掘進一工區(qū)黨支部工作匯報

1、掘進一工區(qū)黨支部工作匯報尊敬的劉書記、各位領導，上午好：今天，劉書記百忙之中親臨掘一工區(qū)黨支部指導工作，并把我們掘一工區(qū)黨支部作為自己的黨建工作聯(lián)系點，這是對我們莫大的關懷、莫大的鼓舞、莫大的鞭策。在此，對劉書記表示最衷心的感謝。下面，將掘進一工區(qū)黨支部工作開展情況向劉書記匯報如下。一、近期工作開展情況掘一工區(qū)黨支部在集團公司和菏澤煤電公司黨委的正確領導下，堅持把黨建思想政治工作作為區(qū)隊安全生產(chǎn)的思想動力和政治保障，以黨建凝心聚力、提振士氣，積極克服各種困難，圓滿完成了所擔負的安全生產(chǎn)任務。15月份，累計完成掘進進尺2042.2m，同比提高了53.2%。（一）加強支部組織建設，促進隊伍和諧穩(wěn)定

2、一是深入開展“兩學一做”學習教育，完善“三會一課”制度，強化教育內(nèi)容落實，創(chuàng)新黨員教育方式和載體，建立了支部微信群，把黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子納入支委會日常學習，定期更新學習內(nèi)容。二是建立完善黨支部各項管理制度，形成工作制度匯編。每季度開展一次員工思想動態(tài)分析活動，形成分析報告，立馬掌握職工所思、所盼、所求。開展黨員辦好事、支部解難事的“民心工程”，15月份，先后為困難職工孔凡峰因妻子病逝欠債30萬元和職工李奇因兒子患病生活不能自理，發(fā)出2次倡議，組織愛心捐款共計7200元。三是開展“人人都是班組長”活動，以周波班組為試點，全員輪值班組長，賦予生產(chǎn)指揮、安全管理、考核分配和工作協(xié)調(diào)權(quán)，享受

3、班組長當班薪酬待遇，有效激發(fā)了員工內(nèi)在潛能，全體班組成員工作創(chuàng)新主動性和積極性明顯提高。下步這項活動將逐步推開。（二）加大職工安全教育，提高職工思想意識今年以來，對于如何確保區(qū)隊全年安全生產(chǎn)，開展“個人對班組、班組對區(qū)隊、一級對一級”負責的安全承諾活動，每名員工都簽訂了安全承諾書，增強了履職盡責、嚴遵制度、遠離“三違”的自警自律意識。利用班前會、班后會和安全學習日時間，廣泛開展以“安全為了誰？怎樣實現(xiàn)安全生產(chǎn)？”為主題的大討論活動，讓職工發(fā)表自己的意見和看法?；顒娱_展以來，職工安全行為進一步規(guī)范，整改各類隱患的自覺性明顯增強。15月份，區(qū)隊職工“三違”現(xiàn)象共發(fā)生10次，比去年同期降低70%。（

4、三）優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，開創(chuàng)快速掘進新局面一是優(yōu)化系統(tǒng)配置。投用南翼“雙倉”，減少了4部搭接皮帶機，配置單軌吊運輸系統(tǒng)，簡化了運輸環(huán)節(jié)，提升了生產(chǎn)緩沖能力和集約化程度。南翼集中膠帶巷平均單進從240m提高到325m，掘進效率提高了35%。二是優(yōu)化工藝流程。南翼集中進風巷臨時支護由吊環(huán)式前探梁改為機載式液壓前探梁，變?nèi)斯ぶёo為機械支設，每循環(huán)節(jié)約時間15分鐘。支護聯(lián)網(wǎng)時使用聯(lián)網(wǎng)機，網(wǎng)片搭接方式由壓網(wǎng)改為對接，每循環(huán)節(jié)約聯(lián)網(wǎng)時間20分鐘。三是優(yōu)化勞動組織。設立保勤獎，按照月初排定輪休，對正常輪休職工獎勵保勤工分2000分，提高了職工出勤率，形成了個人保班組的良性局面。設立臺階獎，以當月完成工區(qū)分配作

5、業(yè)計劃進尺為基礎，進尺完成第一名的班組，獎勵工長1000分、班長800分、組長600分、職工400分，班組之間“你追我趕”的氛圍濃厚，形成了班組良性競爭。二、目前黨支部存在某個單位的主要問題一是黨支部的黨員較少，隊伍的創(chuàng)新力、帶動力不足，目前職工習慣于按部就班。二是黨支部固定日活動制度執(zhí)行不夠嚴格，活動內(nèi)容不夠豐富，活動局限于開會等傳統(tǒng)形式，缺乏創(chuàng)新。三、下一步工作打算下步工作中，我們將以集團公司第一次黨代會上提出的“發(fā)展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”作為行動指南，以劉書記黨建工作聯(lián)系點的特殊榮譽作為前進動力，全心全意依靠黨員群眾，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)

6、展做出更大的貢獻。（一）加強支部建設，建好溫馨之家。開展“有困難找支部，我與支部常聯(lián)系”活動，完善支部“談心制度”，幫助黨員、員工立馬化解思想矛盾，緩解心理壓力。完善困難員工幫扶機制，定期組織困難員工大排查，完善困難職工檔案，讓員工切實感受到黨支部的關懷和溫暖，使黨支部真正成為職工之家。（二）加強隊伍管理，建成先鋒之家。一是定期組織年輕員工進行思想疏導，強化老員工的“傳幫帶”作用，對標王樓煤礦大學生采煤隊，全力培養(yǎng)一批技術過硬、品德優(yōu)秀的青工隊伍。二是加強班組建設，把好班組長選拔關，真正把思想好、技術精、素質(zhì)硬的同志選拔到班組長崗位上，優(yōu)化班組定編定崗定員，提高班組整體戰(zhàn)斗力。三是建立創(chuàng)新爭優(yōu)長效機制，通過把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干的“雙向培養(yǎng)”工程，快速打造黨員成長通道，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（三）加強安全生產(chǎn)，建設高效之家。充分認識目前施工的2301膠帶順槽和軌道順槽對于緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)的重大意