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文檔簡介
1、海德新材料科技股份有限公司火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練方案編制:審核:批準(zhǔn):日期: 2012 年 月 日一應(yīng)急演練的目的裝配車間與橡膠車間油漆噴涂和涂膠在操作過程中油漆和二甲苯火災(zāi), 可能造成嚴(yán)重的火災(zāi)爆炸事故和人身傷害事故。 為了檢驗噴涂火災(zāi)事故應(yīng)急 措施的有效性、檢驗應(yīng)急行動人員對噴涂火災(zāi)事故的處置能力,特制定本方 案,針對裝配車間與橡膠車間油漆噴涂和涂膠在操作過程中油漆和二甲苯起 火事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練。通過本次演練,應(yīng)達(dá)到以下目的:(一)檢驗股份公司火災(zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)各單位現(xiàn)場處置 方案的適宜性,查找、進(jìn)而完善各級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案 的實用性、可操作性。(二
2、)提高生產(chǎn)安全事故各級預(yù)案之間的銜接性,鍛煉提高現(xiàn)場指揮和 其他應(yīng)急人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。(三)普及應(yīng)急管理知識,有關(guān)部門通過參加演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提 高相關(guān)人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,加強(qiáng)各部門應(yīng)急演練組織工作的交 流。二應(yīng)急演練類型與響應(yīng)級別演練類型:現(xiàn)場演練。響應(yīng)級別:皿級應(yīng)急響應(yīng)。即需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組組織開展應(yīng)急救援工 作,進(jìn)行處置。三假定目標(biāo)事故及情景事件:假定目標(biāo)事故為: 裝配車間與橡膠車間油漆噴涂和涂膠在操作過程中油 漆和二甲苯起火具體情景事件詳見附件 5 情景事件及應(yīng)對措施要點 。四應(yīng)急演練時間、地點演練時間:
3、2017年3月18日13時許演練地點:一期車間東側(cè)道路五.參演人員及其職責(zé)分工(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:江紅波副組長:羅云江成員:王衛(wèi)清、張備軍、翁聲成、陸映霞、胡軍林、周之豪職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項。(二)演練策劃小組組長:江紅波成員:羅云江、張備軍、翁聲成、陸映霞、周之豪、王衛(wèi)清負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計、演習(xí)現(xiàn)場布置、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估、總結(jié)等工作。(三)演練控制人員:江紅波、羅云江負(fù)責(zé)管理并設(shè)置場景,控制行動節(jié)奏,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。(四)演練記錄人員:安環(huán)部、綜合部及安全生產(chǎn)管理部指定人員。表1 :應(yīng)急行動記錄人員及其工作位置序號位置
4、記錄評估人備注1車間、乙炔氣瓶間XXXX、XXX軍2XX馬路中段路北XXXX3警戒現(xiàn)場XXXX(五)演練評估人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、演練策劃小組和記錄人員負(fù)責(zé)觀察、和記錄演練活動,比較演練實際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足。(六)演練影像記錄:綜合部(七)負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝像和演練的后續(xù)宣傳報道工作(八)參演隊伍和人員:本次現(xiàn)場演練涉及到的部門和人員如下。參演人員功能與職責(zé)部門及崗位人員演練地點功能與職責(zé)1安環(huán)部經(jīng)理江紅波一期車間東側(cè)道路現(xiàn)場指揮組組長2綜合部經(jīng)理羅云江一期車間東側(cè)道路現(xiàn)場指揮組副組長3金工車間主任裝配車間主任 倉庫主管橡膠車間主任伸縮縫車間主任王衛(wèi)清 張備軍 陸映霞 翁聲成 胡軍林
5、一期車間東側(cè)道路1. 事故初期現(xiàn)場管制2. 引導(dǎo)疏散人員轉(zhuǎn)移到安全位置3. 維護(hù)現(xiàn)場秩序4. 制止任何應(yīng)急救援人員冒險實施應(yīng)急措 施。4各車間相應(yīng)人員臨場確疋一期車間東側(cè)道路用相應(yīng)消防器材撲滅火災(zāi)(九)觀摩人員:各車間全體人員六.演練前的準(zhǔn)備工作和應(yīng)急演練保障為了保障現(xiàn)場演練順利實施,有關(guān)部門應(yīng)完成下列工作:序號工作內(nèi)容責(zé)任部門1演練活動的組織和策劃。提前確定演練目標(biāo),設(shè)計演練情景 與實施步驟,設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)與表格,編與演練方案文件。綜合部、安環(huán)部2組織各相關(guān)單位對演練方案進(jìn)行評審。對演練方案進(jìn)行修正綜合部、安環(huán)部4演練方案確疋后,商疋演練具體時間,報公司領(lǐng)導(dǎo)審疋。安環(huán)部5通知相關(guān)部門和人員參與
6、演練活動綜合部6合理安排工作,保證相關(guān)人員參與演練活動的時間;通過進(jìn) 行演練動員與培訓(xùn),提高演練人員素質(zhì)和技能。有關(guān)部門7演練現(xiàn)場的布置。安環(huán)部、綜合部、各車間8準(zhǔn)備錄音攝像設(shè)備綜合部部七演練場地演練現(xiàn)場設(shè)一期車間東側(cè)道路綜合部做好演戲場地封鎖管理。八.演練保障綜合部和安環(huán)部要對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制,并采取必要的安保措 施,保證演練安全進(jìn)行。各部門要根據(jù)本部門人員的演練內(nèi)容, 預(yù)先向員工規(guī)定相關(guān)的安全注意 事項。參加演練的人員要正確使用個體防護(hù)裝備,避免發(fā)生意外事故。演練出現(xiàn)以下意外情況時,演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會商后可提 前終止演練,并采取相應(yīng)應(yīng)急措施:第一、參演人員受到嚴(yán)重傷害。必
7、須立即進(jìn)行現(xiàn)場急救。第二、演練影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。第三、演練進(jìn)行中出現(xiàn)其它突發(fā)事件。必須停止演練,各應(yīng)急組投入實 戰(zhàn)應(yīng)急。九演練使用的物資演練需用物資序號名稱數(shù)量備注1一氧化碳滅火器4只保衛(wèi)2干粉火火器2條保衛(wèi)3防靜電服2套XXXX 部4小型客車1公司辦十現(xiàn)場演練風(fēng)險分析詳見附件8。十一.演練的實施步驟(一)演練控制人員以及相關(guān)的記錄人員、演練現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員提前到達(dá) 事故演練現(xiàn)場(其它參演人員接到報警后到位)。(二)演練控制人員觀察演練現(xiàn)場環(huán)境狀態(tài)屬于正常工況時,推出情景 事件。(三)演練人員按推出的情景事件做出應(yīng)急動作。(四)現(xiàn)場指揮宣布現(xiàn)場演練結(jié)束。(五)演練記錄和評價人員進(jìn)行演練記錄整理,對
8、演練的準(zhǔn)備、組織、 實施及其它事項等進(jìn)行全過程、全方位的評估,形成評價意見。(六)在XXXX部會議室召開會議進(jìn)行總結(jié)。十二.演練的評估演練結(jié)束后,XXXX部組織評估人員對演練的準(zhǔn)備、 組織、實施及其它事 項等進(jìn)行全過程、全方位的評估。XXXX、XXXX部整理演練記錄,由XXXX部 編寫、提交演練評估報告。十三.附件附件1:燃?xì)庑孤?、火?zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練簽到表附件2:應(yīng)急救援預(yù)案演練評價表附件 3 :乙炔泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)動作程序示意圖附件 4:xxxx 部乙炔泄漏現(xiàn)場示意圖附件 5:情景事件及應(yīng)對措施要點附件 6:燃?xì)庑孤?、火?zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練記錄表附件 7:泄漏現(xiàn)場安全
9、環(huán)保監(jiān)護(hù)記錄表附件 8:應(yīng)急演練風(fēng)險分析附件1:燃?xì)庑孤?、火?zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案演練簽到表日期:年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo):參加演練人員xxxx 部:安技部:黨工部:保衛(wèi)部:公司辦公室:職工醫(yī)院:觀摩部門附件2 :應(yīng)急救援預(yù)案演練評價表評價人簽名:演練日期: 年 月 日評價項目評價意見(在適當(dāng)?shù)牡胤絼濄^)演練準(zhǔn)備充分一般口不足口演練組織周密,有條理口一般口混亂口演練目標(biāo)實現(xiàn)口大分實現(xiàn)口部分實現(xiàn)口未實現(xiàn)口演練實施過程中存在的問題1. 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)口中等差口說明:演練中應(yīng)急指揮組的人員對現(xiàn)場操作人員實施具體應(yīng)急過程指揮作 用不明顯。2. 參演人員的處置能力和實際表現(xiàn)處置得當(dāng)口有欠缺不得當(dāng)
10、說明:部分部門未做到接警人首接續(xù)傳警訊。3. 應(yīng)急設(shè)備裝備的適用性適用有欠缺不適用說明:演練同預(yù)案符合性符合口 有欠缺口 不符合口說明:各級預(yù)案修正意見其它附件 3:附件4 :xxxx部乙炔泄漏現(xiàn)場示意圖北馬xxxx 分乙炔房公口出xxxxxx 制造咅咯中馬地上消防栓-現(xiàn)場指揮位置令燃?xì)忉尫盼恢脜[二救援車輛情景事件情景事件及應(yīng)對措施要點應(yīng)對措施要點xxxx應(yīng)急人員序號2012年6月28日晚20點左右,xxxx 部 xxxx 工段某員工發(fā)現(xiàn)東墻裝設(shè)的燃?xì)鈭缶鞒霈F(xiàn)聲光報警信號,隨即通知負(fù)責(zé)燃?xì)夤┙o工作的A, A立即前往氣瓶間查看。1.立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告燃?xì)獬霈F(xiàn)泄露2.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向xx部值班調(diào)度
11、報警;報警;值班調(diào)度向消防室3.A立即更換防靜電工作服、觸摸泄放靜電裝置后進(jìn)入氣瓶間,查看泄露詳情。xx咅B(yǎng)人員A趕到氣瓶間門外時發(fā)現(xiàn)與燃?xì)庑?露報警器聯(lián)動的排風(fēng)扇已經(jīng)啟動, 同時嗅到了乙炔的氣味。xx部工人A、B進(jìn)入氣瓶間后1.斷開膠管與匯流排的連接;聽到嘶嘶的漏氣聲,檢查乙炔管路2.將正在泄露氣體的氣瓶轉(zhuǎn)移到馬路北側(cè)。2發(fā)現(xiàn)與匯流排連接的乙炔瓶膠管3.在氣瓶位置30米以外設(shè)置警戒圈;xx咅B(yǎng)人員根部出現(xiàn)泄露。A立即關(guān)閉乙炔瓶4.迅速關(guān)閉廠房北側(cè)門窗,防止爆炸性氣體進(jìn)入車間內(nèi)閥,但瓶閥滑扣無法關(guān)閉。O 咅消防、警戒等應(yīng)急支援人員趕1.消防員穿著消防服接出水槍,向泄漏區(qū)噴霧狀水,稀到現(xiàn)場實施現(xiàn)
12、場處置。釋、溶解燃爆氣體的濃度。32.警戒人員在50米外設(shè)置警戒人員和警戒標(biāo)志帶。xxxx 部3.檢查人員疏散情況。4.醫(yī)護(hù)人員在安全生產(chǎn)管理部門前待命。4氣體泄露區(qū)域可燃?xì)怏w濃度1.現(xiàn)場指揮組組長指示現(xiàn)場監(jiān)控人員監(jiān)測氣瓶附近區(qū)域現(xiàn)場指揮監(jiān)測。的可燃?xì)怏w濃度。xxxx 部2.檢測人員使用可燃?xì)怏w檢測儀每10分鐘由遠(yuǎn)及近多點 進(jìn)行監(jiān)測,并報告數(shù)據(jù)。XXXX 部5泄露的氣瓶已經(jīng)停止泄露,監(jiān) 測數(shù)據(jù)顯示可燃?xì)怏w濃度已經(jīng)低 于爆炸下限。1. 現(xiàn)場應(yīng)急指揮組組長提出進(jìn)行應(yīng)急結(jié)束條件的確認(rèn)。2. 消防員報告氣瓶內(nèi)的乙炔氣體釋放完畢;3. 檢測人員報告氣瓶附近區(qū)域可燃?xì)怏w濃度已經(jīng)低于爆 炸下限。氣瓶間內(nèi)已檢
13、測不到可燃?xì)怏w。現(xiàn)場指揮XXXX 部XXXX 部6現(xiàn)場指揮接到應(yīng)急結(jié)束條件 成熟的報告,做出應(yīng)急結(jié)束指令并 向總指揮報告。1. 現(xiàn)場指揮組組長召集現(xiàn)場指揮商議應(yīng)急行動是否結(jié)束;2. 現(xiàn)場指揮議定應(yīng)急行動可以結(jié)束,指揮組長向到場的 總扌曰揮報口后,卜達(dá)應(yīng)急纟口束扌曰令。3. 消防人員停止噴水、警戒人員撤除警戒帶、封閉保護(hù) 事故現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮XXXX 部附件6:燃?xì)庑孤?、火?zāi)爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練記錄表記錄人:記錄地點:泄漏現(xiàn)場記錄時間:2012年6 月日序號參演人員場景描述應(yīng)對效攵果正確的應(yīng)對措施或動作實際發(fā)生應(yīng)對措施或動作有效不足整改改 進(jìn)1XX部現(xiàn)場 人員2012年6月28日晚20點
14、左右,XX部XX工段某員 工發(fā)現(xiàn)東墻裝設(shè)的燃?xì)鈭?警器出現(xiàn)聲光報警信號, 隨即通知負(fù)責(zé)燃?xì)夤┙o工 作的A,A立即前往氣瓶間 查看。A趕到氣瓶間門外 時發(fā)現(xiàn)與燃?xì)庑孤秷缶?聯(lián)動的排風(fēng)扇已經(jīng)啟動, 同時嗅到了乙炔的氣味。1.立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告 燃?xì)獬霈F(xiàn)泄露。時間:實施人姓名:應(yīng)對措施:2.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向xx部值班 調(diào)度報警;值班調(diào)度向消防 室報警;時間:實施人姓名:應(yīng)對措施:3.氣瓶負(fù)責(zé)人立即更換防 靜電工作服、觸摸泄放靜電 裝置后進(jìn)入氣瓶間,查看泄 露詳情。實施人姓名:應(yīng)對措施:2XX部現(xiàn)場 人員匯流排連接氣瓶膠管根部 出現(xiàn)泄露。關(guān)閉氣瓶閥門,控制燃 氣泄漏。時間: 實施人姓名: 采取措施:3
15、XX部現(xiàn)場 人員乙炔瓶閥滑扣無法關(guān)閉。斷開膠管與匯流排的 連接;將正在泄露氣體的氣時間: 實施人姓名:瓶轉(zhuǎn)移到馬路北側(cè)。在氣瓶 位置30米以外設(shè)置警戒圈; 迅速關(guān)閉廠房北側(cè)門窗,防 止爆炸性氣體進(jìn)入車間內(nèi) 部。采取措施:4現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮集合現(xiàn)場指揮組成員到達(dá) 泄露現(xiàn)場部門/姓名/ 到位時間 安技部/保衛(wèi)部/新電部/5消防救援人員消防值班人員接警及應(yīng) 對。詢問報警信息,并告知 值班保衛(wèi)人員;攜帶必要救 援器材迅速趕往事故現(xiàn)場。接警時間:值班人員:攜帶器材: 到達(dá)現(xiàn)場時間:6消防救援人員對已經(jīng)轉(zhuǎn)移出來的泄漏乙炔氣瓶進(jìn)行處置。消防員穿著消防服接出水槍,從上風(fēng)側(cè)向泄漏區(qū) 噴霧狀水,稀釋燃爆氣體的 濃
16、度。人員姓名:出水時間:采取應(yīng)急措施:7保衛(wèi)警戒人員事故現(xiàn)場警戒控制警戒人員在泄漏點兩 側(cè)50米外設(shè)置警戒線,控 制人員、車輛出入,疏散現(xiàn) 場無關(guān)人員。救援區(qū)域內(nèi)嚴(yán)到達(dá)時間:采取應(yīng)急措施:禁明火和接打電話。8安全生產(chǎn)管理部人員現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)安全監(jiān)護(hù)人員到位,對 應(yīng)急救援全過程實施安全 監(jiān)護(hù);制止任何應(yīng)急救援人 員冒險實施應(yīng)急措施。時間:監(jiān)護(hù)人員:監(jiān)護(hù)措施:9廠區(qū)值班醫(yī)生醫(yī)療支援救護(hù)醫(yī)護(hù)人員在安全生產(chǎn) 管理部門前待命,協(xié)助救 治。時間:人員姓名:攜帶救護(hù)物品:10XX部、安全生產(chǎn)管理部人員氣體泄露區(qū)域可燃?xì)怏w濃 度監(jiān)測。隨時使用檢測器材,檢 測泄露區(qū)域可燃?xì)鉂舛炔?報告。人員姓名:檢測措施:11現(xiàn)
17、場應(yīng)急指揮部人員應(yīng)急工作接近尾聲指揮組進(jìn)行應(yīng)急結(jié)束 條件的確認(rèn),向現(xiàn)場指揮組 長報告。時間:報告人:報告事項:12應(yīng)急指揮組長現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束指揮組長下令新電部 乙炔泄漏事故應(yīng)急行動結(jié) 束時間:序號場景描述監(jiān)護(hù)內(nèi)容列舉事實1現(xiàn)場應(yīng)急人員進(jìn)行泄漏處置現(xiàn)場指揮組工作位置2現(xiàn)場警戒區(qū)范圍3是否有個體防護(hù)裝備缺陷的人員冒 險進(jìn)入事故現(xiàn)場是否進(jìn)行了現(xiàn)場糾正4是否有救援人員的操作行為錯誤 是否進(jìn)行了糾正,以避免事故擴(kuò)大5救援人員是否有某項行動易引發(fā)其 它事故是否進(jìn)行了提示6是否出現(xiàn)危及救援人員生命安全的 重大險情是否建議及時調(diào)整救援方案7是否出現(xiàn)可能嚴(yán)重污染環(huán)境的重大 險情是否建議及時調(diào)整救援方案附件7.
18、泄漏現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)護(hù)記錄表記錄人:記錄地點:記錄時間:2012年6月 日說明:記錄人員應(yīng)對所有參加演練行動的人員的主要應(yīng)對措施的實施情況進(jìn)行記錄。 例如:對現(xiàn)場指揮人員、 報警人員、 警戒人員、疏散引導(dǎo)人員、等行動人員的動作進(jìn)行記(1)不足項: 指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力 采取有效應(yīng)對措施的項目。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正??赡軐?dǎo)致不足項的要素有: 職責(zé)分配不明,應(yīng)急人員行動混亂; 應(yīng)急資源缺乏; 警報、通報方法出現(xiàn)程序錯誤; 通訊不暢; 演練前對潛在的風(fēng)險評估不充分,導(dǎo)致演練異常終止; 保護(hù)措施不完備; 應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等措施有嚴(yán)重缺陷。(2)整改項:指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能對人員的安全與健康造成不良影響的缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予 以糾正。以下情況整改項可列為不足項: 某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響人員安全與健康能力的; 某個應(yīng)急組織在多次演
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