房產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理暫行辦法精編版

1、房產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理暫行辦法精編WORDIBM system office room A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8房產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理辦法暫行規(guī)定（2005年12月20日浙江新湖集團股份有限公司總經(jīng)理工作會議通過）第一條 為了規(guī)范和逐步完善設(shè)計管理工作，保證公司開發(fā)項目的工程設(shè)計工作能盡 可能的優(yōu)化、安全、經(jīng)濟、使用，特制定本暫行規(guī)定。第二條設(shè)計管理工作是通過綜合采取技術(shù)、經(jīng)濟和合同等方面的綜合措施，取得技 術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、確保質(zhì)量的設(shè)計成果。第三條設(shè)計管理工作的范圍包括：設(shè)計方面的投資成本控制、設(shè)計進度控制、質(zhì)量 標準控制、設(shè)汁合同管理、設(shè)計信息

2、管理以及設(shè)計組織協(xié)調(diào)等。設(shè)計項口管理工作可分為 設(shè)計準備階段、設(shè)計階段和施工現(xiàn)場配合三個階段進行管理。第四條設(shè)計準備階段的工作（一）總體規(guī)劃設(shè)計1、根據(jù)城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃的要求和各項控制性指標，綜合考慮地塊自然環(huán) 境、當?shù)厝宋囊蛩睾褪袌龉┣箨P(guān)系，結(jié)合用地性質(zhì)、用地條件和周邊環(huán)境做出具體的規(guī)劃 設(shè)計。2、總體規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容詳細規(guī)劃建設(shè)用地范圉內(nèi)不同使用性質(zhì)用地的界限，允許建設(shè)的建筑類型、建筑體 量、體型、色彩等要求；規(guī)劃建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標，確定交通出入口方向、停車 泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距等要求；確定各級支路的紅線位置，控制點坐標和標高；根據(jù)規(guī)劃容量和城

3、市大配套設(shè)施的接口位置，確定工程管線的走向、管徑和有關(guān)配套 設(shè)施的位置。3、采用招標或議標的方式選擇規(guī)劃設(shè)汁單位設(shè)汁并進行多方案比選和經(jīng)濟技術(shù)論 證，以取得較好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。4、將比選出的總體規(guī)劃設(shè)汁按國家有關(guān)規(guī)定報批。（二）擴大初步設(shè)汁1、通過擴大初步設(shè)計方案使設(shè)計具體化，解決總體規(guī)劃中遺留的復(fù)雜疑難問題，以 滿足施工圖設(shè)計、編制施工招標文件或主要設(shè)備材料訂貨的需要和政府有關(guān)部門的要求。2、擴大初步設(shè)計的管理要點：是否符合設(shè)計任務(wù)書和批準方案所確定的使用性質(zhì)、規(guī)模、設(shè)汁原則和審批意見，設(shè) 計文件的深度是否達到要求；是否符合人防、消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震及其他有關(guān)設(shè)計規(guī)范、國家有關(guān)房建

4、方面強 制性條文和設(shè)計標準；總體設(shè)計中所列項U有無漏項，總建筑面積有無超出設(shè)汁任務(wù)書批準的面積，各項技 術(shù)經(jīng)濟指標是否符合有關(guān)規(guī)定，總體工程與城市規(guī)劃紅線、坐標、標高、市政管網(wǎng)等是否 協(xié)調(diào)一致，相關(guān)配套設(shè)施的布局是否合理；建筑物單體設(shè)計中各部分用房分配，平面布置和相互關(guān)系、房間的朝向、開間、進 深、層高、交通線路等是否合理。通風(fēng)采光、安全衛(wèi)生、消防、疏散、裝修標準等是否恰 當；結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)布置是否合理，給排水、熱力、燃氣、消防、空調(diào)、電力、電訊、電 視、智能化等系統(tǒng)設(shè)計標準是否恰當；擴大初步設(shè)計概算有無超出計劃投資。3、擴大初步設(shè)計報地方政府建設(shè)行政主管部門審批。（三）工程勘察1、根據(jù)建設(shè)工

5、程的要求，查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)、地理環(huán)境特征和水文 巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件。2、嚴格遵守技術(shù)標準與法規(guī)，對工程地質(zhì)條件做出及時、準確的評價，正確處理和 協(xié)調(diào)經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約，使工程項LI能更好地滿足所需要的功能和使用 價值，能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。3、通過招標或議標，選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級，技術(shù)水平、管理水平好，技術(shù)裝備好的 勘察單位進行工程勘察。4、結(jié)合各勘察階段的工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，審查工程 勘察單位編制的勘察綱要。5、檢查工程勘察成果是否滿足工程建設(shè)的需要，工程勘察報告在提出勘察場地的工 程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題的同時，

6、應(yīng)結(jié)合工程設(shè)計、施工條件以及地基處理、開挖、 支護、降水等工程的具體要求，進行技術(shù)論證和評價，提出巖土工程問題及解決問題的決 策性具體建議，并提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的結(jié)構(gòu)類型、設(shè)汁準則和巖土工程施工的指導(dǎo)性 意見，為設(shè)計、施工提供依據(jù)。（四）設(shè)計方案的競選1、設(shè)計方案的征集方法主要有兩種：一是組織工程設(shè)計招標；二是組織設(shè)計方案競 賽。根據(jù)具體情況，可采用公開或邀請兩種方法進行。2、建筑工程特別是大型建筑的設(shè)汁，大多采用設(shè)計方案競選的方式。通常的做法是 建設(shè)單位、監(jiān)理單位或委托的招標代理機構(gòu)等咨詢機構(gòu)，先提出競選的具體要求和評選條 件，提供方案設(shè)計所需的技術(shù)、經(jīng)濟資料，致函邀請若干家設(shè)計機構(gòu)參加競

7、選。接受邀請 的設(shè)計單位，在規(guī)定的期限內(nèi)向競選主辦單位提交參選設(shè)汁方案。競選主辦單位聘請專家 組成評審委員會，對參選方案進行審評，提出評價意見和候選名單，最后山建設(shè)單位做出 評選決策。3、建設(shè)單位根據(jù)評審委員會的意見，要求中選方案的設(shè)計單位進行設(shè)汁方案的修 改、完善，并商簽設(shè)計合同。笫五條 設(shè)訃階段是投資控制最為關(guān)鍵的階段。在確保項LI質(zhì)量的前提下通過動態(tài)控 制，使項目總投資控制在計劃總投資范圍之內(nèi)。設(shè)計投資控制的主要任務(wù)是：（一）在可行性研究和方案設(shè)計估算的基礎(chǔ)上，進行總投資H標的分析和論證。（二）根據(jù)擴初設(shè)計文件進行總投資切塊和分解，并進行細化，在設(shè)計過程中嚴格控 制。必要時，應(yīng)及時提出調(diào)

8、整總投資切塊的建議。（三）編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。必要時，對上述計劃提出調(diào)整建 議。（四）對擴初設(shè)計概算、施工圖預(yù)算提出意見，與設(shè)計人員討論并提出調(diào)整。設(shè)汁深化 時要嚴格控制在已確定的投資計劃值內(nèi)。（五）從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面對設(shè)計圖紙作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較，如發(fā)現(xiàn) 設(shè)計有可能突破投資口標，則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法。（六）采用價值工程的方法，在充分考慮滿足項目功能的條件下，進一步挖掘節(jié)約投資 的潛力。（七）采用限額設(shè)汁的方法，要求設(shè)汁方案的投資控制在預(yù)期之內(nèi)。（八）在設(shè)計過程中的各個階段，進行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較。第六條 設(shè)訃的進度控制主要有兩個方面：一是

9、協(xié)助設(shè)訃單位對出圖進行合理的安 排，以滿足施工招投標、施工進度的要求（含材料、設(shè)備的采購時間）、以及政府有關(guān)部 門對設(shè)汁文件審批的時間要求。二是及時明確設(shè)汁要求并提供設(shè)計所需的參數(shù)和條件，及 時回答設(shè)計方提出的有關(guān)問題，及時對設(shè)計文件進行認可和決策。設(shè)計進度控制的主要任 務(wù)是：（一）審核設(shè)計方提出的詳細的設(shè)計進度，并督促其執(zhí)行；（二）編制主要甲供材料、設(shè)備的采購計劃；（三）研究分析施工招投標、施工進度及總、分包合同，及時提供招標圖及技術(shù)條件；（四）通過召開設(shè)汁會商會等，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)計中遇到的有關(guān)問題；（五）對設(shè)計文件（擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、專業(yè)設(shè)計）盡快組織審查、審定，并及時 解答設(shè)計方提及

10、的有關(guān)問題;（六）在項U實施過程中進行設(shè)計進度跟蹤管理。第七條設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：（一）確定項日設(shè)訃要求和標準，參與分析和評估項目使用功能、面積分配、建筑設(shè)計 標準等問題；（二）研究設(shè)計圖紙。發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時向設(shè)汁單位提出；（三）審核各設(shè)計階段的設(shè)汁圖紙是否符合國家有關(guān)設(shè)汁規(guī)范、規(guī)定和標準，并根據(jù)需 要提出修改意見；（四）在設(shè)計進展過程中，審核設(shè)計是否符合項L1對設(shè)汁上的特殊要求，并根據(jù)需要提 出修改意見；（五）組織施工圖設(shè)汁文件向政府有關(guān)部門的上報審批匸作。（六）組織設(shè)計交底與圖紙會審工作，按有關(guān)規(guī)定嚴格控制設(shè)計變更，確保工程質(zhì)量。笫八條重視設(shè)計合同管理，其主要任務(wù)是：（一）選擇

11、有關(guān)設(shè)計合同的標準文本，起草設(shè)計合同的特殊條款；（二）從投資控制、進度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計合同條款，分析合同執(zhí)行過程 中可能出現(xiàn)的分歧和問題；（三）參與有關(guān)設(shè)計合同的談判；（四）進行設(shè)計合同跟蹤管理，包括合同執(zhí)行悄況的檢查、合同的修改，和簽定補充協(xié) 議等事宜；（五）處理有關(guān)設(shè)汁合同的索賠和合同糾紛事宜；第九條 搞好設(shè)汁信息管理，使整個設(shè)計過程始終處于信息的交換狀態(tài)中，其主要任 務(wù)是：（-）建立設(shè)汁階段的工程信息編碼體系;（二）建立設(shè)訃階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行；（三）進行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔；（四）建立有關(guān)會議制度，整理各類會議記錄；（五）將所有設(shè)計文檔（來往函件、會議紀要、政府批件等）裝訂成冊，在項忖結(jié)束后 存檔。笫十條 有效地組織和協(xié)調(diào)技術(shù)與管理的關(guān)系，促使整個設(shè)計有機結(jié)合，順利運作， 其主要工作內(nèi)容是：（一）協(xié)調(diào)各設(shè)計單位之間的關(guān)系并處理有關(guān)問題，使設(shè)計工作順利進行；（二）處理與各市政部門和主管部門的聯(lián)系，摸清有關(guān)設(shè)計參數(shù)和要求；（三）協(xié)助主設(shè)計單位處理好與專業(yè)設(shè)計單位的關(guān)系；（四）協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間的關(guān)系，做好有關(guān)政府主管部門和市政部門對設(shè)計文件的審 批事宜。笫十一條加強設(shè)計人員在工程施工期間的現(xiàn)場配合：（一）組織設(shè)計人員進行現(xiàn)場施