2021年成功者必須具有冒險(xiǎn)精神的美文_生活中需要冒險(xiǎn)精神的勵(lì)志文章

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年成功者必須具有冒險(xiǎn)精神的美文_生活中需要冒險(xiǎn)精神的勵(lì)志文章 假如說(shuō)冒險(xiǎn)是一種職業(yè)道德，那么冒險(xiǎn)家是一種有社會(huì)責(zé)任的職業(yè)選擇，勝利者必需具有冒險(xiǎn)精神。以下是我為大家細(xì)心推舉的勝利者必需具有冒險(xiǎn)精神的美文，盼望你會(huì)喜愛(ài)。 勝利者必需具有冒險(xiǎn)精神的美文篇一 卡梅隆天生不怕冒險(xiǎn)，并非是他大可以回到生活的本原一個(gè)卡車司機(jī)。我看了詹姆斯卡梅隆的阿凡達(dá)之后，不得不為他這步冒險(xiǎn)棋而叫好。拍攝泰坦尼克號(hào)時(shí)，他費(fèi)用遠(yuǎn)超預(yù)算，投資者質(zhì)疑他是否能把這影片拍完，要求壓縮制作本錢，卡梅隆打算不收取任何的導(dǎo)演費(fèi)用。他選擇的冒險(xiǎn)是：把自己的一切財(cái)寶都押在上面，賭定自己的電影

2、能大賣。泰坦尼克號(hào)最終耗資2億美元，在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是"電影史上最大的豪賭'。后來(lái)，影片全球票房收入達(dá)18億美元，根據(jù)協(xié)議，卡梅隆分到了7500多萬(wàn)美元的收入。 也正是有了這筆收入，卡梅隆把工作都暫停下來(lái)選擇失蹤，然后在12年后，大家看到了他又一部冒險(xiǎn)之作阿凡達(dá)。為了這部影片，他還得去發(fā)動(dòng)全球的電影院院線更新設(shè)備，勸說(shuō)他們新的電影時(shí)代會(huì)到來(lái)，為的正是阿凡達(dá)里面的3d影像所肆意表現(xiàn)的那些立體綺麗的潘多拉星球以及勇敢無(wú)畏的納美人。 維珍的總裁布蘭森，早在1991年便決意成立"維珍銀河公司'，旨在為一般地球人推出太空旅行的商業(yè)效勞。在商界看來(lái)，這無(wú)疑是一種冒險(xiǎn)。如今布

3、蘭森的太空旅游飛船已經(jīng)開(kāi)頭展現(xiàn)，在我看來(lái)，這老頑童的商業(yè)冒險(xiǎn)一擊已經(jīng)成為他超越幻想的奠基石。 尼采說(shuō)："對(duì)待生命你不妨大膽冒險(xiǎn)一點(diǎn)，因?yàn)楹么跄阋ニ：伪乜傁萦谝黄嗤痢?#39;有人永久渴望得到更高的成就，但從不敢去攀登那危急的峭壁，于是，他們一輩子都在仰視;有些人敢于冒險(xiǎn)，他最終站在頂峰之上，他得到的是一片俯瞰天下的心境。 從人類前進(jìn)的角度，卡梅隆一個(gè)人的冒險(xiǎn)，讓世界影迷進(jìn)入潘多拉星球的3d電影時(shí)代;布蘭森一個(gè)人的冒險(xiǎn)，讓世界一般人都有盼望進(jìn)入太空。 "敢為天下先'是廣東人的信條，也是我處世的方式，這挺直影響了我的世界觀和創(chuàng)業(yè)觀。敢，就是冒險(xiǎn)。假如說(shuō)冒險(xiǎn)是一種

4、職業(yè)道德，那么冒險(xiǎn)家是一種有社會(huì)責(zé)任的職業(yè)選擇。 子曰："狂者進(jìn)取，狷者有所不為也。'狂者，不拘一格，氣概猛烈，蔑俗輕規(guī)。這里都是對(duì)風(fēng)俗慣性的冒險(xiǎn)。狷者，孤潔自身，耿直狷剛，在今日看來(lái)，許多藝術(shù)家，也是這種浪漫主義。我認(rèn)為，要交伴侶，就交狂者狷者，中庸者就算了。 制服自我，制服恐懼，制服未知。這是無(wú)畏者的行為，也是冒險(xiǎn)家的本性。踏入黑暗，認(rèn)識(shí)未知，方可為后人照亮一片天空。 勝利者必需具有冒險(xiǎn)精神的美文篇二 縱觀世界很多勝利人士，我們不難發(fā)覺(jué)從他們的身上都是具有一些共同的特性的。普遍具有的是冒險(xiǎn)精神，其次就是懂得如何隱忍伺機(jī)而動(dòng)。 我想大家都讀過(guò)三國(guó)演義，里面談到諸葛亮和司馬懿

5、，我想問(wèn)問(wèn)，他們兩個(gè)誰(shuí)更聰慧?我想大家確定是說(shuō)諸葛亮聰慧，的確是這樣，諸葛亮乃聰慧人也。比方有名的戰(zhàn)役"赤壁之戰(zhàn)'諸葛亮使出"草船借箭'這一計(jì)，充分的證明了諸葛亮的聰慧才智。但是我想再問(wèn)問(wèn)誰(shuí)是真正的聰慧人呢?我想大家還會(huì)以為是諸葛亮，其實(shí)在我看來(lái)，我覺(jué)得真正聰慧的人是司馬懿，為什么這么說(shuō)呢?看過(guò)三國(guó)演義的人都知道，司馬懿和諸葛亮兩軍對(duì)峙一百多天，諸葛亮幾次挑戰(zhàn)，司馬懿堅(jiān)守不出。諸葛亮派人送給司馬懿女人的服飾，司馬懿大怒，上書(shū)懇求交戰(zhàn)，皇帝派衛(wèi)尉辛毗手持使節(jié)擔(dān)當(dāng)軍師來(lái)制約司馬懿。護(hù)軍姜維對(duì)諸葛亮說(shuō)："辛佐治持使節(jié)到了，敵人確定不會(huì)出戰(zhàn)了。'諸

6、葛亮說(shuō)："司馬懿原來(lái)就沒(méi)有出戰(zhàn)的意思，所以堅(jiān)持懇求出戰(zhàn)，是為了向部下示威(鼓勵(lì)士氣)。將軍在部隊(duì)中，皇帝的指令也可以不承受，假如他真可以戰(zhàn)勝我，何必要不遠(yuǎn)千里去請(qǐng)示呢?'真正的聰慧的人是會(huì)冷靜的分析，深思熟慮后再打算出最具有建立性的方案來(lái)解決目前的難題的。 司馬懿相比諸葛亮來(lái)說(shuō)，我想司馬懿懂得隱忍伺機(jī)而動(dòng)，知其不行為那么耐煩等待。諸葛亮知道不能勝利依舊為之，是盡人事安天命。司馬懿更簡(jiǎn)單勝利，司馬懿更理性。他們的謀略差距不大，打算成敗的因素是心理素養(yǎng)和性格。他能忍能屈，對(duì)時(shí)事的推斷很準(zhǔn)，也很有心計(jì)。當(dāng)年諸葛亮最終一次北伐，司馬懿只與諸葛亮交了一次鋒，就損失了3000人馬，由此他

7、深知自己比不過(guò)諸葛亮，(在歷史上司馬懿與諸葛亮只打過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)役，即第一次也是最終一次。)于是司馬懿堅(jiān)守不出，任諸葛辱罵，也不出戰(zhàn)。就把諸葛亮給拖死了。所以由此也不能看出誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)懦，而是天時(shí)不逢人事。這也就是歷史為何沒(méi)法轉(zhuǎn)變的道理。至于司馬懿的才能在后期己很明顯了，深化遼東，斬殺公孫淵，平遼東之亂。又計(jì)除曹爽，將曹魏政權(quán)握與手中，為三分歸晉打下根底，可見(jiàn)司馬懿還是有勝過(guò)諸葛亮的地方的，野心高、心機(jī)深、善軍事。 成大事的人，要敢于去冒險(xiǎn)是沒(méi)錯(cuò)，但是光你有冒險(xiǎn)的精神，卻沒(méi)有那種隱忍伺機(jī)而動(dòng)的素養(yǎng)，明知不行為而偏要搶著去為，那最終注定的只有是失敗陪伴你。我們不要怕沒(méi)時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)很少，時(shí)機(jī)是靠人制造的，毛主席

8、曾說(shuō)過(guò)"沒(méi)有時(shí)機(jī)要制造時(shí)機(jī)。'人是活的，時(shí)機(jī)總是在，而缺少的是我們理性的去把握時(shí)機(jī)，利用好時(shí)機(jī)，不要怕等時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)的勝利把握需要天時(shí)地利，時(shí)機(jī)到了，勝利不是馬上就到了，有時(shí)候時(shí)機(jī)到了，但是你還不具備把握時(shí)機(jī)的力量，那么你只有等待。有時(shí)候，你所謂的時(shí)機(jī)，剛開(kāi)頭的時(shí)候會(huì)覺(jué)得給你的預(yù)期利益還是蠻大的，你假設(shè)馬上行動(dòng)，不去深思熟慮，那么時(shí)機(jī)給你，你又有什么用?你越是急于抓住時(shí)機(jī)，那么失敗的風(fēng)險(xiǎn)就越多。謀定而后動(dòng)，這是亙古不變的軍事理論思想，我想我可以借鑒這一思想用到成就事業(yè)上，謀定，需要你仔細(xì)的策劃，仔細(xì)的分析每個(gè)詳情，所謂詳情打算成敗，你假設(shè)沒(méi)考慮好詳情，很可能其中的某個(gè)小小的詳情

9、會(huì)摧毀你整個(gè)方案。 成就事業(yè)需要你有冒險(xiǎn)精神，但是更重要的是你具有隱忍伺機(jī)而動(dòng)的品質(zhì)，沒(méi)有詳情的充分考慮，勝利你從何說(shuō)起? 勝利者必需具有冒險(xiǎn)精神的美文篇三 大笑的人可能被當(dāng)作傻瓜，流淚可能被視為脆弱，主動(dòng)認(rèn)識(shí)別人的人，可能會(huì)把自己暴露于為難的境地。把自己的想法和幻想宣告于眾的人，可能失去眾人的擁護(hù)。去愛(ài)一個(gè)人，要冒不被那人所愛(ài)的風(fēng)險(xiǎn)。活著，有死亡的危急! 想勝利，卻要冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)?？墒牵窟@些風(fēng)險(xiǎn)和危急都是值得的，因?yàn)槿松畲蟮拿半U(xiǎn)，就是沒(méi)有任何冒險(xiǎn)。 沒(méi)有任何冒險(xiǎn)的人，就什么也沒(méi)有做，什么也沒(méi)有。 或許避開(kāi)了苦痛和哀痛，可是他的人生沒(méi)有學(xué)習(xí)，沒(méi)有感受，沒(méi)有改變，也就沒(méi)有成長(zhǎng)，沒(méi)有愛(ài)沒(méi)有生

10、氣。 比爾蓋茨靠什么法寶建立了他的微軟帝國(guó)?他為何在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中獨(dú)占鰲頭而歷久不衰? 在比爾蓋茨看來(lái)，勝利的首要因素就是冒險(xiǎn)。在任何事業(yè)中，把全部的冒險(xiǎn)都消退掉的話，自然也就把全部勝利的時(shí)機(jī)都消退掉了。他自己的一生當(dāng)中，最持續(xù)一貫的特性就是劇烈的冒險(xiǎn)天性。他甚至認(rèn)為，假如一個(gè)時(shí)機(jī)沒(méi)有伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，這種時(shí)機(jī)通常就不值得花心力去嘗試。他堅(jiān)決不移的認(rèn)為，有冒險(xiǎn)才有時(shí)機(jī)，正是有風(fēng)險(xiǎn)才使得事業(yè)更加布滿跌宕起伏的興趣。 他是一個(gè)具有極高天分、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、喜愛(ài)冒險(xiǎn)、自信念很強(qiáng)的人，他在本行業(yè)的掌握力是驚人的，以致有評(píng)論說(shuō)：微軟公司正在屠殺對(duì)手，看來(lái)好像幾近壟斷軟件工作。 事實(shí)上，對(duì)冒險(xiǎn)精神的培育，比爾蓋

11、茨從同學(xué)時(shí)代就開(kāi)頭了。他在哈佛的第一個(gè)學(xué)年有意制定了一個(gè)策略：多數(shù)的課程都逃課，然后在接近期末考試的時(shí)候再舍命地學(xué)習(xí)。他想通過(guò)這種冒險(xiǎn)，檢驗(yàn)自己怎么花盡可能少的時(shí)間，而又可以得到最高的分?jǐn)?shù)。他做得很勝利，通過(guò)這個(gè)冒險(xiǎn)他發(fā)覺(jué)了一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)：如何用最少的時(shí)間和本錢得到最快最高的回報(bào)。 他總是在培育自己好斗的性格，因此被人罵做"紅眼'(人在緊急時(shí)腎上腺素沖進(jìn)眼睛，導(dǎo)致眼睛通紅)。久而久之，他成為令全部對(duì)手都害怕的人物，因?yàn)樗隙ú环敚隙ú粫?huì)退縮，肯定不會(huì)忍讓，更不會(huì)妥協(xié)，直到他自己獲得了成功。這種獨(dú)特成為他創(chuàng)業(yè)時(shí)期的最明顯的特征，他令一個(gè)個(gè)對(duì)手都敗在了自己的手下。

12、但是他同時(shí)又是一個(gè)最不滿足的人。到了20世紀(jì)90年月，他已經(jīng)成了世界首富，但是不滿足的心理依舊驅(qū)動(dòng)著他連續(xù)自己的冒險(xiǎn)事業(yè)。他在一次承受記者的采訪時(shí)說(shuō)："我最可怕的是滿足，所以每一天我走進(jìn)這間辦公室時(shí)都自問(wèn)：我們是否仍舊在辛勤工作?有人將要超過(guò)我們嗎?我們的產(chǎn)品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點(diǎn)油，讓我們的產(chǎn)品變得更好呢?' 比爾蓋茨最喜愛(ài)速度快的汽車和游艇，他私人擁有兩部保時(shí)捷汽車和兩艘快速游艇，毫無(wú)疑問(wèn)這是他不斷錘煉自己的冒險(xiǎn)性格的工具，他因此常常接到超速的罰單。 一個(gè)人駕駛汽車到沙漠旅行，一個(gè)人駕駛飛機(jī)飛越崇山峻嶺，一個(gè)人駕駛游艇游覽大海，這都是比爾蓋茨常做的。

13、有的人總擔(dān)憂失敗，他們總會(huì)找出各種各樣的理由，來(lái)使自己不去冒險(xiǎn)，最終，他們一事無(wú)成，只能艷羨地望著別人。 有的人總可怕困難，將一些很有意義的事，推給了別人，但當(dāng)別人歷盡千險(xiǎn)得到掌聲和鮮花后，他們又懊悔莫及，當(dāng)時(shí)不該將時(shí)機(jī)拱手相讓。 有的人可怕去冒風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兛傁胩稍诿篮玫母蹫忱铮L(fēng)平浪靜，無(wú)比留戀安逸和舒適，到底風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常會(huì)是失敗的導(dǎo)火索，經(jīng)常意味著放棄到手的一切，意味著要擔(dān)當(dāng)許很多多困難和壓力。或許做人用不著挑戰(zhàn)，四平八穩(wěn)是最好的。那么我們的世界會(huì)不會(huì)進(jìn)步?人類的文明和富強(qiáng)是不是一紙空文?我們應(yīng)當(dāng)知道做任何一件事，完成任何一種工作都不行能有百分之百的把握。即使在我們的日常生活中，也經(jīng)常有風(fēng)險(xiǎn)

14、，只是風(fēng)險(xiǎn)率低些罷了。 風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致你失敗，但假如你能化險(xiǎn)為夷，那么你獲得的回報(bào)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不冒風(fēng)險(xiǎn)做事所獲得的回報(bào)要高得多。魯迅先生說(shuō)過(guò)，世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路。敢于第一個(gè)吃螃蟹的人是多么難能珍貴，要不然，世界上就不會(huì)有那么多偉人、著名科學(xué)家、企業(yè)家和諾貝爾獲得者。 例如，永擔(dān)心分的創(chuàng)造家愛(ài)迪生，為了創(chuàng)造電燈，討論經(jīng)濟(jì)適用的燈絲，承受了10000次風(fēng)險(xiǎn)，終獲得了勝利。又如，創(chuàng)造蒸汽船的富蘭克林，一開(kāi)頭，人們嘲笑他的船是富蘭克林的怪物，抱著來(lái)看喧鬧的心態(tài)來(lái)觀賞他的出丑。但是他沒(méi)有退縮，屢敗屢試，不斷改良最終獲得了非凡的勝利。還有創(chuàng)造飛機(jī)的萊特兄弟，敢于想象不行思議的事情，甚至付出了

15、生命的代價(jià)，為后人開(kāi)拓出一條光明的道路，今日的人們最終實(shí)現(xiàn)了在天空自由翱翔的美夢(mèng)。 我們說(shuō)一件事情有風(fēng)險(xiǎn)，往往就意味著完成這件事困難比擬大，不確定因素比擬多，而保險(xiǎn)系數(shù)比擬小。因此，人們一般不愿冒險(xiǎn)，可是勝利的人往往喜愛(ài)冒險(xiǎn)，因?yàn)樗麄冎溃猴L(fēng)險(xiǎn)就如一個(gè)險(xiǎn)灘，渡過(guò)了這個(gè)險(xiǎn)灘，就會(huì)風(fēng)平浪靜，就是成功的喜悅。第一個(gè)吃螃蟹的人，往往能成為一個(gè)勝利者。 一個(gè)年輕人分開(kāi)家鄉(xiāng)，開(kāi)頭制造自己的前途，要去實(shí)現(xiàn)人生的幻想，他動(dòng)身的第一站，是去訪問(wèn)本族的族長(zhǎng)，懇求教導(dǎo)。他對(duì)族長(zhǎng)說(shuō)：我的一生不能平凡，我不愿與草木同朽，我要與日月同輝，我要建立豐功偉績(jī)，我該如何去做?老族長(zhǎng)正在練字，他聽(tīng)說(shuō)本族有位后代開(kāi)頭踏上人生的旅途，就寫(xiě)了3個(gè)字：不要怕!然后抬起頭來(lái)，望著年輕人說(shuō)："孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今