公司年終評優(yōu)獎勵機制方案

1、公司年終評優(yōu)獎勵機制方案一、總則目的：為了促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性， 對優(yōu)秀員工給予獎 勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。范圍：都市圈全體員工職責：行政人事部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總 經辦、財務部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。 （ 一 ） 簽署生效：本制度自總經理簽署之日起生效。二、程序（ 一 ） 年度“優(yōu)秀團隊”獎：1. 評選標準： 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現。 在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、 想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的 不斷提升；2. 評選對象：公司各部門（以部門

2、為單位）3. 評選流程：年度考核業(yè)績（部門）依據本獎項要求填寫申報材料，如有相 關工作成果可作為附件一并提交， 經行政人事部審核， 總經理批準；4. 獎勵標準：獎金 1000-3000 元 。（ 二 ） 年度“優(yōu)秀員工獎” ：1. 評選標準： 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思 考，協(xié)作意識強，表現出高品質的工作水準。2. 評選對象：公司全體員工；3. 評選流程： 由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果可作為

3、附 件一并提交，經部門負責人同意（推薦）、行政人事部審核，總經 理批準；4. 獎勵標準：獎金 1000 元，晉升一檔工資。（ 三 ） 年度“特別貢獻”獎：1. 評選要求： 在公司經營和內部管理方面取得突出成績， 工作成果對公司經營業(yè) 績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值。 對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績； 創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高， 對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者； 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損 失； 遇到突發(fā)事件，能臨機應變，不懼風險；2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：

4、各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準；4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。（四）月度“節(jié)約成本”獎：1. 評選標準：員工自主提出對公司現有工作流程或相關制度而產生不必要開支 和資源浪費，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊 價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。2. 評選對象：公司全體員工3. 評選流程：（凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵 ） 經投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行 政人事部執(zhí)行，（五）月度“內部推薦獎”獎1. 評選標準：1. 員工通

5、過公司內部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息， 在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至 行政人事部經理郵箱：,并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上 候選人電子版簡歷；3行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程， 即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；2. 評選對象：全體員工；3. 評選流程：在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉 正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦 獎金”次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200-20000元（六）月度“增加收入建議”獎：評選標準： 員工自主提出對公

6、司產品推廣；能直接讓公司獲得相應利潤。提 高產品質量效果明顯，給公司帶來實際經濟利益。對有特殊價值 的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。評選對象：全體員工評選流程：（凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵 ）經行政人事部審核、執(zhí)行，財務部校對、總經理批準；次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金： 2001000 元（ 七 ） 月度“最佳導師”獎：評選標準： 對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受 到各部門一致好評，由下屬進行推薦；行政人事部進行考核。 。 評選對象：主管以上人員評選流程： 經行政人事部審核，財務部校對、總經理批準；次月 20 日統(tǒng)一發(fā) 放獎金： 200 100

7、0 元（ 八 ） 月度“最佳學習進步”獎：評選標準： 員工自主提出并詳細書寫描述自我學習近況和下一階段目標?；?主管以上領導進行推薦 （ 在新進員工中產生 ） 。各崗位新進員工在 試用期內，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違 紀行為，受到所在部門一致好評 .評選對象：公司全體人員評選流程： 經行政人事部審核（需部門配合完成），財務部校對、總經理批 準；次月 20日統(tǒng)一發(fā)放獎金： 2001000 元（ 九 ） 月度“最佳員工”獎：評選標準：根據員工各方面的表現 , 諸如: 工作完成情況、遲到早退記錄、勞動紀律、基本工作能力、工作責任感、工作積極主動性及當月突 出表現等情況，綜合評價。

8、評選對象：公司全體人員（除主管以上人員 （ 含主管） ）推薦人數： 3人評選流程：由行政人事部當月底發(fā)通知請各部門負責人評選優(yōu)秀員工名單經 行政人事部審核，交總經理批準；次月 20 日統(tǒng)一發(fā)放獎金： 2001000元（ 十 ） 獎勵要求：1. 公司給予員工的各種獎勵，如無合適候選單位或候選人，則可空缺；2. 員工有下列情形之一者，給予再獎勵： 根據第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進時； 根據第五、第六條接受獎勵后，其功績經重新評定為更高時。3. 前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同，其授予的獎金數目是復審所 定的獎金與原發(fā)獎金的差額。4. 獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參 加人數平均分配，資質與榮譽同時享受。5. 如獎勵員工在頒獎之前已經離職，獎金將不再兌現。6. 獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內；7. 獲獎名單由行政人事部負責公布；&嚴禁作弊，一旦發(fā)現，給予行政和經濟處罰并追