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文檔簡介

1、集團公司人力資源部工作總結(jié)匯報閱讀請查看本站工作總結(jié)欄目。一、XX年人力資源工作總述。200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資 源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、 人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人 力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源 管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。截至XX年12月31日a物流員工人數(shù)1880人,其中公 司本部67人,C1288人,廣東 b300人,實業(yè) 93人,威盛 17人,東方思維115人。a物流學(xué)歷情況:截至XX年12月31日公司擁有大專及 以上學(xué)歷482人,其中博士 1

2、人,碩士 37人,本科242人, 大專202人。三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人 工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司 主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況c分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū) 對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流 量、營業(yè)額等指標分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為 新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。廣東b應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、 通信、供電、監(jiān)控、 收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn) 有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù) 量

3、和人工成本。實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、 工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定 崗定員工作。威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的基 礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時我們通過走訪廣珠北、 大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、 廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了手定 崗定員資料。四、積極推進人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人 力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體 上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工 培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、 員工考勤管理暫行辦法、 勞動

4、合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與 開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東b除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合 同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū) 人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操 作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實 際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系 等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人 力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。為不斷增強公司的競爭

5、能力,提高員工的素質(zhì)和能力, 滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源 開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作, 但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要 加強。c精心組織,認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行 上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近 4個月,21人參加,培訓(xùn)共 分兩階段進行,階段:脫產(chǎn)培訓(xùn) 4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理 素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn); 第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月, 并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、 勞動保險、計劃生育、iso9001 : XX質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資 格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、 稅務(wù)稅法、公文寫作、建

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