(xiàn)是什么？2 .從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合招標(biāo)投 標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明原因。答：一、從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書，邀約是投保人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。二、在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中的不妥之處如下：1、開標(biāo)時間應(yīng)為投標(biāo)截止時間的同一時間，因此 8日截止9日開標(biāo)不妥。2、標(biāo)書密封情況硬由投標(biāo)人或其推舉的代表檢查不應(yīng)由招標(biāo)人宣布。3、評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人代表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，人數(shù)為五人以上單數(shù)，背景交代六人為雙數(shù)不妥。并且專家應(yīng)從專家?guī)祀S機抽取不應(yīng)由招標(biāo)人直接確定。4、除招標(biāo)人授權(quán)外，評標(biāo)委員會不能直

6、接確定中標(biāo)人。三、案例分析題背景：某工程項目采用了固定單價施工合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了4項臨時停工事件：事件1: 5月20日5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；事件2:應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商；事件3: 6月7日6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨；事件4: 6月11日6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題如下：1 .承包商的索賠要求成立的條件是什么？2 .由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)

7、過仔細(xì)認(rèn)真計算后，在業(yè)主 指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否成立？為什么？3 .若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班計算， 人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算是否合理？如不合理應(yīng)怎樣計算？4 .由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價工程師提出延長工期26天，成本損失費人民幣 2萬元/天(此費率已經(jīng)造價工程師核準(zhǔn) )和利潤損失費人民幣 2千 元/天的索賠要求，共計索賠款 57.2萬元。應(yīng)批準(zhǔn)延長工期多少天？索賠款額多少萬元？5 .在業(yè)主支付給承包商的工程進(jìn)度款中是否應(yīng)扣除因設(shè)備故障引起的竣工

8、拖期違約損 失賠償金？為什么？答：1、承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件：(1)與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失；(3)按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。2、因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)，原因如下：(1)承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險；(2)承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)；(3)材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商能夠合理預(yù)見到的。3、該算法不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費

9、計算，不包括運轉(zhuǎn)費 部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用，一般用工日單 價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。4、可以批準(zhǔn)的費用索賠額為44萬元人民幣。原因如下：(1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。(2)5月24日至6月10日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，可以索賠,但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為18天X 2萬/天=36萬元。(3)6月7日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。(4)6月11日至6月14日的停電屬于

10、有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，可以索賠，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為4天X 2萬/天=8萬元。5、業(yè)主不應(yīng)在支付給承包人的工程進(jìn)度款中扣除竣工拖期違約損失賠償金。因為設(shè)備故障 引起的工程進(jìn)度拖延不等于竣工工期的延誤。如果承包人能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤 的工期補回，不會造成工期延誤。如果承包人不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補 回，將會造成工期延誤，所以，工期提前獎勵或拖期罰款應(yīng)在竣工時處理。四、案例分析題背景：某施工單位承包一建筑工程，甲乙雙方簽定的有關(guān)工程價款的合同內(nèi)容如下：(1)建筑安裝工程造價 660萬元，主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為60%;(2

11、)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%;(3)工程進(jìn)度款逐月支付；(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的5%,竣工結(jié)算月一次扣留；工程各月實際完成產(chǎn)值見下表：月份23456合計完成產(chǎn)值55110165220110660問題如下：1 .通常工程竣工結(jié)算的前提條件是什么？2 .工程價款結(jié)算的方式有哪幾種？3 .該工程的工程預(yù)付款、起扣點為多少？4 .該工程2至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少? . 6月份工程竣工結(jié)算，甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？6 .該工程在保修期內(nèi)發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲 方另請施工單位維修，修理費1.5萬元，該項費用如何處理？在保修期

12、滿后，甲方應(yīng)清算支付乙方多少費用？答：1、通常工程竣工結(jié)算的前提條件是工程竣工結(jié)算的前提條件是承包商按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗收質(zhì)量合格。2、工程價款結(jié)算的方式有 按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和雙方約定的 其他結(jié)算方式。3、預(yù)付款：660萬元*20%=132 (萬元)起扣點：660 132/60%=440 (萬元)4、撥付工程款和累計工彳理款如下：月份實際完成值累計完成產(chǎn)值實際結(jié)算累計結(jié)算255555555311016511016541653301653305220550220 (550 440) *60%=1544845、6月份工程竣工結(jié)算，甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為：工程結(jié)算總造價為：660萬元+660萬元X 0.6 X 10%=699.6萬元甲方應(yīng)付工