飼料廠年終總結(jié)范文學習資料

1、飼料廠年終總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現(xiàn)在由我將精飼料廠201*年年終工作總結(jié)做以下匯報：寧夏大田新天地精飼料廠于 201*年10月10日正式掛牌 投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼 料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造 新天地全價日糧飼料品牌，把科學養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的 心里！1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料 90多噸，銷售了 80多噸，完成 公司下達的銷售目標。2、 11月16日在涇源縣召開了產(chǎn)品推廣會；成功將產(chǎn)品 對外做了宣傳，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市 場進行了

2、現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們 的產(chǎn)品，同時安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進入到養(yǎng)殖戶家 中對如何科學管理、科學喂養(yǎng)進行現(xiàn)場指導，并對活畜容易 出現(xiàn)的一些疾病的預防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病 的應對措施做出了詳細的講解與培訓。4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時更有效的控制成本1、產(chǎn)品宣傳力度不夠；2、產(chǎn)品系列不夠多樣化，不夠全面；3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；4、對原材料市場缺乏調(diào)研，使采購工作有很大難度， 采購原料選擇有很大的局限性，使我們沒有辦法選擇性采 購；

3、5、銷售前對市場缺乏摸底調(diào)研，對同類產(chǎn)品的特點和 性能缺乏了解；6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠；以上是我對飼料廠的工作總結(jié)，如有不到之處，請各位 領(lǐng)導及各位同仁予以指出，以便我們更好的發(fā)展。謝謝飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn) 成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后 服務(wù)為思路展開工作。201*年計劃銷售生產(chǎn)飼料 1000噸 主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對 象，以量定產(chǎn)，完成公司下達的銷售目標。具體實施細節(jié)如 下：201*年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼 料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場需求計劃 在201*年將對系列產(chǎn)品進行

4、細化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上 市。1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以 農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互 補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根 涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內(nèi)蒙等 地擴展。在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠 201*年工作 計劃中的重中之重，實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼 料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時 報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預案，將事故 隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到

5、實處，并加強技術(shù) 培訓，提高操作技能。售后服務(wù)也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售后客戶信息回訪。201*年飼料廠計劃成立售后服務(wù) 小組，對反饋信息及時跟進處理。1、完善生產(chǎn)程序，嚴格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料 浪費現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞 創(chuàng)造效益最大化。2、規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手 續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。3、做好原材料市場調(diào)研工作，同等價格比質(zhì)量，同等 質(zhì)量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量， 同時就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的

6、工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學習，解決工作中 的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。201*年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。 面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子，加 強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高， 為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到 新天地事業(yè)當中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值。謝謝大家！201*年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并 存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出 的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導，通過不斷 克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié) 調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運營。通過

7、加強各項管理措施，來提高各 部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運營 成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷 貨供應的現(xiàn)象。另外加強控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集 團各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高！ 201*年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標有以下幾 條：1、嚴格按照IS09001-XX質(zhì)量管理體系要求進行生產(chǎn) 管理，并配合做好ISO工作的認證審理。2、通過嚴格飼料生產(chǎn)品質(zhì)管控管理，加強監(jiān)督控制內(nèi) 部生產(chǎn)運營中的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，年度產(chǎn)品出廠合格率 達到100%;3、合理安排生產(chǎn)計劃，提高交付能力，滿足集團各養(yǎng)殖場的用料需求，從接計劃到生產(chǎn)做到保

8、證在24小時內(nèi)交貨能力；4、狠抓公司運營管理體系，控制好內(nèi)部運營及生產(chǎn)成 本，不斷推動飼料公司各種規(guī)章制度建設(shè)，為以后開展更科 學的管理打下基礎(chǔ)；5、主要建立內(nèi)部人力資源管理及培訓體系，不斷提升員工的業(yè)務(wù)操作技能，201*年度全體員工崗位技能培訓合格 率達到100%勺上崗要求，全部超額完成了公司交給的指標任 務(wù)；同時201*年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾 點來完成：1. 今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計劃為萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加 20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料:230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸; 預產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個

9、年度計劃，我們飼料廠 的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準備，付出也很多，不管 是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往 年提前進行工作布置和準備，最終才順利完成公司交給的生 產(chǎn)計劃。2. 另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì) 量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān) 無論什么時候都是我們 201*年工作中的重中之重！今年我們 首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認識，要不定期組織他們共同 學習相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標準。最后通過考核使得質(zhì) 量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來 把好自己崗位負責的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi) 部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)

10、過程中嚴格按照質(zhì)量體系要求做 好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不 合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們 質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻 出我們自己的力量。1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力 以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各 種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也 做到層層檢查把關(guān)！職責分明的思路管理。另外在車間成本 管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們 一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現(xiàn) 象的也要根據(jù)

11、相關(guān)條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的 平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在 201*年在生產(chǎn)費用的目 標是通過“精細化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的 生產(chǎn)成本降低到 80元以下。當然這個目標的完成對我們來 說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴重，出現(xiàn)故 障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本 上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配 件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量 做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起 大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力 把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制 在80元以

12、下的成績！2.同時認真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對 生產(chǎn)車間進行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求 整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的 發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車 間的機器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范 只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的 工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到 位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實 處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全 工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導的認可。1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種

13、客觀需要，也是一種主觀追求。 有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承 擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、 庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮 手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條 件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷 完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用 下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示 出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團 隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為， 從而成為公司自

14、由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同 時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確 發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過 發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們 去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能 動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在 我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最 佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量 做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來 說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合 工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司

15、整體的內(nèi)外運 營工作效率會更高！以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，201*年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐 收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會 更加團結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最 后感謝公司領(lǐng)導的支持！感謝大家的幫助！時間飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺我來到了張家口某有限 公司已經(jīng)四個月了，在這四個月中有喜悅也有悲傷，有迷茫 也有執(zhí)著。在這里，我很慶幸，遇到了好多可愛善良的人； 在這里，我很高興，開始接觸飼料化驗的一些工作；在這里，我開始了畢業(yè)后的第一份工作,或許是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當我打 算找工作時，偶然從同學那弄

16、來一個手機號碼，然后我就毅 然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。 飼料化驗，那時對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我 開始對它有了一種親切的感覺。這四個月中，在經(jīng)理指導下，我學會了飼料化驗的一些 常規(guī)項目和部分非常規(guī)實驗。在工作的過程中，我對于這份 工作也有一點自己的感受，總結(jié)如下。化驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購 部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重 要。做為一名飼料化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須 要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)水平。 在實際工作中， 必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，多 問多練，勤思考，多積累，活到

17、老，學到老。每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗 步驟實驗細節(jié)都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了， 才能在遇到情況的時候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成 實驗室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗員。實驗室工作要求化驗員要有責任心。每個化驗員要嚴格 遵守公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗室規(guī)章制度、 儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù) 嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。對 于每天的工作要非常認真，嚴格負責。實驗室工作要求化驗 員要細心。俗話說，細節(jié)決定成敗。每個失敗的實驗大多都 是因為在細節(jié)出了問題，化驗工作要求嚴謹認真時刻注意細 節(jié)的人?，F(xiàn)在原料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不 仔細認真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復地做著同一 個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工 作?？傊?，