綜合應(yīng)急預(yù)案(新板導(dǎo)則)~汽車零部件公司

1、預(yù)案編號預(yù)案編號: : FSCL-001FSCL-001 號號版本號：版本號： 第第 1 1 版版 汽車零部件汽車零部件-公司公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 頒布日期：頒布日期：20152015 年年 1212 月月 1515 日日 實施日期：實施日期： 20152015 年年 1212 月月 1515 日日 汽車零部件汽車零部件-公司公司 xxxxxx 分公司發(fā)布分公司發(fā)布批準(zhǔn)發(fā)布令批準(zhǔn)發(fā)布令為貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，

2、使事故發(fā)生后能夠迅速、有序、有效的實施應(yīng)急救援，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)的實際情況，公司安全生產(chǎn)管理小組組織編制了汽車零部件-公司 xxx 分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 ，現(xiàn)予以發(fā)布，下發(fā)至全公司各部門、各級安全生產(chǎn)負責(zé)人及與實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的人員。本預(yù)案是我公司實施應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，用于規(guī)范、指導(dǎo)公司內(nèi)部突發(fā)事故的應(yīng)急救援行動。自發(fā)布之日起實施，請各部門及公司全體員工遵照執(zhí)行。汽車零部件-公司 xxx 分公司 （公司蓋章）總經(jīng)理： 2015 年 12 月 15 日目目 錄錄1 1 總則總則 .11.1 編制目的.11.2 編制依據(jù).11.3 適用范圍.21.4 應(yīng)急預(yù)案體

3、系.21.5 應(yīng)急工作原則.32 2 事故風(fēng)險描述事故風(fēng)險描述 .42.1 企業(yè)概況及周邊情況.42.2 危險源與風(fēng)險分析.42.3 重大危險源辨識.73 3 組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)及職責(zé) .83.1 應(yīng)急組織體系.83.2 指揮機構(gòu)及職責(zé).84 4 預(yù)警及信息報告預(yù)警及信息報告 .124.1 預(yù)警.124.2 預(yù)警行動.124.3 信息報告.135 5 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng) .155.1 響應(yīng)分級.155.2 響應(yīng)程序.155.3 處置措施.175.4 應(yīng)急結(jié)束.186 6 信息公開信息公開 .1961 信息發(fā)布.1962 媒體報道.197 7 后期處置后期處置 .207.1 污染物處理.207

4、.2 生產(chǎn)秩序恢復(fù).207.3 事故后果影響消除.207.4 善后賠償.217.5 搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂.218 8 保障措施保障措施 .228.1 通信與信息保障.228.2 應(yīng)急隊伍保障.228.3 應(yīng)急物資裝備保障.228.4 經(jīng)費保障.238.5 醫(yī)療保障程序.238.6 后勤保障.239 9 應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案管理 .249.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn).249.2 應(yīng)急預(yù)案演練.259.3 應(yīng)急預(yù)案修訂.269.4 應(yīng)急預(yù)案備案.276.5應(yīng)急預(yù)案實施 .271010 現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案 .2810.1 觸電事故現(xiàn)場處置方案.2810.2 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案.3

5、610.3 機械傷害事故現(xiàn)場處置方案.4010.4 車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案.441111 附件附件 .4911.1 內(nèi)部應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式.4911.2 相關(guān)外部應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式.5011.3 應(yīng)急物資需求清單.5111.4 規(guī)范化格式文本.5211.5 公司四置示意圖.5511.6 平面圖及消防器材分布圖.5611.7 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案.5611 1 總則總則1.11.1 編制目的編制目的 為確保公司財產(chǎn)和員工生命安全，提高公司對突發(fā)事故的處理能力，建立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系，保護職工生命與財產(chǎn)安全，在事故發(fā)生時，能夠迅速有效啟動和組織實施應(yīng)急響應(yīng)措施，防止事故擴大，最大限度

6、地降低事故損失，按照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 296392013的規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)的實際情況，特制定本預(yù)案。1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.2.11.2.1 國家法律、法規(guī)國家法律、法規(guī)（1） 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （中華人民共和國主席令第 13 號，2014 年 8 月 31 日通過）（2） 中華人民共和國消防法 （中華人民共和國主席令第 6 號）（3） 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(中華人民共和國主席令第 69號)（4） 中華人民共和國職業(yè)病防治法(中華人民共和國主席令第 52 號，2011 年 12 月 31 日通過)（5） 生產(chǎn)安全事故報

7、告和調(diào)查處理條例 （中華人民共和國國務(wù)院令第493 號）（6） 危險化學(xué)品安全管理條例 （中華人民共和國國務(wù)院令第 591 號）（7） 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 （中華人民共和國國務(wù)院令第 549 號）（8)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 17 號）（9） 危險化學(xué)品重大危險源辯識 （GB18218-2009）（10） 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安監(jiān)總局令第 17 號）21.2.21.2.2 地方性法規(guī)、規(guī)章地方性法規(guī)、規(guī)章（1)廣東省安全生產(chǎn)條例(廣東省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第四次會議于 2013 年 9 月 27 日修訂通過)（2）關(guān)于修改廣東省安

8、全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的實施細則的通知 (粵安監(jiān)應(yīng)急20146 號)1.2.31.2.3 指導(dǎo)、參考文件指導(dǎo)、參考文件 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （GB/T 29639-2013） 。1.31.3 適用范圍適用范圍 本預(yù)案適用于公司發(fā)生的觸電、火災(zāi)、機械傷害、車輛傷害等事故發(fā)生時的應(yīng)急救援及事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置。1.41.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)本公司生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)模不大、設(shè)備不多、工藝簡單、危險因素較少及安全生產(chǎn)管理上的實際情況，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫，由綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系。圖 1 應(yīng)急預(yù)案體系圖觸電事故現(xiàn)

9、場處置方案汽車零部件公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案限公司佛山車輪分公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案31.51.5 應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則 （1）以人為本，安全第一。發(fā)生事故時，以人員得到有效安全防護，保護人的生命安全為首要實施的響應(yīng)和應(yīng)急措施，優(yōu)先保護人的安全為第一處置原則。建立處在事故現(xiàn)場人員的自我保護意識和處置行為，判定事故對人身安全導(dǎo)致的危害，迅速作出自我保護的響應(yīng)和防護，只有在滿足個人安全防護的前提條件下，才作出和實施相應(yīng)的終止事故、阻止事故危害擴大的任何救援方案和搶險措施；若事故發(fā)生的情形將導(dǎo)致人員傷亡，處在事故現(xiàn)場的人員應(yīng)選擇

10、好正確的逃生方法迅速撤離出事故危險區(qū)，并迅速將險情上報，等待救援。（2）統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。公司的任何一級安全責(zé)任人在接到事故險情和事故發(fā)生的報告后，必須遵循預(yù)案的設(shè)置的響應(yīng)程序、按其擔(dān)負的職責(zé)，立刻向其上一級的負責(zé)人報告其將采取的救援方案和搶險措施，并立即到達事故現(xiàn)場，按照統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)的原則，組織及實施相應(yīng)的事故救援方案和搶險措施。（3）快速響應(yīng)，果斷處置。公司的任何一級安全責(zé)任人在接到事故險情和事故發(fā)生的報告后，必須將保護處在事故現(xiàn)場人員的安全作為快速響應(yīng)措施的首要實施原則。若事故發(fā)生的情形將導(dǎo)致人員傷亡，必須立刻作出決定，指揮和組織處在事故現(xiàn)場危險區(qū)的人員選擇正確的逃生方法，迅速撤

11、離出事故危險區(qū)。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。實行事故應(yīng)急與預(yù)防預(yù)控相結(jié)合的原則，開展危險辯識，不斷完善危險源管理，實施事故隱患排查治理，研究、吸收及完善有效的遇險人員施救方案，進行安全意識和自我安全防護的全員安全培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練，持續(xù)保持和改進應(yīng)急管理體系，管理、備齊和維護應(yīng)急物資。42 2 事故風(fēng)險描述事故風(fēng)險描述2.12.1 企業(yè)概況及周邊情況企業(yè)概況及周邊情況汽車零部件-公司 xxx 分公司是一汽集團下屬控股上市子公司一汽富維的全資分公司， （下稱：分公司）成立于 2013 年 2 月 1 日，坐落于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)“一汽大眾工業(yè)園內(nèi)” ，是一家車輪與輪胎總成專業(yè)裝配企業(yè)，為一汽大

12、眾公司核心零部件供應(yīng)商。分公司位于一汽大眾工業(yè)園內(nèi)，占地 2187，正門左側(cè)是部件分公司，右側(cè)是長春一有限公司 xx 分公司，前、后是工業(yè)園區(qū)道路。2.22.2 危險源與風(fēng)險分析危險源與風(fēng)險分析2.2.1 生產(chǎn)工藝流程：xx充 氣包 裝xx 檢 測出 貨xx檢 測xx52.2.22.2.2 主要設(shè)備設(shè)施主要設(shè)備設(shè)施公司主要設(shè)備設(shè)施見表 2-1 主要設(shè)備設(shè)施一覽表 表 2-1序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量安裝位置 1空氣壓縮機螺桿式1 臺空壓機房2車輪裝配生產(chǎn)線自動1 條裝配車間3xx 生產(chǎn)線手動1 條裝配車間4專用舉胎機專機1 臺裝配車間5xx 優(yōu)化機CHYH-A012 臺裝配車間6全自動充氣機上海

13、志研8 把裝配車間7全自動裝胎機上海志研2 把裝配車間8自動平衡機上海志研3 個裝配車間9xx 檢測機德國1 個裝配車間- 2.2.32.2.3 危險、有害物質(zhì)分析危險、有害物質(zhì)分析公司生產(chǎn)過程中使用的液壓油、機油通常多為礦物油，密度約在 0.750.95g/cm3 之間，閃點（開口）一般高于 150，屬可燃物品。機油、液壓油儲運、使用過程中存在意外泄漏污染環(huán)境和著火燃燒的危險。機油、液壓油、機油受熱而形成的油蒸氣、油煙為有害氣體，被人員吸入有可能造成中毒窒息，人體長期吸入可造成各種慢性疾病。 結(jié)合公司生產(chǎn)的實際情況，根據(jù)事故發(fā)生過程、性質(zhì)、機理等，經(jīng)對危險有害因素的辨識、風(fēng)險評估，本公司潛在

14、的生產(chǎn)安全事故主要有：火災(zāi)、觸電、機械傷害、車輛傷害等。參照企業(yè)職工傷亡事故分類 （GB6441-86） ，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，本公司確定以下場所為危險源和重要目標(biāo)：裝胎工序、機械手室、平衡機崗位、舉胎機崗位、平臺維修等。詳情參見表 2-3：6表 2-3 危險目標(biāo)潛在的危險性程度分析表序號危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故事故的嚴(yán)重程度機械傷害輕傷、重傷事故或死亡事故1裝輪胎工序、機械手室、平衡機崗位、觸電輕傷、重傷事故或死亡事故2機修、焊接等設(shè)備觸電輕傷、重傷事故或死亡事故3配電柜觸電、火災(zāi)輕傷、重傷事故或死亡事故4舉胎機崗位；平臺、流水線等維修高處墜落、倒塌、折斷

15、、傾覆、觸電、撞擊等輕傷、重傷事故或死亡事故2.2.42.2.4 危險有害因素及危害程度分析危險有害因素及危害程度分析 (1)(1)火災(zāi)分析火災(zāi)分析公司生產(chǎn)過程中使用或儲存的液壓油、機油通常多為礦物油，密度約在 0.750.95g/cm3 之間，閃點（開口）一般高于 150，屬可燃物品。遇明火、高熱接觸，維修燒焊等有引起燃燒火災(zāi)的危險。另外，電氣設(shè)備、線路漏電、過載、短路、接觸不良發(fā)熱也會引發(fā)火災(zāi)危險。(2)(2) 觸電危險分析觸電危險分析 本公司在生產(chǎn)過程中使用到各種電器設(shè)備，以及設(shè)置的變配電設(shè)備及其他用電系統(tǒng)，都是人身觸電傷害的危險源。在電氣設(shè)備、裝置、運行、操作、巡視、維護、檢修工作中，

16、由于安全技術(shù)組織措施不當(dāng)，安全保護措施失效，違反操作規(guī)程，誤操作、誤入帶電空間、設(shè)備缺陷、設(shè)備不合格、維修不善、人員過失或其他偶然因素等，都可能造成人員觸碰帶電體，引發(fā)設(shè)備事故或人身觸電傷害事故。(3)(3)機械傷害危險分析機械傷害危險分析本公司生產(chǎn)過程中使用的裝胎機、充氣機、優(yōu)化機、均勻性檢測機、動平衡檢測機等機械設(shè)備，因缺乏安全防護裝置或安全防護裝置不可靠，違反設(shè)備安全操作規(guī)程或安全檢修規(guī)程進行作7業(yè)，對設(shè)備檢修工藝及設(shè)備的構(gòu)造不熟悉、使用器具不符合國家要求，器具使用方法不正確、設(shè)備的維護檢修質(zhì)量差或不及時等，均有可能造成機械傷害。機械傷害類型包括夾擠、碾壓、剪切、切割、纏繞或卷入、或刺傷

17、、摩擦或磨損、飛出物打擊、高壓流體噴射、碰撞或跌落等。(4)(4) 車輛傷害危險分析車輛傷害危險分析公司廠區(qū)內(nèi)機動車輛傷害危險主要有：1.按車輛事故的事態(tài)分：有碰撞、碾軋、刮擦、翻車、墜車、爆炸、失火、出軌和搬運、裝卸中的墜落及物體打擊等。2.按廠區(qū)道路分：有交叉路口、彎道、直行、坡道、鐵路道口、狹窄路面、倉庫、車間等行車事故。3.按傷害程度分：有車損事故、輕傷事故、重傷事故、死亡事故。2.32.3 重大危險源辨識重大危險源辨識（1）根據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辨識 （GB18218-2009）進行辨識。公司沒有使用易燃化學(xué)品,因此不構(gòu)成危險化學(xué)品重大危險源。（2）依據(jù)關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工

18、作的指導(dǎo)意見 （安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號）對壓力容器、壓力管道進行重大危險源辨識。公司使用的小型空氣壓縮機等壓力容器、壓力管道不屬于重大危險源申報范圍內(nèi)，因此，不構(gòu)成重大危險源。綜上分析公司現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、各類原材料及經(jīng)營場所均不構(gòu)成重大危險源。83 3 組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)及職責(zé) 3.13.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系 為保障事故狀態(tài)下能迅速有效調(diào)動各方力量，對生產(chǎn)安全事故進行有效救援，最大限度減少人員財產(chǎn)損失。公司成立了應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急指揮部設(shè)在總經(jīng)理室，下設(shè) 3 個專業(yè)應(yīng)急小組，負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，應(yīng)急組織體系圖如下：警戒通信組組長：x搶險救援組組長：李朝振后勤保障組組長

19、：孫通應(yīng)急救援指揮部總指揮：xxx(總經(jīng)理)副總指揮：xxx 安全主任)3.23.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.13.2.1 應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部發(fā)生緊急事故時，迅速在事故現(xiàn)場附近安全地帶設(shè)立臨時應(yīng)急救援指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由公司安全主任擔(dān)任，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和調(diào)度，當(dāng)總指揮不在公司時，副總指揮擔(dān)任臨時總指揮（若正、副總指揮不在公司時，由公司中最高職務(wù)者擔(dān)任臨時總指揮擔(dān)任臨時總指揮） ，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場指揮，全公司范圍內(nèi)一切救援力量與物資必須服從調(diào)派，組織調(diào)動人力增援。3.2.23.2.2 應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組9所有部門都有職責(zé)參與應(yīng)急救援，根

20、據(jù)各自職能特點和現(xiàn)場應(yīng)急需要，公司成立三個應(yīng)急救援小組。3.2.33.2.3 職責(zé)職責(zé)3.2.3.1 應(yīng)急救援指揮部組成及職責(zé) 總 指 揮：xxx（總經(jīng)理）副總指揮：xxx（安全主任）成 員：綜合部主管、生產(chǎn)部主管、物料部主管、財務(wù)部主管、甲班班長、乙班班長組成。主要職責(zé)：組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案； 負責(zé)組織應(yīng)急物資的保障和人員的應(yīng)急救援教育培訓(xùn)；負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動； 建立并管理應(yīng)急救援的信息資料、檔案；確定現(xiàn)場指揮人員； 協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作； 批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止； 授權(quán)事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)； 事故信息的上報工作； 接受政府的指令和調(diào)動； 組織應(yīng)急預(yù)案的演練。3.2.

21、3.2 事故應(yīng)急救援人員的職責(zé)分配1) 總指揮總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，主要負責(zé)協(xié)調(diào)組織指揮搶險救援工作。（1）組織制訂事故應(yīng)急預(yù)案； （2）負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動； （3）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作，組織指揮人員應(yīng)急疏散的工作。 10（4）負責(zé)發(fā)布啟動和終止本應(yīng)急救援預(yù)案的響應(yīng)級別指令，做出應(yīng)急救援決策；（5）授權(quán)在事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；（6）批準(zhǔn)事故信息的上報工作；（7）負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)；（8）及時向上級主管部門及友鄰單位、消防部門通報災(zāi)情，必要時請求支援； （9）組織應(yīng)急預(yù)案的演練。2) 副總指揮副總指揮由安全主任擔(dān)任，主要負責(zé)事故現(xiàn)場前沿搶險救援的組織指揮和具體的救援工作

22、開展。（1）協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作； （2）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作，及時向總指揮匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況；（3）當(dāng)總指揮不在時，代替總指揮負責(zé)搶險救援的指揮工作。3) 警戒、通訊組警戒、通訊組組長：xxx副組長：xx成員：xx、xxx主要任務(wù)是做好災(zāi)害事故搶險救援現(xiàn)場的通訊保障、上傳下達工作和現(xiàn)場的重要危險區(qū)的警戒和疏散人員的工作。（1）接到報警后，對內(nèi)通知各應(yīng)急小組集合，開展各項應(yīng)急工作。對外緊急報警及聯(lián)絡(luò)各有關(guān)方，依總指揮指示，決定是否報警；（2）負責(zé)事故信息的傳遞上報工作，下達指揮中心總指揮的指令，確保指揮中心與各應(yīng)急小組之間的聯(lián)系。1

23、1（3）布置安全警戒，實行交通管制，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域，保護事故現(xiàn)場不遭人為破壞，保證現(xiàn)場井然有序； （4）維持現(xiàn)場交通，保證現(xiàn)場通道暢通； （5）加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行。 當(dāng)發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故時，配合上級政府應(yīng)急救援組織開展救援。（6）疏散時，負責(zé)人員清點工作。4)搶險救援組搶險救援組組長：xxx 組員：xx、xx龍主要任務(wù)是做好災(zāi)害事故搶險救援工作。（1）負責(zé)組織現(xiàn)場滅火、現(xiàn)場傷員的搜救、事故后對被污染區(qū)域的洗消等工作。 （2）組織搶救、轉(zhuǎn)移相關(guān)重要物品； （3）負責(zé)搶險被事故破壞的設(shè)備、交通設(shè)施、通訊設(shè)備設(shè)施；（4）恢復(fù)正常生產(chǎn)的搶修作業(yè)；（5）協(xié)助相關(guān)搶險單

24、位開展救援。當(dāng)發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故時，配合上級政府應(yīng)急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。 6) 后勤保障組后勤保障組組長：xx組員：蔣xx、梁xx主要任務(wù)是做好災(zāi)害事故搶險救援現(xiàn)場的后勤保障工作與醫(yī)療救護工作。（1）負責(zé)組織搶險搶救物資的供應(yīng)，應(yīng)急救援所用車輛的調(diào)配，組織車輛運送搶險救援物資和人員。（2）負責(zé)組織在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，進行臨時包扎、沖洗等現(xiàn)場救護、治療，護送受傷人員至醫(yī)院治療。12（3）與周邊醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護車輛及醫(yī)護人員、器材進入指定地點；配合專業(yè)醫(yī)療隊伍對事發(fā)現(xiàn)場進行防化、防毒處理。（4）負責(zé)統(tǒng)計人員傷亡情況。（5）配合上級政府應(yīng)急救援組織開展救援。134

25、 4 預(yù)警及信息報告預(yù)警及信息報告4.14.1 預(yù)警預(yù)警對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法（1）建立危險源管理制度，落實監(jiān)控措施。（2）建立危險源監(jiān)控臺賬、檔案。（3）重點關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控。（4）全公司和各部門對危險源定期安全檢查，不同季節(jié)及節(jié)假日前實施專項檢查，查“三違”，查事故隱患，落實整改措施。（5）制訂日常點檢表，專人巡檢，作好點檢記錄。（6）設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好。4.24.2 預(yù)警行動預(yù)警行動 事故預(yù)警按照分級負責(zé)的原則，根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位（或部門）控制事態(tài)的能力，可分為一級、二級、三級預(yù)警，一級為最高級別，具體分級情況如下：三級預(yù)警：

26、三級預(yù)警：有發(fā)生危險化學(xué)品輕微泄漏、變配電柜及線路初起火警，機械傷害、觸電傷害、車輛傷害的可能，事故波及的范圍局限在崗位區(qū)域內(nèi)，不需要人員疏散，依靠事故發(fā)生部門的自身應(yīng)急能力處置，單個作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)資源即可控制事態(tài)惡化的事故。二級預(yù)警：二級預(yù)警：有發(fā)生危險化學(xué)品氣霧嚴(yán)重泄漏，機械傷害、觸電傷害、車輛傷害，變配電柜及線路發(fā)生火災(zāi)或設(shè)備事故的可能，事故波及的范圍局限在廠區(qū)內(nèi)，需要人員疏散，對員工生命和財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，應(yīng)急指揮部啟動本公司應(yīng)急預(yù)案，組織本公司力量進行處置。一級預(yù)警：一級預(yù)警：有發(fā)生嚴(yán)重機械傷害、變配電柜及線路發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)及爆炸事故的可能，事故范圍超出公司的范圍，使財產(chǎn)、人員生命受到

27、威脅，靠本公司的力量已難以控制的事故時，現(xiàn)場人員迅速向應(yīng)急指揮部報警，采取應(yīng)急處理措施，盡量防止事故向附近蔓延14和擴大，同時向政府相關(guān)職能部門報警求援；應(yīng)急救援指揮部迅速向廣州汽車集團商貿(mào)有限公司應(yīng)急管理辦公室報告，并迅速通知有可能受事故影響的周邊單位或居民。 4.34.3 信息報告信息報告按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。a）信息接收與通報：24 小時應(yīng)急值守電話：xxx56864事故信息接收和通報程序：現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告部門主管，并采取應(yīng)急措施；部門主管接到通知后立即報告公司安全管理部門及主管部門經(jīng)理；安全主任接到通知后立即報告公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、第一責(zé)任

28、人及總經(jīng)理 。應(yīng)急救援總指揮和副總指揮接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。當(dāng)事故范圍超出公司的范圍，靠本公司的力量已難以控制的事故時，應(yīng)急指揮部迅速打電話向政府相關(guān)職能部門報警求援，外部應(yīng)急救援機構(gòu)聯(lián)系電話見附件 11.2。當(dāng)事故預(yù)警升級時，下一級預(yù)警負責(zé)人，必須迅速、及時、如實地向上級預(yù)警負責(zé)人匯報事故現(xiàn)場情況。b）信息上報：事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，企業(yè)主要負責(zé)人按規(guī)定向獅山鎮(zhèn)安監(jiān)分局、南海區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)政府部門報告，并同時向總公司報告。事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的

29、時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。15c）信息傳遞：當(dāng)生產(chǎn)安全事故可能影響到周邊的企業(yè)或居民區(qū)時，應(yīng)向公眾發(fā)出警報信息，宣布全體緊急狀態(tài)。同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對健康的影響、自我保護措施、注意事項等，以保證公眾能夠及時作出自我防護響應(yīng)。決定實施疏散時，應(yīng)通過公告確保公眾了解疏散的有關(guān)信息，如疏散時間、路線、隨身攜帶物、交通工具及目的地等。發(fā)出警報、公告等信息由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)?？刹捎脤χv機、電話、公告欄等方式。也可

30、與上級政府、公安部門、安監(jiān)部門、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w一起，使用警笛、警報、廣播電視等通知受影響人員和區(qū)域。 165 5 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng) 5.15.1 響應(yīng)分級響應(yīng)分級 事故響應(yīng)按照分級負責(zé)的原則，根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位（或部門）控制事態(tài)的能力，可分為一級、二級、三級應(yīng)急響應(yīng)，一級為最高級別，具體分級情況如下：5.1.15.1.1 三級響應(yīng)三級響應(yīng)一般險情，發(fā)生變配電柜及線路初起火警，機械傷害、觸電傷害、車輛傷害等并不影響其他作業(yè)區(qū)域正常作業(yè)的較小事故，完全可以依靠事故發(fā)生部門的自身應(yīng)急能力處置，單個作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)資源即可控制的事故響應(yīng)。5.1.25.1.2 二級響應(yīng)二級響應(yīng)一般事件，發(fā)生火

31、災(zāi)，機械傷害、觸電傷害、車輛傷害，倉庫、變配電柜及線路發(fā)生火災(zāi)或設(shè)備事故，對員工生命和財產(chǎn)構(gòu)成威脅，需要應(yīng)急救援指揮部啟動本公司應(yīng)急預(yù)案，組織本公司力量進行處置，超出單個作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)資源但利用公司范圍內(nèi)資源即可控制的事故響應(yīng)。5.1.35.1.3 一級響應(yīng)一級響應(yīng)較大事件，發(fā)生倉庫、變配電柜及線路發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故、嚴(yán)重機械傷害，事故范圍超出公司的范圍，使財產(chǎn)、人員生命受到嚴(yán)重危害和威脅，環(huán)境污染嚴(yán)重，靠本公司的力量已難以控制，需要請求消防或安監(jiān)等政府有關(guān)部門或其它外部應(yīng)急力量救援的應(yīng)急響應(yīng)。5.25.2 響應(yīng)程序響應(yīng)程序 5.2.15.2.1 指揮與控制指揮與控制三級應(yīng)急響應(yīng)由班組長為事故現(xiàn)

32、場救援指揮，負責(zé)人員的調(diào)動和物資的調(diào)配，并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況； 17二級應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部負責(zé)人為事故現(xiàn)場救援指揮，負責(zé)人員的調(diào)動和物資的調(diào)配。一級應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部負責(zé)人為事故現(xiàn)場救援指揮，負責(zé)人員的調(diào)動和物資的調(diào)配；根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門匯報事故，請求外部支援，外部應(yīng)急指揮負責(zé)人到達現(xiàn)場后，告知其事故基本情況與已采取的應(yīng)急措施，同時協(xié)助政府救援部門或相關(guān)部門開展應(yīng)急救援。5.2.25.2.2 資源調(diào)度程序資源調(diào)度程序事故發(fā)生后，各級響應(yīng)級別的現(xiàn)場指揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，對救援資源進行調(diào)配。需要調(diào)動其它單位（部門）資源時，可先調(diào)用，支援事故救援，等事態(tài)控制后第

33、一時間報告相關(guān)部門。5.2.35.2.3 醫(yī)療救護程序醫(yī)療救護程序救護組接到報警后，攜帶急救醫(yī)療器械、搶救工具及常用藥品，立即趕往現(xiàn)場。事故中，發(fā)現(xiàn)有人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點，采取簡單的救助措施。傷勢較輕的，利用運輸工具將受傷人員送往附近醫(yī)院救治；如傷勢較為嚴(yán)重，立即撥打 120 急救電話，請求醫(yī)療支援，并將情況匯報給救護小組和應(yīng)急指揮部。5.2.45.2.4 應(yīng)急人員的安全防護程序應(yīng)急人員的安全防護程序在處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)當(dāng)對事發(fā)地現(xiàn)場的安全情況進行科學(xué)評估，保障現(xiàn)場應(yīng)急工作人員的人身安全?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，應(yīng)急人員進入危險

34、區(qū)域，必須至少兩人一組，不得單獨行動。發(fā)生火災(zāi)是撲救人員應(yīng)站在上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置，以免遭受有毒有害氣體的侵害，進行火情偵察、火災(zāi)撲救及火場疏散人員應(yīng)有針對性地采取自我防護措施，如佩戴防護面具，穿戴專用防護服等，正確選擇最適應(yīng)的滅火劑和滅火方法。對有可能發(fā)生爆炸、破裂、噴濺等特別危險需緊急撤退的情18況，應(yīng)按照統(tǒng)一的撤退信號和撤退方法及時撤退。普通防護用具，如口罩、手套等，由應(yīng)急人員所在班組自行提供；專用防護用具由公司應(yīng)急救援指揮部提供。防護用具涉及部門及人員應(yīng)本著“安全高于一切”的原則，從快從簡辦理手續(xù)，及時將防護用具分發(fā)到救援人員的手中。5.2.55.2.5 應(yīng)急疏散撤離程序應(yīng)急疏散撤離程序發(fā)生

35、事故后，為防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，由警戒組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立標(biāo)識，在其位置設(shè)置一個警戒人員。警戒人員負責(zé)對警戒區(qū)內(nèi)的人員進行疏導(dǎo)，帶領(lǐng)至指定的安全地點，同時禁止無關(guān)人員和車輛進入警戒區(qū)。各部門負責(zé)人聽到緊急疏散報警后，要立即采取措施，停止生產(chǎn)，并迅速組織員工撤離。緊急撤離時應(yīng)注意：燃燒物質(zhì)有毒時，需佩戴個體防護用品，并有相應(yīng)的監(jiān)護措施。應(yīng)向上風(fēng)方向轉(zhuǎn)移；明確專人引導(dǎo)和護送疏散人員到安全區(qū)，并在疏散或撤離的路線上設(shè)立哨位，指明方向。不要在低洼處滯留。所有人員到達指定安全地點后，由警戒組長或指定專人對人員進行清點，并將清點情況報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，確保所有人員全部撤離危險地點。如發(fā)現(xiàn)有

36、人失蹤時，必須第一時間通知指揮部，說明失蹤人員最后出現(xiàn)的地點及當(dāng)時正在從事的工作等詳細情形。事故周邊區(qū)域的單位的疏散由政府協(xié)助進行，但企業(yè)必須事先做好準(zhǔn)備，包括向政府提出疏散建議。所以，企業(yè)管理層應(yīng)該積極與地方政府主管部門合作，保護公眾免受緊急事故危害。5.2.65.2.6 擴大應(yīng)急程序擴大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時間內(nèi)得到控制，立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。如三級立即上升為二級應(yīng)急響應(yīng)，二級立即上升為一級應(yīng)急響應(yīng)等。195.35.3 處置措施處置措施 5.3.1 處置原則和要求對事故進行初始評估，確認緊急狀態(tài)，迅速有效地進行應(yīng)急響應(yīng)決策，建立現(xiàn)場工作

37、區(qū)域，確定重點保護區(qū)域和應(yīng)急行動的優(yōu)先原則，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的救援隊伍開展救援行動，合理有效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源。 5.3.2 應(yīng)急措施見各現(xiàn)場處置方案5.45.4 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束 5.4.15.4.1 應(yīng)急終止條件應(yīng)急終止條件符合下列條件的，即滿足應(yīng)急終止條件：（1）事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除（2）環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除；（4）事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；（5）事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。5.4.25.4.2 事故終止程序事故終止程序由總指揮下達解除應(yīng)急救援的命令，通知事故區(qū)域解除警報，通知警戒人員撤離，在涉及到周邊社區(qū)和單

38、位的疏散時，由總指揮通知周邊單位負責(zé)人員或者社區(qū)負責(zé)人解除警報。5.4.35.4.3 應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作（1）將事故情況按規(guī)定如實上報主管部門。（2）保護事故現(xiàn)場。（3）向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切記錄，配合事故調(diào)查處理小組取得相關(guān)證據(jù)。20（4）由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)總結(jié)評審整改，編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，報告汽車零部件-公司、獅山鎮(zhèn)安監(jiān)分局和佛山南海區(qū)安監(jiān)局。216 6 信息信息公開公開生產(chǎn)安全事故及處置工作的信息發(fā)布嚴(yán)格按照中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法和廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例有關(guān)規(guī)定進行。對于生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急救援的相關(guān)信息經(jīng)由公司應(yīng)急救援指揮部總指揮

39、或指定發(fā)言人發(fā)布，在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確的原則。具體操作如下： 61 信息發(fā)布生產(chǎn)安全事故信息報告要貫穿預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急處置、善后恢復(fù)全過程，安全主管部門根據(jù)職責(zé)分工，負責(zé)收集、整理和研究本企業(yè)轄區(qū)可能發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)安全事故的信息，并及時匯總分析。按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”的原則，對于應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)安全事故的信息向公司安全負責(zé)人及最高領(lǐng)導(dǎo)匯報。生產(chǎn)安全事故信息報告應(yīng)主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。一般包括以下要素：事故發(fā)生的時間、地點、工程采場概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估

40、計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施；事故報告單位等。一般情況下，采用書面和傳真形式報告。緊急情況下，可先用電話口頭報告，之后采用文字報告。62 媒體報道當(dāng)有新聞媒體到公司了解事故情況時，由應(yīng)急指揮部主管副指揮 xxx 向其提供相關(guān)信息，提供的信息應(yīng)與報告政府部門的內(nèi)容保22持一致，其他人員不能隨意發(fā)布與事故不符的信息,防止出現(xiàn)錯誤報道。237 7 后期處置后期處置生產(chǎn)安全事故經(jīng)應(yīng)急救援搶險并得到控制后，應(yīng)在各級有關(guān)主管部門的指導(dǎo)下，認真組織事故善后工作，盡快消除事故不良影響，維護正常的生產(chǎn)秩序；并認真查找分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。查找

41、搶險過程失誤與不足的地方，重新進行應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等。7.1 污染物處理所有事故應(yīng)急過程中產(chǎn)生的污染物必須及時全面徹底清理和統(tǒng)一收集，并嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求進行分類處理。對于普通廢物可以歸入生活施工垃圾由環(huán)衛(wèi)部門處理，對于含有危險廢物的污染物必須統(tǒng)一收集后交由具有環(huán)保部門認可的相應(yīng)廢物接收處理資質(zhì)的單位處理，轉(zhuǎn)移危險廢物必須按環(huán)保部門的規(guī)定辦理危險廢物轉(zhuǎn)移手續(xù)。7.2 生產(chǎn)秩序恢復(fù)為減少事故帶來的生產(chǎn)損失，事故應(yīng)急結(jié)束后，在取得政府同意的情況下，要采取積極的措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)。需要做好三方面的工作，一是穩(wěn)定隊伍員工思想；二是對事故造成損壞的設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物和場所經(jīng)鑒定、檢測或

42、檢查確認在安全條件下積極修復(fù)，盡快使設(shè)備設(shè)施滿足生產(chǎn)條件；三是做好事故整改和防范措施，做好員工的安全教育，確保生產(chǎn)安全。7.3 事故后果影響消除事故應(yīng)急結(jié)束后，根據(jù)事故現(xiàn)場情況的需要配合公安、消防、安監(jiān)等事故調(diào)查處理部門保護好事故現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，劃定事故現(xiàn)場范圍，禁止一切無關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司要積極配合事故調(diào)查處理部門查清事故原因、經(jīng)過，制訂和落實事故整改和防范措施，防范類似事故再次發(fā)生。24對于事故造成的環(huán)境影響企業(yè)應(yīng)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測，持續(xù)積極采取相應(yīng)環(huán)境處理措施盡量減少事故對環(huán)境造成的影響。公司應(yīng)利用媒體進行積極正面的宣傳，逐步消除事故帶來的不良影響。7.4 善后賠償事故造成人員傷亡、環(huán)境污

43、染、周邊社區(qū)生產(chǎn)生活影響的，應(yīng)積極主動與傷亡人員及其家屬、受影響區(qū)域的人員進行溝通和協(xié)商，及時救助，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，會同保險公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行賠償。7.5 搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)急結(jié)束后，由應(yīng)急指揮部組織參加應(yīng)急的相關(guān)單位人員對搶險過程進行總結(jié)，對搶險過程中應(yīng)急行動的程序、步驟、措施、人力、物力等是否滿足應(yīng)急救援的需要進行評估，總結(jié)評估結(jié)果要形成報告，根據(jù)總結(jié)評估意見及時修訂應(yīng)急預(yù)案。258 8 保障措施保障措施8.18.1 通信與信息保障通信與信息保障公司已配備必要的報警及現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)工具；在辦公班室設(shè)置值班電話、無線電信通訊，確保 24h 通信暢通。應(yīng)急救援

44、信息報告使用電話報警聯(lián)絡(luò):公司應(yīng)急救援報警電話：0757-63xxxxx 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急值班電話: 0757-83xxxxxx 鎮(zhèn)安監(jiān)分局應(yīng)急值班電話: 0757-8666xx汽車零部件-公司應(yīng)急管理辦公室：0431-85xx公共報警電話：公安：110；火警：119；醫(yī)療急救：120；交通拯救：1228.28.2 應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍保障根據(jù)事故性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，建立人力應(yīng)急救援小組，按照專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，組建隊伍，落實人員，并根據(jù)實際情況變化進行適當(dāng)調(diào)整，開展技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加強公司應(yīng)急隊伍建設(shè)。綜合部匯總應(yīng)急人員的名單及相應(yīng)聯(lián)系

45、方式，若出現(xiàn)離職、長時間出差等情況時，相應(yīng)部門應(yīng)及時補充相應(yīng)人員到應(yīng)急人員數(shù)據(jù)庫中，并按本預(yù)案要求對補充人員進行理論和實際操作的培訓(xùn)。8.38.3 應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資裝備保障(1)加強突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場救援和工程搶險設(shè)施、裝備建設(shè)，以滿足對各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的需要。(2)根據(jù)事故類別，明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容，公司配備的應(yīng)急救援器材見附表 13.3。268.48.4 經(jīng)費保障經(jīng)費保障(1)公司必須做好必要的事故應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備，保障生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練和實施等情況下的經(jīng)費，應(yīng)急物資與裝備的經(jīng)費以及在

46、發(fā)生緊急狀態(tài)下所需的經(jīng)費，并納入公司的財政預(yù)算；事故應(yīng)急救援資金由公司應(yīng)急專項資金承擔(dān)。(2)應(yīng)急專項資金主要用于預(yù)防和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故、洪澇、地震、火災(zāi)突發(fā)事件等；應(yīng)急專項經(jīng)費使用應(yīng)遵循全面考慮，統(tǒng)籌安排的原則，財務(wù)部門負責(zé)確保應(yīng)急管理專項資金到位，應(yīng)急專項經(jīng)費必須嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和審批程序?qū)？顚Ｓ?，不得任意改變?jīng)費性質(zhì)和擴大使用范圍。(3)公司應(yīng)建立、健全應(yīng)急專項資金使用管理的監(jiān)督約束機制，對項目的一切經(jīng)費開支，做到審批手續(xù)完備，賬目清楚，內(nèi)容真實，核算準(zhǔn)確，監(jiān)督措施得力，確保資金安全和合理使用，并積極配合財政部門、審計部門的檢查工作，自覺接受檢查和監(jiān)督。(4)根據(jù)勞動和社會保障部與本市

47、的相關(guān)規(guī)定，各有關(guān)單位應(yīng)為工人購買工傷保險和基本醫(yī)療保險，為應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)安全事故的善后工作提供基本保障。8.58.5 醫(yī)療保障程序醫(yī)療保障程序救護組由經(jīng)過急救培訓(xùn)的有關(guān)人員組成，負責(zé)醫(yī)療救護保障工作。醫(yī)療救護保障工作主要職責(zé)為第一時間撥打醫(yī)療救護電話 120求救，對傷病員采取適當(dāng)救護措施，并盡快將搶救出來的傷員送往附近醫(yī)院。8.68.6 后勤保障后勤保障根據(jù)需要，按照應(yīng)急指揮部的指令，后勤保障組應(yīng)迅速調(diào)派車輛和救援物資，保證救援所需物資的供應(yīng)，將救援物資以最快的速度送達事故救援現(xiàn)場。279 9 應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案管理綜合部結(jié)合安全生產(chǎn)的培訓(xùn)計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)

48、案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案，采取集中授課或?qū)嵅俚榷喾N形式定期對有關(guān)應(yīng)急人員進行應(yīng)急救援知識和技能的教育培訓(xùn)，使相關(guān)人員掌握應(yīng)急救援的知識和技能；并通過與專業(yè)人員的技術(shù)交流和研討，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)知識水平，使廣大員工掌握自身安全防護措施和救護方法。9.19.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 9.1.19.1.1 急救援人員急救援人員如何識別危險； 如何啟動緊急警報系統(tǒng)； 掌握危險物質(zhì)的辨識和危險程度分級方法； 掌握基本的危險和風(fēng)險評價技術(shù)； 學(xué)會正確選擇和使用個人防護設(shè)備； 了解危險物質(zhì)的基本術(shù)語以及特性； 掌握危險物質(zhì)泄漏的基本控制操作 掌握基本危險物質(zhì)清除； 熟悉應(yīng)急

49、預(yù)案的內(nèi)容； 現(xiàn)場急救基本知識。9.1.29.1.2 一般員工一般員工如何識別危險； 如何啟動緊急警報系統(tǒng)； 確認危險物質(zhì)并能識別危險物質(zhì)的泄漏跡象； 了解所涉及到的危險物質(zhì)火災(zāi)爆炸及泄漏的潛在后果； 了解應(yīng)急者自身的作用和責(zé)任； 能確認必需的應(yīng)急資源；9.1.39.1.3 社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳 如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，可以通過書面材料宣傳（招貼畫、報紙、傳單等）要做好宣傳教育和告知等工作。289.1.49.1.4 應(yīng)急培訓(xùn)的要求應(yīng)急培訓(xùn)的要求 針對性：針對可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容； 周期性：培訓(xùn)時間相對短，但有一

50、定周期，一般至少每年進行一次； 定期性：定期進行技能訓(xùn)練； 真實性：盡量貼近實際應(yīng)急行動。9.29.2 應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮機構(gòu)組織訓(xùn)練和演習(xí)。結(jié)合生產(chǎn)情況制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，在確保安全的情況下，組織演練，以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。9.2.19.2.1 演習(xí)與訓(xùn)練應(yīng)包括：演習(xí)與訓(xùn)練應(yīng)包括： 1）基本目標(biāo)； 2）日期、時間和地點； 3）參加組織； 4）模擬事故； 5）事故大約發(fā)展階段； 6）安排專門觀察員； 7）對訓(xùn)練和演習(xí)進行適當(dāng)?shù)脑u價。9.2.29.

51、2.2 演習(xí)類型演習(xí)類型 為達到不同的演習(xí)與訓(xùn)練目標(biāo)，一般采取以下三種演習(xí)類型：1）桌面推演由應(yīng)急組織代表或關(guān)鍵崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。桌面推演的主要29特點是對演習(xí)情景進行口頭演練，作用是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。 2）功能演習(xí)針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動。主要作用是針對應(yīng)急響應(yīng)功能檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。例如指揮和控制功能演練。其目的是檢測、評價多個部門在緊急狀態(tài)下實現(xiàn)指揮與控制和響應(yīng)能力。 3）全面演習(xí) 針對應(yīng)急預(yù)案中全部或部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢測

52、、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動，全面演練一般要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練，以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。 9.2.39.2.3 演練范圍與頻率演練范圍與頻率生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案演練范圍為公司的應(yīng)急救援演練，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)要參加演練?，F(xiàn)場處置方案為重點崗位應(yīng)急處置方法，需要部門主管及相關(guān)崗位人員參加演練。正常情況下，綜合預(yù)案演練計劃每 1 年進行一次，現(xiàn)場處置方案演練計劃每半年進行一次。9.2.49.2.4 演練評估和總結(jié)演練評估和總結(jié)演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對演練過程進行總結(jié)評估，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對本公司的應(yīng)急資源

53、（人力、物力資源配備）、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評價，提出改進意見。評估和總結(jié)情況要形成演練評價總結(jié)記錄并及時改進。9.39.3 應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案修訂出現(xiàn)如下情況時須對本應(yīng)急救援預(yù)案進行及時修訂： 1）組織機構(gòu)人員更換； 302）相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)范性文件廢除、頒布或更新，預(yù)案內(nèi)容與其沖突； 3）評審預(yù)案提出不合理項； 4）預(yù)案運行過程出現(xiàn)的問題（如缺項、不合理項）等影響了預(yù)案的有效實施；5）出現(xiàn)新的危險源，發(fā)現(xiàn)本預(yù)案存在不合理、需要更正； 6）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的使用，或生產(chǎn)出現(xiàn)新變化； 7）發(fā)生其他須對預(yù)案更新的合理事件。9.49.4 應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)總

54、經(jīng)理批準(zhǔn)后，報南海區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。同時下發(fā)各應(yīng)急小組，并抄報總公司。6.56.5應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急預(yù)案實施本應(yīng)急預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理小組組織編制，應(yīng)急預(yù)案專家評審團評審?fù)ㄟ^，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)布，于 2015 年 12 月 15日實施。本應(yīng)急預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)修定與解釋。311010 現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案10.110.1 觸電事故現(xiàn)場處置方案觸電事故現(xiàn)場處置方案1.1. 事故風(fēng)險分析事故風(fēng)險分析1.1 事故類型電氣觸電事故是企業(yè)常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。從觸電者的最終傷害程度來看，當(dāng)觸電者搶救及時、方法正確是極有可能獲救的；可以把事故的人員傷亡減少

55、到最小程度。1.2 發(fā)生區(qū)域、地點或裝置的名稱本公司在生產(chǎn)過程中使用到各種電器設(shè)備（如電焊機、手持電動工具、移動風(fēng)扇等） ，以及車間設(shè)置的變配電柜及其他用電系統(tǒng)，維修作業(yè)區(qū)、車間生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、配電柜、辦公室用電設(shè)備等都是人身觸電傷害的危險源。1.3 事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍觸電事故有明顯的季節(jié)性：一般每年以一、二季度事故較多，三至六月最集中。因為春夏兩季天氣潮濕、多雨，降低了電氣設(shè)備的絕緣性能；人體多汗皮膚電阻降低，容易導(dǎo)電；天氣炎熱，電扇用電或臨時線路增多，且操作人員不穿戴工作服和絕緣護具。按照人體觸及帶電體的方式和電流流過人體的途徑，電擊可分為單相觸電、兩相觸電和跨

56、步電壓觸電。電流通過人體，對于人的身體和內(nèi)部組織就能造成不同程度的損傷；擊傷會使人覺得全身發(fā)熱、發(fā)麻，肌肉發(fā)生不由自主的抽搐，逐漸失去知覺，如果電流繼續(xù)通過人體，將使觸電者的心臟、呼吸機能和神經(jīng)系統(tǒng)受傷，直到停止呼吸，心臟活動停頓而死亡。觸電傷害的主要形式可分為電擊和電傷兩大類。(1)電擊的主要特征有：32A、傷害人體內(nèi)部；B、低壓觸電在人體的外表沒有顯著的痕跡，但是高壓觸電會產(chǎn)生極大的熱效應(yīng)，導(dǎo)致皮膚燒傷，嚴(yán)重者會被燒黑；C、致命電流較小。(2)電傷的主要特征有：A、電燒傷，是電流的熱效應(yīng)造成的傷害；B、皮膚金屬化，是在電弧高溫的作用下，金屬熔化、汽化，金屬微粒滲入皮膚，使皮膚粗糙而張緊的傷

57、害。皮膚金屬化多與電弧燒傷同時發(fā)生；C、電烙印，是在人體與帶電體接觸的部位留下的永久性斑痕。斑痕處皮膚失去原有彈性、色澤，表皮壞死，失去知覺； D、機械性損傷，是電流作用于人體時，由于中樞神經(jīng)反射和肌肉強烈收縮等作用導(dǎo)致的機體組織斷裂、骨折等傷害； E、電光眼，是發(fā)生弧光放電時，由紅外線、可見光、紫外線對眼睛的傷害。1.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆：(1)絕緣層破損、老化，超負荷運行；(2)設(shè)備存在安全隱患，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；(3)電氣設(shè)備金屬外殼接地不良或不接地；(4)未按規(guī)定進行必要的保養(yǎng)和檢查；(5)員工未按安全操作規(guī)程操作。1.5 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。觸電事故可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損

58、失。2.2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急工作職責(zé) 2.1 應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急組組長： xxx33應(yīng)急組副組長： xxx、吳 xx(電工)成 員： 當(dāng)班班長、操作人員當(dāng)出現(xiàn)險情時，若組長不在，由副組長擔(dān)任應(yīng)急組組長，負責(zé)處理應(yīng)急事宜；組長和副組長都不在，則由應(yīng)急組中職務(wù)最高的成員臨時擔(dān)任組長，負責(zé)處理應(yīng)急事宜。2.2 職責(zé) 2.2.1 應(yīng)急搶險自救小組職責(zé) 負責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)人員的安全撤離和緊急疏散工作，對人員進行清點；車間負責(zé)人向公司應(yīng)急指揮中心上報事故發(fā)生情況、班組員工傷亡、失蹤等安全情況、事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進展情況；事故應(yīng)急處理時，按應(yīng)急指揮小組命令，指揮本班組生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全的開、停車；按應(yīng)急指揮小

59、組命令，組織本班組人員進行搶險、搶修。 2.2.2 現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組人員職責(zé) （1）組長、副組長：負責(zé)組織當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員的安全撤離和緊急疏散工作，對人員進行清點，及時上報事故發(fā)生情況，組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行搶險。 （2）當(dāng)班班長：及時向車間負責(zé)人上報事故發(fā)生情況，組長、副組長對現(xiàn)場進行搶險。 （3）操作人員：及時向當(dāng)班班長上報事故發(fā)生情況，協(xié)助當(dāng)班班長對現(xiàn)場進行搶險。3.3.應(yīng)急處置應(yīng)急處置 3.1 事故應(yīng)急處置程序 (1)現(xiàn)場人員接到觸電的報警信息，馬上問清地點、原因，向應(yīng)急組組長匯報，組長立即趕往事故現(xiàn)場。(2)發(fā)現(xiàn)有人觸電時，設(shè)法迅速切斷電源，使觸電人員脫離電源，并組織危險區(qū)域人員撤離。

60、34(3)設(shè)法迅速切斷電源方法如拉開電源開關(guān)、刀閘，按下緊急停止按鈕，拔除電源插頭等等。(4)組長根據(jù)現(xiàn)場情況，向公司應(yīng)急指揮部報告，決定是否請求支援。3.2 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先要使觸電者盡快脫離電源，迅速急救。一、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：(1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。(2) 如距離電源開關(guān)、閘刀較遠，應(yīng)迅速用絕緣良好的電工鉗或有干燥木柄的利器(刀、斧、鍬等)砍斷電線，或用干燥的木棒、竹竿、硬塑料管等物體迅速將電線撥離觸電者。(3) 若現(xiàn)場無任何合適的絕