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1、qavs 吳江變壓器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/ws q03 003 2014安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)評(píng)審、修訂及考核制度批準(zhǔn):沈向東審核:沈羊弟編制:吳國(guó)強(qiáng)2014年2月25日2014 年 2 月 25 h2014年2月25日2014-03-20 實(shí)施2014-03-20 發(fā)布吳江變壓器有限公司發(fā)放 部門(mén) 一車(chē)間 三車(chē)間 四車(chē)間 配變車(chē)間 干變車(chē)間 箱變車(chē)間 生產(chǎn)供應(yīng) 質(zhì)檢部 設(shè)備部 技術(shù)部 廠(chǎng)部 資料室 財(cái)務(wù)部 銷(xiāo)售部 辦公室 倉(cāng)庫(kù) 配變 廂變 企質(zhì)辦更改標(biāo)記更改處數(shù)更改文件號(hào)更改人簽字更改日期備注份 數(shù)一、目的明確崗位責(zé)任,保障員工的生命安全,防止公司財(cái)產(chǎn)損失,預(yù)防生產(chǎn)過(guò) 程中工傷事故的發(fā)
2、生。二、對(duì)象吳江變壓器有限公司全體員工三、范圍吳江變壓器有限公司整個(gè)廠(chǎng)區(qū)四、內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定由公司總經(jīng)理指派相關(guān)人員成立制定小組,根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定 符合本公司相關(guān)部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制確定后,要將擬定(修訂)的安全生產(chǎn)責(zé)任制交付到各 部門(mén)、崗位進(jìn)行討論、溝通,如果有不適用于本部門(mén)或崗位的責(zé)任制條款 的,必須進(jìn)行修改,安全生產(chǎn)責(zé)任制一旦發(fā)布公,司將嚴(yán)格執(zhí)行本制度。3、培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定完成和溝通后,公司對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培 訓(xùn)使所有人員熟悉本部門(mén)或本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證本部門(mén)、崗位人 員掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行
3、。4、評(píng)審、修訂為保證本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)一致,每年年 底,要對(duì)本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)責(zé)任制不符合相關(guān)法 律的條款或有新規(guī)范要求的新內(nèi)容進(jìn)行修訂,使木公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制符 合相關(guān)法律要求。5、考核每年初,安全部根企業(yè)安全生產(chǎn)的需要以及往年考核的情況,制度本年 度的安全責(zé)任狀,與各部門(mén)、車(chē)間及掛職人員的簽訂安全責(zé)任狀年底,安全部對(duì)全年安全情況作岀匯總,由總經(jīng)理組織根據(jù)匯總情況, 依據(jù)安全責(zé)任狀的規(guī)定進(jìn)行考核。主要考核內(nèi)容為:1.2014年在2013年的基礎(chǔ)上,各部門(mén)安全事故發(fā)生率再下降20%,考 核小組在年終時(shí)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,每增加一起工傷事故部
4、門(mén)負(fù)責(zé)人扣 罰500元,每比承諾的工傷事故數(shù)減少一次的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。全年零事故的 行政部門(mén)享受600元獎(jiǎng)勵(lì),全年零事故的車(chē)間享受1000元獎(jiǎng)勵(lì)。2部門(mén)負(fù)責(zé)人作為該部門(mén)安全的第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的員工人身安全和 設(shè)備的操作安全負(fù)全責(zé)。部門(mén)發(fā)生重大安全事故的,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭 職;發(fā)生工傷事故,全年醫(yī)療費(fèi)在1.8萬(wàn)元及以上的,部門(mén)負(fù)責(zé)人不享受年 終獎(jiǎng);全年醫(yī)療費(fèi)用在7200元以上及1.8萬(wàn)元以下的,部門(mén)負(fù)責(zé)人享受50% 的年終獎(jiǎng)。3沈羊弟對(duì)安全負(fù)全責(zé),全年安全事故降1起獎(jiǎng)勵(lì)1000元,超1次扣罰 500元,全年指標(biāo)超過(guò)20%享受50%的年終獎(jiǎng)。全年指標(biāo)超過(guò)60%的不享受 年終獎(jiǎng)。生產(chǎn)供應(yīng)部吳國(guó)強(qiáng)掛靠三車(chē)間;企質(zhì)辦卞惠平掛靠一車(chē)間;工會(huì)江 永強(qiáng)掛靠四車(chē)間;廠(chǎng)辦吳其亞掛靠干變車(chē)間;生產(chǎn)供應(yīng)部沈花林掛靠箱變車(chē) 間;5s管理馬志強(qiáng)掛靠卷鐵芯車(chē)間,所有掛靠人員一起與車(chē)間負(fù)責(zé)人接受獎(jiǎng) 懲o4同時(shí)各車(chē)間所在安全員按部門(mén)指標(biāo)掛靠,按60%獎(jiǎng)懲。5定性為工傷的600元(當(dāng)事人)不享受
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