《m管理資源吧】員工激勵(lì)管理辦法_[全稿]》

1、1范圍本辦法規(guī)定了公司員工獎(jiǎng)勵(lì)種類、獎(jiǎng)勵(lì)程序及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，是公司員工的行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲依據(jù)。 本辦法適用于受聘于公司的所冇員工（包括臨時(shí)工）。2職責(zé)2.1公司辦是員工激勵(lì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制訂木辦法，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)進(jìn)行核實(shí)并向公司 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。2.2公司經(jīng)理班子負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)糾紛的仲裁。2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。3獎(jiǎng)懲內(nèi)容3.1獎(jiǎng)勵(lì)程序3.1.1獎(jiǎng)勵(lì)程序：1）山歸口管理部門或員工所在部門以書血形式提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；2）公司辦負(fù)責(zé)調(diào)査、了解后，做出書而報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)；3）公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在公司公布；4）報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行3.1.2勵(lì)款程序：1）山歸口管理部門或員工所在部門以書血形式提出處懲意見；2）公司辦負(fù)責(zé)調(diào)杳、了解示

2、，做岀書而報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)；3）公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在公司公布；4）報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行；5）發(fā)生處懲糾紛時(shí)，公司經(jīng)理班子負(fù)責(zé)仲裁。323品行端正、遵章守紀(jì)，工作成績(jī)顯著者，年度按先進(jìn)評(píng)比方案予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。324提合理化建議，改進(jìn)和完善公司生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，収得顯著 效益，經(jīng)公司經(jīng)理層審議后被采納實(shí)施者，按實(shí)際效益或初步預(yù)測(cè)的年均新增經(jīng)濟(jì)效益給予 評(píng)獎(jiǎng)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與金額見表1：表1獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年均新增(預(yù)測(cè)新增)經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)金額一等獎(jiǎng)50萬元以上15003000 元二等獎(jiǎng)105()萬元10001400 元三等獎(jiǎng)110萬元100-900 元四等獎(jiǎng)1萬元以下5()9()元3.2.5生產(chǎn)、工作中

3、進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)，引進(jìn)技術(shù)消化吸收、技術(shù)設(shè)備改進(jìn)，經(jīng)過一年以上的應(yīng)用實(shí)施并取得明就效益的技術(shù)進(jìn)步者,經(jīng)公司經(jīng)理層審議后, 按實(shí)際效益給予評(píng)獎(jiǎng)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與金額見表2：表2獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年均新增經(jīng)濟(jì)效益（萬元）獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬元）特等獎(jiǎng)1000 （含）以上3（）等獎(jiǎng)50（）99915 29.9二等獎(jiǎng)250-4997.5 14.9三等獎(jiǎng)1002494.5-7.49四等獎(jiǎng)50 99五等獎(jiǎng)10 490.5 2.49六等獎(jiǎng)190.05 0.493.2.6進(jìn)行公司管理創(chuàng)新，包括公司制度、市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、資源優(yōu)化配置、安全環(huán)保、 財(cái)務(wù)管理、物料采購(gòu)、公司資源再生、計(jì)算機(jī)輔助管理、經(jīng)營(yíng)理念

4、等方面的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用 現(xiàn)代化管理方法和手段，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司經(jīng)理層審議后，按實(shí)際效益給予評(píng) 獎(jiǎng)兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與金額見表3：表3獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年均新增經(jīng)濟(jì)效益（萬元）獎(jiǎng)勵(lì)金額（力元）特等獎(jiǎng)1000 （含）以上30一等獎(jiǎng)500999二等獎(jiǎng)2504997.5 14.9三等獎(jiǎng)1002494.5 7.49四等獎(jiǎng)50 992.5-4.49五等獎(jiǎng)1()490.5 2.49六等獎(jiǎng)190.05 0.49327在產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中，員工發(fā)現(xiàn)容易忽略的，非本職崗位職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量隱患， 并予以消除,每次/件獎(jiǎng)515元，重大的獎(jiǎng)30100元;發(fā)現(xiàn)批量不合格的,獎(jiǎng)30-150 元，發(fā)現(xiàn)重大的批量質(zhì)量隱患，獎(jiǎng)20

5、0-500元。小改小革，冇助于產(chǎn)品質(zhì)量提高，獎(jiǎng)30 200 元。3.2.8員工有下列表現(xiàn)的，予以2萬元以下獎(jiǎng)勵(lì)，并予保守秘密。1)敢于檢舉揭發(fā)、制止違章違紀(jì)事件者。2)防止或挽救事故有功，使公司減免損失者。3)對(duì)舞孵或其它危害木公司利益的事件及隱患能預(yù)先舉報(bào)或設(shè)法制止，使公司免受重大損失者。3.3其它獎(jiǎng)勵(lì)方式：a.嘉獎(jiǎng)b.記功c.記人功d.晉升3.3. 1員工有下列事項(xiàng)之一者，給予嘉獎(jiǎng)：a.品行端正，工作努力，冇成效，能及時(shí)完成任務(wù)者。b.熱心服務(wù)，表現(xiàn)積極，有優(yōu)良貝體事例者。c.愛護(hù)團(tuán)髏榮譽(yù)，足爲(wèi)同仁表率者。d. 有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握工作所需知識(shí)，對(duì)工作精益求精,具有極佳的工

6、 作效率和工作質(zhì)量.e. 具有良好的合作意識(shí)，熱心主動(dòng)幫助同仁，品行廉潔，公私分明，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度, 處處維護(hù)公司形象和利益.f.具冇弧烈的成木意識(shí)，稍極飾約，為降低營(yíng)銷成木作岀突出貢獻(xiàn).g.有其他功績(jī)者。3.3. 2員工有下列事項(xiàng)z者，給予記功：a.工作效率高，人幅提前完成重人任務(wù)者。b.對(duì)産品開發(fā)冇特殊貢獻(xiàn)者。c.對(duì)於牛産技術(shù)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)採(cǎi)納施行後，卓有成效者。d. 遇冇突變，勇於負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者。e. 檢舉揭發(fā)違紀(jì)、舞弊、盜竊、破壞等損壞公司權(quán)益行爲(wèi)者。f. 有其他較人功績(jī)者。3. 3. 3員工有下列事績(jī)z者，給予記大功：a. 緊急事故、奮不顧身、不避危難、處理得宜、減少公司損失者。b. 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。c. 有其