裝飾裝修維修改造工程施工組織設計

1、目錄第一章編制說明和依據(jù) .第一節(jié)編制說明 .第二節(jié)編制依據(jù) .第二章工程概況 .第一節(jié)工程項目概況 .第二節(jié)設計概況 .第三章施工總體部署 .第一節(jié)施工管理目標 .第二節(jié)施工組織管理機構(gòu).第三節(jié)施工部署 .第四節(jié)勞動力組織、配備.第五節(jié)物資計劃 .第六節(jié)主要機械設備儀器、儀表配置. .第七節(jié)資金使用計劃 .第四章施工總平面布置 .第一節(jié)布置原則 .第二節(jié)臨設布置 .第三節(jié)施工給排水系統(tǒng).第四節(jié)施工用電 .第五節(jié)臨時用地 .第五章工期目標及保證措施.第一節(jié)工期目標 .第二節(jié)工期保證措施 .第六章質(zhì)量管理體系及保證措施.第一節(jié)質(zhì)量目標 .第二節(jié)質(zhì)量保證體系 .第三節(jié)質(zhì)量保證措施 .第七章總包管理

2、及協(xié)調(diào) .第一節(jié)總包管理措施 .第二節(jié)總包與業(yè)主、設計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合.第八章施工準備.第一節(jié)組織管理準備.第二節(jié)技術(shù)準備.第三節(jié)施工現(xiàn)場準備.第九章主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施.第一節(jié)測量工程.第二節(jié)防水工程.第三節(jié) PVC 地板工程.第四節(jié)墻面磚工程.第五節(jié)門窗安裝工程.第六節(jié)吊頂工程.第七節(jié)墻面飾面板及涂料工程.第八節(jié)給排水管線工程.第九節(jié)衛(wèi)生器具及廁浴隔斷安裝工程.第十節(jié)電氣安裝工程.第十一節(jié)土建工程.第十二節(jié)火災自動報警工程77第十三節(jié)噴淋系統(tǒng)工程80第十四節(jié)防排煙工程95第十章季節(jié)性施工措施111第十一章安全施工保證措施.第一節(jié)安全管理目標、體系、制度.第二節(jié)安全、消防、保衛(wèi)

3、措施.第三節(jié)突發(fā)事件的應急預案措施.第十二章文明施工及環(huán)保措施.第一節(jié)執(zhí)行標準及目標.第二節(jié)現(xiàn)場文明施工措施.第三節(jié)綠色施工保護措施.第十三章成品保護與回訪及保修.第一節(jié)成品保護措施.第二節(jié)回訪措施和工程保修.附表一：擬投入本工程的主要施工設備表.附表二：勞動力計劃表.附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖.附表四：施工總平面圖.附表五：臨時用地表129第一章編制說明和依據(jù)第一節(jié)編制說明一、我公司在認真研讀招標文件的要求的基礎上，對本工程進行了精心的研究并編制了本施工組織設計。二、本施工組織設計對工程的工期、質(zhì)量目標、工程特點難點及應對措施、項目管理機構(gòu)與勞動力計劃、 施工進度計劃控制、 主

4、要技術(shù)方案及措施、現(xiàn)場總平面布置、臨時用地計劃、擬用機械配備及周轉(zhuǎn)材料配備、材料供應和檢驗計劃、質(zhì)量保證體系及措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護措施、消防措施、與監(jiān)理和設計的配合措施，以及推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學性、指導性和針對性。第二節(jié)編制依據(jù)一、業(yè)主提供的本工程招標文件、工程量清單和設計圖紙。二、招標文件給定的技術(shù)規(guī)范（條件）：1、技術(shù)規(guī)范條件按照國家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標準執(zhí)行。國家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標準未明確規(guī)定的，選擇適用本項目施工技術(shù)方案，本方案提出了最低限度的技術(shù)要求，并未規(guī)定所有的技術(shù)要求和適用標準，投標人應滿足本方案和所列標準要求的高質(zhì)量服務。2、對國家有關(guān)

5、安全、環(huán)保、職業(yè)健康等強制性標準，必須滿足其要求。序號名稱 國家有關(guān)法侓法規(guī)和現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范1建筑設計防火規(guī)范GB50016-20142建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB5022-953民用建筑設計通則GB50352-20054綜和醫(yī)院建筑設計規(guī)范JGB51039-20145建筑無障礙設計規(guī)范GB50763-20126民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20157建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20138給排水制圖標準 GB/T50106-20019建筑給排水水設計規(guī)范GB50015-2003 2009年版10 自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50084-2001 年版1

6、1 消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GB50974-201412 建筑滅火器配置設計規(guī)范 GB50141-200513 建筑設計防火規(guī)范 GB5016-201414 醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范 GB50333-200215 醫(yī)療建筑電氣設計規(guī)范 JGJ312-201316 民用建筑電氣設計規(guī)范 JGJ16-200817 建筑設計防火規(guī)范 GB50016-201418 建筑照明設計標準 GB50034-201319 供佩電系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50052-200920 建筑物防雷設計規(guī)范 GB50057-201021 低壓佩電設計規(guī)范 GB50054-201122 綜和醫(yī)院建筑設計規(guī)范 GB51039

7、-201423 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50116-201324 民用建筑供暖通風與空調(diào)調(diào)節(jié)設計規(guī)范 GB50736-201225 建筑設計防火規(guī)范 GB50016-201426 汽車庫，修車庫，停車庫設計防火規(guī)范 GB50067-201427 建筑設計防火規(guī)范 GB50016-201428 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50116-201329 給排水水制圖標準 GBT50106-201030 建筑給排水水設計規(guī)范 GB50015-2003(2009)年版31 建筑機電工程抗震設計規(guī)范 GB50981-201432 自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50084-2001（2005 年版）3

8、3 消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GB50116-2013備注：上述標準、規(guī)范及圖集如有最新版本， 施工時執(zhí)行最新版本進行施工。3、技術(shù)要求及所用材料要求：裝修工程中使用的材料均為環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，苯、甲醛等有毒物含量不允許超過國家標準，材料、半成品、成品在搬運、加工、安裝時認真按操作規(guī)程進行，確保安全、牢固，美觀、耐久的裝飾目標；裝飾工程室內(nèi)空氣質(zhì)量達到國家規(guī)定的相關(guān)標準。第二章工程概況第一節(jié)工程項目概況一、工程名稱：邵陽學院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓、外科樓、醫(yī)技樓、鋼結(jié)構(gòu)及其他維修改造工程2二、建設規(guī)模： 12000m。三、建設地點：邵陽學院附屬第二醫(yī)院。四、質(zhì)量標準：合格。五、工期要求：計劃總工期

9、 100 日歷天（以招標人發(fā)出開工令的時間為準） 。六、施工范圍：本項目的維修改造工程（具體以施工設計圖和工程量清單為準）。第二節(jié)設計概況1、邵陽學院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓一至八層，外科樓一至二層，醫(yī)技樓四至七層的特殊消防工程以及維修改造工程總面積約14310平方米。第三章施工總體部署第一節(jié)施工管理目標一、工期目標：1、招標文件要求總工期為：招標文件要求本工程工期 100 日歷天（以招標文件發(fā)出開工令的時間為準）。二、質(zhì)量目標：合格標準。三、安全目標：達到全員無人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在以下。四、現(xiàn)場管理目標：文明安全工地標準。五、環(huán)境保護目標： 響應國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號召， 愛護環(huán)境

10、、保護環(huán)境，并嚴格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例進行施工。六、團結(jié)協(xié)作目標：與業(yè)主、設計、監(jiān)理、政府主管部門建立友好、誠信、務實的工作關(guān)系。第二節(jié)施工組織管理機構(gòu)一、組織管理原則：1、我公司在本工程施工管理中將嚴格按照國家及北京市對安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等制定的相關(guān)法律法規(guī)進行組織施工。2、采用項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負責制。建立以項目經(jīng)為核心的施工管理系統(tǒng)和以項目總工程師為中心的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項目施工組織管理體系。做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。二、管理機構(gòu)設置：1、項目經(jīng)理部機構(gòu)設置：項目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負責人 1 人，施

11、工員 1 人，安全員 1 人，材料員 1 人，設計員 1 人，資料員 1 人，倉管員 1 人。2、職能部門有：施工管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營核算部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資供應部、財務部、辦公室。3、根據(jù)本工程的施工分區(qū)，項目經(jīng)理部下設水電、泥工、木工、油漆專業(yè)施工隊以及消防專業(yè)施工隊伍。各施工隊均具有完整、健全、獨立的組織編制，負責各自承擔的施工項目， 并在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領導下， 相互協(xié)作配合，共同完成本工程的總體目標。三、部門職責：1、施工管理部：負責對施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作；2、工程技術(shù)部：負責施工技術(shù)、質(zhì)量、文明化施工、用料計劃、技術(shù)資料和試驗工作理；3、物資供應部：負責工程材

12、料供應、協(xié)調(diào)管理和材料價格信息收集，以及部分物料的購；4、經(jīng)營核算部：負責驗工、結(jié)算及提出工程備料計劃；5、質(zhì)安監(jiān)察部：負責對工程的安全、質(zhì)量、文明化施工進行全面控制管理，監(jiān)督檢查；6、財務部：負責財務、帳目管理；7、辦公室：負責接待、文件管理和后勤管理工作；8、測量試驗室：負責工程試驗、工程測量的管理工作。項目經(jīng)理部指揮管理機構(gòu)框圖公司經(jīng)理公司各職能部公司總工程師業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理設計師生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師施物辦財經(jīng)工資各班組施工作業(yè)隊營管供公務核理應算四、項目經(jīng)部理部主要部人員崗位責室任：部部工質(zhì)程安技監(jiān)術(shù)察部部項目部組織機構(gòu)成立后， 首先制定詳細的崗位職責， 明確分工，責任到人。具體職

13、責分工如下：1、項目經(jīng)理：對工程全面負責，具體職責：（ 1）在公司經(jīng)理的領導下，是項目部質(zhì)量體系建立與運行的全面領導和組織的直接責任者。（ 2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目部內(nèi)部各種責任制。（ 3）組織項目部全體人員認真落實質(zhì)量體系文件中的各項措施要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。（ 4）對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進行處置。（ 5）滿足各過程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進行中的矛盾。2、項目總工程師：負責工程技術(shù)、資料指導管理，進行質(zhì)量監(jiān)控，具體職責：（ 1）組織項目人員進行圖紙

14、會審。（ 2）編制施工組織設計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。（ 3）確定施工關(guān)健過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點。（ 4）組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組。（ 5）負責項目技術(shù)洽商，處理設計變更有關(guān)事項，負責項目的技術(shù)復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定。3、項目副經(jīng)理：負責落實工程生產(chǎn)、安全、設備、物資及文明化施工的實施和協(xié)調(diào)管理具體職責：（ 1）項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務。（ 2）在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響。（ 3）在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢

15、查。（ 4）按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4、技術(shù)負責人 ( 技術(shù)員 ) ：（ 1）對本項目部的工程質(zhì)量負有技術(shù)上的責任。（ 2）參與編制項目施工組織設計、分部分項施工方案，進行技術(shù)交底。（ 3）掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范、作業(yè)指導書對質(zhì)量提出的要求。（ 4）負責項目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術(shù)問題。（ 5）協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作。（ 6）對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。（ 7）負責本項目的測量、放線及計量工作，做好檢測設備的管理工作。5、質(zhì)檢員：（ 1）掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指

16、導書對質(zhì)量的提出的要求。（ 2）掌握工程質(zhì)量活動動態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃的有效實施。（ 3）對違反國家標準及施工規(guī)范的情況有權(quán)責令整修、返工乃至停工。（ 4）有責任向上級部門通報嚴重不合格和質(zhì)量事故 . 負責本項目的分部、分項工程的質(zhì)量評定。6、預算員：（ 1）參加投標項目的標書編制工作和合同評審活動。（ 2）參加圖紙會審，編制、復核項目的預（決）算。（ 3）協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務、工程分承包方進行考察、評價。（ 4）及時準確提供材料使用量和變量材料使用量。（ 5）實事求是向公司、分公司和上級有關(guān)部門提供各種報表。7、安全員：（1）認真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全

17、生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2）定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實施，嚴格行使處罰權(quán)。（ 3）對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報直至最高管理者。（ 4）定期或不定期進進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。（ 5）兼管施工機械設備的使用和管理工作。8、材料員、采購員：（ 1）及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價。（ 2）編制材料采購申請計劃，做好材料（設備）的采購、驗證工作。（ 3）協(xié)助質(zhì)檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作。9、資料員：（ 1）及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)

18、工作。（ 2）負責對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。（ 3）整理竣工資料。10、施工員：（ 1）對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負有直接責任。（ 2）做好自檢、交接檢工作認真履行工序交接檢查手續(xù)。（ 3）接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全等交底。（ 4）做好班前交底工作，記載好本工種每天的施工活動情況，以便實行追溯。五、建立健全各種規(guī)章制度：主要規(guī)章制度有：崗位責任制、勞動管理制度、技術(shù)文件管理制度、施工質(zhì)量檢驗管理制度、材料管理制度、安全生產(chǎn)文明施工管理制度、統(tǒng)計報表制度、會議制度、獎懲制度、工程技術(shù)資料管理制度、回訪維修制度。第三節(jié)施工部署一、部署原則在施工部署上，安排建筑物內(nèi)外裝修同時施

19、工，室內(nèi)裝修分層分段施工，完一段交一段，盡量減少對辦公業(yè)務環(huán)境的影響。施工部署安排的原則：1、工期應滿足投標文件要求，根據(jù)工程特點等方面合理安排，盡量提前工期。2、工程質(zhì)量應滿足要求，且應符合公司總體質(zhì)量要求。3、施工方法力求先進、科學。4、施工安排應符合工序間邏輯關(guān)系，力求緊湊合理。5、材料設備采用在滿足工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本。二、施工順序內(nèi)裝修的施工順序均遵循自上而下施工的原則。具體順序安排如下：1、內(nèi)裝修流向：總體由上而下進行。層內(nèi)先做房間內(nèi)，再做公共區(qū)域，最后樓梯間；室內(nèi)先頂棚，再墻面，水電、油漆、消防交叉作業(yè)，最后門窗扇五金、器具、 PVC地膠等安裝。三、空間布局：1、內(nèi)裝修

20、：由上而下分層施工。第四節(jié)勞動力組織、配備根據(jù)本工程的規(guī)模、布局及施工工期安排、施工區(qū)域的劃分，擬組織三個個專業(yè)施工隊進行平面流水、立體交叉作業(yè)。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小，有效地安排勞動力進退場，以達到勞動力資源的充分利用。安排勞動力的主要依據(jù)是確保工期。第五節(jié)物資計劃一、周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)施工部署及施工方案確定，本工程外腳手架采用鋼管腳手架。二、建筑物實體施工用料：根據(jù)工程進度提前編制材料進場計劃報公司進行審批，防止耽誤施工進度。三、材料檢驗計劃：凡進入現(xiàn)場的施工材料，必須嚴格按規(guī)范檢驗合格后方可使用。第六節(jié)主要機械設備儀器、儀表配置一、垂直運輸機械：考慮現(xiàn)場的實際情況， 安裝龍門

21、提升架有困難， 且所需材料均可人工搬運，故裝修材料的垂直運輸，采用人工搬運，不再架設龍門架。二、擬投入的主要施工機械設備計劃：詳見附表擬投入機械設備表。第七節(jié)資金使用計劃一、驗工計價：在每月 25 日，將工程完成數(shù)量進行盤點，及時將完成的實物工程量上報監(jiān)理工程師。二、資金運用：為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設立專用帳號，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時制定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。三、資金保證措施：1、充分有效地運用撥

22、付的工程預付款和月進度工程款，按資金需求計劃進行調(diào)撥。2、靈活進行資金調(diào)配和平衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3、每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。4、在工程前期準備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，單位有足夠的儲備資金來補充，滿足生產(chǎn)需求。5、加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達 100%。6、在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準備要在節(jié)前半個月做好計劃， 準備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資

23、發(fā)放。第四章施工總平面布置第一節(jié)布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、場地條件，布局遵循如下原則：一、加工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi)利用可用空地分散布置：在施工去入口處設五牌一圖，即：工程概況標牌（標明工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話）；施工現(xiàn)場總平面圖；安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板）。二、辦公生活區(qū)自行解決。三、施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域內(nèi) , 以減少二次搬運。中小型機械的布置要避開高空物體打擊范圍，并設防砸棚。四、場區(qū)施工主干道路、場區(qū)排水按施工平面圖布置。施工現(xiàn)場道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼塊鋪砌，并設消防通道。五、施工總平面布置圖詳見附圖。第二節(jié)臨設布置一、辦公區(qū)和生活區(qū)

24、：生活區(qū)自行解決，辦公區(qū)和業(yè)主商議提供現(xiàn)場辦公室。二、加工區(qū)：1、施工工作間：木工間、水工間、電工間、材料庫、分別設置施工場地內(nèi)。庫房、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū)，利用建筑物周圍的空地。暫設工程建筑面積及占地面積詳見附表。三、施工道路及綠化：本工程因施工工期短，施工道路盡量利用醫(yī)院現(xiàn)有道路，個別短距離臨時道路用碎石臨時鋪筑。盡量保護好原有的綠化。四、施工圍擋：為保證施工場地的相對獨立性及施工安全， 根據(jù)現(xiàn)場具體情況設置定型彩鋼板施工圍擋。第三節(jié)施工給排水系統(tǒng)一、施工給水：1、水源引自甲方指定水源，設一總的水表閥門井；場區(qū)設置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道，在大門口洗車臺、廁所、木加工房等處接出

25、水管，供給消防，生產(chǎn)、生活使用。2、現(xiàn)場給水系統(tǒng)：（ 1）給水管徑選擇計算：根據(jù)施工經(jīng)驗，生產(chǎn)、生活、機械等總用水量遠小于消防用水量，因此，現(xiàn)場總用水量按消防用水量計算。本工程施工場地面積小于 25ha，消防用水按 11/S 考慮，供水管管徑如下： d4Q/( v1000)1/2 4×10/S ÷× s×1000) 1/2 92mm?，F(xiàn)場給水管選用100 的鋼管可以滿足施工和消防用水的需要。（ 2）現(xiàn)場內(nèi)環(huán)繞埋地敷設 100 的鋼管，埋深 80cm，按標準間距在合適的地方設置消火栓，并在施工現(xiàn)場各用水點留生產(chǎn)用水甩口。（ 3）除按規(guī)定設消火栓外，還應配備

26、足夠的消防器材。二、排水系統(tǒng)：充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng)，不再另外鋪設暫設排水管線。第四節(jié)施工用電一、用電方案：1、根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排。2、從指定地方引電源至現(xiàn)場，總配電箱安裝電度表計量。3、現(xiàn)場采用 TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。4、由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點供電，鋼筋加工場、木工棚、施工現(xiàn)場等處分別設置分配電箱。二、現(xiàn)場臨電設計：1、電源：現(xiàn)場施工機械裝機總?cè)萘繛?，在用電量不能充分滿足的情況下，先保證幕墻安裝的正常進行，對全現(xiàn)場的施工工序進行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡。( 二)用電量計算：經(jīng)計算單位現(xiàn)場總裝機容量為, 總用電量為44kw。用電

27、量計算表序號設備名稱型號單位數(shù)量用電量（KW）1沖擊鉆SB660臺3×3=2砂輪切割機J3G-SC-400臺33×3=93電焊機BX1-500臺221×2=424圓盤鋸MJ105臺22×2=45木工平刨MB503A臺136木工壓刨床MB103臺137施工照明10合計用電總?cè)萘坑嬎悖簞恿ν瑫r使用系數(shù)。總用電量： P=×=第五節(jié)臨時用地本工程施工用場地相對狹窄，本著節(jié)約用地的原則，盡量施工區(qū)域內(nèi)空地布置施工加工場。生活區(qū)在施工區(qū)外自行解決，不需租地。辦公區(qū)和業(yè)主商議，提供現(xiàn)場辦公室。第五章工期目標及保證措施第一節(jié)工期目標一、工期目標：1、計劃開竣工

28、日期：以開工令的時間為準。2、總工期： 100 日歷天。二、施工進度計劃網(wǎng)絡圖，詳見附表：施工進度計劃橫道圖。第二節(jié)工期保證措施一、工期控制要點：1、抹灰工程：控制抹灰工期，力爭提前，抓緊裝飾，確?？偣て?。2、室內(nèi)裝修：自上而下施工，控制好每層的工期，力爭提前，確?？偣て凇?、消防工程：確保施工現(xiàn)在安全施工，控制好每層的工期，確保總工期。二、工期保證措施：1、組織管理措施：. 實行項目法施工：在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建立例會制度：項目部每日召開工程例會，圍繞工程的進度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容及時解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題；

29、不定期召開專題會，解決工程中的難點。通過例會制度，交流施工中的信息，及時解決問題，確保進度計劃的實現(xiàn)。加強現(xiàn)場平面布置的管理：及時調(diào)整現(xiàn)場的平面布置，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，為施工順利進行提供場區(qū)保證。2、資源保障措施：迅速選用經(jīng)過充分調(diào)研和考察， 并通過招標競爭， 具有良好業(yè)績、 信譽佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務隊伍。優(yōu)先選擇與我單位已長期合作，并經(jīng)定期評審均合格，列入我單位合格勞務隊伍名冊內(nèi)的隊伍。建立完善的材料、設備供應商服務網(wǎng)絡，建有合格供應商名冊 ，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資、設備供應商。另外通過本次投標，根據(jù)招標文件中指定產(chǎn)品材料設備選用質(zhì)量標準參考表。

30、3、計劃控制措施：本工程的計劃體系以進度計劃為主線， 分承包商進場計劃、 技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、 商務及后勤保障計劃等為支持性計劃。進度計劃按四級控制，即通過日計劃保證周、旬計劃，周、旬計劃保證月計劃，以保證總進度計劃。實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，設置控制點，經(jīng)常性和定期定點跟蹤檢查，并進行統(tǒng)計整理和對比分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，制定對策，或在控制關(guān)鍵點范圍內(nèi)適時調(diào)整計劃。裝修工程、水、電、設備安裝工程提前插入，交叉作業(yè)，盡量減少實際占用工期天數(shù)。提前做好產(chǎn)品、設備定貨，做好各工種配套準備工作。根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有序資源供應計劃，保證施工的延續(xù)性。實

31、行目標管理，獎懲分明，在施工中開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘潛力，并定期考核評比，及時進行獎罰，確保階段工期，從而保證總工期，促進工程早日優(yōu)質(zhì)完成。4、施工技術(shù)措施：工程開工前，制定切實可行的分項施工技術(shù)方案， “方案先行，樣板引路”，科學組織施工，使后續(xù)工序能提前插入，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿伞＜訌娰|(zhì)量通病的預防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預防措施，減少不必要的返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，針對工程的特點和難點積極推廣應用新技術(shù)和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工

32、效，加快工程進度。應用計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。以項目局域網(wǎng)為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速、清晰準確的信息溝通和傳遞，為項目管理層提供豐富的決策依據(jù)，同時可向業(yè)主、監(jiān)理及時公布工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。5、其他措施：強化合同管理：所有分承包合同均要按總計劃目標明確規(guī)定合同工期、相互承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益，未經(jīng)項目部同意，不得隨意變動。材料、設備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設計、加工的時間，提前做好材料、設備訂貨及進場時間安排。由物資供應部負責由我方采購的材料的供應，并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應的物資按計劃進場。項目部試驗員對進場材料及

33、時取樣（見證）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。加大施工機械投入：配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設備的效能。為確保施工進度不致延誤，充分考慮冬雨季施工帶來的不利影響。準備充足的冬雨季施工必備材料和機具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來的消極影響。第六章質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標一、質(zhì)量標準：合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系嚴格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針，建立以項目經(jīng)理為核心，項目總工和專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負責人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負責人組成的質(zhì)量保證體系， 形

34、成從上到下全方位、 全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡。質(zhì)量保證組織機構(gòu)項目經(jīng)理物資部生產(chǎn)副經(jīng)理工程部經(jīng)營部項目總工程師技術(shù)部質(zhì)安部材料進場檢驗施工管理經(jīng)營計劃優(yōu)化方案監(jiān)督檢查各施工隊伍技術(shù)資料評定質(zhì)量測量班測量放線全面控制工程質(zhì)量第三節(jié)質(zhì)量保證措施一、管理措施：1、技術(shù)交底制度：分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術(shù)交底，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設計要求、技術(shù)標準，施工方法和注意事項等。二、工序交接檢制度：1工種之間交接檢。2總包與分包間交接檢。3成品保護交接檢。4堅持做到“五不施工” 、“三不交接”：、五不施工：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求

35、不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。三不交接：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。三、隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。四、施工測量復核制度：施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。五、施工過程的質(zhì)量三檢制：即：班組自檢、互檢、工序交接檢。六、材料半成品、成品采購及驗收制度：制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合

36、格分供方，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度， 按規(guī)定進行復試及見證取樣， 確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。七、儀器設備的標定制度：設專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均進行定期標定，專人負責管理。八、質(zhì)量獎懲制度：實行質(zhì)量獎罰和質(zhì)量風險金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。九、堅持持證上崗制度：焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員

37、、安全員、工長等均要經(jīng)過考核，持證上崗。十、實行質(zhì)量否決制度：選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任質(zhì)檢員，負責質(zhì)檢工作。質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。十一、認真執(zhí)行“樣板制” ： 明確 “樣板墻、樣板間、樣板層”標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。 “樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收達到優(yōu)良，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可作為“樣板”進行施工。十二、技術(shù)管理措施：1、執(zhí)行技術(shù)資料管理崗位責任制，設專職資料員負責技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做

38、好原始資料的積累。2、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。3、認真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點抓住混凝土試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機械接頭的取樣及見證取樣， 屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲漏試驗。4、現(xiàn)場各種測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗，實際操作世計量要準確，計量員要經(jīng)常檢查設備的使用情況并及時做好紀錄，計量員持證上崗。5、要在避免剔鑿主體結(jié)構(gòu)方面下大力氣，組織水、電、風專業(yè)人員切實對圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設計提前辦理洽商。十三、主要分項施工措施：1、工程測量：所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接

39、，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。測量儀器必須在施工全過程中保持儀器狀態(tài)良好。鋼尺使用時應鉛直并用標準力，同時要進行尺長和溫度校正。測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。2. 防水工程：選用的防水施工隊伍應取得施工企業(yè)資質(zhì)等級證書 （在有效期內(nèi)）。防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。進行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進行檢查并做好隱檢記錄。防水工程完工后，廁浴間應進行 24 小時以上蓄水實驗，最淺處的蓄

40、水深度要大于 2 厘米?？展姆乐危河捎诨鶎舆^潮濕、找平層未干、含水率過大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。處理方法：先將起鼓部分全部割去，露出基層，排出潮氣，待基層干燥后，先涂底層涂料，再依照防水層的施工方法，逐層涂抹，若加抹增強涂布則效果更佳。注意：不要一次抹成，至少要分二層抹成，否則容易產(chǎn)生鼓泡或氣孔。翹邊防治：涂膜防水層的端部或細部收頭處出現(xiàn)同基層剝離翹邊的現(xiàn)象，主要是因為基層未處理好，不清潔或不干燥，收頭時密封處理不好。施工時操作要仔細，細部施工時要注意做好排水， 防止帶水施工，下雨天不得施工，基層要保持干燥；對產(chǎn)生翹邊的涂膜防水層，應先將剝離翹邊的部分割去，將基層打毛，清除干凈，再根據(jù)基層材質(zhì)

41、選擇與其粘結(jié)力強的底層涂料涂刮基層，然后按照增強和增補做法仔細涂抹，最后按照順序分層做好涂膜防水層。破損防治：涂膜防水層施工后、固化前，未注意保護，被其他工序施工碰壞、劃傷。對于輕度損傷，可做增強涂布，增補涂布，對于破損嚴重者，應將破損部分割去 ( 稍大一些 ) ，露出基層并清理干凈， 再按照施工要求、 順序，分層補做防水層，并應加上增強、增補涂布。3、墻面抹灰：開裂原因：抹灰砂漿自身收縮引起的開裂；抹灰材料與墻面導熱系數(shù)、線膨脹系數(shù)相差過大引起的開裂；抹灰材料與砌體的強度相差過大引起的開裂；以及一些其他人為因素引起的開裂。防止措施：（ 1）先用鋼絲刷將墻面松散灰皮刷掉，澆水充分濕潤；在墻面刷

42、界面處理擠，阻止或延緩墻體的吸水能力，避免抹灰砂漿在沒有充分水化前將砂漿中的水分“吸干”引起開裂；（ 2）砂漿的強度與砌塊的強度要適應，采用 M5 的混合砂漿；抹灰的一次厚度不要過厚，一般不超過 15mm，抹完后要注意養(yǎng)護。（ 3）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應清除干凈，并應灑水潤濕，抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，避免抹灰層空鼓、裂縫。（ 4）墻面凹凸不平，缺棱掉角處應在噴涂前填平補齊，避免噴涂的顏色不勻，深淺不一。（ 5）不同材料基體交接處表面的抹灰，采用加強網(wǎng)防止開裂的加強措施，加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應小于100mm。4、門窗工程：. 門窗安裝：窗外框四周填充保溫軟

43、質(zhì)材料，采用柔性連接。粉刷門窗套時，框邊均應留槽口，用密封膠填平、壓實。嚴禁水泥砂漿直接同門窗框接觸，以防腐蝕門窗框。下框外側(cè)應設排水孔，切忌密封膠掩埋框邊，避免槽口積水無法外流發(fā)生滲水的現(xiàn)象。門窗玻璃安裝： 安裝玻璃前，應清除槽口內(nèi)灰漿等雜物， 保證排水孔通暢。用橡膠條將玻璃擠住， 應留有注膠位置，總注膠深度不應小于 5mm，且 24d 內(nèi)不受震動，以保證密封嚴實。5、墻面磚鑲貼：鑲貼外墻面磚容易出現(xiàn)空鼓、脫落、墻面不平、分格縫不勻不直、墻面不干凈等質(zhì)量問題。應盡量避免冬季鑲貼外墻面磚；具體施工過程中，在結(jié)構(gòu)施工階段應嚴格控制墻面的垂直度和平整度，加強基層打底工作的檢查，合格后方可進行下道工序；在貼面磚的砂漿中添加適量的 107 膠，嚴格按施工工藝操作，加強自檢互檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應隨即返工重作；勾完縫后注意及時清理墻面，加強成品保護。第七章總包管理及協(xié)調(diào)第一節(jié)總包管理措施工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供