XX采購工作計劃范文

1、xx最新釆購工作計劃范文一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī) 模和范圍（一）繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和 政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的 通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng) 采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合 省財政廳適時調(diào)整政府集中釆購目錄，擴大政府集中采購 項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性 和執(zhí)行的嚴肅性。（二）擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范 圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議 供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家

2、具等;組織實施 好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將 服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等 項目；探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采 購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié) 議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享, 提高政府集中采購的規(guī)模效益。（三）擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其 他各類工程項目的政府集中采購工作；二是配合省財政廳積 極探索推進財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府 集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)， 謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方

3、案選擇、材料設(shè)備 采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)（一）制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內(nèi)部 管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度， 強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況, 適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)遼寧省政府釆 購中心采購文件范本基本格式、遼寧省政府采購中心貨 物類采購項目需求落實情況范本基本格式、遼寧省政府 采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本 格式、遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本基 本格式和遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范 本基本格式。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)

4、政 府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫政府 采購知識問答、編印遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯 編（二）和政府采購法規(guī)制度匯編（二），進一步提升 中心制度化建設(shè)水平。（二）加大遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作 力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管 理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、 合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng) 應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺，申辦中 心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評 審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政 府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴肅性。（三）大力推進三庫建設(shè)。一

5、是建立省直政府集中采 購供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上， 建立中心供應(yīng)商信息庫；二是配合省財政廳進一步完善遼 寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)遼寧省政府采購評審專 家?guī)炫c省發(fā)改委遼寧省評標專家?guī)靸蓭炻?lián)網(wǎng)，整合評審 專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三 是完善現(xiàn)有省直采購單位信息庫建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工 作。三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平（一）完善四個體系建設(shè)。一是進一步完善采購項目 論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完 善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度， 實施重大項目釆購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提 高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點 服務(wù)采購項目為重點，進一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。 進一步健全供應(yīng)商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機制 和供應(yīng)商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服 務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研，督促 中標供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾。三是進 一步完善績效考評體系，強化中心內(nèi)部管理，以項目完成 時間、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)支 率、采購單位滿意率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的