【多篇匯編】企業(yè)年會(huì)策劃四篇

1、not good at listening to different voices is the greatest negligence of managers.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪）企業(yè)年會(huì)策劃四篇 企業(yè)年會(huì)策劃 篇1活動(dòng)策劃就是對(duì)一場(chǎng)活動(dòng)的主題構(gòu)思、流程設(shè)計(jì)、內(nèi)容填充、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和相關(guān)執(zhí)行細(xì)節(jié)的統(tǒng)一安排。常規(guī)情況下，一個(gè)活動(dòng)類項(xiàng)目分為：項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)案等四個(gè)階段。但是，由于服務(wù)方和被服務(wù)方的合同關(guān)系、活動(dòng)的形式不同，公關(guān)服務(wù)公司所參與的內(nèi)容也就出現(xiàn)了比較大的差別：一、客戶的簽約公關(guān)公司會(huì)對(duì)客戶的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展以及期間所面臨的各種問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，依據(jù)自身在公關(guān)傳播領(lǐng)域

2、的專業(yè)知識(shí)，適時(shí)提出有益于客戶的各種公關(guān)傳播方案和活動(dòng)策劃方案；二、如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有固定的簽約公關(guān)公司，那么它的公關(guān)和活動(dòng)需求就只能根據(jù)臨時(shí)需要啟動(dòng)，這些需求有的是常規(guī)公關(guān)傳播服務(wù)，有的是臨時(shí)性的或一次性的活動(dòng)策劃及執(zhí)行服務(wù)，而且這些活動(dòng)之間基本沒(méi)有連續(xù)性和必然聯(lián)系。這就衍生除了針對(duì)客戶或市場(chǎng)中各種形式的活動(dòng)策劃服務(wù)和會(huì)議執(zhí)行服務(wù)。我們定義活動(dòng)策劃服務(wù)為“全案服務(wù)”，即包括客戶需求溝通、項(xiàng)目立案、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目結(jié)案等幾個(gè)步驟和工作內(nèi)容；而會(huì)議服務(wù)我們則定義為“單項(xiàng)服務(wù)”。以上是對(duì)活動(dòng)策劃的基本定義和大致服務(wù)結(jié)構(gòu)的介紹，具體到具體全案項(xiàng)目的服務(wù)，我們認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)具備強(qiáng)大執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)

3、來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目最重要的部分應(yīng)該集中在兩點(diǎn)的創(chuàng)意和形式的創(chuàng)新上，一旦它們得到確定，活動(dòng)流程的設(shè)計(jì)和后續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)便水到渠成。我們認(rèn)為：活動(dòng)創(chuàng)意是整個(gè)項(xiàng)目能否得到客戶接受我們服務(wù)的.基礎(chǔ)，它不僅僅需要能夠滿足客戶開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的基本要求，還需要通過(guò)充分的亮點(diǎn)創(chuàng)意，為整個(gè)活動(dòng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用，有效增加現(xiàn)場(chǎng)氛圍，使整個(gè)活動(dòng)在達(dá)到客戶基本要求的同時(shí)，形成訴求的延伸，豐富活動(dòng)精神和意識(shí)方面的內(nèi)容。創(chuàng)意的形成分為：活動(dòng)主題、體現(xiàn)內(nèi)容、活動(dòng)形式等理念方面和統(tǒng)一的主視覺(jué)設(shè)計(jì)、適合的音樂(lè)選擇、貼近性的視頻選擇、編輯及體現(xiàn)等視覺(jué)方面兩個(gè)主要內(nèi)容。創(chuàng)意的設(shè)計(jì)有貼合性、新穎性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可實(shí)施性等四個(gè)原則，同時(shí)我們認(rèn)為，

4、創(chuàng)意有以下幾個(gè)主要步驟，即：1) 客戶初期溝通：了解客戶活動(dòng)的性質(zhì)、活動(dòng)規(guī)模、基本需要、所要達(dá)到的活動(dòng)訴求等基本要求；2) 基本信息了解：通過(guò)對(duì)客戶活動(dòng)基本要求的了解，進(jìn)一步對(duì)包括客戶深度溝通、客戶基本信息了解、所在行業(yè)了解、行業(yè)內(nèi)類似活動(dòng)信息以及客戶已經(jīng)舉辦過(guò)的類似活動(dòng)等信息作搜集整理；3) 信息整理分析：對(duì)通過(guò)溝通和搜集所取得的所有信息進(jìn)行綜合整理，理出有用信息，并召集團(tuán)隊(duì)所有人員進(jìn)行內(nèi)部討論，對(duì)客戶的需求作深度延伸；4) 確定方案結(jié)構(gòu)：通過(guò)對(duì)客戶所有需求的拆解分析，確定活動(dòng)方案的方向，以此為基礎(chǔ)確定活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容的規(guī)劃，理出活動(dòng)氛圍營(yíng)造的曲線圖滿足貼合性要求；5) 亮點(diǎn)創(chuàng)意策劃：通過(guò)

5、活動(dòng)曲線圖的規(guī)劃，結(jié)合客戶活動(dòng)性質(zhì)，形成對(duì)活動(dòng)體現(xiàn)方式的初步構(gòu)想，集思廣益確定亮點(diǎn)，即活動(dòng)高潮部分的體現(xiàn)形式或方向，確定各環(huán)節(jié)組成滿足新穎性要求；6) 形成策劃方案：整合已經(jīng)確定的各環(huán)節(jié)組成或體現(xiàn)形式，最終進(jìn)行將包括理念、視覺(jué)、亮點(diǎn)體現(xiàn)形式在內(nèi)的所有元素呈現(xiàn)在方案中，形成最終的策劃方案；7) 執(zhí)行方案預(yù)估：召集包括策劃、執(zhí)行、供應(yīng)商管理和行政部門在內(nèi)的所有組成人員的全體會(huì)議，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部推演，以此體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性和可實(shí)施性要求。企業(yè)年會(huì)策劃 篇2時(shí)間：1天活動(dòng)內(nèi)容策劃安排有些小點(diǎn)的公司可能在時(shí)間和金錢花費(fèi)方面有他自己的預(yù)算，所以選擇年會(huì)活動(dòng)就比較簡(jiǎn)單。上午可以安排節(jié)目的準(zhǔn)備，一般都要求上班。年會(huì)

6、時(shí)間：14：3021：0014：20全體會(huì)議室集合開(kāi)會(huì)14：3015：20會(huì)議正式開(kāi)始，由老總發(fā)表講話。15：3016：30部門領(lǐng)導(dǎo)講話，并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì)，總結(jié)過(guò)去。16：4017：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn)，對(duì)未來(lái)公司發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。晚宴策劃(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)18：3021：00晚宴及游戲表演現(xiàn)場(chǎng)可以組織些小游戲或者抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)提醒：領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個(gè)小時(shí)，這樣做會(huì)表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。企業(yè)年會(huì)策劃 篇31、 搶凳子道具：凳子(若干)參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則：游戲開(kāi)始先

7、把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì))，當(dāng)鼓聲或音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡?，所以?huì)有一人沒(méi)凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、 物品大搜集：這個(gè)游戲要求在場(chǎng)的每個(gè)人都來(lái)參與，我們以桌為單位分為6組，現(xiàn)在請(qǐng)每組選出一位男士，上臺(tái)來(lái)體驗(yàn)一次英雄的旅程。主持人描述一段場(chǎng)景，這是一個(gè)“諾曼底登陸”的故事，臺(tái)上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄，但是在這次行動(dòng)中，他們會(huì)隨時(shí)

8、需要得到一些物品的幫助，有了這些物品，他們才能完成任務(wù)。那么下面，當(dāng)我說(shuō)到一個(gè)物品時(shí)，臺(tái)下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個(gè)東西，快速送到臺(tái)上來(lái)，送到他手里。臺(tái)上的人一拿到這個(gè)東西就馬上舉起手來(lái)，看誰(shuí)最快，看哪一桌的配合最好。臺(tái)上的人不許走動(dòng)，也不許拿自己身上的東西，必須讓下面的人送上來(lái)。每一輪我們都記分，最后得分最高的人勝出，他這一桌的所有人也都會(huì)有獎(jiǎng)品!3、和氣球相關(guān)的：兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對(duì)方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來(lái)坐爆比誰(shuí)快4、報(bào)紙拔河：一張報(bào)紙?zhí)讉z人頭上拔河5、 一心二用：一邊夾乒乓球一邊回答智力問(wèn)題6、 蒙眼排隊(duì)：7個(gè)人每人抽一個(gè)數(shù)字，蒙上

9、眼不許說(shuō)話，讓7個(gè)人按自己數(shù)字的順序站成一排，兩組同時(shí)比賽看哪組快7、 椅子渡河：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽8、 數(shù)3蹲：一排人從1開(kāi)始數(shù)數(shù)，數(shù)到3的倍數(shù)或者含有3的數(shù)字就蹲，淘汰數(shù)錯(cuò)的人9、. 瞎子摸東西：紗布，物品.概要:蒙眼前進(jìn)摸東西 方法:1.各隊(duì)輪流派出1人。2.把東西放在起點(diǎn)前方5步的地方。3.回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。4.能夠準(zhǔn)確前進(jìn)拿到東西教多的一組獲勝。參考：進(jìn)行中對(duì)方可以用錯(cuò)誤的指示來(lái)擾亂。該游戲大約持續(xù)20分鐘。10、 挑戰(zhàn)數(shù)數(shù)字規(guī)則：1.所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務(wù)數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個(gè)人數(shù)一個(gè)數(shù)，從1數(shù)到50，遇到7或7的倍數(shù)時(shí)，就以拍巴

10、掌表示。然后由原來(lái)的逆時(shí)針順序改為順時(shí)針開(kāi)始數(shù)。2.比如，開(kāi)始按順時(shí)針?lè)较驍?shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時(shí)針?lè)较驍?shù)8，當(dāng)數(shù)到14的時(shí)候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r(shí)針，如此類推，直到數(shù)到50。該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。11、五毛和一塊?裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令?規(guī)則如下：分組在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。?游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說(shuō)喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源

11、是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。該游戲大約持續(xù)20分鐘。12、夾乒乓球規(guī)則：1.每組兩兩搭檔，一人一只乒乓球拍。2.在簍子里夾出一個(gè)乒乓球，跑到指定的簍子，將乒乓球放進(jìn)簍子里，跑回起點(diǎn)。3.再換本隊(duì)其他兩名隊(duì)友繼續(xù)夾乒乓球，最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。該游戲大約持續(xù)25分鐘。13、拋繡球(20分鐘) 準(zhǔn) 備：提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一

12、點(diǎn))，40個(gè)氣球 游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人。企業(yè)年會(huì)策劃 篇4一、年會(huì)主題： 增加公司于員工之間的凝聚力二、年會(huì)地點(diǎn)：辦公區(qū)大會(huì)議室三、年會(huì)時(shí)間安排：(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日晚19：00至21：30四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：五、參會(huì)人員： 六、年會(huì)節(jié)目要求：1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。企業(yè)年會(huì)策劃方案2、舞蹈類：(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;(4)相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類：(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相