談如何當(dāng)好一名中層領(lǐng)導(dǎo)

1、淺談如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo) 不斷會(huì)看到一些關(guān)于做好中層干部的理論性文章，也曾和在中層崗位上工作比較出色的同志探討過“如何做好中層”這樣的話題。大家都各有體會(huì)，從自己實(shí)際工作當(dāng)中的切身體會(huì)領(lǐng)悟了一些實(shí)踐的道理，很真實(shí)，也很讓人感動(dòng)。有了這些，再連同書本上的理論和自己在工作實(shí)踐中的體會(huì)，簡(jiǎn)單的談一下如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)看法，愿與現(xiàn)任中層的，曾任中層，或正在朝中層崗位努力的同志一起共勉。中層崗位的重要作用毋庸置疑，無論是在一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)機(jī)關(guān)，中層干部都是一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。作為地稅局，這一點(diǎn)猶為突出。一個(gè)局班子能力的強(qiáng)弱，不僅看班子成員本身的能力，關(guān)鍵還要看能否鍛造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、特別能

2、戰(zhàn)斗的中層隊(duì)伍。作為中層崗位上的一員，我深有體會(huì)。要做好中層領(lǐng)導(dǎo)，將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。要做好中層領(lǐng)導(dǎo)，有四個(gè)方面需要特別強(qiáng)調(diào)。 一、要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)政治是基礎(chǔ)，立場(chǎng)是方向。盡管再提政治立場(chǎng)似乎有些說教味道，但仔細(xì)揣摩，一點(diǎn)都不過分。作為中層干部，我們干的是黨和人民的事業(yè)，政治上不過硬，就失去了根本。所謂政治立場(chǎng)堅(jiān)定就是要堅(jiān)定信念，在大是大非面前分的清，堅(jiān)決維護(hù)局黨組決策，要敢于和那些破壞全局團(tuán)結(jié)的歪風(fēng)邪氣做斗爭(zhēng)。不能人云亦云，講怪話、辦怪事。政治上靠不住，就偏離了工作的方向，能力再強(qiáng)也用不到正處，也就失去了作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的基

3、本素質(zhì)和條件。我們?cè)?jīng)看到這樣的中層干部，有的還是共產(chǎn)黨員，卻在不同的場(chǎng)合，不顧影響說單位的不是，說領(lǐng)導(dǎo)的不是，說同事的不是，甚至拿黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人開涮，以為自己有多么的幽默和高明。孰不知這樣恰恰暴露了自己的無知和狹隘，讓人瞧不起。一個(gè)充滿低級(jí)趣味，且處處傳播這種低級(jí)趣味的人，不是一個(gè)品格高尚的人，是不配作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)者，更不配作為一名共產(chǎn)黨員。有的人身處中層崗位，自恃有能力，持才傲物，領(lǐng)導(dǎo)指揮不聽，下屬意見不看，一意孤行。不能緊緊圍繞局黨組決策開展工作是中層干部的大忌。方向錯(cuò)了，一切都錯(cuò)了，你再有能力也是枉然。  二、要處理好三方面關(guān)系   聽某位領(lǐng)導(dǎo)講過這樣的

4、話“關(guān)系也是生產(chǎn)力”，作為市稽查局在工作中處理好與省局、市局、企業(yè)和群眾的關(guān)系能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。作為中層處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬職工和同級(jí)中層的關(guān)系同樣也是一種“生產(chǎn)力”。在處理這三方面關(guān)系中要審慎對(duì)待，以誠相待，妥善處理，將關(guān)系處理好，使我們工作上左右逢源。一是對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持服從而不盲從。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排要堅(jiān)持不折不扣的完成。認(rèn)為決策有失誤的要在實(shí)施前提出自己的看法，進(jìn)行分析討論。領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都對(duì)，明顯的錯(cuò)誤我們要敢提敢說，但要講究一定的方式方法，不能不顧一切，讓領(lǐng)導(dǎo)難堪。無論結(jié)果如何，一旦命令下達(dá)，就必須無條件執(zhí)行，絕不能搞陽奉陰違。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重而不阿諛奉承，不能做溜須拍馬的

5、小人，這是處事之本，也是為人的原則。 二是要處理好與下屬職工的關(guān)系。作為一名中層干部，也是一名領(lǐng)導(dǎo)者，要設(shè)身處地的為下屬職工著想，關(guān)心、愛護(hù)他們，多與他們做思想上的溝通與交流。對(duì)下屬的錯(cuò)誤和過失要敢于當(dāng)面批評(píng)，給其改正的機(jī)會(huì)。絕不能當(dāng)面不說，背后打小報(bào)告。下屬出現(xiàn)過錯(cuò)，要敢于替他們承擔(dān)責(zé)任。不能有了成績(jī)是自己的，出了亂子全推給下屬。下屬職工有進(jìn)步、有成績(jī)要及時(shí)的給予表揚(yáng)，鼓勵(lì)他們成材。不要埋沒每一個(gè)同志的才智和功績(jī)。要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，用其所長，避其之短，使自己領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)小團(tuán)體團(tuán)結(jié)和諧，生計(jì)勃勃。三是處理好同級(jí)中層之間的關(guān)系。同級(jí)中層之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。凡事要出于公心，在競(jìng)爭(zhēng)中光

6、明磊落，不使小把戲，公平競(jìng)爭(zhēng)，坦坦蕩蕩；要給予同級(jí)中層充分的尊重，不因其缺點(diǎn)和失誤而取笑、奚落，也要保持平常心，克服嫉妒心理。同時(shí)在同級(jí)遇到困難時(shí)要挺身而出，深處援助之手，不能搞落井下石。這樣你會(huì)和每一位同級(jí)中層成為知心朋友，大家攜手共心，為共同的事業(yè)努力。 三、要有獨(dú)當(dāng)一面和處理復(fù)雜問題的能力  作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在單位往往具體負(fù)責(zé)著一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作。這些工作在局領(lǐng)導(dǎo)決策之后，要靠我們來具體組織實(shí)施。不能把工作簡(jiǎn)單的交給下屬職工了事，要撲下身子，一件件具體落實(shí)。具體工作當(dāng)中中層干部就是要“沖鋒陷陣”，直接到一線干活的，不能當(dāng)“傳令筒”，要給下屬做表率。在工作中

7、要注意增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面的能力。遇到問題和困難要沉得住氣，想得出法兒。不能一有困難就往上交，將頭疼事都推給局領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，重大事項(xiàng)該匯報(bào)要及時(shí)匯報(bào)。但自己一定要有思路、有方案。一個(gè)不能獨(dú)當(dāng)一面，不能“抗事”的中層是不稱職的，無法讓下屬心悅誠服，也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。 再說處理復(fù)雜問題的能力。當(dāng)前社會(huì)處于變革之中，各種社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，地稅稽查作為地稅的行政執(zhí)法部門，涉及面廣，直接面對(duì)社會(huì)各界和廣大群眾。在工作中暴力抗法、群眾上訪、媒體曝光等各種復(fù)雜局面隨時(shí)都可能出現(xiàn)。處理恰當(dāng)與否，直接影響工作開展，影響部門乃至政府形象。身為中層，對(duì)上負(fù)有處理問題的重任，對(duì)下屬來說，又是危機(jī)時(shí)刻的主心骨。在遇到復(fù)雜問題

8、時(shí)，要沉著冷靜，善于思索，分析問題的根源，妥善處理矛盾，維護(hù)大局。既要堅(jiān)持原則，又要講究藝術(shù)，在時(shí)間中不斷鍛煉自己，不斷總結(jié)處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，使自己在突發(fā)時(shí)間面前鎮(zhèn)定自若、游刃有余。這也是我們領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。 四、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng) 能從一般工作人員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，其本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新不斷積累的過程。中層領(lǐng)導(dǎo)者面臨的形勢(shì)日新月異，我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)也需要不斷進(jìn)行更新，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。對(duì)于新的法律法規(guī)、新的政策、新的技術(shù)、新的業(yè)務(wù)要塌實(shí)學(xué)習(xí)、勤于鉆研。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。我們?cè)S多中層干部都有這樣的體會(huì)，以前曾經(jīng)是某個(gè)領(lǐng)域的行家里手，沒有幾年便感到吃力，好多新的知識(shí)不知道，執(zhí)法工作受限制，服務(wù)企業(yè)則很尷尬-沒有企業(yè)人員掌握的知識(shí)多！勤于學(xué)習(xí)可以從一個(gè)門外漢成為專家，不進(jìn)取，專家也會(huì)成為“老黃歷”。 創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的靈魂，更是一個(gè)人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。中層干部面對(duì)基層，又有比較開闊的視野，很多開創(chuàng)新的工作要靠我們?nèi)ラ_拓。只要在工作中用心思考，善于抓住每一個(gè)環(huán)